Analisis Situacional - Coca - Cola - AlexandraCaviedes
Analisis Situacional - Coca - Cola - AlexandraCaviedes
Analisis Situacional - Coca - Cola - AlexandraCaviedes
b. Factores Internos:
Fortalezas Oportunidades
1.Marca conocida en todo el 1.El uso de internet y tv
mundo cable está en aumento y
2.Formula de producto la empresa puede
secreta, el producto es utilizarlos ambos medios
inimitable para publicitar de forma
3.conocer bien el mercado de más fácil y completa
las gaseosas es por eso que 2.Diversificación de los
tiene una multitud diferentes productos
productos (coca clásica, light, 3.Crear y producir nuevos
Zero) paquetes de consumo
4.Canales de distribución según las nuevas
podemos encontrar la marca tendencias alimenticias
en lugares como por ejemplo 4.Tiene una marca
restaurantes registrada y reconocida a
5. A nivel nacional tiene sólida nivel mundial
presencia de sus productos en 5.Posee canales de
el mercado (Fuerte distribución bien
posicionamiento en el estructurados
mercado).
6.Marca de fuerte presencia, 6.El consumo destinado a
porque puede influir en una la alimentación esta en
variedad de cosas como por aumento gracias al
ejemplo el efecto que Coca- desarrollo del país
cola ha inventado el concepto 7.La estabilidad que
de “Santa Claus” (con las poseen en el mercado les
colores rojas y blancas para permite innovar a pesar
recordar a la gaseosa) y está de los riesgos que esto
presente en todos los grandes supone
eventos deportivos, entonces 8.Influencia en los
tiene una visibilidad única en mercados se traduce a la
el mundo. sociedad, por lo que
7.Provee Confiabilidad en la pueden generar adhesión
calidad del producto. a suposición en temas de
8.Conocen bien el mercado de interés
las gaseosas, motivo por el 9.Al poseer renombre,
cual tiene una multitud de tiene la posibilidad de
diferentes productos como: auspiciar de manera
coca normal, coca cola light, principal diversos eventos,
coca cola Zero. organizaciones y
9.Posee muchas sucursales en beneficencias que aporten
todo el mundo superando con a su imagen
creces la competencia, ya que 10. Crear afiliaciones y
tiene un nivel bajo de suscripciones para ofrecer
endeudamiento. productos y servicios
10.Fantasticas estrategias de únicos exclusivos para
mercadeo afiliados.
Debilidades Amenazas
1.Que tiene muchas empresas 1.Competencia en precios
competidoras. y productos similares
2.Falta que se produzcan 2.Teniendo varios dueños
nuevos sabores. y franquicia por descuido
3.Que pueda haber de uno puede perder su
disminuencia del producto. imagen
4.Es considerado en el 3.El producto ha sido
mercado como uno de las atacado como nocivo
bebidas más dañinas para la 4. Las crisis económicas
salud cíclicas propias de
5.En el proceso de producción Latinoamérica que
pueden presentarse errores conflictúan el consumo por
humanos o de maquinaria lacaída del poder
Juicios de ONG'S y adquisitivo
trabajadores
6.al estar tan ramificado el 5.Por el volumen de
proceso productivo, de empleados que se
distribución y venta, se dan manejan, están latentes
situacionescontradictorias con los conflictos gremiales
la cultura organizacional 6. Falta de insumos
(tercerización) 7.No aceptación del
7.Perjuicios para la salud que producto en algunas
dañan la imagen culturas
8. Mala administración de 8.Abastecimiento de
aguas. Coca-Cola ha tenido materias primas. El agua
problemas en el pasado debido es la única amenaza para
a problemas relacionados con Coca-Cola. Las debilidades
la administración del agua de Coca-Cola fueron la
9. Dependencia en bebidas sospecha de utilización de
poco saludables. Si usted mira pesticidas o la gran
las noticias, ya sabe que la cantidad de agua
obesidad es un gran problema consumida por la
que afecta a mucha gente en compañía.
la actualidad. 9.Competidores indirectos.
10. Pobre diversificación de Las cadenas de café como
productos. Mientras que Coca- Starbucks, Tim Hortons y
Cola se ha enfocado en un gran Costa Coffee están en
portafolio de bebidas, Pepsi ha ascenso.
realizado una jugada 10.Competencia con
inteligente y se ha Pepsi. Pepsi es una espina
diversificado entrando en el en la piel de Coca-Cola.
segmento de snacks Coca-Cola podría haberse
convertido en el único gran
jugador y líder del
mercado de no haber sido
por Pepsi. La competencia
entre estas dos marcas es
inmensa y Pepsi no se dará
por vencida fácilmente.