Historia de Empresas
Historia de Empresas
Historia de Empresas
Historia
Cooperativa de Ahorro y Préstamo FINAGAM se crea bajo la necesidad que tuvo la Unión de
financiera que les ofreciera mayores rendimientos y un gran respaldo, en donde su objetivo
principal fuera el servicio al cliente ayudándolo a fomentar el ahorro y no un trato superficial que
Lic. Guillermo Álvarez Cuevas, Director General de La Cooperativa La Cruz Azul, S.C.L. en
Ciudad Cooperativa Cruz Azul, Hgo., iniciando operaciones el 3 de Mayo de 2000, con un total
Cooperativo y debido a la demanda que se tuvo del público en general se abrieron las puertas
dentro de una empresa sana, fue por esto que con el paso de los años el gran crecimiento obligó a
abrir sucursales para seguir ofreciendo un servicio personalizado a todos los socios.
Organigrama
Productos/servicios
Historia
La Cruz Azul fue creada en 1881, cuando el inglés Henry Gibbon alquiló una parte de la antigua
Ciudad Hacienda de Jasso, Hidalgo próxima a la antigua estación de Dublán, para instalar una
fábrica de cal hidráulica. Para 1883, Gibbon se asoció con otro inglés, llamado Joseph (o
George) Watson, quien sumó recursos a la inversión que había hecho su compatriota. En medio
la falta de capital y quiebra en 1906.4 Para 1906, El Banco Central asume el control de la
Portland La Cruz Azul, S.A.” quedando como socio el empresario Fernando Pimentel y Fagoaga.
En 1910, probablemente por la noticia de los altos rendimientos que se podían obtener de la
explotación de las canteras de caliza, pizarra y yeso hidalguense haya influido en el consorcio
inglés que en 1910 instaló al lado de la estación de ferrocarril Tolteca, y a solo 6 km de La Cruz
Azul, una segunda fábrica de cemento. Los recursos económicos de este consorcio fueron
superiores y, por supuesto, la maquinaria que se instaló fue más moderna. Sin embargo, la
Tolteca significó una competencia con la cual fue posible coexistir prácticamente dos decenios.
México; por esta razón, los socios de La Cruz Azul retiran su capital poco a poco.
Cambio de dueños
La Cruz Azul tuvo que reducir su producción al 33% de la capacidad instalada. Para ese
entonces, en México había a tres fábricas de cemento: La Cruz Azul y La Tolteca en el centro de
El propósito de los compradores era evidente para todos. Parece que los únicos que no se dieron
cuenta fueron los vendedores, pero los términos en se formuló la operación revelaban: La
Tolteca se empeñó en recibir a la fábrica “La Cruz Azul” saneada de compromisos y parada. La
Tolteca y los accionistas deciden operar con esa marca. Asimismo inicia la lucha por la
los trámites legales que culminarían con la puesta de La Cruz Azul en mano de sus trabajadores.
A su vez La Tolteca comienza con sus trámites legales de recuperación de la planta, pero poco
tiempo después los trabajadores de La Cruz Azul apelan a una nueva Ley de Expropiación por
Causa de Utilidad Pública5 que permitía la expropiación mediante indemnización, de todas las
fuentes de riqueza y trabajo que brindaran un beneficio al Estado de Hidalgo, sus municipios,
habitantes, obreros y campesinos. El gobernador del Estado de Hidalgo, Bartolomé Vargas Lugo,
decreta la expropiación de La Cruz Azul, adjudicándosela a los trabajadores para que fuera
La fábrica de cemento La Cruz Azul fue puesta en manos de sus trabajadores el 2 de noviembre
de 1931. Desde entonces, ininterrumpidamente, los obreros han sido responsables de la fábrica.
Esta victoria de los trabajadores y del gobierno revolucionario fue el cimiento de la Cooperativa
que con 192 socios fundadores la constituyeron dos años y tres meses después.
La compra de la Compañía por parte de los trabajadores fue por un monto total de
amenazaba la seguridad de sus intereses, tanto así que involucró a toda la jerarquía política del
país. Finalmente el General Plutarco Elías Calles propuso la resolución a través de una operación
de compraventa, en la cual el comprador final sería el gobierno del Estado de Hidalgo, fungiendo
como aval el gobierno federal, mismo que completaría el pago inicial después de tomar en cuenta
los derechos de antigüedad de los trabajadores de La Cruz Azul, para quienes esta representaba
su único capital. El 29 de enero de 1934, los 192 nuevos dueños de la fábrica se constituyeron
trabajadores tenían pues que pagar en diez años el importe de la fábrica, más 10% de intereses.
gran reto, pues la región contaba con ricos yacimientos de materia prima; sin embargo, las
condiciones ambientales eran totalmente adversas y el lugar era de difícil acceso. Para llegar
había que viajar varios días en tren y se trataba de una zona palúdica con fuertes precipitaciones
pluviales. A pesar de todo, con equipos usados se logró construir una fábrica con una capacidad
instalada para producir 100 toneladas diarias de cemento. La Cruz Azul daba otro paso en su
desarrollo, guiada en esta nueva empresa por los mismos principios aplicado en su fábrica de
Hidalgo: Invertir para compartir logros obtenidos en cada región. En 1967 Se instaló el horno
Azul, Hgo. En 1978 la cooperativa se llena de vida, a la entrada del director Joel Luis Becerril
Benitez la cooperativa vive sus 12 años de apogeo. La cooperativa tiene 2 campeonatos durante
su mandato.
Productos
Conciliación y Dirección de
arbitraje de la producción
comisión de
educación Dirección
Jurídica
Consejo de
administración Director General
Asamblea de Dirección de
negocios comercialización y
Consejo de recursos publicas
vigilancia Dirección
Organigrama
Financiera
Dirección de
recursos
humanos
Caja popular de ahorros Yanga S.C
Historia
Origen y fundación.
Desde hace más de 48 años Caja Yanga impulsa tu ahorro y el de tu familia asegurando el
estado de Veracruz.
Fue en el año 1964 que el Presbítero Carlos Agustín García García junto con 45 personas de la
Iglesia de San Lorenzo Mártir en Yanga, deciden formar una cooperativa para apoyarse en los
gastos agrícolas, y es de esta manera que el 2 de Junio del mismo año nace “Caja popular 10 de
agosto”, convirtiéndose en una de las sociedades cooperativas más importantes del centro de
Veracruz.
Transformación
En 1988 se adquiere la propiedad donde se ubica la primer oficina de la caja, actualmente este
En el año 2005, Caja Popular de Ahorros Yanga AC cambia su razón social, quedando como
la CNBV.
El 10 de abril de 2007, obtiene su autorización para operar como Entidad de Ahorro y Préstamo
por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) asegurando una vez más la solidez y
Crecimiento
A lo largo del tiempo, Caja Yanga ha dado paso firme asegurando el crecimiento por el bienestar
de sus asociados, pasando de 95 socios en 1964 a más de 72,000 al 2012. Es por ello, que desde
el año 1990 se ha propuesto aperturas de nuevas sucursales y mejorar las instalaciones de las ya
existentes.
Actualmente Caja Yanga se ha consolidado como una de las sociedades cooperativas más
Productos
AHORRO
Ahorro Ordinario
Es una cuenta que te permitirá ahorrar y acceder a múltiples productos y beneficios que caja
Con Débito Yanga podrás disponer de una tarjeta de débito para realizar retiros a través de
nuestros cajeros automáticos o cajeros del Sistema RED a nivel Nacional. Conocer más.
Ahorro de Menores
excelente, cada ciclo escolar si lleva buenas calificaciones tiene la posibilidad de obtener el
Apoyo Escolar, el cual es una aportación económica como premio a su esfuerzo, para ayudar a
CRÉDITO
Yangamático
Crédito para todos los socios que requieran un crédito de disposición inmediata y es entregado en
base al total de sus ahorros e inversiones y basta con la sola firma del socio. Conocer más.
Yangacredi
Crédito otorgado con garantía hipotecaria y se ofrece este financiamiento siempre y cuando la
capacidad de pago del socio lo permita y el bien a hipotecar cubra la reciprocidad establecida por
Semilla
Crédito dirigido a zonas rurales a través de grupos que operan bajo el modelo semilla
Credipromo
Es un producto habilitado para promocionar a la Cooperativa por temporadas con base en temas
diversos (día de las Madres, día del Padre, Navidad, etc). Conocer más.
Crediexpress
Historia
La empresa Pascual, S.A. fue fundada, a finales de los años 1930 y principios de los 1940, por
Rafael Víctor Jiménez Zamudio. Los primeros productos que lanzó al mercado fueron paletas,
después agua embotellada en garrafón y por último los refrescos Pascual. Las primeras
principio de los años 50, la empresa contaba con una estabilidad. Publicitado con el eslogan
“Fruta en su refresco” la gente comenzó a identificar al “Pato Pascual”. En la misma década sale
al mercado el refresco Lulú, representando por una coqueta e inocente mujer. A mediados de esa
misma década se lanza un producto llamado Mexi-Cola, el cual permaneció muy poco tiempo en
vandalismo supuestamente precedido por la misma compañía ya mencionada ya que según quien
pudo probar este refresco, era mucho mejor que la coca-cola. Este refresco de cola generó una
gran impacto asociado con aspectos nacionales y por el gran impulso publicitario del boxeador
los salarios del 10%, 20% o 30% de acuerdo al monto de las remuneraciones de los trabajadores
del país. El dueño de Pascual argumentó que no podía financiar este aumento, por lo que los
trabajadores iniciaron una huelga. Después de tres años, y con la asesoría de Demetrio Vallejo, el
gobierno le dio la razón al movimiento obrero, por lo que el dueño se declaró en bancarrota y
cerró Pascual. Se procedió entonces a rematar los activos de la empresa, y fueron los mismos
trabajadores los que los compraron, fundando la Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual
S.C.L.
Los trabajadores ocuparon los terrenos originales de la planta, que tenían la ventaja de contar con
dos pozos de agua potable. Estos terrenos no eran parte de los activos de la empresa recién
adquirida, y la propiedad la mantuvo la esposa del dueño original, Victoria Valdez Cacho de
Jiménez. Por lo tanto fueron ocupados mediante un contrato de arrendamiento hasta 1985, año en
que expiró. A pesar de que Victoria Valdez se negó a renovarlo, Pascual mantuvo la posesión de
Victoria Valdez demandó a Pascual en 1989 y ganó el caso en 2003. Cuando la corte ordenó a
Pascual desocupar los terrenos, el entonces jefe de gobierno del Distrito Federal, Andrés Manuel
López Obrador, expropió los terrenos de Valdez en favor de Pascual, argumentando utilidad
pública. Pascual ofreció a Valdez pagar el monto del avalúo del inmueble, calculado en 187
parte demandante no aceptó la oferta. En 2005, la Suprema Corte de Justicia decretó que la
expropiación era improcedente debido a que no se comprobó que hubiera utilidad pública, ya que
el beneficiado por la expropiación era una empresa privada que producía un producto no
esencial. Mientras que Valdez quería que le devolvieran sus terrenos, Pascual argumentaba que
los costos de trasladar la planta podría poner en riesgo la supervivencia de la empresa, cuyos
beneficios se distribuyen directamente entre 2 mil trabajadores que laboran en las plantas del
Distrito Federal.
Productos
Bebidas y refrescos
Organigrama