SEDA Cusco Memoria Anual 2017

Memoria
Anual
2017
Papel Canson
Papel Canson
4 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

Memoria Anual 2017
Declaración de responsabilidades
El presente documento contiene información veraz y suficiente con respecto al desarrollo
del negocio de la EPS. SEDACUSCO S.A. durante el año 2017. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Ing. César Paniagua Chacón Ing. José Luis Becerra Silva Lic. Francisco Mateos Sotomayor
Presidente del Directorio Gerente General Gerente de Planeamiento y Desarrollo
Laguna de Piuray - Chinchero - Cusco

Contenido
Carta del Presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
I. Filosofía Organizacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.1. Visión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.2. Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.3. Valores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
II. Organización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.1. Accionariado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.2. Junta General de Accionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2.3. Directorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.4. Dirección Ejecutiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.5. Organigrama Estructural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
III. Gestión Operativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

3.1. Producción de agua potable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.2. Continuidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3.3. Control de calidad de agua potable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
3.4. Tratamiento de aguas residuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
IV. Acceso a los Servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

4.1. Cobertura de Agua potable y alcantarillado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
V. Gestión Comercial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
5.1. Usuarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
5.2. Volumen Facturado de Agua Potable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
5.3. Facturación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
5.4. Recaudación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
5.5. Micromedición . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
5.6. Tarifas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
5.7. Implementación de Valores Máximos Admisibles en Unidades No Domésticas . . . . . . . . . . . 43
EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 3

VI. Inversiones realizadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
6.1. Estudios de Pre Inversión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
6.2. Proyectos de Inversión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
6.3. Adquisición de bienes de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
VII. Gestión Presupuestal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

7.1. Presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
7.2. Resultados Económicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
7.3. Indicadores Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
VIII. Imagen y Responsabilidad Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

8.1. Campaña de Educación Sanitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
8.2. XXXIII Aniversario de la EPS SEDACUSCO S.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
8.3. Compartir Navideño . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
IX. Estados Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

9.1. Estado de Situación Financiera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
9.2. Estado de Resultados Integrales por Función . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
9.3. Estado de Resultados por Naturaleza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
9.4. Estado de Cambios en el Patrimonio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
9.5. Estado de Flujos de Efectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
X. Reservorio R-14 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Memoria Anual 2017
Carta del Presidente

Carta del Presidente del Directorio de la
EPS SEDACUSCO S.A.
Como Presidente del Directorio de la EPS SEDACUSCO S.A., tengo la satisfacción de
presentarles a ustedes, para su consideración, la Memoria Anual y los Estados Financieros
correspondientes al Ejercicio 2017. Esta Memoria contiene una reseña de las actividades
desarrolladas y de los resultados obtenidos por nuestra empresa, producto del esfuerzo
conjunto realizado por funcionarios y trabajadores, dentro del compromiso de cada uno de
ellos y de acuerdo con los objetivos estratégicos de la empresa.
En el ejercicio 2017 la EPS SEDACUSCO S.A. ha ejecutado inversiones en el orden de

S/ 18’126,240 soles, lo que nos permitió desarrollar importantes obras como son: la
culminación de la Construcción de la Nueva Sede Institucional en el distrito de Wanchaq,

la Renovación de la Línea de Conducción Piuray, el mejoramiento de las redes de
alcantarillado en el área de influencia de los interceptores Huatanay y General de la ciudad
del Cusco, la ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable e instalación de
excretas en la comunidad de Huila Huila, en el distrito de Chinchero, el mejoramiento del
sistema de distribución de agua potable en la ciudad del Cusco y otros por mencionar de
igual importancia; de esta manera, la EPS SEDACUSCO S.A. contribuye en gran medida
con el desarrollo de nuestra ciudad y en gran parte a mejorar la calidad de vida en la región.
A nivel de la EPS SEDACUSCO S.A. la producción de agua potable en la ciudad del Cusco
alcanzó a 23’264,644 m3, lo que representa una producción promedio anual de 737.72
litros por segundo, nivel superior en 7,2% al alcanzado en la gestión 2016.
Según la proyección del Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI, la zona urbana
de la ciudad del Cusco, compuesta por los distritos de Cusco, Santiago, Wanchaq, San
Sebastián y San Jerónimo, a diciembre de 2017 cuentan con una población de 411,217
habitantes; descontando las zonas donde el servicio de agua es prestado por otras
organizaciones, el número de habitantes dentro del ámbito de operaciones de la empresa
alcanza a 340,927; frente al cual en el ejercicio 2017 la cobertura del servicio de agua
potable alcanzó al 81.95% y en alcantarillado alcanzó al 78%.
El importe facturado por el servicio de agua potable y alcantarillado alcanzo S/ 59’673,642,

lográndose un importante crecimiento económico, que representa el 4.1% sobre el ejercicio
anterior, esta tendencia de crecimiento se ha ido manteniendo en los últimos años.
También algo notable a destacar en la gestión comercial, en lo referente a la recaudación

por pensiones de agua potable y alcantarillado, es el resultado obtenido respecto del año
anterior el cual alcanzó al 5.26%, con una recaudación total de S/ 60’364,624 (sin IGV).
En junio de 2017 se puso en operación la renovada Línea de Conducción Piuray, el cual

tiene por finalidad garantizar la conducción de agua de la laguna de Piuray, el cual es

nuestra principal fuente de abastecimiento, hacia la ciudad del Cusco. Esta mega obra
comprende la reubicación de la línea de conducción con instalación de nuevas tuberías,
en una longitud de más de 18 km, así como el desarrollo de obras de protección, el
tratamiento de taludes y la construcción de vías de acceso en más de 5 km. Esta obra
ha sido financiada con fondos y transferencias provenientes del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento – MVCS.
Es importante mencionar, el afianzamiento de los procesos de captación y conducción que

se han establecido en la empresa, los que, acompañados por la supervisión profesional
a cargo de personal capacitado, permiten garantizar la prestación del servicio de agua
potable con niveles de calidad, cumpliendo los estándares exigidos por la Organización
Mundial de la Salud.
En el ejercicio 2017 la empresa asumió la ejecución de la obra “Construcción Nueva Sede

Institucional”, el cual comprende la edificación de cuatro bloques, cuya distribución general
del conjunto responde a las características básicas funcionales de un edificio corporativo
de oficinas y ambientes especialmente acondicionados para la atención al público. El
nuevo local institucional está ubicado en la esquina de la Av. Anselmo Álvarez y Tomasa
Tito Condemayta y consta de un total de 7,014.34 m². Gracias a esta nueva y moderna
infraestructura, nuestra empresa estará preparada para alcanzar nuevos y más altos
proyectos, a la vez que nos permitirá estar preparados para atender a un creciente número
de usuarios, con un enfoque basado en el don de servicio y la búsqueda de la satisfacción
de nuestros clientes en forma individual.
Finalmente quiero resaltar los resultados económicos obtenidos en este ejercicio, los que
han sido muy satisfactorios, al haberse alcanzado una utilidad operativa de S/ 9’680,560 y
una utilidad neta de S/ 15’305,517, cifra que supera al de los ejercicios anteriores y afianza
a nuestra empresa como una empresa sólida y bien encaminada, lo que a su vez refleja el
esfuerzo de cada uno de los que integran la EPS SEDACUSCO S.A.

Para terminar, quiero expresar mi reconocimiento a los miembros del Directorio que
demostraron su compromiso e interés en la marcha de la empresa, de igual manera, quiero
agradecer al Gerente General, Gerentes de Área, funcionarios, así como a todos y cada
uno de los trabajadores de la empresa, sin cuyos esfuerzos, contribuciones y sentido de la
responsabilidad hubiera sido imposible conseguir los objetivos logrados, los mismos que
hoy con plena satisfacción mencionamos en la presente memoria.
Ing. César Paniagua Chacón

Presidente del Directorio

Canal de Agua - Complejo Arqueológico de Tipón
Memoria Anual 2017
I. Filosofía Organizacional
II. Organización
I. Filosofía Organizacional
Somos la empresa prestadora de servicios de saneamiento en la

Misión Región del Cusco, nuestros servicios mantienen niveles de calidad
Misión
1.1
exigidos por las normas nacionales e internacionales. SEDACUSCO
Misión está integrada por personal identificado y capacitado, con vocación
de servicio a la comunidad; innovando y usando tecnología vigente,
orientadas a la sostenibilidad empresarial y ambiental; de esta manera
contribuimos a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes.
Empresa de servicios de saneamiento líder a escala nacional y

Visión
1.2
referente a nivel latinoamericano, que cuenta con el más alto grado
Visión de indicadores de calidad de servicio, financieramente sólida,
Visión orientada a una gestión empresarial con eficiencia hasta alcanzar la
satisfacción del cliente, con responsabilidad socio-ambiental.
1.3 ✔ Servicio ✔ Responsabilidad
Valores ✔ Honestidad ✔ Eficacia
Valores
✔ Respeto socio-ambiental ✔ Perseverancia
Valores ✔ Lealtad con el cliente interno y externo

Laguna de Urcos - Provincia de Quispicanchi - Cusco
II. Organización
2.1. Accionariado
Hasta el año 2016 el accionariado de la EPS SEDACUSCO S.A. estuvo conformada

por la Municipalidad Provincial del Cusco, las municipalidades distritales de
Santiago, Wanchaq, San Sebastián, San Jerónimo y la Municipalidad Provincial de
Paucartambo. A partir del 26 de junio de 2017, con la aplicación del “Reglamento del
Decreto Legislativo N° 1280, Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios
de Saneamiento”, el accionariado de la empresa se compone únicamente por las
municipalidades provinciales, de acuerdo al detalle mostrado en el siguiente cuadro:
Accionariado de la EPS SEDACUSCO S.A.
Acciones
Accionista
Cantidad Porcentaje
Municipalidad Provincial del Cusco 3,529 98.99%
Municipalidad Provincial de Paucartambo 36 1.01%
Total 3,565 100%
Municipalidad
Provincial de
Paucartambo
1.01%
Municipalidad
Provincial del
Cusco 98.99%

Misión
2.2. Junta General de Accionistas
Visión
Presidente:
Misión Alcalde de la Municipalidad Provincial del Cusco

Dr. Carlos Moscoso Perea
Desde el 1 de enero de 2015 a la fecha.
Integrante:
Valores
Visión
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Paucartambo
Sr. Juan Vargas Ccahuana
Desde el 1 de enero de 2015 a la fecha.

3 1 2
2.3. Directorio
1. Presidente: 3. Representante de la Sociedad Civil
Representante de las Municipalidades Ing. Carlos Enrique Vélez Medina
Ing. César Paniagua Chacón Desde el 15 de julio de 2015 a la fecha.
Desde el 18 de marzo de 2015 a la fecha.
2. Representante de las Municipalidades

Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa
Desde el 18 de marzo de 2015 a la fecha.

1 2 3 4
2.4. Dirección Ejecutiva

1. Gerente General CPC. Ángel Zárate Dueñas
Ing. José Luis Becerra Silva Desde noviembre 23 de 2016 hasta
Desde septiembre 16 de 2013 a la fecha. mayo 14 de 2017.
2. Gerente de Operaciones 4. Gerente de Planeamiento y Desarrollo

Ing. Álvaro Flores Boza Lic. Francisco Mateos Sotomayor
Desde noviembre 4 de 2015 a la fecha. Desde septiembre 28 de 2015 a la fecha.
3. Gerente de Administración y de Finanzas 5. Gerente de Ingeniería

Ing. Héctor Pérez Camacho Ing. Joel Darío Zamalloa Jordán
Desde mayo 15 de 2017 a la fecha. Desde marzo 2 de 2015 a la fecha.

5 6 8 9
6. Jefe del Órgano de Control Institucional 8. Gerente Comercial

CPC. Miryam Gamarra Contreras Arq. David Castro Salazar
Desde junio 9 de 2004 a la fecha. Desde agosto 8 de 2016 a la fecha.
9. Jefe de la Oficina de Imagen y Responsabilidad Social

7. Jefe de la Oficina de Asesoría y Defensa Legal
Lic. Carlos Enrique Morón Castro
Abog. Jorge Paúl Arce Zans
Desde agosto 14 de 2017 a la fecha.
Desde agosto 15 de 2017 a la fecha.
Lic. María Lida Pro Rivero
Abog. Juan Ernesto Figueroa Vargas Desde abril 17 hasta agosto 4 de 2017.
Desde mayo 16 de 2013 hasta agosto 14 de 2017.
Lic. Emma Milagros Álvarez Saavedra
Desde marzo 16 de 2015 hasta abril 16 de 2017.

2.5. Organigrama Estructural
Aprobado por Acuerdo de Junta General de Accionistas N° 02/JGAF N° 2-2014
de fecha 25 de marzo de 2014.
Gerencia de Unidad de Control Gerencia de

Administración de Calidad Ingeniería y
y Finanzas y Pérdidas Proyectos
Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de

Tesorería y Unidad de Formulación y
Servicios Logística y Contabilidad Supervisión
Control Seguridad Planificación
de Personal Servicios y Costos Financiero de Obras de Proyectos
Gerencia de
Operaciones
Departamento Departamento Departamento de Departamento

de Producción de Aguas Mantenimiento e de Gestión
de Agua Residuales Instalaciones de Pérdidas

Junta General
de Accionistas
Directorio
Oficina de
Control Interno
General
General
Oficina de Gerencia de Oficina de Imagen

Asesoría y Planeamiento y y Responsabilidad
Defensa Legal Desarrollo Social
Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de

Planeamiento Desarrollo Tecnologías de Programación
y Control Organizacional y Información y e Inversiones
de Gestión Talento Humano Comunicaciones (OPI)
Gerencia
Comercial
Departamento Departamento Departamento

de Ventas y de Atención de Gestión
Catastro del Cliente Comercial
Administración
Local de
Paucartambo

Captaciones de agua en Piñipampa, Cusco
Memoria Anual 2017
III. Gestión Operativa

24’000,000
23’553,726
III. Gestión Operativa

23’500,000
23’000,000
22’500,000
3.1. 22’000,000
Producción de Agua Potable 21’972,022
En miles de m3
21’500,000
21’128,190
La producción de agua potable a nivel de
21’000,000 la EPS SEDACUSCO S.A. alcanza a
20’831,625
20’445,056
23’553,726 m3, lo que representa una producción promedio anual de 757.26 litros
20’500,000
por segundo.
20’000,000
19’500,000
19’000,000
En la localidad de Cusco, la producción total ha sido de 23’264,644 m3, nivel
18’500,000
superior en 7.2% al logrado en el año anterior.
2013 2014 2015 2016 2017
Volumen de producción de agua potable: Años 2013 - 2017
23’553,726
24’000,000
23’000,000
21’972,022
En miles de m3
22’000,000
21’128,190
20’831,625
21’000,000 20’445,056
20’000,000
19’000,000
2013 2014 2015 2016 2017
24 EPS SEDACUSCO S.A. •24Memoria Anual 2017 23.6
23
21.9
3
s de m
22
21.1
Producción de fuentes de captación: Años 2013 - 2017
Año 2013 2014 2015 2016 2017
Localidad / Fuente m3 % m3 % m3 % m3 % m3 %
Cusco 20’191,012 98.8% 20’847,244 98.7% 20’462,144 98.2% 21’640,761 98.5% 23’264,644 98.8%
Piuray 9’751,495 47.7% 9’831,293 46.5% 8’960,579 43.0% 9’341,315 42.5% 9’343,544 39.7%
Línea auxiliar Kor Kor 788,383 3.9% 815,244 3.9% 754,157 3.6% 765,645 3.5% 553,791 2.4%
Salkantay 656,687 1.2% 639,905 1.3% 615,755 1.1% 597,551 1.1% 567,103 1.0%
Jaquira 242,341 1.2% 270,389 1.3% 232,592 1.1% 250,612 1.1% 232,646 1.0%
Hatun Huaylla 772,078 3.8% 743,983 3.5% 684,394 3.3% 614,964 2.8% 583,183 2.5%
Vilcanota 7’980,028 39.0% 8’546,430 40.5% 9’214,667 44.2% 10’070,674 45.8% 11’984,376 50.9%
Paucartambo 254,044 1.2% 280,946 1.3% 369,481 1.8% 331,261 1.5% 289,082 1.2%
Total SEDACUSCO 20’445,056 100.0% 21’128,190 100.0% 20’831,625 100.0% 21’972,022 100.0% 23’553,726 100.0%
3.2. Continuidad
La continuidad del servicio de agua potable en la ciudad del Cusco para el año
2017 fue de 20:12 horas teniendo una significativa cantidad de horas al servicio de
la colectividad y en Paucartambo se tuvo una continuidad de 21:32 horas.
El siguiente gráfico muestra la evolución de la continuidad de los últimos cinco años.
Continuidad de agua potable

24
20:47’ 20:12’ 20:35’ 20:06’ 20:12’

20
16
Horas por día
12
0
2013 2014 2015 2016 2017

3.3. Control de Calidad de Agua Potable
El control de calidad de las aguas se realiza en diferentes puntos del sistema tales
como captaciones, plantas de tratamiento, reservorios y redes de distribución
a través de parámetros como cloro residual, turbiedad y otros parámetros físico
químicos y bacteriológicos, exigidos por las directivas de SUNASS, las que son
cumplidas por la empresa en forma satisfactoria.
Calidad bacteriológica del agua potable medido por

presencia de cloro residual
120.00
100.00
80.00
Porcentaje
60.00
40.00
20.00
0.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Muestras con cloro residual mayor o igual a 0.5 ppm Límite tolerable
El porcentaje de muestras con cloro residual mayor o igual a 0.5 ppm es 100%,
superando ampliamente lo establecido en la Directiva 190-97-SUNASS, donde el
porcentaje mínimo tolerable es del 80% de las muestras.
Los valores obtenidos en turbiedad también cumplen ampliamente con los

parámetros establecidos por la directiva emitida por la SUNASS.

Número de muestras satisfactorias de cloro residual
Localidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Cusco 731 731 731 714 734 736 739 739 738 738 716 743 8,790
Paucartambo 33 30 33 32 32 33 33 33 33 33 33 33 391
EPS 764 761 764 746 766 769 772 772 771 771 749 776 9,181
a. La evaluación físico química y microbiológica.

La evaluación físico química y microbiológica del agua permite conocer la calidad
e inocuidad del agua, definiendo así la aceptabilidad de ella para el consumo
humano, por esta razón el área biológica del Laboratorio de Control de Procesos de
Producción de Agua, realiza el monitoreo de microorganismos en el agua cruda y
tratada, mediante el uso de microscopio invertido.

Análisis fisicoquímico del agua potable
Significa que debe estar libre de microorganismos patógenos, minerales y
sustancias orgánicas que puedan producir efectos fisiológicos adversos. Debe
ser estéticamente aceptable y, por lo tanto, debe estar exenta de turbidez, color,
olor y sabor desagradables. Puede ser ingerida o utilizada en el procesamiento
de alimentos en cualquier cantidad, sin temor por efectos adversos sobre la
salud, por ello el área fisicoquímica del Laboratorio de Control de Procesos
de Producción de Agua realiza el control de parámetros físico químicos e
instrumentales del agua destinada al consumo humano, desde la captación
hasta su distribución a los usuarios. La calidad del agua suministrada cumple
con las exigencias de la normativa relacionada al agua potable.

Análisis microbiológico del agua
El interés de realizar un análisis microbiológico del agua se centra en analizar los
microorganismos patógenos, que son los diferentes tipos de bacterias, virus,
protozoos y otros organismos que transmiten enfermedades y así controlarlos
adecuadamente, para este propósito los análisis de laboratorio son realizados
mediante el uso de métodos estandarizados, de acuerdo al manual de métodos
normalizados para el análisis de aguas potables y residuales -APHA-AWWA-
WPCF - 22º edición.

Número de muestras satisfactorias de coliformes termotolerantes de agua potable
Localidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Cusco 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 132 1,584
Paucartambo 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 46
EPS 136 136 136 136 136 136 134 136 136 136 136 136 1,630
3.4. Tratamiento de Aguas Residuales

La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) de San Jerónimo, es una planta
que utiliza un tratamiento biológico para el efluente y lodos; utiliza filtros percoladores
con producción de biogás, a través de un digestor biológico de 16,000 m3 y
procesa un caudal promedio de 359.41 l/s con un máximo de 802 l/s. Este proceso
nos permite reducir el volumen de lodos, tener un lodo inerte y producir biogás
(gas metano) para el funcionamiento del proceso a un bajo costo.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) de San Jerónimo
Captación de agua de Jaquira, Cusco
Memoria Anual 2017
IV. Acceso a los Servicios
V. Gestión Comercial
IV. Acceso a los Servicios
4.1. Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado
Según la proyección del INEI, la zona urbana de la ciudad del Cusco, compuesta
por los distritos de Cusco, Santiago, Wanchaq, San Sebastián y San Jerónimo, a
diciembre de 2017 cuentan con una población de 425,002 habitantes; a su vez la
localidad de Paucartambo cuenta con una población distrital aproximada de 12,725
habitantes, de los cuales 4,512 están en la zona urbana, haciendo una población
total de 437,727 habitantes en la jurisdicción de SEDACUSCO.
La población neta, dentro del ámbito de operaciones de la empresa, es de 363,208

habitantes, excluyendo las zonas donde el servicio de agua es prestado por otras
organizaciones, frente al cual en el ejercicio 2017 la cobertura del servicio de agua
potable alcanzó al 84.75% y en alcantarillado alcanzó al 81.60%.
Servicio de agua potable : 84.75%

Alcantarillado : 81.60%
Cusco
Poroy
Wanchaq
San
Santiago Sebastián San Saylla
Ccorca Jerónimo

Canal de agua - Compleo Arqueológico de Tipón
V. Gestión Comercial
5.1. Usuarios
La composición de la cartera de Clientes nos muestra el número de conexiones

comprendidas en las cinco categorías, al 31 de diciembre de 2017 en Cusco se tuvo
un total de 86,062 conexiones y en la localidad de Paucartambo se tuvieron 648, los
que en total suman 86,710, cifra que muestra el crecido número de usuarios debido
a las obras de ampliación en las redes de agua y alcantarillado ejecutados por la
empresa en años anteriores y a la construcción de edificios con departamentos y
oficinas. Estas cifras muestran que la cobertura de atención del servicio de agua
potable es cada vez mayor. El siguiente cuadro muestra los diferentes usuarios por
categorías.
La composición por categorías de la cartera es distribuida en el orden siguiente:

El 89.22% de los clientes corresponde a la categoría doméstica, el 9,00% a la
categoría comercial, el 0.41% a la categoría industrial, el 0.51% corresponde a la
categoría estatal y finalmente el 0.86% a la categoría social restante. Es importante
resaltar que las tres últimas categorías juntas solo alcanzan el 1.78% con 1,544
clientes en total.
Composición de la cartera de clientes de la EPS SEDACUSCO S.A.

Categoría Clientes Porcentaje
Doméstica 77,362 89.22%
Comercial 7,804 9.00%
Social 746 0.86%
Estatal 442 0.51%
Industrial 356 0.41%
Total 86,710 100.00%

Doméstica
stic
ca
89.22%
Comercial
iia
ial
Social
9.00%
Estatal
0.86%
Industrial 0.41% 0.51%
Composición de la cartera de clientes de la

EPS SEDACUSCO S.A.
89.22%
9.00%
9.0
00%
0.86%
0.8
86%
0.41% 0.51%
0.5
51%
Doméstica Comercial Social
Estatal Industrial

5.2. Volumen Facturado de Agua Potable
En el año 2017, el total facturado del volumen de agua potable en metros cúbicos,
involucrando las localidades de Cusco y Paucartambo, ya sea mediante una conexión
domiciliaria o mediante una pileta pública, fue de 14’366,762 m3 comparado con el
mismo indicador en el año 2016 que fue de 13’984,657 m3, determina un incremento
de 382,105 m3 y un incremento anual de 2.73%.
Volumen Volumen facturado total de agua potable m3

facturado total de agua potable m3
14’366,762
14’500,000
13’984,657
14’000,000
13’322,204
13’500,000 13’212,677
13’049,789
Soles
13’000,000
12’500,000
12’000,000
2013 2014 2015 2016 2017

5.3. Facturación
En el año 2017 la facturación por los servicios de agua y alcantarillado ascendió a
S/ 59’673,642, cifra que supera en S/ 2’352,227 a la facturación del año anterior,
y que representa un crecimiento del 4.10%, tendencia de incremento que se ha
mantenido en los últimos años.
Importe facturado por agua y alcantarillado

Importe facturado por agua y alcantarillado
59’673,642
57’321,415
60’000,000
49’525,728
50’000,000 42’649,607
37’120,328
40’000,000
Soles
30’000,000
20’000,000
10’000,000
0
2013 2014 2015 2016 2017
Variables Unidad 2013 2014 2015 2016 2017

Conexiones totales de agua potable Conex. 73,850 74,333 77,207 83,527 86,710
Conexiones facturadas de agua Conex. 67,803 70,718 73,002 79,650 82,342
Facturación por agua y alcantarillado S/ 37’120,328 42’649,607 49’525,728 57’321,415 59’673,642
Volumen producido de agua m3 20’445,055 21’128,190 20’656,889 21’972,022 23’553,726
Volumen facturado m3 13’049,789 13’212,677 13’322,204 13’984,657 14’366,762

5.4. Recaudación
La recaudación por pensiones de agua potable y alcantarillado durante el ejercicio
2017 alcanzó a S/ 60’364,624 (sin IGV), esta cifra es mayor en un 5.26% al obtenido
en el año 2016.
EvoluciónEvolución de la cobranza
de la cobranza
60’364,624
65’000,000 57’343,819
60’000,000
55’000,000 48’892,959
46’547,959
50’000,000
Soles
45’000,000
36’899,466
40’000,000
35’000,000
30’000,000
2013 2014 2015 2016 2017

5.5. Micromedición
La empresa al finalizar el período 2017 contó con un nivel de micromedición de
92.87%, el cual fue 1.75% inferior a la que se tuvo en el año anterior; la micromedición
de Cusco es de 93,40% y en la localidad de Paucartambo es de 22%.
Evolución del nivel de Micromedición

Evolución del nivel de micromedición
100.0%
98.0% 94.62%
92.87%
96.0%
92.0%
Porcentaje
94.0%
90.6%
89.1%
92.0%
90.0%
88.0%
86.0%
84.0%
82.0%
2013 2014 2015 2016 2017

5.6. Tarifas
En el ejercicio 2017 no se han realizado incrementos tarifarios, se han mantenido
vigentes desde el 17 de octubre de 2016.
Pliego tarifario EPS SEDACUSCO S.A. – Localidad de Cusco

Tarifa S/ (m3) Cargo Asignación
Clase Categoría Código Rango
Agua Alcantarillado Fijo de Consumo
0 a 20 0.4494 0.3955
Social 082 3.888 15
21 a más 1.5447 1.3598
Residencial
0 a 10 0.8115 0.7126
Doméstico I 012 11 a 28 1.3945 1.2275 3.888 19
29 a más 3.5838 3.1536
0 a 20 0.7268 0.6394
Doméstico II 022 3.888 15
21 a más 1.5447 1.3598
0 a 70 2.1840 1.9209
Estatal 512 3.888 60
71 a más 2.4820 2.1840
No Residencial
0 a 50 3.4400 3.0265
Comercial I 092 3.888 50
51 a más 6.7501 5.9400
0 a 30 2.1840 1.9209
Comercial II 162 3.888 30
31 a más 4.5648 4.0178
0 a 100 4.0921 3.6004
Industrial 302 3.888 90
101 a más 8.5645 7.5386
Pliego tarifario EPS SEDACUSCO S.A. – Localidad de Paucartambo

Tarifa S/ (m3) Cargo Asignación
Clase Categoría Código Rango
Agua Alcantarillado Fijo de Consumo
0a8 0.2896 0.1577
Residencial
Doméstico 011 3.888 18

9 a más 0.2989 0.1618
Social 081 0 a más 0.2793 0.1515 3.888 13
Estatal 511 0 a más 0.5339 0.2896 3.888 20

No Residencial
Comercial 091 0 a más 0.5885 0.3195 3.888 30
Industrial 301 0 a más 1.0193 0.5534 3.888 30

5.7. Implementación de valores máximos admisibles
en unidades no domésticas - VMA
Objetivos
✔ Regular mediante los VMA la calidad de
DS 021-09 del 20.09.09-VMA las descargas de las Aguas residuales
no domésticas (ARND) en el sistema de
VMA Descarga de Aguas Residuales

No Domésticas. Anexos 1 y 2
alcantarillado.
✔ Evitar el deterioro y asegurar adecuado
funcionamiento de las instalaciones,
infraestructura y equipos.
✔ El cumplimiento es exigible por las EPS.
Usuarios NO Domésticos (UND) Notificados

UND Exceden Exceden Exceden
Cumplen VMA
Notificados Anexo 1 Anexo 2 ambos anexos
al 2017 586 128 15 10 2
Monitoreo Inopinado
Total UNDs Exceden Exceden Exceden
Cumplen VMA
Monitoreados Anexo 1 Anexo 2 ambos anexos
al 2017 49 13 36 12 17
UND Contaminando Monitoreo Inopinado Tratamiendo de aguas residuales
Las acciones que se tomaron con los resultados de estas Tomas de Muestras
Inopinadas fueron:
• Cobro de pago adicional por exceder el anexo 1.
• Cobro por concepto del Laboratorio acreditado.
• Cierre temporal del alcantarillado por exceder anexo 2.

Recaudación por valores máximos
Recaudación VMA admisibles
2’619,291.46
3’000,000
2’500,000
2’000,000
Soles
1’500,000
1’000,000
362,073.27
223,847.43
500,000 115,845.82
0
2014 2015 2016 2017
Retos propuestos:
• Incorporación a usuarios del distrito de San Jerónimo por el servicio de
alcantarillado.
• Orientar y lograr que los UND notificados cumplan con la normativa de los VMA.
• Realizar talleres con proveedores especialistas en el rubro para la implementación
de sistema de gestión.
• Tratamiento primario de efluentes a todos los UND del ámbito de la EPS.

Memoria Anual 2017
VI. Inversiones Realizadas

VI. Inversiones Realizadas
Las inversiones ejecutadas durante el ejercicio 2017 ascienden a S/ 22’953,027, que
comprenden:
Estudios de Pre Inversión : S/ 516,172
Proyectos de inversión : S/ 17’610,071
Adquisición de bienes de capital : S/ 4’826,784
6.1. Estudios de Pre Inversión
En el rubro de estudios se logró ejecutar S/ 516,172, los que comprenden la

formulación de Estudios de Investigación y la elaboración de Perfiles y Expedientes
Técnicos para ampliar, mejorar y renovar los sistemas de abastecimiento de agua
potable, de aguas servidas e infraestructura administrativa, con el fin de brindar
cada vez un mejor servicio.
SNIP Código DNPP Proyectos Total

Recursos directamente recaudados
2001621 Estudios de Pre Inversión 516,172
Habiéndose ejecutado los siguientes Estudios de Pre Inversión:
• “Mejoramiento y Renovación de Redes de Distribución de Agua Potable en la

Ciudad del Cusco año 2017” y “Mejoramiento y Renovación de Colectores de
Agua Residual de la Ciudad del Cusco año 2017”.
• Simulación hidráulica con efectos de continuidad y demanda del área de

influencia Zona Nor-Occidental, Mejoramiento y Renovación de la Red de Agua
Potable y Desagüe en la Urb. Vecinal Zaguán del Cielo en el distrito de Cusco.
• Mejoramiento y Ampliación de la Línea de Aducción Quencoro, Prolongación

Av. de la Cultura.

• Afianzamiento Hídrico de la Microcuenca de Piuray.
• Sondajes eléctricos verticales Sistema Vilcanota Piñipampa Cusco Quispicanchis

Andahuaylillas.
• Diagnóstico, formulación y evaluación del estudio de pre inversión a nivel de

perfil Comunidad Campesina Pongobamba.
• Estudio Hidrogeológico del Sistema Vilcanota Piñipampa Cusco-Quispicanchis-

Andahuaylillas.
• Construcción del Sistema de Agua Potable APV. San Pedro en el distrito de

Cusco.
• Mejoramiento y ampliación del servicio de Macro medición en el sistema de

abastecimiento de agua potable en la ciudad del Cusco.
• Estudio “Evaluación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Santa Ana –

Sistema Piuray, formulación del expediente técnico “Instalación Red de Desagüe
Quebrada Secca Capulichayoc, distrito de San Sebastián”.
• Formulación del expediente técnico “Mejoramiento Red de Desagüe Pasaje Inca

Roca, en el distrito de Cusco”.
• Estudio “Reforzamiento Estructural de la Galería Filtrante del Sistema Salkantay.
• Estudio Simulación Hidráulica con Efectos de Continuidad y Demanda del Área

de Influencia Reservorio R-10, San Sebastián.
• Expediente técnico “Refuerzo y Renovación Línea de Conducción Piuray,

Sectores Ayarmaca y Chulluncuyo”.
• Expediente técnico Gestión Administrativa para la Acreditación de Disponibilidad

Hídrica en el Sistema Jaquira.
• Mejoramiento en las Instalaciones y Ambientes de los Laboratorios de Control de

Calidad de Agua Potable de la Planta Santa Ana.

6.2. Proyectos de Inversión
Los proyectos de inversión durante el ejercicio 2017, alcanzan a la suma de

S/ 17’610,071, de los cuales la inversión con Recursos Directamente Recaudados
asciende a S/ 12’893,599 (73.22%) y por donaciones y transferencias a la suma
S/ 4’716,462 (26.78%), la siguiente gráfica muestra la proporción:
Fuentes de financiamiento de los proyectos de inversión
26.78%
73.22%
Directamente recaudados Donaciones y transferencias

S/ 12’893,599 S/ 4’716,462
Proyectos de inversión ejecutados durante el ejercicio 2017

Recursos directamente recaudados
Mejoramiento del Servicio Institucional de la Empresa Prestadora
186213 2148023 5’164,759
de Servicios SEDACUSCO S. A., en el distrito de Wanchaq, Cusco.
Ampliación de líneas de aducción y redes de agua potable en la
152897 2115079 15,922
zona sur este de la ciudad del Cusco.
Ampliación de redes secundarias de alcantarillado en la zona
152898 2116999 361,482
periférica de Cusco.
Mejoramiento de interceptores y colectores principales en la ciudad
182551 2152733 588,585
de Cusco.

Recursos directamente recaudados (continuación)
113260 2117093 Renovación de la Línea de Conducción Piuray - AC 1,550,675
Mejoramiento de redes de alcantarillado en el área de influencia de

221589 2217016 1’180,282
los interceptores Huatanay y en general de la ciudad del Cusco.
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable e instalación
272347 2190951 del sistema de disposición sanitaria de excretas en la comunidad 1’180,282
de Huila Huila, distrito de Chinchero, Urubamba, Cusco.
Mejoramiento del sistema de distribución de agua potable en la
223165 2217012 890,715
ciudad del Cusco.
Recuperación y reducción del Agua No Facturada 2014-2017
265378 2199681 344,469
Cusco.
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua e instalación del
272332 2194022 sistema de eliminación de excretas en la comunidad de Ocutuán, 14,609
distrito de Chinchero, Urubamba, Cusco.
Mejoramiento de los servicios de agua potable y eliminación de
237229 2225501 excretas en la comunidad de Taucca, distrito de Chinchero, 23,127
Urubamba, Cusco.
Mejoramiento de la línea de conducción de la localidad de
365415 2329073 Paucartambo - Quebrada de Huancarpampa, distrito y provincia 441,613
de Paucartambo, departamento del Cusco.
Ampliación y mejoramiento del sistema de saneamiento del sector
237927 2217602 319,002
Ramosccacca de Chinchero, Cusco.
Especies forestales en la comunidad campesina de Pongobamba
2378896 2378896 para la regulación de la microcuenca de Piuray - Corimarca, distrito 102,941
de Chinchero, Cusco.
Recuperación de los servicios ecosistémicos para la regulación
2399797 2399797 hídrica en el sector Can Can y monitoreo Millpu, distrito de 66,864
Chinchero, provincia de Urubamba, Cusco.
Total con recursos directamente recaudados 12’893,609
Donaciones y transferencias
113260 2117093 Renovacion Línea de Conducción Piuray. 2’929,262
Instalación Estación de Bombeo para Aguas Residuales Pillao
338771 2302290 760,549
Matao - PTAR Cusco del distrito de San Jerónimo.
Mejoramiento del servicio de agua potable, zona nor occidental de
2317970 2317970 1’026,651
la ciudad del Cusco, provincia y departamento del Cusco.
Total donaciones y transferencias 4’716,462
Total Inversiones 17’610,071

6.2.1. Principales proyectos ejecutados
Mejoramiento del Servicio Institucional de la Empresa Prestadora de Servicios

SEDACUSCO S.A. en el distrito de Wanchaq, Cusco
En el ejercicio 2017 la empresa asumió la ejecución de la obra “Construcción

Nueva Sede Institucional”, el cual comprende la edificación de cuatro bloques, cuya
distribución general del conjunto responde a las características básicas funcionales
de un edificio corporativo de oficinas y ambientes especialmente acondicionados
para la atención al público, contrastado con el Organigrama funcional de la
EPS SEDACUSCO S.A., el nuevo edificio responde a los requerimientos de:
➤ Directorio
➤ Gerencia General
➤ Oficina de Control Interno
➤ Oficina de Asesoría Legal
➤ Oficina de Planeamiento
➤ Oficina Central de Imagen Institucional
➤ Gerencia de Administración y Finanzas
➤ Gerencia Comercial
➤ Gerencia de Operaciones
➤ Gerencia de Ingeniería
➤ Servicios Complementarios y Generales
El proyecto consta de un total de 7,014.34 m² de área total edificada distribuidas de la

siguiente forma:
• Sótano : 1,916.49 m² • Cuarto Nivel : 289.00 m²
• Primer Nivel : 1,714.81 m² • Quinto Nivel : 289.00 m²
• Segundo Nivel : 1,354.44 m² • Sexto Nivel : 311.20 m²
• Tercer Nivel : 828.20 m² • Séptimo Nivel : 311.20 m²

El nuevo local institucional está ubicado en la esquina de la Av. Anselmo Álvarez y
Tomasa Tito Condemayta.
Desde su inicio en el año 2015 hasta el 31 de diciembre de 2016, la obra alcanzó

una ejecución presupuestal acumulada de S/ 10’495,092 y en el ejercicio 2017
una ejecución presupuestal de S/ 5’164,759, alcanzando un avance acumulado
de S/ 15’659,851 y un avance físico de la obra de 79.68%.

Ampliación de redes secundarias de alcantarillado en la zona periférica de Cusco
El proyecto tiene por finalidad la ampliación de redes de alcantarillado en las zonas

periféricas del Cusco, en el ejercicio 2017 se ejecutaron las siguientes obras:
• Construcción del Sistema de Alcantarillado en las APVs Tejas, Ladrillo, Jusccapampa,

Ángeles de María y Villa Arenales de la Comunidad Campesina Sucso Auccaylle del
distrito de San Jerónimo.
• Mejoramiento y renovación de la red colectora de desagüe de la Estrella I y II del

distrito de Santiago, provincia y departamento de Cusco.
Obra Red Colectora de Desagüe de la Estrella I y II en el distrito de Santiago:

Reposición del pavimento de concreto y juntas asfálticas

• Instalación de redes de desagüe en la APV Huayrancalle, en el distrito de San
Jerónimo.
Desde el inicio de las obras en el año 2010 a la fecha se tiene una ejecución
acumulada de S/ 2’295,298, y en el ejercicio 2017 se tuvo una ejecución
presupuestal de S/ 361,482, teniendo un avance total de S/ 2’656,780 y un
avance físico del 59.47%.
Obra Instalación Red de Desagüe APV Huayrancalle en el distrito de San Jerónimo:

Mejoramiento de interceptores y colectores principales en la ciudad del Cusco
El proyecto tiene por finalidad el mejoramiento de los interceptores y colectores

principales de la ciudad del Cusco, habiéndose ejecutado la obra “Mejoramiento
de colectores de agua residual en la Urb. Velasco Astete del distrito de Wanchaq,
Cusco”, desde el inicio de la obra, en el ejercicio 2011 al 31 de diciembre del
2016, se tiene una ejecución presupuestal acumulada de S/ 3’186,464, para el
ejercicio 2017 la ejecución presupuestal ascendió a S/ 588,585, teniendo una
ejecución total de S/ 3’775 049, a la vez se tiene una avance físico del 59%.
Tendido de tubería de 200 mm de diámetro SN-4

Renovación de la Línea de Conduccion Piuray
El proyecto Renovación de la Línea de Conducción de Piuray, tiene la finalidad

de garantizar la conducción de agua de la Laguna de Piuray (principal fuente de
abastecimiento), hacia la ciudad del Cusco, comprende la reubicación de la línea
de conducción con tubería HDF de 800 mm y 400 mm en clases de C-20 C-25
C-50, en una longitud de 18,662.42 m, así como obras de protección y tratamiento
de taludes y la construcción de vías de acceso en 5,335.51 m. El Presupuesto
total de obra es de S/ 47’912,742 y ha sido financiada con transferencias
provenientes del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento – MVCS,
desde su inicio en el ejercicio 2015 se tuvo una ejecución presupuestal acumulada
de S/ 40’667,047, en el ejercicio 2017 una ejecución de S/ 1’550,674 por la
modalidad de Administración por Contrato con RDR y S/ 2’929,262 con fondos
de Donaciones y Transferencias provenientes del MVCS, habiéndose puesto en
operación en junio de 2017.

Mejoramiento de redes de alcantarillado en el área de influencia de los
interceptores Huatanay y Emisor General de la ciudad del Cusco
El proyecto tiene por finalidad el mejoramiento de las redes de alcantarillado en el

área de influencia de los Interceptores Huatanay y Emisor General de la ciudad del
Cusco, ejecutándose las siguientes obras: “Renovación y mejoramiento de redes de
desagüe en la ciudad del Cusco”, “Mejoramiento de servicios de alcantarillado en la
calle Choquechaca - Pasaje Sapantiana, en el distrito de Cusco”, “Mejoramiento de
redes colectoras de desagüe en la APV Túpac Amaru”, “Ampliación y mejoramiento

de la red de desagüe en la margen izquierda del río Cachimayo, en la Urb. José
Carlos Mariátegui”, “Renovación de las redes de desagüe en las Urbs. Marcavalle y
Santa Rosa”, “Renovación y mejoramiento de la red de desagüe en la Urb. Zaguán
del Cielo”, “Mejoramiento del sistema de desagüe de las Calles Miraflores, Andrés
Avelino Cáceres y Naval de la Urb. Los Licenciados en San Sebastián, desde el
inicio de la obra en el ejercicio 2012 hasta el 31 de diciembre de 2016 se tuvo una
ejecución presupuestal acumulada de 4’193,901, en el ejercicio de 2017 se tuvo
una ejecución presupuestal de S/ 1’828,564 y una ejecución acumulada total de
S/ 6’022,465 y con un avance físico del 71%.

Ampliación, mejoramiento del sistema de agua potable e instalación del sistema
de disposición sanitaria de excretas en la comunidad de Huila Huila, distrito de
Chinchero – Urubamba – Cusco
El proyecto tiene por finalidad brindar adecuadas condiciones del servicio de agua,
adecuada disposición de excretas y aguas residuales, adecuados hábitos de
higiene y adecuada gestión del servicio, en la comunidad de Huila Huila del distrito
de Chinchero, Urubamba, en el ejercicio 2017 se tuvo una ejecución presupuestal
de S/ 1’180,283, con un avance físico del 62%.

Mejoramiento del sistema de distribución de agua potable en la ciudad del Cusco
El proyecto tiene por finalidad el mejoramiento del sistema de distribución

de agua potable en la ciudad del Cusco, habiéndose ejecutado las siguientes
obras: Sectorización e Inserción de VRP en el Área de Influencia Reservorio R-14,
Renovación y mejoramiento de la red de agua potable en la ciudad del Cusco,
Renovación de la red de agua potable en la Urb. Zaguán del Cielo, Mejoramiento
del sistema de agua en las calles Miraflores, Andrés Avelino Cáceres y Naval de
la Urb. Los Licenciados en San Sebastián, Mejoramiento del Servicio de las redes
de distribución de agua potable en la APV Túpac Amaru y Av. Libertad en el distrito
de Santiago, Construcción del Sistema de Agua Potable en la APV Villa los Ayllus
de San Jerónimo, desde el inicio de la obra en el ejercicio 2012 hasta el 31 de
diciembre de 2016 se tuvo una ejecución acumulada de S/ 2’638,471, en el
ejercicio 2017 se tuvo una ejecución de S/ 890,715 y una ejecución presupuestal
total de S/ 3’529,186 con un avance físico del 48%.
Instalación de tuberías

6.3. Adquisición de Bienes de Capital
Durante el ejercicio 2017 se adquirió bienes de capital por S/ 4’826,784, los equipos
adquiridos relevantes son: 02 camionetas, 04 camiones cisterna, 01 electrobomba
de 1600 HP, 01 digestor de lodos con ozono, 01 colorímetro digital de cloro, 01
incubadora para determinación DBO, 08 computadoras y 13 impresoras entre otros.
Camiones cisterna y Camioneta para Gerencia de Operaciones

Digestor de lodos con ozono

Captación Salkantay, Cusco
Memoria Anual 2017
VII. Gestión Presupuestal

VII. Gestión Presupuestal
7.1. Presupuesto
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) del ejercicio 2017 fue aprobado por
S/ 57’579,925 y el Presupuesto Institucional Modificado final, alcanza a
S/ 104’370,431, se realizaron modificaciones presupuestales, que en resumen
significaron la incorporación de S/ 19’296,637 por Recursos Directamente Recau-
dados y S/ 27’493,869 con fondos provenientes por Donaciones y Transferencias.
Resumen Presupuesto Institucional 2017 (en soles)
Presupuesto Ejecución
Rubros PIA
2017 2017
I. Ingresos 57’579,925 104’370,431 131’965,690
1.1. Recursos Directamente Recaudados 57’579,925 76’876,562 88’505,634
1.1.1. Ingresos Corrientes 57’579,925 57’579,925 62’555,603
1.1.2. Saldos de Balance 19’296,637 25’950,031
1.3. Donaciones y Transferencias 0 27’493,869 43’460,056
1.3.1. Donaciones de Capital 22’262,316 34’576,549
1.3.2. Saldos de Balance 5’231,553 8’883,507
II. Egresos 57’579,925 104’370,431 63’416,282
2.1. Recursos Directamente Recaudados 57’579,925 76’876,562 58’773,987
2.1.1. Gastos Corrientes 36’462,570 42’102,133 38’779,637
1 Personal y Obligaciones Sociales 13’449,469 13’677,488 13’551,693
2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales 49,212 49,212 36,475
3 Bienes y Servicios 20’763,147 25’936,643 22’752,688
4 Otros Gastos 2’200,742 2’438,790 2’438,781
2.1.2. Gastos de Capital 17’906,917 31’563,991 18’310,732
1 Inversiones 15’436,530 25’966,530 13’483,948
2 Otros Gastos de Capital 2’470,387 5’597,461 4’826,784
2.1.3. Servicio de la Deuda 3’210,438 3’210,438 1’683,618
1 Amortización de la Deuda 2’154,716 2’154,716 1’622,040
2 Intereses de la Deuda 1’055,722 1’055,722 61,578
2.3. Donaciones y Transferencias 0 27’493,869 4’716,462
2.3.1. Gastos de Capital 0 27’493,869 4’716,462
1 Inversiones 27’493,869 4’716,462
Saldo 0 68’549,408

7.2. Resultados Económicos
Al 31 de diciembre de 2017, los estados de gestión de la empresa revelan una
utilidad operativa de S/ 9’680,560 y una utilidad total del ejercicio de S/ 15’305,517,
superando los resultados del año 2016, como puede apreciarse en el Estado de
Resultados Integrales (Estado de Ganancias y Pérdidas).
7.3. Indicadores Financieros

En el siguiente cuadro se presenta un resumen de todos los indicadores financieros:
Valores
Indicador Fórmula Und.
2017 2016 Variación
1. Liquidez
Act. Cte. - G.P. por Anticipado
Liquidez General S/ 1.03 4.20 (3.17)
Pasivo Corriente
Ctivo Cte - G.P. por Anticipado - Existencias
Prueba Ácida S/ 1.02 4.10 (3.08)
Pasivo Corriente
Capital de Trabajo Activo Cte. - Pasivo Cte. S/ 2’576,980 29’669,541 (27’092,561)
2. Gestión
Rotación de Ventas Netas Num.

18.17 23.44 (5.27)
Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar Comerciales Veces
Gastos Financieros
Gastos Financieros x 100 % 15.47 16.16 (0.69)
Ventas Netas
3. Solvencia
Endeudamiento Pasivo Total

x 100 % 95.39 109.73 (14.34)
Patrimonial Patrimonio
Endeudamiento Activo Pasivo Largo Plazo
x 100 % 11.83 36.29 (24.46)
Fijo a Largo Plazo Inmueb.Maq y Equipo - Depreciación
4. Rentabilidad
Rentabilidad Utilidad Neta

x 100 % 15.00 7.60 7.40
del Patrimonio Patrimonio - Utilidad
x 100 % 24.89 11.35 13.54
de las Ventas Ventas Netas
x 100 % 4.07 2.20 1.87
de los activos Actvo Total

a. Liquidez General
La empresa dispuso en el 2017 de S/ 1.03 de activo corriente por cada sol de
pasivo corriente, indicador que en el 2016 fue de S/ 4.20.
Liquidez General
(índice)
4.20 1.03
5.00
4.00
3.00
Indice
2.00
1.00
0.00
2017 2016
b. Prueba Ácida
La empresa contó a fines del 2017 con S/ 1.02 de activo corriente de inmediata
realización por cada sol de pasivo corriente, indicador que en la gestión anterior
fue de S/ 4.10. Prueba ácida
(índice)
1.02 4.10
5.00
4.00
3.00
Indice
2.00
1.00
0.00
2017 2016

c. Capital de Trabajo
El capital de trabajo al término del ejercicio 2017; es de S/ 2’576,980, capital
que permite realizar las inversiones en el corto y mediano plazo.
Capital de Trabajo
2’576,980 29’669,541
30’000,000
25’000,000
20’000,000
Soles
10’500,000
10’000,000
5’000,000
0
2017 2016
d. Rotación de Cuentas por Cobrar

Este indicador muestra el número de veces que los saldos de clientes se han
recuperado.
Rotación de Cuentas por Cobrar
18.17 23.44
25
20
Número de veces
15
10
0
2017 2016

e. Endeudamiento Patrimonial
Las obligaciones con terceros, tanto a corto como a largo plazo, están respaldadas
por el patrimonio de la empresa. Según el indicador, en el año 2017, la deuda
Endeudamiento Patrimonial
total equivale a un 95.39% del patrimonio total.
95.39% 109.73%
110
105
Porcentaje
100
95
90
85
2017 2016
f. Rentabilidad de las Ventas Netas

En el ejercicio 2017 se obtuvo una rentabilidad de 24.89%, lo que significa que
por cada cien soles de ingresos, a la empresa le queda una utilidad de 24.89
soles, valor mayor a la del 2016 donde la rentabilidad fue de 11.35%.
Rentabilidad de las Ventas Netas
24.89% 11.35%
25.00
20.00
Porcentaje
15.00
10.00
5.00
0.00
2017 2016

Memoria Anual 2017
VIII. Imagen y
Responsabilidad Social
VIII. Oficina de Imagen y
Responsabilidad Social
La Oficina de Imagen y Responsabilidad Social tuvo a su cargo diversas actividades, entre
los que se llevaron a cabo actividades de carácter protocolar, la organización de campañas
de sensibilización y difusión sobre las actividades más importantes de la empresa a través
de los diferentes medios de comunicación, también tuvo a su cargo la organización de
cursos, seminarios, eventos culturales, cívicos y sociales, las inauguraciones de obras,
actividades deportivas y otras reuniones de trabajo.
Dentro de las acciones principales que desarrolló la Oficina de Imagen y Responsabilidad

Social de la EPS SEDACUSCO S.A. podemos destacar:

8.1. Campaña de Educación Sanitaria
Dirigida a estudiantes de centros educativos y universidades de nuestra ciudad con
el fin de concientizar y educar a los jóvenes y niños sobre el cuidado del agua y su
uso responsable.
En ese sentido, la Educación Sanitaria se presentó como un programa de necesidad

primordial en todas las empresas que se dedican a la prestación de servicios de
saneamiento, por lo que se ha enmarcado dentro del contexto de normas establecidas
por los organismos rectores de saneamiento en el Perú. Bajo esta premisa, la EPS
SEDACUSCO S.A. implementó el programa de Educación Sanitaria el cual permite el
mejoramiento de la calidad de servicios a los usuarios, a la vez que orienta y sensibiliza
sobre el buen uso de los servicios sanitarios. El programa se basa en un enfoque

participativo de la población y exige un mejor diálogo, comunicación, transparencia
y compromiso por parte de nuestra Dirección, Gerencias, Personal Técnico, el
Gobierno Regional, Gobiernos Municipales, Organizaciones Sociales, DREC, DIRESA,
Instituciones Educativas, Asentamientos Humanos y usuarios en general.
Mediante el área de Responsabilidad Social la EPS SEDACUSCO S.A firmará

convenios estratégicos con la Dirección Regional de Educación de Cusco (DREC)
para la sensibilización y concientización en las instituciones educativas, los cuales
consisten en Charlas Educativas, Concursos Escolares entre otros.
La Campaña de Educación Sanitaria requiere de más alianzas para lo cual intervendrán

el Ministerio de Salud, Directivos de las Asociaciones Vecinales, Asentamientos
Humanos, la Superintendencia Nacional de los Servicios de Saneamiento – SUNASS.

8.2. XXXIII Aniversario de la EPS SEDACUSCO S.A
Conmemorando el Trigésimo Tercer Aniversario de la EPS SEDACUSCO S.A. se
llevó a cabo el Desfile Cívico e Izamiento del Pabellón Nacional. Para tal evento, la
Oficina de Imagen y Responsabilidad Social tuvo a su cargo la organización de todas
las actividades protocolares, donde el Directorio, la Gerencia General, las Gerencias
de Línea y todos los colaboradores de la EPS., participaron de manera activa en el
desfile, cumpliendo así con un homenaje más a nuestra empresa.

8.3. Compartir Navideño
Como todos los años la EPS SEDACUSCO S.A. realizó el Compartir Navideño
donde participaron trabajadores de la empresa, sus hijos y niños de las zonas donde
la empresa tiene impacto directo en sus actividades. En esta ocasión se visitó a
los niños de la IE 50905 Puscarpampa, donde compartimos gratos momentos con
todos los niños y padres de familia, presentando un show infantil y haciendo la
entrega de presentes por parte de nuestros principales funcionarios.

Estados
Financieros 2017
Estado de Situación Financiera
Al 31 de Diciembre del 2017 y 31 de Diciembre del 2016
(En Soles)
ACTIVO 31 de Diciembre. 31 de Diciembre

ACTIVO CORRIENTE 2017 2016
Efectivo y equivalente de efectivo 76,999,706 34,747,321
Cuentas por Cobrar Comerciales 3,103,885 4,090,651
Menos Prov. para Ctas. de Cob. Dud (668,263 ) (813,022 )
Otras Cuentas por Cobrar 179,999 187,091
Menos Prov. Ctas. por Cobrar Diversas – –
Inventarios 852,979 957,077
Menos Prov. para Desval. de Existen (231,615 ) (231,615 )
Gastos Pagados por anticipado 2,763,268 4,923,152
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 82,999,959 43,860,655
Cuentas por Cobrar Comerciales

Otras Cuentas por Cobrar
Propiedad Planta y Equipo 426,240,030 406,000,821
Menos; Depreciación Acumulada (136,354,954 ) (126,464,166 )
Activos Intangibles 12,728,748 11,916,718
Menos Amortización (9,785,968 ) (9,334,084 )
Activo Diferido-Intereses por dever 2,857,227 3,216,370
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 295,685,083 285,335,659

TOTAL ACTIVO 378,685,042 329,196,314
CUENTAS DE ORDEN 20,640,777 10,994,519

PASIVO GANAN. DIFER. Y PATRIM. 31 de Diciembre. 31 de Diciembre
PASIVO CORRIENTE 2017 2016
Sobregiros bancarios
Obligaciones financieras 1,675,900 1,854,562
Ctas. por Pagar Comerciales 10,046,082 6,177,508
Otras Cuentas por pagar 65,090,019 65,726,217
Beneficios a los Empleados 847,710 567,252
TOTAL PASIVO CORRIENTE 77,659,711 74,325,539
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras 33,650,011 36,376,788
Otras Cuentas por Pagar
Provisiones 644,020 20,610
Ingresos Diferidos 149,365,352 117,564,369
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 183,659,383 153,961,767
TOTAL PASIVO 261,319,094 228,287,306
PATRIMONIO NETO
Capital 135,470,000 135,470,000
Capital Adicional
Particip. Patrim. de Trabajo
Excedente Revaluación
Reservas Legales 4,559,931 3,029,379
Resultados Acumulados (22,663,983 ) (37,590,371 )
TOTAL PATRIMONIO NETO 117,365,948 100,909,008
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 378,685,042 329,196,314
CUENTAS DE ORDEN 20,640,777 10,994,519

Estado de Resultados Integrales por Función
(En Soles)
DICIEMBRE
INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS 2017 2016
Prestación de Servicios 61,490,422 62,817,922
TOTAL INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS 61,490,422 62,817,922

Costos de Ventas (38,455,874) (38,419,442)
GANANCIA (PÉRDIDA) BRUTA 23,034,548 24,398,480
Gastos de Ventas (5,570,904) (7,089,985)

Gastos de Administración (7,783,084) (6,976,988)
Otros Gastos Operativos

GANANCIA (PÉRDIDA) OPERATIVA 9,680,560 10,331,507
Otros Ingresos de Gestión 4,225,114
Ingresos Financieros 783,261 652,726
Diferencia de Cambio (Ganancia) 10,636,177 6,333,024
Gastos Financieros (414,586) (427,522)
Diferencia de Cambio (Pérdida) (9,096,067) (9,722,201)
RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO

A LAS GANANCIAS 15,814,459 7,167,534
Gasto por Impuesto a las Ganancias I.R. (508,942) (39,348)

GANANCIA (PÉRDIDA) NETA DEL EJERCICIO 15,305,517 7,128,186
Partidas Extraordinarias
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO
NETO DEL IMPUESTO A LA RENTA. 15,305,517 7,128,186

Estado de Resultados por Naturaleza
(En Soles) DICIEMBRE
2017 2016
Prestación de Servicios 61,490,422 62,817,922
MARGEN COMERCIAL 61,490,422 62,817,922
Variación de la producción almacenada
Producción de activo inmovilizado
CONSUMO
Compras Materias Primas – –
Compra de Materiales Aux., suministros y Rep (5,386,687) (5,729,625)
(+/–) VARIACIONES DE:
Materias Primas
Materiales Aux., Suministros y Repuestos (192,815) (1,589,506)
Gastos por Servicios Prestados por Terceros (14,901,484) (14,411,196)
VALOR AGREGADO: 41,009,436 41,087,595
Gastos de personal, directores y gerentes (14,281,840) (13,029,148)

Gastos por Tributos (1,448;471) (1,481,260)
EXCEDENTE (O INSUFICIENCIA) BRUTA DE
EXPLOTACIÓN 25,279,125 26,577,187
Otros Ingresos de Gestión
Cargas cubiertas por provisiones
Otros gastos de gestión (2,111,241) (2,131,982)
Valuación y Deterioro de Activos y Provisiones (13,487,324) (14,113,698)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 9,680,560 10,331,507

Otros Ingresos de Gestión 4,225,114
Ingresos Financieros 783,261 652,726
Diferencia de Cambio (Ganancia) 10,636,177 6,333,024
Gastos Financieros (414,586) (427,522)
Diferencia de Cambio (Pérdida) (9,096,067) (9,722,201)
RESULTADO POR EXPOSIC. A LA INFLAC
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO
A LAS GANANCIAS 15,814,459 7,167,534
Gasto por Impuesto a las Ganancias (508,942) (39,348)

GANANCIA (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO 15,305,517 7,128,186

Estado de Cambios en el Patrimonio
Por los Periodos Terminados al 31 de Diciembre del 2017 y 31 de Diciembre del 2016
(En Soles)
CONCEPTO CAPITAL

SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2016 135,470,000
Cambios en la políticas contables y Corrección de Errores
Aportes del Estado y otros Accionistas
Donaciones
Utilidad (Pérdida) de Ejercicio
Revaluación de Activos
Redención de Acciones de Inversión o Reducción Capital
Dividendos Declarados
Reservas
Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales
Reducción de Capital o Redención de Accionistas de Inversión
Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 135,470,000
SALDO AL 01 DE ENERO DE 2017 135,470,000
Cambios en las políticas contables y Corrección de Errores
Aportes del Estado y otros Accionistas
Donaciones
Utilidad (Pérdida) de Ejercicio
Revaluación de Activos
Redención de Acciones de Inversión o Reducción Capital
Dividendos Declarados
Reservas Legales
Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales
Incrementos o Disminuciones por Fusiones o Ecisiones
Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales
SALDO AL 31 de Diciembre del 2017 135,470,000

CAPITAL PART. PATR EXCEDENTE RESULTADOS
RESERVAS TOTAL
ADICIONAL DEL TRAB. REVALUAC. ACUMULADOS
6,123,158 2,316,560 6,842,751 150,752,469
-50,684,681 -50,684,681
-6,123,158 -6,123,158
–
7,128,186 7,128,186
–
–
–
712,819 -712,819 –
–
–
-163,808 -163,808
– – – 3,029,379 -37,590,371 100,909,008
– – – 3,029,379 -37,590,371 100,909,008
–
–
–
15,305,517 15,305,517
–
–
–
1,530,552 -1,530,552 –
–
–
1,151,423 1,151,423
– – – 4,559,931 -22,663,983 117,365,948

Estado de Flujos de Efectivo
(En Soles)
Diciembre
2017 2016
A. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Cobranza a Clientes 74,137,919 72,076,330
Otros de cobro de efectivo relativos a la .actividad 3,812,950
Menos:
Pago a Proveedores de bienes y servicios (22,399,412) (21,596,835)
Pago de Remuneraciones y beneficios sociales (14,001,382) (12,772,198)
Pago de Tributos (1,448,471) (5,938,994)
Otros pagos de efectivo relativos a la actividad (9,657,319) (5,812,940)
AUMENTO (DISMINUCIÓN) DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE
EFECTIVO PROVENIENTES DE LA ACTIVIDAD DE OPERAC 30,444,285 25,955,363
B. ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Transferencias del Gobierno Nacional 34,542,957
Compra de inmuebles, Maq. y Equipo (2,112,976) (2,236,647)
Desembolsos por obras en curso de Inmuebles, Maq. y Equipo (18,126,233) (42,001,227)
Compra y desarrollo de activos intangibles (812,030) (600,239)
AUMENTO (DISMINUCIÓN DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE
EFECTIVO PROVENIENTES DE ACTIVIDAD DE INVERSIÓN 13,491,718 (44,838,113)
C. ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
Desembolsos de préstamo concertado
Transferencia del Gobierno Nacional 5,231,553
Amortización o pago de obligaciones financieras (1,683,618) (2,148,696)
AUMENTO (DISMINUCIÓN) DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE
EFECTIVO PROVENIENTES DE ACTIVIDADES DE FINANCIA (1,683,618) 3,082,857
Aumento (Disminución) Neto de Efectivo y Equivalente de 42,252,385 (15,799,893)
Saldo de efectivo y Equivalente de Efectivo al inicio del ejercicio 34,747,321 50,547,214

Saldo de efectivo y Equivalente de Efectivo al final del ejercicio 76,999,706 34,747,321

Reservorio R-14
...una reserva de vida
87
EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017
Reservorio R-14
...una reserva de vida
Antecedentes
La Entidad Municipal Prestadora de Servicios de Saneamiento del Cusco, EPS SEDACUSCO
S.A. es la encargada administrar los servicios de agua potable y alcantarillado de
aproximadamente 90% de la ciudad del Cusco, conservando el ambiente, ampliando la
cobertura, impulsando mayores inversiones para mejorar la calidad de vida de la población.
La EPS SEDACUSCO S.A., en aplicación de la Ley de Saneamiento 26338 y su Plan
Maestro Optimizado, vienen elaborando los estudios y ejecutando obras para ampliar la
cobertura de los servicios de agua potable, instalando líneas de aducción, redes primarias,
redes secundarias, refuerzos y otros que en conjunto posibilitarán suministrar agua potable,
con la calidad establecida en las normas, a la población de la ciudad del Cusco.

En los últimos años el crecimiento poblacional en la ciudad del Cusco ha ido incrementado
rápidamente, la zona sur este de la ciudad representa un claro ejemplo de este crecimiento
existiendo a la fecha alrededor de 100 asociaciones asentadas recientemente. En este
sentido y a fin de brindar el servicio de agua potable a los habitantes de este sector, en
octubre del 2011, la EPS SEDACUSCO S.A. elabora el Perfil de Inversión Pública “Instalación
Reservorio Zona Sur Este de la ciudad del Cusco”, el cual tiene por objeto dotar del servicio
de agua potable a asociaciones asentadas en esta zona de la ciudad que vienen siendo
abastecidas por piletas públicas o por sistemas paralelos; ampliando la cobertura de agua
potable en la ciudad y mejorando la calidad de vida de la población.
Crecimiento Poblacional de Cusco
447,588
367,791
270,324
208,040
1981 1993 2007 2017

Cusco: Población Censada 1981, 1993, 2007 Y 2017 (Fuente: INEI)
El perfil fue inscrito en el Banco de Proyectos con Código SNIP 193170 en fecha 04 de
noviembre del 2011 y fue declarado viable el 10 de enero de 2012, con un monto de
inversión de 2’361,877 de soles, monto que a la conclusión ascendió a 3’082,884.70 de
soles sin I.G.V.

Descripción del Proyecto
La EPS SEDACUSCO S.A. habiendo identificado la necesidad y la falta de continuidad en el
abastecimiento de agua potable en la zona Sur Este del ciudad del Cusco y en concordancia
con el Plan Maestro Optimizado, ha elaborado un proyecto para la construcción de este
reservorio en el sector de Quispiquilla.
Ubicación del Reservorio R-14

Sector de Quispiquilla

El terreno donde se emplaza el reservorio, se caracterizó por ser de topografía accidentada
y ligeramente ondulada, con la presencia de quebradas; de tipo arcilloso y semi rocoso sin
presencia de nivel freático.
Ubicación del reservorio Ubicación del reservorio
Para satisfacer la necesidad actual y la de futuras generaciones, se proyectó la construcción

de un reservorio de concreto armado con un diámetro de 20.90 metros y 5.33 metros de
altura, dimensiones que soportan una capacidad de 1,830 m3.

El proyecto contempló además la construcción de una caseta de válvulas y otra para
guardianía, los que son estructuras de concreto armado con dimensiones adecuadas para
su propósito; a su vez también se contempló un patio de maniobras, el que cuenta con un
ingreso principal para camiones pesados.
o
es
gr
In
a
lid
Sa
+3427.00 msnm Caseta de
Válvulas
+3398.00 msnm
Emplazamiento de
Reservorio Proyectado
Volumen: 1830 m3
Tratamiento de talud de acuerdo
a proyecto de Geotecnia
Cota de Plataforma +3398.00 msnm
Cota Fondo Reservorio +3396.20 msnm
Cota Espejo de agua +3401.53 msnm
Patio de
Maniobras Vehicular
NPT= +3398.00 msnm
Emplazamiento de
Guardianía y Control
+3425.00 msnm
Tal infraestructura demandó un área de terreno de un poco más de 2000 m2 de propiedad

de la EPS SEDACUSCO S.A. en el sector de Quispiquilla del distrito de San Sebastián.
La construcción del reservorio también demandó la construcción de una vía de acceso,

para ello se planteó la apertura de un acceso vehicular hacia la ubicación del reservorio,
el cual contempla una longitud de 112.60 m y un ancho de 6 m, a partir de la carretera
Ccaramascara.

Vista superior de la cúpula y vista lateral del reservorio
Proyección de Buzón
de Inspección
Ventilación DN 6” Ventilación DN 6”
2.70
0.50
Talud tratado de acuerdo

4.85
a informe de Geotecnia
1.40
Zona obligatoria Zona obligatoria
de amortiguamiento de amortiguamiento
3.00 21.50 3.00

Beneficiarios
El área de influencia del reservorio se encuentra en el distrito de San Sebastián; el cual tiene
una superficie de 89.44 kilómetros cuadrados y 74,712 habitantes; el cual representa el
14.50% de la población de la provincia de Cusco.
La población beneficiaria está ubicada

en la Zona Sur Este de la ciudad del
Cusco, conformada por los habitantes
asentados mayormente en los límites
del área de influencia del Reservorio
Wimpillay R-13 y en menor cantidad
en el área de influencia del Reservorio
San Sebastián R-10 y Ununchis R-42,
componentes del Sistema Vilcanota.
En el siguiente esquema se
presenta las áreas de influencias
correspondientes a los Reservorios
Wimpillay, San Sebastián y Ununchis,
Zona Sur Este.
La población asentada en el área de

influencia de la Zona Sur Este está
conformada por 45 asociaciones de
vivienda, distribuidos en 1128 lotes,
en los que habitan 6,440 personas
al momento de la presentación del
proyecto.
Se estima que para el 2031 se habrán

asentado en su totalidad todos los

pobladores de las asociaciones de vivienda del área de influencia, los que serán 18,906
habitantes distribuidos en 3,311 lotes.
Wimpillay
San Sebastián y Ununchis
Zona Sur Este

Impactos en la población
Al momento del estudio, algunas de las asociaciones de vivienda se abastecían de manera
muy restringida a través de piletas públicas, las cuales contaban con una continuidad de
agua potable de 2 a 4 horas por día.
La población directamente beneficiada con la ejecución del proyecto cuenta con un suministro
de agua potable en calidad y cantidad establecida en las normas con una continuidad de
servicio promedio de 20 horas al día.
Asimismo, por efecto de la puesta en operación de este reservorio, la población asentada

en el área de influencia del reservorio Wimpillay R-13, cuenta con una mejora sustancial en
la continuidad del servicio de agua, el cual se incrementó a casi 24 horas por día.
Problemas que tuvieron que ser superados

• Presencia de terreno rocoso inestable, provocó que se incremente el área del terreno y así
mismo el movimiento de tierras.
• La calidad de la roca donde se apoyará el reservorio es mala.
• Constantes precipitaciones pluviales
• La presencia de torres de alta tensión ha impedido que la voladura de roca fija sea de una
sola etapa.
• El ancho de la carretera de acceso ha limitado el proceso de eliminación de material
excedente con maquinaria.
• Falta de suministro eléctrico.
• El cálculo inicial de terreno era de 1,200 m2, finalmente terminó siendo 2,043.75 m2
mayormente para estabilizar el talud.
• Variación en los metrados.
• Replanteo de presupuestos para superar los problemas antes mencionados.

Construcción del reservorio
Apertura de vía de acceso

Construcción del reservorio
Desquinche y perfilado con maquinaria – Excavadora CAT 320L
Voladura de roca

Trazo y replanteo para verificación de capacidad portante
Armado de acero de refuerzo de losa de fondo-parrilla inferior

Tarrajeo del muro exterior
Forjado de muro con impermeabilizante

Ficha técnica del proyecto
Construcción Reservorio de la Zona Sur Este

Nombre de la obra:
de la ciudad del Cusco
Zona Quispiquilla - Karamascara
Distrito de San Sebastián,
Ubicación:
Provincia de Cusco,
Departamento de Cusco
Código SNIP: N° 193170
Resolución de Expediente Técnico: N° 228-2012
Presupuesto Base Aprobado: S/ 2’584,706.52
Valorización Final: S/ 3’197,317.64
Ejecución Financiera Final (Sin IGV): S/ 3’082,884.70
Modalidad de Ejecución: Administración directa
Fuente de Financiamiento: Recursos propios
Fecha de Inicio y Conclusión de Obra: 01/04/2013 al 13/02/2016
• Construcción de reservorio de concreto armado de
1,830.00 m3 de capacidad con un diámetro de 20.90 m
• Apertura de acceso vehicular en una longitud de 112.60
m y ancho de 6.00 m.
Alcances del Proyecto: • Construcción de caseta de válvulas para el control de
ingreso y salida.
• Construcción de caseta de vigilancia y cerco perimétrico
de 140.00 m.
• Tratamiento de talud en 2,010.00 m2
Ing. Erasmo Velarde Andrade
Supervisores de Obra:
Ing. Juani Gladis García Zevallos
Ing. Waldir Argandoña Pillco
Ing. Mario Salazar Ramos
Residentes de Obra:
Ing. James Barreto Serrano
Ing. Br. Marcos Condori Chaiña (Asistente técnico)

Vista aérea del Reservorio R-14 - Zona Quispiquilla - Karamascara - San Sebastián - Cusco
Resultados obtenidos
• Más de cuarenta y cinco Asociaciones de vivienda de los distritos de San Sebastián
y San Jerónimo se benefician de la dotación de agua potable que suministra la EPS
SEDACUSCO S.A.
• El reservorio R-14 permite ampliar la cobertura del servicio de agua potable para las
familias de la zona Sur de Cusco que residen entre los límites de los distritos San
Sebastián y San Jerónimo.
• La EPS SEDACUSCO S.A. ha logrado bajo estas condiciones garantizar el suministro de

agua potable de calidad durante 20.5 horas al día y en algunas zonas como el Centro
Histórico durante las 24 Horas al día, dado que la zona sur y alrededores cuentan ahora
con reservorios propios.

Créditos
Elaboración: Oficina de Planeamiento y Control de Gestión
Lic. Francisco Mateos Sotomayor
Lic. Hilda Román Lantarón
Fotografías: Archivo fotográfico EPS SEDACUSCO S.A.
Mario Echegaray Chambi

Cel. 950 341 886
Juan Uriel Villena Marroquín

Cel. 987 510 934
Fotografías con drone: Supay Publicidad & Marketing

Yuri Ugarte Céspedes
Cel. 977 697 066 – info@supaymarketing.com
Dirección de fotografía: Raúl Basurco Marroquín

Diseño y diagramación: Raúl Basurco Marroquín
Cel. 984 700 225 – raulbasurco@hotmail.com
Edición de vídeo: Fernando Basurco Marroquín

Cel. 984 309 092 – fernandobasurco@hotmail.com
Información Reservorio R-14: Ing. Mario Salazar Ramos

Cel. 984 763 367 – msalazarr26@hotmail.com

EPS SEDACUSCO S.A.
Plaza San Francisco Nº 332 - 336
(+51 84) 244 424
info@sedacusco.com
www.sedacusco.com
WhatsApp 987 792 530

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Memoria

4 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

Laguna de Piuray - Chinchero - Cusco

III. Gestión Operativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

IV. Acceso a los Servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 3

VII. Gestión Presupuestal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

VIII. Imagen y Responsabilidad Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

IX. Estados Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

4 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

Carta del Presidente

En el ejercicio 2017 la EPS SEDACUSCO S.A. ha ejecutado inversiones en el orden de

6 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

El importe facturado por el servicio de agua potable y alcantarillado alcanzo S/ 59’673,642,

También algo notable a destacar en la gestión comercial, en lo referente a la recaudación

En junio de 2017 se puso en operación la renovada Línea de Conducción Piuray, el cual

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 7

Es importante mencionar, el afianzamiento de los procesos de captación y conducción que

En el ejercicio 2017 la empresa asumió la ejecución de la obra “Construcción Nueva Sede

8 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

Ing. César Paniagua Chacón

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 9

Somos la empresa prestadora de servicios de saneamiento en la

Empresa de servicios de saneamiento líder a escala nacional y

1.3 ✔ Servicio ✔ Responsabilidad

Valores ✔ Honestidad ✔ Eficacia

Valores ✔ Lealtad con el cliente interno y externo

12 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

Hasta el año 2016 el accionariado de la EPS SEDACUSCO S.A. estuvo conformada

Accionariado de la EPS SEDACUSCO S.A.

14 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

2.2. Junta General de Accionistas

Misión Alcalde de la Municipalidad Provincial del Cusco

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 15

2. Representante de las Municipalidades

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 17

2.4. Dirección Ejecutiva

2. Gerente de Operaciones 4. Gerente de Planeamiento y Desarrollo

3. Gerente de Administración y de Finanzas 5. Gerente de Ingeniería

18 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

6. Jefe del Órgano de Control Institucional 8. Gerente Comercial

9. Jefe de la Oficina de Imagen y Responsabilidad Social

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 19

Gerencia de Unidad de Control Gerencia de

Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de

Departamento Departamento Departamento de Departamento

20 EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017

Oficina de Gerencia de Oficina de Imagen

Oficina de Oficina de Oficina de Oficina de

Departamento Departamento Departamento

EPS SEDACUSCO S.A. • Memoria Anual 2017 21

III. Gestión Operativa

III. Gestión Operativa

Volumen de producción de agua potable: Años 2013 - 2017

2013 2014 2015 2016 2017

24 EPS SEDACUSCO S.A. •24Memoria Anual 2017 23.6

El siguiente gráfico muestra la evolución de la continuidad de los últimos cinco años.

Continuidad de agua potable

20:47’ 20:12’ 20:35’ 20:06’ 20:12’