PDM Chicomuselo 2011-2012

Trabajarerrosjuntos
Voluntad as mt Pueble
PLAN DE
DESARROLLO
MUNICIPAL, CHICOI\4USELO,
CHIAPAS
C. Limbano Miguel Lopez

Presidente MunicipalConstitucional
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Plan de Desarrollo Municipal, Chicomuselo,Chiapas 2011-
2012
PRESENTACION
Ciudadanos del municipio de Chicomuselo:
Con la frente en alto y ante el pueblo presento este plan de

desarrollo municipal ante los términos de los reglamentos y
leyes vigentes, asumiendo con entusiasmo y determinación
el compromiso más importante de mi vida, servir a mi tierra
y a mi gente, con conciencia plena de las obligaciones que
adquiero de los deberes de planear ante los retos que nos
afrontaremos y de la manera de organizarnos juntos para
definir un nuevo rumbo de chicomuselo.
Estoy convencido de que el plan debe tener como piedra

angular, pricipios y valores que den respuesta las demandas inmediatas de la población,
trazando una visión a un bienestar común, ajeno a intereses mesquinos y personales,
porque creemos que sentando las bases del desarrollo lograremos cambiar el rumbo de la
historia, donde haya un futuro de menos desigualdades y mas oportunidades para todos.
Estoy consciente de que aún falta mucho camino por andar, pero tenemos la certeza de que
vamos por el camino correcto, por eso, convoco al pueblo de Chicomuselo a la unidad, los
convoco a que por encima de las posibles diferencias que pudieran existir, busquemos las
coincidencias que beneficien a la ciudadanía, porque Chicomuselo ¡se lo merece¡
Aprovecho en este documento a darle gracias al apoyo y respaldo histórico de los

ciudadanos que el pasado 2 de julio, confiaron con el proyecto que ofrecimos, un proyecto
con espirutu de trabajo con honestidad con rumbo y sentido social, claro y comprometido
con el alma de un pueblo que se sabe libre y dueño de sus destinos.
Llevar a la sociedad Chicomuselence hacia un pluralismo democrático. Me consta la falta

de bienestar material que padece la mayoría de la población, sabemos que la democracia y
la igualdad de oportunidades y derechos no serán factibles sin la inclusión de las mujeres en
este proceso de construcción colectiva. Estamos dispuestos a asumir ese reto enorme con
la ayuda de todos, porque además de ver las exigencias del presente y hacer planes,
aprendemos de las experiencias del pasado. Consecuentemente, en congruencia con los
objetivos del plan, la prosperidad del municipio es nuestra mayor preocupación. Vamos
ahora a cumplir, vamos a unirnos para lograr el bien común.
Bienvenidas las opiniones y la participación a esta nueva cultura de trabajo.

Y por lo que concluyo. Qué suerte he tenido de nacer y de contar con muchos
amigos….como ustedes….muchas gracias.
C. LIMBANO MIGUEL LOPEZ

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL.
2012
INDICE
I.- INTRODUCCIÓN...................................................................5
II.-MISIÓN.................................................................................. 6
III.- VISIÓN.................................................................................. 7
IV.- EJES RECTORES DE DESARROLLO...............................8
1.- EJE. GOBIERNO INSTITUCIONAL...........................8
1.1.1- ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO.............................................8

1.1.2.- ESTRUCTURA ADMINISTRTIVA DEL H. AYUNTAMIENTO........................9
1.1.3.- REPRESENTANTES DE BARRIOS...................................................................10
1.1.4.- NORMATIVIDADES EXISTENTES...................................................................11
1.1.4.- PROGRAMAS DE CAPACITACION..................................................................11
1.1.5.- FINANZAS.......................................................................................................... 12
1.1.6.- PARQUE VEHICULAR.......................................................................................14
1.1.7.- INVENTARIO DE BIENES MUEBLES...............................................................15
1.1.8.- SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES............................................................16
1.1.9.- SEGURIDAD PÚBLICA......................................................................................17
1.1.10- PROTECCION CIVIL........................................................................................ 19
1.1.11.- ANALSIS FODA´S............................................................................................20
2.- EJE. DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE… 21
2.1.- CUANTOS Y COMOS SOMOS.............................................................................22

2.2.- POBLACION EN SITUACION DE POBREZA ALIMENTARIA, DE CAPACIDADES Y
DE PATRIMONIO................................................................................................23
2.3.- LOCALIDADES QUE INTEGRAN NUESTRO MUNICIPIO..................................24
2.4.- DISTRIBUCION Y CLASIFICACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. . .30
2.5.- INMIGRACION...................................................................................................... 31
2.6.- EMIGRACION........................................................................................................31
2.7.- POBLACION INDIGENA.......................................................................................32
2.8.- POBLACION QUE TRABAJA...............................................................................32
2.9.- NUESTRA TIERRA...............................................................................................32
2.10.- NUESTRA PRODUCCION..................................................................................33
2.11.- APOVECHAMIENTO DE NUESTROS BOSQUES.............................................36
2.12.- MICROINDUSTRIALES.......................................................................................37
2.13.- COMERCIO.........................................................................................................37
2.14.-TURISMO............................................................................................................. 38
2.15.- ANALISIS FODAD^S..........................................................................................39
3.- EJE. DESARROLLO SOCIAL E INCLUYENTE..........40

3.1.- CULTURA............................................................................................................. 41
3.2.- DEPORTES........................................................................................................... 41
3.3.- CAMINOS.............................................................................................................. 42
2012
3.4.- COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE.....................................................................43
3.5.- EDUCACION......................................................................................................... 44
3.6.- VIVIENDA.............................................................................................................. 46
3.7.- AGUA POTABLE.................................................................................................. 47
3.8.- DRENAJE.............................................................................................................. 47
3.9.- ENERGIA ELECTRICA.........................................................................................48
3.10.- SALUD................................................................................................................ 49
3.11.- EQUIDAD DE GÉNERO......................................................................................51
3.12.- PROCURACION DE JUSTICIA...........................................................................52
3.13.- ANALSIS FODA´S...............................................................................................53
4.- EJE. DESARROLLO AMBIENTAL Y SUSTENTABLE........54

4.1.- COLINDANCIAS................................................................................................... 54
4.2.- UBICACIÓN GEOGRAFICA.................................................................................54
4.3.- ZONA URBANA.................................................................................................... 54
4.4.- EXTENSION TERRITORIAL.................................................................................55
4.5.- OROGRAFIA......................................................................................................... 56
4.6.- HIDROGRAFIA...................................................................................................... 56
4.7.- HIDROLOGIA........................................................................................................ 57
4.8.- CLIMA................................................................................................................... 57
4.9.- SUELOS................................................................................................................ 58
4.10.- GEOLOGIA......................................................................................................... 58
4.11.- FISIOGRAFIA...................................................................................................... 59
4.12.- VEGETACION..................................................................................................... 59
4.13.- FLORA Y FAUNA................................................................................................59
4.14.- DEFORESTACION.............................................................................................. 60
4.15.- PROBLEMÁTICA AMBIENTAL….......................................................................61
4.16.- ANALSIS FODA´S...............................................................................................62
V.- POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES..............................63
VI.- MATRICES O.D.M...............................................................74
VII.- CONTROL SEGUIMIENTO Y EVALUACION....................86
IX.- BIBLIOGRAFIA...................................................................88
I. I N T R O D U C C I Ó N
El proceso de planeación municipal se define como el conjunto de actividades que

en el corto y mediano plazos, permitan formular, instrumentar y evaluar el plan de
desarrollo municipal y los programas derivados del mismo.
El plan de desarrollo municipal es el resultado de un esquema de planeación, en el

que se presenta el programa de gobierno y se conjuga la participación de los tres
niveles gubernamentales y de los sectores social y privado.
Este documento tiene su marco jurídico en la madre de todas las leyes, la

constitución política de los estados mexicanos, en su artículo 25, sin embargo se han
generado la ley de planeación, la ley de desarrollo rural sustentable donde se
especifica la coordinación con los niveles de gobierno, la promoción y formulación
de programas a nivel municipal, por otro lado la constitución política del estado de
Chiapas faculta al gobierno del estado a planear el desarrollo de las necesidades,
por lo que se deriva la ley de planeación del estado de Chiapas, mencionando los
instrumentos de planeación, por lo que es importante hacer mención que dentro de
la ley orgánica municipal, determina la facultad del municipio para participar en la
planeación para el desarrollo, señalando la medida que contribuirá al desarrollo
integral y armónico de la sociedad.
En el presente instrumento se precisan los objetivos y las estrategias, los programas,

los proyectos, las metas para el desarrollo del municipio, en 4 grandes ejes de
desarrollo, que a su vez definirán los objetivos de desarrollo del milenio, donde se
implementaran la inversión municipal buscando en todos los casos la racionalidad y
la congruencia en el ejercicio del gasto.
Recibimos un municipio que nos obliga a actuar con prudencia en la administración

de las finanzas públicas, trabajando fuertes y unidos por el campo y sus
necesidades, por la educación y sus valores, por la salud y su garantía, por la
seguridad de todos los habitantes, por el desarrollo económico y sus sectores
productivos, en pocas palabras las actuales condiciones nos convocan a ir juntos por
chicomuselo.
Propiciaremos una administración nueva en sus conceptos, renovada en sus

objetivos pero con la obligación de siempre, de cumplir al cien por ciento con la
sociedad, ya que nos regirán sus propuestas y demandas.
El plan es un documento que nos ayudara a dar pasos para realizar los cambios que
la sociedad se ha propuesto alcanzar, es un documento flexible y perfectible que
habrá de evaluarse y corregir conforme la realidad así lo requiera.
Il.- MISION
Impulsar el desarrollo integral del municipio, atendiendo las demandas y necesidades

de la población, con la implementación de programas, proyectos y acciones para
mejorar sus condiciones de vida con criterios de sustentabilidad, disminuyendo el
rezago social y económico.
III.- VISION
Ser un gobierno municipal capaz de satisfacer eficazmente las demandas sociales

de manera competitiva, con capacidad de promover el desarrollo integral y propiciar
mejores condiciones de vida a través de la justicia y equidad.
IV.- EJES RECTORES DE DESARROLLO
1. EJE. GOBIERNO INSTITUCIONAL

1.1 NUESTRA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
1.1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO.
La palabra Chicomuselo significa en náhuatl; Lugar de los Siete Jaguares. Lengua

que predomino en sus orígenes.
En 1908, se construyó la casa Municipal; en

1909, se celebró un contrato entre el Poder
Ejecutivo del Estado y los ingenieros
Cameras y Castilla para medir y fraccionar
los ejidos del pueblo. En el mismo año de
1909, se inició la construcción de un camino
que unió al pueblo de Chicomuselo con el de
San Pedro Remate (hoy Bella Vista); y en
1910 se construyó la primera escuela pública
oficial, por parte de la Junta Local, de los
festejos del primer centenario de la
Independencia; 1915, Desaparecen las jefaturas políticas y se crean 59 municipios
libres, estando este dentro de esta primera remunicipalización, como delegación de
La Trinitaria; 1956 Sobrevolaron el territorio aviones de guerra de la República de
Guatemala; provocación que no tuvo serias consecuencias; 1982 Se inicia la
educación media superior (preparatoria). 1983 Se ubica en la región III Fronteriza.
1990 Se inagura la carretera pavimentada que une con el municipio de frontera
Comalapa.
1.1.2.- ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL H. AYUNTAMIENTO
Las administraciones son tan complejas que requieren un ordenamiento jerárquico
que especifique la función que cada uno debe ejecutar. Por ello la funcionalidad de
ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indicara la línea de
autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y
supervisión que acoplan las diversas partes de un componente organizacional.
Por tal razón, en el presente plan definiremos las funciones que nos permitirá
conocer la correcta estructura administrativa
H. AYUNTAMIENTO
PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIA PARTICULAR
JUNTA DE RECLUTA- MIENTO

SECRETARIA MUNICIPAL CONTRALORIA INTERNA
OFICIALIA MAYOR OBRAS PÚBLICASCOORDINACION AGROPECUARIO TESORERIA SERVICIOS PUBLICOSSEGURIDAD PÚBLICA PROTECCION CIVIL
BIBLIOTECA
DEPORTES
BIBLIOTECA
CASA DE CULTURA PÚBLICA
VIRTUAL
ASUNTOS RELIGIOSOS
SALUD PÚBLICA
1.1.3.- ASAMBLEAS DE BARRIOS
El Gobernador de nuestro estado ha demostrado diferente manera de gobernar,

utilizando nuevas estrategias de atención a la población, en donde la base recae en
las asambleas de barrios y comunitarias porque es ahí donde se reciben y analizan
las demandas de la ciudadanía de manera plural democrática y participativa siendo
este un amplio esquema de organización y de coordinación entre los sectores social
público y privado buscando asegurar la plenitud la equidad y la igualdad de
oportunidades.
El gran acuerdo entre la

sociedad y gobierno
tiene su esencia en la
construcción de un mejor
futuro para todos,
basado en el valor de la
solidaridad en donde se
exigen los derechos y
los compromisos con
nuestros deberes.
La secretaria de
planeación sera
responsable de validar
los diferentes
expedientes técnicos de
los proyectos.
Por ello fortaleceremos a las asambleas de barrios instaladas en nuestro municipio

con el objeto de ganar un desarrollo equilibrado, sustentable y solidario que será
motivo de orgullo compartido, para que trabajando siempre hombro con hombro,
podamos vivir mejor.
Son 108 asambleas locales, 22 corresponden a las microrregionales y 3 asambleas

que se conformaron en el 2011 por el proceso de elección 1 instalada en el centro
de la cabecera municipal, 1 en barrio nuevo y la ultima en el ejido Pablo L. Sidar
1.1.4.- NORMATIVIDADES EXISTENTES
Son pocos los reglamentos existentes, toda vez que se esta iniciando las
actividades, por lo que es importance hacer mencion que es trabajo del secretario
municipal la elaboracion, esto para darle orden a la administracion actual, siendo las
mas importantes, el bando de policia y buen gobierno, reglamento interno, ley de
ingresos, reglamento de obra publica, manual de organzacion, reglamento de
tranparencia publica, ley de desarrollo urbano, entre otros.
1.1.5.- PROGRAMAS DE CAPACITACION
La formación y el perfeccionamiento son áreas en las que ha aumentado el interés

en los últimos años. Decidir, diseñar y poner en marcha programas de formación y
perfeccionamiento de los empleados, con el objetivo de mejorar sus capacidades,
aumentar su rendimiento y hacerlos crecer es una cuestión por la que cada vez hay
una mayor preocupación importante por la capacitación.
¿Invertir en el recurso humano?, ¿para qué? Son preguntas latentes e invalorables

todavía de parte de la población y de algún sector administrativo, porque piensan en
la utilidad y no en la productividad, por ello es bueno hacerles recordar que la
“educación “no es otra cosa que una inversión.
El desarrollo de los recursos humanos es central ante el reto tan importante del h.
ayuntamiento para enfrentar en este mundo globalizado y competitivo, por ello se
tomaran con seriedad los cursos que imparte las dependencias de gobierno, órgano
de focalización superior del congreso del estado, secretaria de la función pública,
instituto de administración pública, entre lo más sobresaliente.
1.1.6.- FINANZAS
Cuando hablamos de finanzas públicas, nos estamos refiriendo a todos aquellos

gastos públicos que realiza el municipio con el fin de lograr la satisfacción de las
necesidades de la sociedad.
Por lo general, este gasto público, debe cumplir con ciertas condiciones establecidas
por el fin que posee la inversión, lo que quiere decir que el municipio debe aceptar
como base de la ecuación financiera correspondiente a las finanzas públicas el gasto-
recurso, ya que estos dos aspectos nunca deben ser considerados separadamente.
En toda inversión correspondiente a las finanzas públicas, el municipio debe
contemplar independientemente de donde provenga la fuente de recursos, la previsión
de la productividad que se obtiene con este gasto.
Estas son las principales razones por las cuales, el municipio tiene la obligación de
ajustar su conducta financiera de acuerdo a las bases legales que permiten durante
el desarrollo de una correcta administración de las finanzas públicas, una seguridad
y una cierta estabilidad en cuanto a la prevención del gasto, un factor que ayuda a
preservar todos y cada uno de los recursos de municipio, por ello nuestra
administración trabajara con y será un gobierno austero, para que cada peso que se
aplique tenga un impacto social.
Para que el municipio realice los correspondientes gastos derivados de las finanzas
públicas, el mismo debe confeccionar una preparación seguida de la ejecución de
planes de presupuesto en la cual se calculan en primer lugar los gastos y luego los
recursos con los que el mismo cuenta para el empleo de las finanzas publicas. Esta
regla de cálculo tiene por fundamento las necesidades que deben resultarle una
prioridad para el gobierno ya que, si un municipio no es capaz de solventar todos
aquellos gastos mediante las finanzas públicas, no tiene sentido que siga ejerciendo
sus obligaciones sobre una comunidad. Como toda actividad financiera, la
preparación de un presupuesto en base a las finanzas públicas con las que cuenta
un gobierno requiere de una correcta planificación, ya que la misma resulta ser
esencial para el procedimiento de las comparaciones reales.
La planificación sobre el recurso financiero debe considerar, en primer lugar, todas

aquellas metas perseguidas por el municipio conforme al sistema que utilice para el
presupuesto de programas, lo que quiere decir que, todos los gastos que se realicen
con las finanzas públicas deben guardar un orden prioritario, sin ningún tipo de
exclusión drástica, si se quiere de un verdadero desarrollo es importante que se
impulse y se fomente en verdaderos proyectos que beneficien a la población.
PRESUPUESTO DE EGRESOS 2011
 RAMO 28. GASTO CORRIENTE
ANALISIS DE CONCEPTOS 2010 PARA DETERMINAR LA BASE DEL PRESUPUESTO
FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES 2010 17,770,763.32

FFM (ENERO-NOVIEMBRE 2010) 1,493,538.95
I.E.S.P 161,427.77
I.S.A.N 135,112.52
TENENCIA 102,101.00
PREDIAL (ENERO-NOVIEMBRE 2010) 432,563.00
INGRESOS PROPIOS (LICENCIAS,CERTIFICACIONES Y CONST.) 126,580.00
BASE PARA LA ELABORACION DEL PRESPUESTO 2011 20,222,086.56
TOMANDOSE DE LA BASE PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO 2010

80% PARA GASTO CORRIENTE 16,177,669.56
20% INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL 4,044,417.00
TOTAL 20,222,086.56
AL MISMO TIEMPO SE CONCIDERO UN 12% DEL FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES 2011
PARA ASIGNARLE AL DIF MUNICIPAL.
17,770,763.32 X 12% = 2,132,492.00
LA BASE PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO 2011 FUE DISTRIBUIDA EN LOS

SIGUIENTES PROGRAMAS:
PROGRAMA 01 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 12,766,127.56

PROGRAMA 02 SERVICIOS PUBLICOS 3,411,542.00
PROGRAMA 03 INF. Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 4,044,417.00
20,222,086.56
 RAMO 33 FONDO III. FISM 32,357,727.98

 RAMO 33 FONDO IV. FAFM 13,304,462.32
TOTAL 65,884,276.86
1.1.6.- PARQUE VEHICULAR
El parque vehicular se emite como una expresión concreta de las acciones que en
materia administrativa se debe de desarrollar por ello existirá un procedimiento
interno de uso y control del parque vehicular que sirva como norma de orientación y
apoyo a todo el personal que desempeña dentro de este y puedan desarrollar bien
su trabajo cumpliendo eficazmente sus funciones y estableciendo lineamientos que
debe cumplirse para la conservación, preservación y mantenimiento toda vez que
derivado del proceso de entrega recepción donde nos hicieron una entrega parcial
de vehículos en mal estado, siendo esta una de nuestras debilidades como
administración pública.
OBRAS PÚBLICAS
N.P. DESCRIPCION ESPECIFI MARCA MODEL SERIE ESTADO OBSERVACIONES
CACION O ACTUAL
1 CAMIONETA CHEYENE CHEVROLET 2008 3GCE13M88G SE ENCUENTRA CHOCADA
NEGRA 307024
2 CAMION VOLTEO CHEVROLET 2006 3GBP7H1C26 --------- SIN PLACAS Y REPUESTO (GATOS,
BLANCO KODIAC M115100 LLAVE DE CRUZ
3 CAMIONETA COLOR FORD 2004 3FTEF18W34 ------------- PLACA TRASERA PENDIENTE, SIN
BLANCO MA27327 EQUIPO DE REPUESTO
4 CAMIONETA COLOR FORD 2006 3FTGF18W16 BUENO SIN PLACAS Y EQUIPO DE
BLACO MA09081 REPUESTO
5 CAMIONETA VERDE CHEVROLET 2003 1GCEC14X23 REGULAR SIN PLACAS, Y EQUIPO DE
Z191270 REPUESTO, NO ENCENDIO, TIENE
FALLA ELECTRICA Y MECANICA.
SILVERA
DO
6 MAQUINA RETROEX JONHDEERE 310G T0310GX9563 BUENO NO LA EXIBIERON DEBIDO A QUE
PESADA CAVADO 63 SE ENCUENTRA RETENIDA POR LA
COMUNIDAD FRANCISCO MADERO,
RA
POR INCUMPLIMIENTO A LA
LOCALIDAD.
SERVICIOS PÚBLICOS
N.P. DESCRIP ESPECIFI MARCA MODELO SERIE ESTADO OBSERVACIONES
CION CACION ACTUAL
1 CAMION BASURE CHEVROLET 2006 3GBM7H1C BUENO SIN PLACAS, Y QUIT DE
RA 66M114681 REPUESTO, LLANTAS EN MALAS
CONDICIONES, NO SIRVE EL
ESTACIONARIO
1 CAMION DINA 1989 0501836B9
SEGURIDAD PÚBLICA
CANT. DESCRIPCI ESPECIFI MARCA MODE SERIE ESTADO OBSERVACIONES
ON CACIONE LO ACTUAL
S
1 AUTOMOVI CHEVI CHEVROLET 2008 3G1SESIX785 BUENO NO TIENE TARJETA DE
L 159033 CIRCULACION
CAMIONET COLOR FORD 2007 8FTGF17229 BUENO NO TIENE TARJETO DE
2 A BLACA MA00506 CIRCULACION
CAMIONET COLOR CHEVROLET 2009 3GCEC14X29 REGULAR ESTA CHOCADA AL COSTADO
3 A BLACA M105109 IZQUERDO.
DIF MUNICIPAL
CANT. DESCRIPCIO MARCA MODELO SERIE ESTADO OBSERVACIONES
N ACTUAL
1 CAMIONETA JEEP 2005 5W640229 BUENO LA TARJETA DE CIRCULACION NO COINCIDE
CON LAS PLACAS, LOS ILLONES ESTAN
ROTOS, LOS AMORTIGUADORES DEL COFRE
YA NO SIRVEN, YA FUE CHOCADA Y TIEN
GOLPES EN EL MOTOR.
PROTECCION CIVIL
CANT. DESCRIPCIO MARCA MODELO SERIE ESTADO OBSERVACIONES
N ACTUAL
1 CAMIONETA DODGE 2006 6J226505 REGULAR NO TIENE PLACAS, TARJETA DE
CICULACION, NI FACTURA
VEHICULO EN COMODATO
PROPIEDAD DEL GOBIERNO DEL ESTADO (COFOSECH)
ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE
CANT. DESCRIPCION MARCA MODELO SERIE ESTADO OBSERVACIONES

ACTUAL
1 CAMION 3 FORD 2008 REGULAR FALTA SEGURO DE VEHICULO,
TONELADAS
1.1.7.- INVENTARIO DE BIENES INMUEBLES
Los que no se pueden transportar de una parte a otra sin su destrucción o deterioro.
La enumeración de los bienes inmuebles son muy pocos toda vez que en las
administraciones anteriores no han invertido en patrimonio municipal.
Cantidad Bien inmueble Observaciones

1 Parques Se encuentra en la plaza
central
1 Panteones En la cabecera municipal
Se localiza en la cabecera
municipal y el otro en el
2 Bibliotecas ejido pablo l. sidar
0 Casas de la cultura No existe casa de la cultura
1 Palacio Municipal Necesita una remodelación
1 Auditorio Se encuentra recién
construido
1 DIF municipal Necesita remodelación
1.1.8.- SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES
El desempeño de una administración municipal se puede conocer por la cantidad y

calidad de los servicios públicos prestados ya que mediante éstos el gobierno
muestra su función imparcial ante los habitantes.
Para nuestro municipio los servicios públicos, son todas aquellas actividades que
realiza el ayuntamiento de manera uniforme y continua, para satisfacer las
necesidades básicas de la comunidad. Incluyendo: el suministro y mantenimiento
agua potable, mantenimiento del alcantarillado, administración de 1 mercado en la
cabecera municipal, 1 panteón en la cabecera municipal, limpieza de calles, 1 parques
y jardines.
Los servicios públicos juegan un papel muy

importante dentro de las funciones que
desempeña el Ayuntamiento Municipal de
Chicomuselo, ya que a través de ellos se refleja
la buena marcha de la administración y se
responde a las demandas planteadas por la
comunidad para mejorar sus condiciones de vida.
Dentro de este rubro se realizan el mantenimiento

y suministro del agua potable de Chicomuselo
quien es el responsable de llevar un control de los
contratos, seguido de varias actividades como dar
mantenimiento a las tuberías, clorar, y realizar
aseo general de los tanques de almacenamiento,
instalación de tomas de agua, y fugas.
Otra de las acciones de este ayuntamiento en

cuanto a servicios públicos es el de brindarle
mantenimiento al mercado público, a si como su respectivo cobro.
Limpia y aseo de la zona urbana es otra actividad que se realiza a través de un

camión recolector de basura, en el cual se manifiesta la falta de contenedores, a si
mismo se da mantenimiento y aseo a los parques, jardines del panteón municipal.
Constantemente junto con la dirección de obras públicas se verifica las condiciones de

los drenajes y el alcantarillado de la población. Uno de los problemas que afecta a la
población es la falta de un rastro con las condiciones y especificaciones acorde a la
necesidad.
La prestación de los servicios públicos son una muestra definitiva para elevar el nivel
de vida de los habitantes, esto significa que en la medida que se incrementen los
servicios se mejoraran las condiciones materiales de desarrollo de las comunidades.
1.1.9.- SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL
La seguridad pública es la función a cargo del de la federación, el estado y el

municipio, que tiene como fines salvaguardar la integridad y derechos de las
personas, así como preservar las libertades, el orden y la paz pública.
Las autoridades competentes alcanzarán los fines de la seguridad pública mediante

la prevención, persecución y sanción de las infracciones y delitos, así como la
reinserción social del delincuente y del menor infractor.
El municipio debe combatir las causas que generen la comisión de delitos y

conductas antisociales y debe desarrollar política, programas y acciones para
fomentar en la sociedad valores culturales y cívicos, que induzcan el respeto a la
legalidad.
Esta función debe realizarse en los diversos ámbitos de competencia, por conducto
de la autoridades de policía preventiva, del Ministerio Público, de los Tribunales, de
las responsables de la prisión preventiva, ejecución de penas y tratamiento de
menores infractores, de las encargadas de protección de las instalaciones y servicios
estratégicos del país, así como por las demás autoridades que en razón de sus
atribuciones deban contribuir directa o indirectamente con la seguridad pública.
La autoridad municipal debe realizar acciones para garantizar la tranquilidad, paz y

protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia,
prevención de actos delictuosos y orientación ciudadana que proporciona la
corporación de policía y los comités de protección civil al conjunto de la comunidad.
Dentro del ámbito municipal, la Constitución considera a la seguridad pública como

un servicio a cargo del municipio el cual deberá ejercerse con el concurso del Estado
porque así lo determina el artículo 21 Constitucional que establece que la seguridad
pública es una función a cargo de la Federación, el Distrito Federal, Los Estados y
los Municipios, en sus respectivas competencias. En este sentido, el Ayuntamiento
deberá regular el orden público, el tránsito vehicular y peatonal, así como vigilar y
garantizar el cumplimiento de las leyes federales y estatales, y los reglamentos
vigentes en la materia dentro del municipio.
El área de seguridad pública cuenta con 3 patrullas, 65 elementos policiacos, no

obstante se requiere de mayor equipo, por lo que un propósito fundamental será la
aplicación del fondo IV de seguridad pública para salvaguardar la integridad de los
habitantes, aplicando una estricta vigilancia en la cabecera municipal y comunidades
del municipio, poniendo en práctica un plan de operaciones que incluya el patrullaje
por el pueblo, en horarios diurnos y nocturnos y; redoblar la vigilancia con operativos
de seguridad durante eventos como vacaciones escolares, fiestas de semana santa,
fiestas patrias, fiestas de fin de año y ferias comerciales.
Será otra de nuestras funciones el de Garantizar el cumplimiento de los Bandos,
Reglamentos y disposiciones administrativas vigentes en la materia, dentro del
territorio del Municipio. De igual forma, en el caso de algunas leyes federales y
estatales el Ayuntamiento tiene el carácter de autoridad auxiliar, por lo que sus
cuerpos de seguridad pública coadyuvan al cumplimiento de dichas leyes. Prevenir la
comisión de acciones que contravengan disposiciones jurídicas aplicables al Municipio
y que sean constitutivas de delitos o infracciones. Auxiliar a las autoridades Estatales
y Federales competentes, en la investigación y persecución de los delitos.
Como presidente municipal pondremos nuestro mejor esfuerzo en:
 Reglamentar todo lo relativo a la Seguridad Pública Municipal en

concordancia a la Constitución Federal y a las Leyes Federales y Estatales
relativas.
 Organizar a la policía municipal, designando las jefaturas y atribuciones
correspondientes de acuerdo con la legislación y reglamentación vigente.
 Dotar a la policía y órganos auxiliares de los recursos materiales
indispensables para realizar las funciones de policía y apoyo a la
administración de justicia municipal.
 Seleccionar y capacitar a los miembros que conforman la policía municipal.
 Administrar y mantener en operación los Centros de Detención Municipales.
 Organizar el juzgado calificador municipal, en coordinación las autoridades
judiciales de la entidad.
 Otra de las acciones es el empoderamiento de la mujer por ello
implementaremos un cuerpo de mujeres policías.
1.1.10.- PROTECCION CIVIL
La Protección Civil es un servicio público que se orienta al estudio y prevención de

las situaciones de grave riesgo colectivo, catástrofe extraordinaria o calamidad
pública en las que pueden peligrar, en forma masiva, la vida e integridad física de las
personas y a la protección y socorro de éstas y sus bienes en los casos en que
dichas situaciones se produzcan. Queda estructurada sobre dos principios
fundamentales: la solidaridad y la
coordinación.
Aunque se cuenta con insuficiencias

de material y equipo nuestro
municipio tiene una unidad municipal
de protección civil quien es la
encargada de prevenir y brindar
auxilio a la población en general, en
diferentes contingencias que se
presenten en el municipio.
Nuestro plan de trabajo en este rubro

incluirá:
 Planificación de las líneas de actuación.

 Intervención para el socorro de personas y bienes.
 Se tendrán en cuenta los datos existentes sobre los riesgos estudiados con
anterioridad, así como los recursos humanos y materiales disponibles
contenidos con el objeto de resolver eficazmente las emergencias que se
produzcan.
 Mapas de Riesgos que aun no están disponibles para nuestro municipio.
 Catálogo de Medios y Recursos debidamente actualizado.
 Planes Especiales elaborados para cada Riesgo, que permitirán detallar
mucho más los Planes de Actuación. Estos Planes Especiales irán
sustituyendo, a medida que se elaboren, los detalles de prevención,
autoprotección y actuación reflejadas en este documento.
1.1.11.- ANALISIS FODA`S
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Se cuenta con la No se ha concluido el El proceso entrega-
capacidad suficiente proceso de entrega- recepción está en
para organizar e recepción por lo que proceso jurídico.
implementar reglamentos hace falta la
elaboración de
reglamentos.
Recurso insuficiente
Se cuenta con la Parque vehicular en para cubrir todas las
experiencia de Los compañeros tiene la malas condiciones. necesidades.
disponibilidad para de
funcionarios de
brindar vehículos Patrullas en malas
primer nivel para propios. Para condiciones. Existen necesidades de
realizar una buena desempeñar las contingencia y no se
planeación del funciones. Falta de cuenta con el
recurso. equipamiento en equipamiento necesario
protección civil y
seguridad pública.
El gasto corriente es
El municipio cuenta retenido si no se paga a
con deuda pública. tiempo la deuda con
BANOBRAS
EJE. 2.- DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE
El desarrollo sostenible refleja una creciente

conciencia acerca de la contradicción que puede
darse entre desarrollo, primariamente entendido
como crecimiento económico y mejoramiento del
nivel material de vida, y las condiciones ecológicas y
sociales para que ese desarrollo pueda perdurar en el
tiempo. Esta conciencia de los costos humanos,
naturales y medioambientales del desarrollo y el
progreso ha venido a modificar la actitud de
despreocupación o justificación que al respecto
imperó durante mucho tiempo. La idea de un crecimiento económico sin límites y en
pos del cual todo podía sacrificarse vino a ser reemplazada por una conciencia de
esos límites y de la importancia de crear condiciones de largo plazo que hagan
posible un bienestar para las actuales generaciones que no se haga al precio de una
amenaza o deterioro de las condiciones de vida futuras de la humanidad.
El objetivo del desarrollo sostenible es definir proyectos viables y reconciliar los

aspectos económico, social, y ambiental de las actividades humanas; "tres pilares"
que deben tenerse en cuenta por parte de nuestro municipio:
 Sostenibilidad económica: se da cuando la actividad que se mueve hacia la

sostenibilidad ambiental y social es financieramente posible y rentable.
 Sostenibilidad social: basada en el mantenimiento de la cohesión social y de

su habilidad para trabajar en la persecución de objetivos comunes. Supondría,
tomando el ejemplo de una empresa, tener en cuenta las consecuencias
sociales de la actividad de misma en todos los niveles: los trabajadores
(condiciones de trabajo, nivel salarial, etc.), los proveedores, los clientes, las
comunidades locales y la sociedad en general.
 Sostenibilidad ambiental: compatibilidad entre la actividad considerada y la

preservación de la biodiversidad y de los ecosistemas, evitando la
degradación de las funciones fuente y sumidero. Incluye un análisis de los
impactos derivados de la actividad considerada en términos de flujos,
consumo de recursos difícil o lentamente renovables, así como en términos
de generación de residuos y emisiones. Este último pilar es necesario para
que los otros dos sean estables.7
2.1.- CUANTOS Y COMOS SOMOS
Municipio Población
1995 2000 2005 2010
Chicomuselo 26392 24994 28260 31515
DATOS MUNICIPIO ESTADO

Población total, 2010 31,515 4,796,580
Población total hombres, 2010 15,715 2,352,807
Población total mujeres, 2010 15,800 2,443,773
Relación hombres-mujeres, 2010 99.5 96.3
Porcentaje de población de 15 a 29 años, 2005 27.3 28.3
Porcentaje de población de 15 a 29 años hombres, 2005 25.8 27.4
Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres, 2005 28.8 29.2
Porcentaje de población de 60 y más años, 2005 6.7 6.7
Porcentaje de población de 60 y más años hombres, 2005 7.5 6.8
Porcentaje de población de 60 y más años mujeres, 2005 6.0 6.5
Hogares, 2010 6,753 1,072,560
Hogares con jefe hombre, 2010 5,680 856,153
Hogares con jefe mujer, 2010 1,073 216,407
Tamaño promedio de los hogares, 2010 4.7 4.4
Nacimientos, 2008 1,294 153,738
Nacimientos hombres, 2008 647 77,411
Nacimientos mujeres, 2008 647 76,315
Defunciones generales, 2009 107 20,378
Defunciones generales hombres, 2009 70 11,300
Defunciones generales mujeres, 2009 37 9,075
Tasa de mortalidad infantil, 2000 35.4 31.9
Matrimonios, 2008 138 22,410
Divorcios, 2008 4 1,618
FUENTE DE INFORMACION INEGI 2010

2.2.- POBLACION EN SITUACION DE POBREZA ALIMENTARIA, DE CAPACIDADES Y DE
PATRIMONIO
Población total Pobreza 2000 Pobreza 2005
Pobreza Pobreza de Pobreza de Pobreza Pobreza de Pobreza de

Población 2000 Población 2005 alimentaria capacidades patrimonio alimentaria capacidades patrimonio
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
24,316 28,260 57.4 68.1 86.9 60.9 69.9 86.4
Errores estándares 2000 Errores estándares 2005
Pobreza Pobreza de Pobreza de Pobreza Pobreza de Pobreza de

alimentaria capacidades patrimonio alimentaria capacidades patrimonio
(x 100) (x 100) (x 100) (x 100) (x 100) (x 100)
11
.6 10.3 5.2 5.4 4.7 2.4
FUENTE : (CONEVAL) CONSEJO NACIONAL DE EVALUACION DE LA POLITICA DE DESARROLLO SOCIAL 2010

2.3.- LOCALIDADES QUE INTEGRAN NUESTRO MUNICIPIO
POBLACION POBLACION POBLACION

CLAVE_MPIO CLAVE_LOC NOMBRE DE LA TOTAL MASCULINA FEMENINA
LOCALIDAD
030 0000 TOTAL MUNICIPAL 28260 13970 14290
030 0001 Chicomuselo 5027 2326 2701
030 0003 Vista Alegre 59 32 27
030 0004 Nueva Grecia (San Antolín) 51 18 33
030 0005 Argentina 48 25 23
030 0006 1o. de Enero 84 44 40
030 0008 20 de Noviembre 478 236 242
030 0009 El Cairo 7 * *
030 0010 El Carmen Yayahuita 5 * *
030 0012 El Cerecillo 263 136 127
030 0013 Concepción Dos 16 9 7
030 0015 Cosmopolita 57 32 25
030 0016 Cuatro Caminos 219 102 117
030 0017 La Esperanza 12 * *
030 0019 Las Flores 452 232 220
030 0020 Josefa Ortiz de Domínguez (La 299 155 144
Fortuna)
030 0022 Huanacastle 90 49 41
030 0025 Jolentón 89 40 49
030 0027 Lázaro Cárdenas 1286 636 650
030 0028 El Limonar 173 95 78
030 0029 Los Laureles 42 25 17
030 0031 Miguel Alemán 512 276 236
030 0032 Misholar 3 * *
030 0033 Las Minas 3 * *
030 0035 El Naranjo 117 55 62
030 0037 Nueva América 664 321 343
030 0038 Nueva Morelia 495 252 243
030 0039 El Obraje 25 13 12
030 0041 Ojo de Agua 76 34 42
030 0042 Pablo L. Sidar 2829 1396 1433
030 0043 Palo María 24 13 11
030 0045 Palmira 6 * *
030 0047 Buenavista Dos 39 18 21
030 0048 Piedra Blanca 3 * *
030 0049 La Piedad 246 118 128
030 0050 Nuevo Laredo 59 32 27
030 0054 Piedra Labrada 1069 550 519
030 0055 La Pinta 132 59 73
030 0057 Potrerillos 273 130 143
030 0059 Quisis 82 44 38
030 0061 El Regadillo 168 78 90
030 0062 Rincón Ocote 6 * *
030 0066 Rosario Buenavista 12 * *
030 0067 Las Salinas 151 72 79
030 0068 Salvador Italia 15 7 8
030 0070 San Antonio 16 * *
030 0072 La Esperanza Cinco de 22 12 10
Mayo
030 0073 San Antonio Miramar 3 * *
030 0075 Monte Sinaí 529 267 262
030 0076 San Juan 271 130 141
030 0077 San Nicolás 11 * *
030 0078 San Pedro Buenavista 5 * *
030 0080 San Ramón 71 39 32
030 0081 Santa Elena 6 * *
030 0083 Santa Elena (Dulce 162 77 85
Nombre)
030 0085 Santa Mónica 6 * *
030 0086 Santa Rita 23 14 9
030 0087 Santa Teresa 26 14 12
030 0088 Santo Domingo 59 30 29
030 0089 Ricardo Flores Magón 256 128 128
030 0090 San Francisco 51 22 29
030 0091 Plan de Ayala 246 119 127
030 0092 La Amargura 23 9 14
030 0094 Unión Buenavista 1448 730 718
030 0096 Veracruz 29 17 12
030 0098 La Zacualpa 565 270 295
030 0100 Alfonso Corona del Rosal 149 85 64
030 0101 Benito Juárez 429 207 222
030 0102 Francisco I. Madero 187 95 92
030 0103 El Raizal 390 185 205
030 0104 Grecia 477 251 226
030 0105 San Juan 3 * *
030 0107 San Marcos 79 34 45
030 0110 El Pelio 4 * *
030 0111 El Mirador 101 53 48
030 0113 El Cofre Alto 123 61 62
030 0118 Varejonal 17 7 10
030 0120 Nuevo Bellavista 32 15 17
030 0121 Calzada Joyal 33 15 18
030 0123 Chaschahual 89 46 43
030 0124 El Cofre Bajo (Canta 277 149 128
Rana)
030 0126 Mayor Julio Sabines 93 41 52
030 0127 La Lucha 219 107 112
030 0130 Nueva Reforma 285 151 134
030 0134 La Pintilla 3 * *
16 de Septiembre (Rancho
030 0137 Alegre) 134 63 71
030 0139 El Relicario 4 * *
030 0141 San Juan Río Verde 56 30 26
030 0142 San Antonio el Alto 36 15 21
San Antonio la Esperanza
030 0143 Dos 105 54 51
030 0146 La Tarraya 8 * *
030 0147 El Terronal 27 13 14
030 0150 Zapote Ventanas 28 13 15
030 0156 Argentina 17 9 8
030 0157 El Pedregal 8 * *
030 0159 Río Verde 12 5 7
030 0160 Flor de Mayo 140 73 67
030 0162 La Esperanza 22 7 15
030 0166 Concepción 5 * *
030 0169 Las Tigrillas 16 8 8
030 0170 El Castaño 51 27 24
030 0171 San Caralampio 101 50 51
030 0172 El Limón 20 8 12
030 0173 Plan de la Victoria 6 * *
030 0175 Santa Rosa 6 * *
030 0176 Las Moras 10 * *
030 0177 Nueva Piedra Labrada 413 209 204
030 0178 El Reparo 61 23 38
030 0179 El Carrizal 12 * *
030 0180 Ojo de Agua (Flor de 24 12 12
Mayo)
030 0189 El Paraíso 18 8 10
030 0190 San Antonio Mirabel 18 9 9
030 0191 La Paz 5 * *
030 0193 El Olvido 7 * *
030 0197 San Pedro Yayahuita 3 * *
030 0198 La Caballada 4 * *
030 0203 El Roblar 50 27 23
030 0204 El Ciprés 11 4 7
030 0205 El Brasilito 78 34 44
030 0206 San Antonio II 143 73 70
030 0207 Santa Inés 13 * *
030 0209 Villa Nueva 85 42 43
030 0214 La Esperanza 2 * *
030 0215 Las Florecitas 4 * *
Buenavista (Tuju
030 0217 Buenavista) 64 27 37
030 0219 Nuevo San Agustín 119 62 57
030 0222 San Juan 4 * *
030 0223 Santa Elisa 4 * *
030 0224 Los Tulipanes 1 * *
030 0227 El Parral 4 * *
030 0228 Rincón Peña Blanca 9 * *
030 0230 Chamuleto 1 * *
030 0231 Santa Lucía 9 * *
030 0233 Nueva Linda 11 6 5
030 0234 El Mirador Dos 305 162 143
030 0235 Buenavista 17 10 7
030 0236 San José 2 * *
030 0238 La Paz 6 * *
030 0239 San Isidro 8 * *
030 0240 Ojo de Agua 2 59 33 26
030 0243 Vado Ancho 93 44 49
030 0247 Los Arroyos 132 65 67
030 0248 Plan Grande 26 16 10
030 0249 Nueva Esperanza 187 94 93
030 0250 Altamirano 5 * *
030 0252 Laguna Peña Flor 2 * *
030 0254 El Portillo 13 * *
030 0257 El Sabinalito 209 100 109
030 0258 Buenavista Uno 124 66 58
030 0259 Las Margaritas 125 56 69
030 0260 La Laja 58 30 28
030 0262 Buenos Aires 66 32 34
030 0264 Sabinal 91 45 46
030 0266 Santa Rosa 2 * *
030 0272 Miramar 25 13 12
030 0280 El Carmen 30 13 17
030 0285 San Marcos 3 * *
030 0286 El Recuerdo 20 11 9
030 0288 Nuevo Sinaí 123 59 64
030 0289 El Roblar Buenavista 18 12 6
030 0291 Territorio Nacional 6 * *
Absalón Castellanos Domínguez (Santo
030 0293 Domingo) 129 66 63
030 0294 1o. de Mayo 116 58 58
030 0296 Galicia 361 189 172
030 0298 San Antonio Ocotal 283 139 144
030 0299 La Esperanza 10 * *
030 0300 Llano Redondo 16 7 9
030 0301 Loma Bonita 99 58 41
030 0303 Navarra 43 22 21
030 0304 Nueva Rosita 2 * *
030 0305 El Ocotal 12 6 6
030 0307 La Pila 8 * *
030 0308 El Remolino 10 * *
030 0310 San José 4 * *
030 0312 Santa Isabel 4 * *
030 0317 Buena Vista 34 19 15
030 0318 Loma Bonita 3 * *
030 0319 La Mesilla 10 4 6
030 0320 Nuevo Amanecer 163 84 79
030 0321 Santa María 130 66 64
030 0322 Dolores Hidalgo 130 66 64
030 0323 Nueva Armenia el Edén 3 * *
030 0324 Nuevo Santo Domingo 6 * *
030 0329 Las Bugambilias 8 * *
030 0330 Cacho de Oro (El Zapote) 7 * *
030 0335 Guadalupe 6 * *
030 0338 Los Altos de Jesús 14 9 5
030 0339 Nuevo Portal 57 29 28
030 0340 Ojo de Agua 10 * *
030 0343 El Rosario 5 * *
030 0344 San Francisco 3 * *
030 0345 San Marcos 24 11 13
030 0346 San Rafael 3 * *
Localidad sin Nombre (Francisco
030 0347 Rodríguez P.) 7 * *
Localidad sin Nombre (Reynaldo
030 0349 Ortiz E.) 21 10 11
030 0350 El Tizatal 8 4 4
030 0351 El Valle 10 * *
030 0352 Venecia 8 * *
030 0353 El Recuerdo 3 * *
030 0354 Los Álamos 13 7 6
030 0356 Diez de Abril 8 * *
030 0357 Lindavista 10 * *
030 0358 La Mesillita 6 * *
030 0359 Las Nubes 22 13 9
030 0360 Ojo de Agua la Palma 4 * *
030 0363 El Zapotal 1 * *
030 0365 Buenos Aires 6 * *
030 0366 La Piedad 8 * *
030 0367 Los Cascabeles 4 * *
030 0368 Nuevo Tenejapa 66 39 27
030 0369 San Juan las Pilas 14 8 6
030 9998 LOCALIDADES DE UNA VIVIENDA 261 138 123
LOCALIDADES DE DOS
030 9999 VIVIENDAS 196 106 90
* Información no disponible
FUENTE DE: INEGI. II CONTEO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA, 2005
2.4- DISTRIBUCION Y CLASIFICACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS
En el ámbito municipal se observa una densidad de población de 29 habitantes por

km2, el regional es de 31 y el estatal de 52 habitantes. La Tasa Global de Fecundidad
(TGF) para el año 2005, fue de 125.60 hijos por cada 1000 mujeres en edad
reproductiva.
En el período comprendido al 2005, se registró una Tasa Media Anual de

Crecimiento (TMAC) del 0.71%, el indicador en el ámbito regional y estatal fue de
1.62% y 2.06%, respectivamente. La población total del municipio se distribuye de la
siguiente manera: 52.62% vive en dos localidades urbanas, mientras que el 49.77%
restante reside en 205 localidades rurales, que representan 99.03% del total de las
localidades que conforman el municipio. Los porcentajes regional y estatal para
localidades con este mismo rango fueron de 97.87% y 99.09% respectivamente.
2.5.- INMIGRACION
La inmigración es del 0.36 por ciento; quienes llegaron al municipio provienen
principalmente de los estados de México, Distrito Federal, Baja California, de otros
municipios como Comitán y de países como Guatemala, El Salvador, Honduras, el
indicador regional es de 0.73 por ciento y el estatal de 3.16 por ciento.
2.6.- EMIGRACION
En cuanto a la migración el XII Censo General de Población y Vivienda 2005
del INEGI, hasta el momento no muestra datos de emigración municipal; sin
embargo, como consecuencia de la crisis cafetalera en los mercados
internacionales y la producción agrícola de granos básicos baratos, muchos
hijos de productores han emigrado, principalmente, al vecino país del norte y
en algunos estados de la república mexicana en la búsqueda de mejores
oportunidades.
POBLACIÓN DE 5 AÑOS Y MÁS POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA ACTUAL Y LUGAR DE RESIDENCIA EN OCTUBRE DE 2000 SEGÚN
SEXO
Población
de
Residencia 5 años y
actual Lugar de residencia en octubre de 2000 más Hombres Mujeres
Chicomuselo Total Chicomuselo Total Chicomuselo 24,757 12,238 12,519
Chicomuselo En la entidad Total En la entidad 24,612 12,170 12,442
Chicomuselo En otra entidad Total En otra entidad 47 20 27
Chicomuselo En otra entidad Baja California 24 11 13
Chicomuselo En otra entidad Coahuila de Zaragoza 1 1 0
Chicomuselo En otra entidad Distrito Federal 1 0 1
Chicomuselo En otra entidad Jalisco 1 0 1
Chicomuselo En otra entidad México 7 4 3
Chicomuselo En otra entidad Nayarit 1 0 1
Chicomuselo En otra entidad Nuevo León 2 1 1
Chicomuselo En otra entidad Quintana Roo 6 1 5
Chicomuselo En otra entidad Sinaloa 1 0 1
Chicomuselo En otra entidad Tamaulipas 1 1 0
Veracruz de Ignacio de la
Chicomuselo En otra entidad Llave 2 1 1
En Estados Unidos de Total En Estados Unidos de
Chicomuselo América América 13 9 4
Chicomuselo En otro país Total En otro país 21 11 10
Chicomuselo No especificado Total No especificado 64 28 36
FUENTE DE: INEGI. II CONTEO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA, 2005

2.7.- POBLACION INDIGENA
La población indígena representa el 24.98 por ciento de la totalidad del estado. En el
municipio de Chicomuselo en un porcentaje mínimo de sus habitantes son indígenas
quienes provinieron de nuestra descendencia, la etnia Mam y de algunos nacidos en
México de padres guatemaltecos quienes emigraron por la guerrilla en ese país, el
idioma predominante en ellos es la lengua Cancobal y Mam y la mayoría de la
población son monolingües.
2.8.- POBLACION QUE TRABAJA
Llámese así a la parte de la población total que participa en la producción

económica. En la práctica, para fines estadísticos, se contabiliza en la PEA a todas
las personas mayores de una cierta edad (15 años, por ejemplo) que tienen Empleo
o que, no teniéndolo, están buscándolo o a la espera de alguno. Ello excluye a los
pensionados y jubilados, a las amas de casa, estudiantes y rentistas así como, por
supuesto, a los menores de edad. En otras palabras es el Conjunto de personas de
más de 12 años que desempeñan una ocupación, o Bien, si no la tienen, la buscan
activamente.
POB ECON_ACTIV POB ECON_INACTIV POB OCUPADA POB OCUPADA POB OCUPADA POB OCUPADA POB OCUP NO
SEC PRIM SEC SECUND SEC TERC RECIBE INGR
6723 9846 6665 4963 436 1148 2393
POB. OCUP POB. OCUP. POB. OCUP. POB. OCUP. POB. OCUP. RECIBE POB. QUE NO
RECIBE 1 SM RECIBE 2 SM RECIBE DE 2 A 5 SM RECIBE DE 6 A 10 MAS DE 10 SM TRABAJA
SM
2689 763 406 145 40 115
2.9.- NUESTRA TIERRA
Nuestro municipio está conformado por localidades quienes dentro de su entorno se

dedican a diferentes actividades, para ello presentamos la siguiente tabla:
Ejidos y comunidades, y su superficie por municipio Año censal 2007

Superficie en ejidos y comunidades (Hectáreas)
Superficie no
Ejidos y parcelada
comunidades Superficie Otras
Total
parcelada Asentamiento superficies
Uso común
humano
32 62 962.00 46 126.50 15 866.00 651.25 318.25

2.10.- NUESTRA PRODUCCION
Los estímulos tendientes a revertir la crisis del campo se deben respaldar con la
eficiente aplicación de los recursos orientados a reactivar la economía. El impulso de
la reconversión productiva y la generación de valor agregado se harán posible en la
formulación e instrumentación de proyectos productivos integrales en los que se
engloben todas las etapas del proceso productivo, con el único fin de incrementar el
Índice de Desarrollo Humano de la población a través del ingreso.
Se considera como infraestructura productiva, la construcción de estanques,

jagüeyes, sistemas de riego, apoyo para la instalación de empresas y
microempresas industriales o agroindustriales, entre otros.
Agropecuario y aprovechamiento forestal Municipio Estado
Superficie sembrada total (Hectáreas), 2009 10,756 1,404,119
Superficie sembrada de alfalfa verde (Hectáreas), 2009 0 0
Superficie sembrada de avena forrajera (Hectáreas), 2009 0 0
Superficie sembrada de chile verde (Hectáreas), 2009 0 4,204
Superficie sembrada de frijol (Hectáreas), 2009 900 119,973
Superficie sembrada de maíz grano (Hectáreas), 2009 6,620 686,266
Superficie sembrada de pastos (Hectáreas), 2009 0 141,160
Superficie sembrada de sorgo grano (Hectáreas), 2009 0 17,091
Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas),
2009
0 1,016
Superficie sembrada de tomate verde (Hectáreas), 2009 0 175
Superficie sembrada de trigo grano (Hectáreas), 2009 0 142
Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales
(Hectáreas), 2009 3,236 434,092
Superficie sembrada de riego (Hectáreas), 2009 0 48,220
Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 2009 10,756 1,355,899
Superficie cosechada total (Hectáreas), 2009 10,756 1,376,129
Superficie cosechada de alfalfa verde (Hectáreas), 2009 0 0
Superficie cosechada de avena forrajera (Hectáreas), 2009 0 0
Superficie cosechada de chile verde (Hectáreas), 2009 0 4,204
Superficie cosechada de frijol (Hectáreas), 2009 900 119,683
Superficie cosechada de maíz grano (Hectáreas), 2009 6,620 684,576
Superficie cosechada de pastos (Hectáreas), 2009 0 141,109
Superficie cosechada de sorgo grano (Hectáreas), 2009 0 17,091
Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate)
(Hectáreas), 2009
0 1,016
Superficie cosechada de tomate verde (Hectáreas), 2009 0 175
Superficie cosechada de trigo grano (Hectáreas), 2009 0 142
Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales
(Hectáreas), 2009
3,236 408,133
Superficie mecanizada (Hectáreas), 2009 6,665 238,896
Volumen de la producción de alfalfa verde (Toneladas), 2009 0 0
Volumen de la producción de avena forrajera (Toneladas),
2009 0 0
Volumen de la producción de chile verde (Toneladas), 2009 0 18,880
Volumen de la producción de frijol (Toneladas), 2009 675 69,943
Volumen de la producción de maíz grano (Toneladas), 2009 18,536 1,218,456
Volumen de la producción de pastos (Toneladas), 2009 0 5,665,468
Volumen de la producción de sorgo grano (Toneladas), 2009 0 49,412
Volumen de la producción de tomate rojo (jitomate)
(Toneladas), 2009
0 33,560
Volumen de la producción de tomate verde (Toneladas), 2009 0 1,886
Volumen de la producción de trigo grano (Toneladas), 2009 0 147
Volumen de la producción de carne en canal de bovino
(Toneladas), 2009
2,251 107,505
Volumen de la producción de carne en canal de porcino
(Toneladas), 2009 984 23,240
Volumen de la producción de carne en canal de ovino
(Toneladas), 2009
4 1,250
Volumen de la producción de carne en canal de caprino
(Toneladas), 2009
0 0
Volumen de la producción de carne en canal de gallináceas
(Toneladas), 2009 2,428 128,133
Volumen de la producción de carne en canal de guajolotes
(Toneladas), 2009
40 705
Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros),
2009 156 366,393
Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de
litros), 2009
0 0
Volumen de la producción de huevo para plato
(Toneladas), 2009
59 4,282
Volumen de la producción de miel (Toneladas), 2009 134 4,270
Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas),
2009
8 84
Volumen de la producción forestal maderable (Metros cúbicos
rollo), 2009
968 120,607
Volumen de la producción forestal maderable de coníferas
968 108,015
(Metros cúbicos rollo), 2009
FUENTE: INEGI 2010
Volumen y valor de la producción agrícola por tipo de cultivo, principales cultivos del
municipio según disponibilidad de agua.
Año agrícola 2008.
Volumen Valor
Tipo (Toneladas) (Miles de pesos)
Cultivo
Total Riego Temporal Total Riego Temporal
MAIZ 24 161 9 24 152 55 570 21 55 549

FRIJOL 450 0 450 2 925 0 2 925
CACAHUATE 450 0 450 2 813 0 2 813
CAFÉ
CEREZA 3 542 0 3 542 17 710 0 17 710
MANGO 192 0 192 768 0 768
Volumen de la producción de ganado y aves en pie del municipio 2008
Bovino Porcino Ovino Caprino Aves

Gallináceas Guajolotes
4 828 1 301 7 0 3 082 52
Valor de la producción de ganado y aves en pie del municipio según especie 2008
(Miles de pesos)
Total Bovino Porcino Ovino Caprino Aves
Gallináceas Guajolotes
147 522 66 830 16 838 104 0 62 613 1 138
Volumen de la producción de leches de bovino y caprino, huevo para plato y lana sucia del
municipio. 2008
Leche de Leche de Huevo para Lana sucia
bovino caprino plato (Toneladas)
(Miles de (Miles de (Toneladas)
litros) litros)
156 0 59 0
Valor de la producción de leches de bovino y caprino, huevo para plato y lana sucia del
municipio 2008.
(Miles de pesos)
Leche de Leche de caprino Huevo para Lana sucia
Municipio bovino plato
Chicomuselo 663 0 925 0
Volumen y valor de la producción de miel y cera en greña del municipio. 2008

Volumen de Valor de la Volumen de la Valor de la
la producción producción de producción de
producción de cera en greña cera en greña
de miel miel (Toneladas) (Miles de pesos)
(Toneladas) (Miles de
pesos)
135 3 402 8 305
2.11.- APOVECHAMIENTO DE NUESTROS BOSQUES
El "desarrollo verde" generalmente es diferenciado del desarrollo sostenible en que

el desarrollo verde puede ser visto en el sentido de dar prioridad a lo que algunos
pueden considerar "sostenibilidad ambiental" sobre la "sostenibilidad económica y
cultural". Sin embargo, el enfoque del "desarrollo verde" puede pretender objetivos a
largo plazo inalcanzables Por ejemplo, una planta de tratamiento de última
tecnología con gastos de mantenimiento sumamente altos no puede ser sostenible en
las regiones del mundo con menos recursos financieros. Una planta de última
tecnología "respetuosa con el medio ambiente" con altos gastos de operación es
menos sostenible que una planta rudimentaria, incluso si es más eficaz desde un
punto de vista ambiental. Algunas investigaciones parten de esta definición para
argumentar que el medio ambiente es una combinación de naturaleza y cultura. El
sitio "Desarrollo sostenible en un mundo diverso" trabaja en esta dirección integrando
capacidades multidisciplinarias e interpretando la diversidad cultural como un
elemento clave de una nueva estrategia para el desarrollo ambiental sustentable.
Volumen de la producción forestal maderable por municipio según grupo de especies 2008
(Metros cúbicos rollo)
Total Coníferas Latifoliadas Preciosas Comunes
tropicales
Pino Otras Encino Liquidámbar
1 204 1 204 0 0 0 0 0
Valor de la producción forestal maderable por municipio según grupo de especies 2008
(Miles de pesos)
Total Coníferas Preciosas Comunes
tropicales
Pino Otras
602 602 0 0 0
Superficie de bosque por municipio según tipo de bosque Periodo de observación

de 2002 a 2005
(Hectáreas)
Cultivado De coníferas De encino Mesófilo Inducido

de montaña
0.0 3 288.9 0.0 0.0 0.0

2.12.- MICROINDUSTRIAL
Microindustrias y agroindustrias nacionales e internacionales (industrias de alimentos
y comercios) se han asentado en otros municipios por falta de interés y apoyo de las
autoridades, perdiendo con ello fuentes de trabajo. por lo anterior, el fenómeno
migratorio se ha acentuado. A demás la falta de asesoría en el manejo de los
financiamientos propicia que estos no aterricen en la creación de empresas.
Por lo que respecta al municipio esta integrada por organizaciones quien de una
manera artesanal elaboran productos para su comercialización. por otro lado en la
cabecera municipal se encuentran carpinterías, talleres (mecánicos, hojalatería,
balconerias, electrodomésticos, etc.), panaderías, tortillerías, sastrerillas, entre los
mas sobresalientes.
Por lo expuesto es preciso gestionar programas de apoyo a la instalación de

empresas, mediante la gestión de apoyos fiscales y la búsqueda de espacios
adecuados.
En este apartado estamos trabajando muy fuertemente con la empresa que

explotara las minas del ejdo grecia, buscando llegar a acuerdos que beneficien al
desarrollo económico del municipio.
A si mismo coadyuvaremos con la secretaria de trabajo y previsión social, a través

del servicio estatal de empleo en la implementación de todos los programas
existente para el fortalecimiento de la micro industria.
2.13.- COMERCIAL:
La tercerización de la economía va relacionado con la proliferación de

establecimientos comerciales, ambulantes, semiambulantes y fijos sobre la vía
pública, aunado a la apertura de mas tiendas de abarrotes, cantinas, papelerías,
zapaterías, vinos y licores, carnicerías, frutas y verduras, farmacias, que son
normalmente atendidos con personas de bajo o nulo nivel académico.
Implementaremos un vínculo estrecho con la secretaria de economía y la secretaria

de fomento económico, para gestionar e implementar todos los programas de apoyo
para los comercios.
Nuestro municipio cuenta con un inventario de 1,318 vehiculos de los cuales 220,
son automóviles, 27 camiones de pasaje, 7 motocicletas, y 1,064 camiones y
camionetas de carga, representando, el 16.69%, 2.05%, 0.53%, 80.73%
respectivamente, representando 0.35% en cuanto al valor del estado. Datos
provenientes del INEGI al 31 de diciembre del 2006.
2.14.- TURISMO
Referente a lo turístico. Comúnmente los lugares de distracción se da a conocer por

dos ríos: el Yayahuita y el Tachinula, ubicados a un kilómetro de la cabecera
municipal mismos que tiene en su haber, rincones de gran esplendor natural.
En diferentes comunidades existen vestigios

arqueológicos que revisten gran importancia.
Las fiestas populares del Pueblo son Semana

Santa, San Pedro y San Pablo, Día de Muertos,
Virgen de Guadalupe, Navidad y Año Nuevo.
En el municipio se elaboran los siguientes

artículos: bordados, tejidos, curtiduría, cestería,
artículos de palma y de madera. Se acostumbra
comer pescado frito y en caldo, cocido de res,
tamales y chalupas.
Se tienen reservas ecológicas de gran importancia por mencionar el ejido Pablo L.

Sidar consistente en 4, 000 hectareas en el cual se cuenta con un bosque
mescalado con matorrales, bejuco campanita, futuz o conocida como flor de muerto,
jaragua, sacaton, con una variedad de especie animales propio del lugar, tales como
benado, jabali, tepescuintle, pizote, armadillo tigrillo, coyote, gato montez, onza,
leoncillo, aves, chachalaca, loro, perico, cotorras codorniz, cenzontle, palomas,
gavilán, repetibles, garrobo, vivora de cascabel, nauyaca, coral, mazacuata, cantil
real, voladora, lagarto por la cercanía del rio Grijalba, entre otras. Especies
maderables, cedros, caoba, roble conocido también como matilisguate, primavera,
yaite conocido también como madre cacao, chucul conocido en la parte costa como
laurel. La calidad del terreno consiste en pedregoso, no cultivable en un 50%, hay
cuevas, una conocida como cueva del diablo, donde nace una vertiente de agua que
abastece al ejido francisco madero, se cree que por ese lado fue habitado por
nuestros antepasados, porque es ahí donde existen pinturas rupestres.
Es de importancia mencionar que en este mismo lugar existe 1,000 hectáreas más
que aun no han sido exploradas, desconociendo el contenido de esta.
Otra de las atracciones ha esta localidad es el consumo de la taberna, que contiene

nutrientes para el organismo y que es elaborado de una manera artesanal. Se obtiene
del árbol del coyol, planta similar a palma africana a diferencia que este árbol es
espinoso y que da una fruta que se conoce como corco nave, mismo que esta en
peligro de extinción por naturaleza la reproducción de este árbol lleva de un año a 5
años para germinar dependiendo de la fertilidad del suelo y puede ser aprovechado a
10 años, caracterizado como planta tropical, propiamente de Chicomuselo y de
algunos municipios cercanos.
2.15.- ANALISIS FODAD^S

Respecto a la Se puede gestionar El recurso municipal La venta de los
producción, se cuenta apoyos de gobierno para es insuficiente. productos depende de
con tierras fructíferas. infraestructura la ley de la oferta y la
productiva. demanda, por
mencionar el café, el
La producción forestal No se cuenta con ganado, el maíz, entre
maderable esta cotizado suficientes reservas lo más sobresaliente.
dentro del mercado. ecológicas para
explotar la madera. Nuestro municipio
cuenta con problemas
Se cuenta con lugares de deforestación.
turísticos sin explotar por
mencionar, vestigios No se cuenta con
arqueológicos, la junta infraestructura
de los ríos, reservas turística.
ecológicas.
A) EJE. 3.- DESARROLLO SOCIAL E INCLUYENTE
Chicomuselo trasciende por su impulso al desarrollo social comunitario con
prácticas de equidad y cohesión social en la distribución de los recursos públicos
disponibles que crean prosperidad para las
familias de chicomuselo con principios de
libertad, justicia distributiva, participación
social y respeto a la vocación social y
productiva. La transformación comunitaria es
resultado de la efectividad en la gestión de la
metas de los programas y acciones que
abaten los rezagos de las familias en los
servicios básicos y vivienda y que procuran la
igualdad de oportunidades en educación,
salud y empleo entre los segmentos sociales.
En la atención a las comunidades

marginadas, los grupos vulnerables y las
familias que menos tienen, trabajaremos en
un solo frente integrador de recursos que se
orientan a la realización de objetivos de
desarrollo social con metas prosperidad con
progreso económico y social que se activen
en prácticas de planeación participativa para
decidir las obras y acciones que los
conduzcan a mejores estadios, en un
entorno dinámico de redes sociales con
capacidad para generar un desarrollo
sostenible de largo plazo.
Trabajaremos para que los servicios de agua, drenaje y electrificación lleguen a

todas las colonias y comunidades del estado, que todos sus habitantes tengan
acceso a la educación básica, a la atención médica oportuna y de calidad en
comunidades con viviendas decorosas y vialidades de ágil acceso, rápidas y
seguras, en las que el empleo sea oportunidad para todos.
En Chicomuselo serán prioridad los programas orientados al pleno desarrollo con

infraestructura social básica, fundamentalmente en las comunidades, en acciones
directas de asistencia social, de atención a niños, jóvenes, mujeres, adultos mayores
y personas con capacidades diferentes, de protección al medio ambiente, de
fomento al deporte, preservación de nuestras raíces y difusión de la cultura.
3.1.-CULTURA
La Declaración Universal sobre la Diversidad Cultural

profundiza aún más en el concepto al afirmar que "...
la diversidad cultural es tan necesaria para el género
humano como la diversidad biológica para los
organismos vivos"; Se convierte en "una de las raíces
del desarrollo entendido no sólo en términos de
crecimiento económico, sino también como un medio
para lograr un balance más satisfactorio intelectual,
afectivo, moral y espiritual". En esta visión, la
diversidad cultural es el cuarto ámbito de la política de
desarrollo social.
Para nuestro municipio lo más sobresaliente se resplandece en las ferias llevadas a

cabo en la cuaresma de semana santa, por otro lado se celebran los santos
patronos, san Pedro y san Pablo, con fecha 19 y 20 de junio. A si mismo se tiene
una forma de vestir que consiste principalmente en utilizar sombreros, y camisas de
manga larga. La riqueza cultural radica también en diferentes leyendas tal es el caso
de los chapeños que se presentan en cada época de lluvia, y que en una de ellas se
llevaron una campana para el municipio de Chiapa de corzo, a si mismo la
antigüedad de un árbol que esta en el parque central llamado la pochota, y que es
mencionado en diferentes canciones y poemas.
3.2.- DEPORTE
La importancia recae en el encuentro y la convivencia
del municipio son un entretenimiento tanto para quien
lo realiza como para quien observa su práctica, en toda
aquella actividad que involucra movimiento fisico, a
menudo asociadas a la competitividad, requiere
competición con uno mismo o con los demás y tener
un conjunto de reglas perfectamente definidas.
Como término solitario, el deporte se refiere

normalmente a actividades en las cuales la capacidad física pulmonar del
competidor son la forma primordial para determinar el resultado (ganar o perder); por
lo tanto, también se usa para incluir actividades donde otras capacidades externas o
no directamente ligadas al físico del deportista son factores decisivos, como la
agudeza mental o el equipamiento. Para ello pondremos énfasis en esta rama
organizando y Fomentando a través de apoyos en especie.
Auditorio Campos Canchas Canchas Cancha
Unidades Campos casa de
de usos de de de bibliotecas de usos
deportivas de fútbol cultura
múltiples béisbol básquetbol voleibol múltiples
0 1 1 0 ND 0 2 0 0
3.3.- CAMINOS
Se pretende mantener en buenas condiciones la

red de carreteras, particularmente lo
correspondiente al programa de caminos rurales
y sus respectivos puentes; requiere operar en
forma eficiente los recursos disponibles
destinados a vías de comunicación, y sufragar
los gastos de operación y mantenimiento de
maquinaria, personal e insumos requeridos, de
acuerdo a la modalidad de ejecución por
administración directa.
Longitud de la red carretera por municipio según tipo de camino Al 31 de diciembre de 2008
(Kilómetros)
Alimentadoras estatales Caminos rurales
Troncal Alimentadoras Brechas
Total
federal federales Pavimentada Revestida Terracería Revestida Terracería mejoradas
246.5 0.0 0.0 34.2 0.0 0.0 173.3 0.0 0.0
Centros comunitarios digitales e-

Localidades con servicio de
México y localidades que cuentan con
telefonía rural de la SCT por
el servicio por municipio al 31 de
municipio al 31 de dic.de
diciembre de 2008
2008
Localidades con servicio de Localidades que cuentan
Centros
telefonía rural con el servicio
37 2 1
3.4.- COMUNICACIÓN Y TRANSPORTE
Vehículos de motor registrados en circulación por municipio según tipo de servicio 2007
y 2008
Automóviles Camiones de pasajeros

Total Oficial Público Particular Total Oficial Público Particular
ESTADO 305 2 18 285 46 0 45 1

MUNICIPIO 305 2 18 285 46 0 45 1
Oficinas de la red telegráfica y personal ocupado Al 31 de diciembre de 2008
OFICINA PERSONAL
1 2
Localidades con servicio de telefonía rural de la Secretaría de la secretaria de

comunicaciones y transportes AL 31 de diciembre del 2008.
municipio Localidades
chicomuselo 37
Centros comunitarios digitales e-México y localidades que cuentan con el servicio

por municipio Al 31 de diciembre de 2008
municipio Centros Localidades que cuenta con en
servicio
Chicomuselo 2 1
Estaciones terrenas receptoras de señal vía satélite por municipio Al 31 de

diciembre de 2008
Municipio Estaciones terrenas

receptoras
chicomuselo 36
Estaciones radioeléctricas de aficionados por municipio Al 31 de al 31 de diciembre

del 2008
Municipio Estaciones radioeléctricas
de aficionados
chicomuselo 1
Centro SCT Chiapas. Dirección General; Subdirección de Comunicación; Departamento de Comunicación, Radio y Televisión.
3.5.- EDUCACION
La educación puede definirse como el proceso de
socialización de los individuos. Al educarse, una
persona asimila y aprende conocimientos. La
educación también implica una concienciación
cultural y conductual, donde las nuevas generaciones
adquieren los modos de ser de generaciones
anteriores. Es el proceso mediante el cual se afecta
a una persona estimulándola para que desarrolle sus
capacidades cognitivas y físicas para poder
integrarse plenamente en la sociedad que la rodea.
Educación y cultura Municipio Estado

Población de 6 y más años, 2010 27,263 4,090,611
Población de 5 y más años con primaria, 2010 15,372 1,881,617
Población de 18 años y más con nivel profesional, 2010 530 282,371
Población de 18 años y más con posgrado, 2010 37 20,754
Alumnos egresados en preescolar, 2009 795 104,086
Alumnos egresados en primaria, 2009 768 114,520
Alumnos egresados en secundaria, 2009 574 67,922
Alumnos egresados en profesional técnico, 2009 0 1,138
Alumnos egresados en bachillerato, 2009 117 35,508
Total de escuelas en educación básica y media superior,
2009
219 18,202
Escuelas en preescolar, 2009 94 7,200
Escuelas en primaria, 2009 100 8,517
Escuelas en secundaria, 2009 22 1,878
Escuelas en profesional técnico, 2009 0 18
Escuelas en bachillerato, 2009 3 589
Personal docente en preescolar, 2009 114 13,617
Personal docente en primaria, 2009 248 32,128
Personal docente en secundaria, 2009 97 15,347
Personal docente en profesional técnico, 2009 0 416
Personal docente en bachillerato, 2009 32 8,360
Alumnos egresados en primaria indígena, 2009 56 32,719
Escuelas en primaria indígena, 2009 7 2,794
Personal docente en primaria indígena, 2009 13 8,701
Escuelas en formación para el trabajo, 2009 0 378
Personal docente en formación para el trabajo, 2009 0 1,185
Personal docente en Centros de Desarrollo Infantil, 2009 1 216
Personal docente en educación especial, 2009 0 737
Bibliotecas en educación básica, media y superior de la
modalidad escolarizada, 2009
6 1,154
Bibliotecas públicas, 2009 2 397
Grado promedio de escolaridad de la población de 15 y
más años, 2010
5.1 6.7
Consultas realizadas en bibliotecas públicas, 2009 4,864 909,692
Alumnos inscritos, existencias, aprobados y egresados, personal docente y escuelas

en educación básica y media superior de la modalidad escolarizada a fin de cursos
por municipio y nivel educativo
Ciclo escolar 2007/08
Alumnos Alumnos Alumnos Alumnos Personal

Chicomuselo inscritos existencias aprobados egresados docente Escuelas
Total 9 932 9 642 9 165 2 335 447 214
Preescolar 1 923 1 875 1 875 799 101 91
Primaria 5 634 5 550 5 191 885 240 101
Secundaria 1 929 1 828 1 765 552 91 21
Bachillerato 446 389 334 99 15 1
Alumnos inscritos, existencias, aprobados y egresados, personal docente y escuelas

en primaria indígena a fin de cursos del municipio Ciclo escolar 2007/08.
Alumnos Alumnos Alumnos Alumnos Personal Escuelas

Municipio inscritos existencias aprobados egresados docente
Chicomuselo 390 390 376 67 13 7

Planteles, aulas, bibliotecas, laboratorios y talleres en uso a fin de cursos por
municipio Ciclo escolar 2007/08
Municipio Planteles Aulas Bibliotecas Laboratorios Talleres
Chicomuselo 159 353 0 5 4

3.6.-VIVIENDA
Los programas de impulso a la vivienda coordinados
por Ayuntamientos Municipales y Dependencias del
Sector, deberán enfocar sus acciones a la
constitución y a la dignificación de las viviendas,
considerando la construcción de Techos, Muros y
Pisos Firmes, siendo este último un factor
importante para la salud de la población, toda vez
que los pisos de tierra derivan en enfermedades
gastrointestinales y respiratorias; lo anterior con la
mezcla de recursos municipales, estatales y
federales y así optimizar los recursos y ampliar los beneficios de estas acciones;
considerando para ello, las vías de comunicación existentes, los factores económicos,
climatológicos y sociales; mejorando la calidad de los materiales usados para la vivienda,
ampliando la cobertura de viviendas por familia, y creando una reserva territorial para
uso habitacional con servicios básicos.
El programa de vivienda se podrá ampliar con los recursos del “FISM”, si es decidido y
aprobado en el seno del COPLADEM, debiendo de observar las reglas de operación de
los programas respectivos y contar además, con la validación técnica emitida por las
Dependencias Normativas.
Vivienda y urbanización Municipio Estado

Viviendas particulares, 2010 6,756 1,090,914
Viviendas particulares que disponen de agua de la red
pública en el ámbito de la vivienda, 2010
4,388 788,218
Viviendas particulares que disponen de energía eléctrica,
2010
6,466 1,027,957
Viviendas particulares que disponen de drenaje, 2010 5,760 893,964
Viviendas particulares con piso diferente de tierra, 2010 5,619 909,403
Viviendas particulares que disponen de excusado o
sanitario, 2010
6,267 1,005,713
Viviendas particulares que disponen de computadora, 2010 270 135,322
Viviendas particulares que disponen de lavadora, 2010 2,211 387,936
Viviendas particulares que disponen de refrigerador, 2010 4,175 620,897
Viviendas particulares que disponen de televisión, 2010 5,336 822,036
Promedio de ocupantes por vivienda particular, 2010 4.7 4.4
Capacidad total de almacenamiento de las presas (Millones
de metros cúbicos), 2009
0 36,835
Volumen anual utilizado de agua de las presas (Millones de
metros cúbicos), 2009
0 45,508
Parques de juegos infantiles, 2009 No disponible 244
3.7.- AGUA POTABLE
Deberán llevarse a cabo principalmente, acciones de construcción y ampliación de

sistemas de agua potable y alcantarillado; rehabilitación de los existentes, para mejorar
la calidad de vida de la población y ampliar la cobertura del servicio. Procurar que en la
construcción de sistemas integrales de agua potable, contemplen la operación e
instalación de equipos de cloración en las fuentes de abastecimiento, así como
materiales e insumos necesarios para la cloración de agua para uso y consumo humano.
Son 54 comunidades que cuentan con sistemas de red de agua potable. De 5,491
viviendas que existen en el municipio 3,331 cuentan con agua entubada, representando
el 71.01 por ciento, superior al promedio regional y estatal que es de 65.74 y 68.01 por
ciento, respectivamente, pero inferior al promedio nacional que es de 84.3 por ciento. El
municipio presenta problemas de abastecimiento de este vital liquido por las insuficientes
redes de distribución de agua entubada debido a los nuevos asentamientos humanos y de
algunas obras de agua potable rezagadas en el municipio, también por problemas de
sequías acentuándose en los meses de marzo, abril y mayo, esto debido al escaso
escurrimiento natural que presentan los manantiales por las practicas desordenadas en la
deforestación y perdida gradual de bosques.
3.8.- DRENAJE
En una época tan actual surge la necesidad importante para hacer nuestras necesidades
fisiológicas. De 5,491 viviendas existentes en el municipio 4,354 el 79.29 por ciento,
cuentan con el servicio de drenaje. En el municipio mas de la mitad de las viviendas
ocupadas carecen de éste servicio, por lo que se debe implementar un programa de
letrinización en las localidades que por su topografía accidentada no permiten la
construcción de drenaje y fosas de oxidación para descargas, a fin de disminuir la
contaminación de los ríos y otros cuerpos de agua existentes en el municipio.
Viviendas Part. Viviendas Part.

Viviendas Part. Viviendas Part.
Habitadas que Habitadas que Viviendas Part. Habitadas
Habitadas que Habitadas que
disponen de No disponen de que No disponen de
disponen de escusado disponen de
agua entubada agua entubada Drenaje
o sanitario Drenaje
de red pública de red pública
4 042 2 950 1 801 1 209 3 517
Fuentes de abastecimiento y volumen promedio diario de extracción de agua por Sistemas y localidades con el
municipio según principales tipos de fuente 2008 servicio de drenaje y
Volumen promedio diario de extracción alcantarillado Al 31 de
Fuentes de abastecimiento
(Miles de metros cúbicos) diciembre de 2008
Sist. de Localidades
Pozo Pozo
Total Manantial Otros Total Manantial Otros drenaje y con el
profundo profundo
alcantarillado servicio
267 1 176 90 4 707 279 3 303 1 125 4 4

3.9.- ENERGIA ELECTRICA
Factor importante de desarrollo es la electricidad, en el municipio la energía
eléctrica es monofásica, su única subestación eléctrica, misma que atiende a 4,003
viviendas equivalente al 85.33 por ciento, 688 viviendas no cuentan con el servicio,
debido principalmente a que se ubican de manera dispersa y de difícil acceso.
El servicio es deficiente, sobre todo en la parte alta del municipio, donde se

presentan constantes apagones y voltaje irregular que en ocasiones llega a destruir
los aparatos eléctricos; es necesario analizar éste problema y realizar las
correcciones técnicas correspondientes, para evitar que se convierta en un problema
social, mismo que hasta ahora sólo se ha presentado con las toma de las oficinas de
la CFE. en protesta del mas servicio y por el cobro de altas tarifas.
Con la finalidad de abatir los rezagos estatales en electrificación, se consideran

necesarias las acciones tendentes a ampliar la cobertura del servicio, llevando
energía eléctrica a la mayor población posible, prioritariamente a zonas de alta
marginación.
ENERGIA ELECTRICA
Usuarios de energía eléctrica, 2009 8,690 1,236,813
Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos),
2009
10,772 3,284,874
Volumen de las ventas de energía eléctrica (Megawatts-hora),
2009
9,762 2,507,215
Inversión pública ejercida en obras de electrificación (Miles de
pesos), 2009
281 199,039
Viviendas Part. Habitadas que disponen de Energía Elécrica
4 325
3.10.- SALUD
El desabasto de medicamentos, insumos y equipos; pocas campañas de promoción
a la salud, escaso personal calificado e insuficiente infraestructura, para el cuidado
de la población, es significativa y requiere de atención.
Las acciones que pueden realizarse
con los fondos deberán orientarse
principalmente a la rehabilitación de
Casas de Salud; así como a la
construcción, ampliación o
remodelación de Unidades Médicas,
debiendo remitir en este caso, los
expedientes técnicos a la Secretaría
de Salud, para su análisis y
viabilidad en apego al Modelo
Integrador de Atención a la Salud
(MIDAS). Lo anterior se podrá
complementar, realizando campañas
de Promoción, dirigidas a mejorar la salud materna, reducir la mortalidad infantil, a
combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.
Salud Municipal Estatal

Población derechohabiente, 2010 15,948 2,723,529
Población no derechohabiente, 2010 15,477 2,001,532
Derechohabientes en el IMSS, 2010 2,870 621,454
Derechohabientes en el ISSSTE, 2010 461 225,372
Personal médico, 2009 29 5,497
Personal médico en instituciones de seguridad social, 2009 1 1,911
Personal médico en el IMSS, 2009 0 1,088
Personal médico en el ISSSTE, 2009 0 396
Personal médico en otras instituciones de seguridad social,
2009
1 427
Personal médico en instituciones de asistencia social, 2009 28 3,586
Personal médico en la Secretaría de Salud del Estado, 2009 22 2,700
Personal médico en el IMSS-Oportunidades, 2009 6 861
Personal médico en otras instituciones de asistencia social,
2009
0 25
Unidades médicas, 2009 6 1,248
Familias beneficiadas por el seguro popular, 2009 4,614 681,711
Población usuaria de los servicios médicos de las instituciones públicas del sector salud por
municipio de atención al usuario según régimen e institución 2008
Seguridad social Asistencia social
IMSS-
Total IMSS ISSSTE ISSTECH SSA DIF
Oportunidades
15 570 0 0 205 0 15 364 1
Familias beneficiadas y
Unidades médicas en servicio de las
consultas externas
instituciones públicas del sector
otorgadas por el
salud por municipio y nivel de
Instituto de Salud en el
operación según régimen e
Seguro Popular por
institución Al 31 de diciembre de
municipio
2008 2008
Consultas De De
Familias
externas Total consulta hospitalización
beneficiadas
otorgadas externa general
4212 7903 11 11 0
3.11.- EQUIDAD DE GÉNERO
Uno de los factoresque propician la

problemática de la desigualdad entre el
llamado “sexo débil”, es la pobreza, aunado
a la marginación.
“Lo grave de la situación, es que a pesar
de los esfuerzosde las instancias
gubernamentales las cifras aun son
alarmantes, por ello en éste plan se hace
la reflexión por medio de un trabajo serio en
donde se analiza a partir del género”
Cabe señalar que el plan incluirá a la
mujer en la vida productiva tomándolas
encuenta en los programas y proyectos de
gobierno hacia el empoderamiento de la mujer.
NUMERO DE MUJERES EN NUMERO DE MUJERES EN INSTANCIAS MUNICIPALES PROCURADURIA ESPECIAL

PUESTOS DE ELECCION DIRECTIVO DEL H. DE LA MUJER PARA LA ATENCION DE LA
POPULAR AYUNTAMIENTO MUJER Y LA FMILIA
2 4 1 1
3.12.- PROCURACION DE JUSTICIA
La universalización de la democracia como forma de gobierno y como el modo más

eficaz para fincar relaciones sociales basadas en el diálogo y el consenso, ha
mostrado asimismo que materias públicas tan fundamentales como procurar justicia
obtienen mejores resultados si se hace patente una propia seguridad y la de su
entorno. Hoy se ha vuelto común la exigencia de que cuestiones relativas a la
seguridad pública y la justicia sean asuntos que demandan la necesaria
colaboración social, sin la cual los programas públicos carecen del sustento,
legitimidad y respaldo ciudadano.
Seguridad y democracia, y justicia y democracia son relaciones vinculadas no sólo

como producto de una necesidad conceptual de las teorías políticas de nuestro
tiempo, sino particularmente como consecuencia de una necesidad de edificar una
gobernabilidad democrática que al mismo tiempo que garantice el respeto a los
derechos humanos básicos, salvaguarde los principios del Estado de Derecho.
Las sociedades modernas tienen una idea democratizadora de las instituciones

penales, por lo que el Gobierno del Estado pretende marcar un hito de congruencia
entre el discurso oficial y la realidad, dejando claro el impostergable propósito que
tiene de enfrentar y resolver con eficacia, eficiencia y honestidad, los problemas de
criminalidad que afectan a nuestro estado, particularmente los que están relacionados
con la violencia hacia las mujeres y miembros de grupos vulnerables.
Se pretende, en una responsabilidad compartida con las instituciones

correspondientes, desarrollar un real compromiso social con los chicomuselences
en los temas de justicia penal y seguridad pública, buscando que los servidores
públicos del Ministerio Público en sus diversas actuaciones sujeten todos los actos
de autoridad a la honestidad como sello distintivo de este gobierno y a la legalidad,
forma indiscutible de convivencia de las sociedades modernas.
Seguridad y orden público
Delitos registrados en averiguaciones previas del fuero
común, 2009
78 20,859
Tasa de personas con sentencia condenatoria, 2009 100.0 82.9
Accidentes de tránsito terrestres en zonas urbanas y
suburbanas, 2009
4 3,655
Delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas por las agencias

Delitos registrados en averiguaciones previas iniciadas por las del ministerio público del fuero común por municipio de ocurrencia
agencias del ministerio público del fuero común por municipio según principales delitos 2008
de ocurrencia según principales delitos 2008
Homicidio
Resto
Daño en
Delitos Abuso de de
Total Robo Lesiones propiedad Fraude Doloso Culposo Despojo Extorsión
sexuales confianza los
ajena
delitos
56 10 10 6 0 4 6 4 3 1 0 12
3.13.- ANALSIS FODA´S

Se cuenta con la Está en proyecto la Mayor dispersión de
capacidad del gestión del FONDO Incipientes vías de centros
personal para PARA COADYUVAR AL acceso poblacionales
gestionar recursos DESARROLLO DE LAS
extraordinarios para ENTIDADES En muchas Bajo rendimiento
incrementar la FEDERATIVAS Y comunidades no académico
infraestructura en el MUNICIPIOS (FIDEM) existen aulas
municipio. diseñadas para
impartir clases
cómodamente.
El municipio carece Mayor deceso de

de unidades médicas personas
de salud. Se presentan
constantes apagones
No se cuenta con la de energía eléctrica.
maquinaria para
mantenimiento de
caminos. Amenaza de
contaminación de
El servicio de energía
los ríos y otros
eléctrica es deficiente.
sistemas de agua
del municipio.
Más de la mitad de
las viviendas
Problemas de
ocupadas no cuentan
sequias
con drenaje.
ecentudonse en el
mes de marzo, abril
Insuficiencia de redes
y mayo.
de distribución de
agua potable.
A) EJE. 4.- DESARROLLO AMBIENTAL Y SUSTENTABLE
4.1.- COLINDANCIAS
El municipio se ubica en la región económica "III Fronteriza" y limita al norte con La

Concordia y Socoltenango, al este con Frontera Comalapa, al sur con Bella Vista y
Siltepec; y al oeste con Ángel Albino Corzo. Las coordenadas de la cabecera
municipal son: 15° 44' 30'' de latitud norte y 92° 17' 06'' de longitud oeste y se ubica
a una altitud de 585 metros sobre el nivel del mar.
4.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA

Se localiza en la Sierra Madre de Chiapas y depresión Central, sus coordenadas
geográficas son 15° 45' N y 92° 17' W, su altitud es de 600 snmm. Sus límites son,
al norte con los municipios de La concordia, Socoltenango, Tzimol, la Trinitaria al sur
con los de Bella Vista y Siltepec, al este con el municipio de Frontera Comalapa y al
oeste con el de Ángel Albino corzo y Montecristo. El municipio posee una extensión
territorial de 1,043.3 km².
4.3. ZONA URBANA

Las zonas urbanas están creciendo sobre suelo del Cuaternario y rocas
sedimentarias del Cretácico, en meseta con cañadas; sobre áreas donde
originalmente había suelos denominados Luvisol, Cambisol y Leptosol; tienen clima
cálido subhúmedo con lluvias en verano, más húmedo, y están creciendo sobre
terrenos previamente ocupados por pastizal cultivado y agricultura.
4.4.- EXTENCION TERRITORIAL
SUELOS MUNICIPAL ESTATAL

Superficie continental (Kilómetros cuadrados), 2005 995.95 73,288.83
Superficie de agricultura (Kilómetros cuadrados), 2005 56.49 13,342.73
Superficie de pastizal (Kilómetros cuadrados), 2005 428.15 18,749.77
Superficie de bosque (Kilómetros cuadrados), 2005 32.89 6,601.25
Superficie de selva (Kilómetros cuadrados), 2005 15.38 7,066.01
Superficie de matorral xerófilo (Kilómetros cuadrados),
2005
0.00 0.00
Superficie de otros tipos de vegetación (Kilómetros
cuadrados), 2005
0.00 1,067.09
Superficie de vegetación secundaria (Kilómetros
cuadrados), 2005 458.59 24,532.21
Superficie de áreas sin vegetación (Kilómetros
cuadrados), 2005
0.00 63.66
Superficie de cuerpos de agua (Kilómetros cuadrados),
2005
0.00 1,513.40
Superficie de áreas urbanas (Kilómetros cuadrados),
2005
4.45 352.74
Superficie reforestada (Hectáreas), 2009 0 11,716
4.5.- OROGRAFIA
El municipio forma parte de las regiones fisiográficas Sierra Madre de Chiapas y

Llanura Costera del Pacífico. El 80.39% de la superficie municipal se conforma por
sierra alta escarpada compleja y el 19.61% por llanura costera, donde se asienta la
cabecera municipal. La altura del relieve va desde menos de 30 mts. y hasta los
2,600 mts. Sobre el nivel del mar.
4.6 HIDROGRAFÍA
Grijalva – Usumacinta (100%)

Región hidrológica Cuenca Subcuenca
R. Grijalva – La Concordia (100%)
R. Aguazurco (31.66%), R. Yahuayita (30.64%), R. San Miguel (19.60%), P. La
Angostura (10.20%), R. Zacualpa (7.65%) y R. Tapizaca (0.55%)
Perennes e Intermitente. No disponible
Corrientes de agua Cuerpos de agua
.
4.7.- HIDROLOGÍA
Las principales corrientes del municipio son: los

ríos perennes Yayahuita, Sabinal, El Retiro y
Grijalva; y los ríos intermitentes, arroyo Lajerio (la
Grupera) y San Martín, entre otros.
El territorio municipal se encuentra dentro de las

subcuencas, Aguazarca, Yayahuita, Zacualpa,
San Miguel y Presa la Angostura (todas de la
cuenca Grijalva-la Concordia).
4.8.- CLIMAS
Los climas existentes en el municipio son:
Aw0(w) cálido subhúmedo con lluvias en verano, que abarca el 72.78% de la

superficie municipal; (A)C(m)(w) semicálido húmedo con lluvias en verano, el
23.80% y el 3.43% de C(m)(w) templado húmedo con lluvias en verano.
En los meses de mayo a octubre, la temperatura mínima promedio va de los 12°C a

los 21°C, mientras que la máxima promedio oscila entre 24°C y 34.5°C.
En el periodo de noviembre - abril, la temperatura mínima promedio va de 9°C a

15°C, y la máxima promedio fluctúa entre 21°C y 33°C.
En los meses de mayo a octubre, la precipitación media fluctúa entre los 1000 mm y
los 2300 mm, y en el periodo de noviembre - abril, la precipitación media va de los
50 mm a 250 mm.
4.9.- SUELOS
LOS TIPOS DE SUELOS PRESENTES EN EL MUNICIPIO SON: ACRISOL CON EL 52.45 % DE LA

SUPERFICIE MUNICIPAL; LITOSOL CON EL 17.48%; LUVISOL CON EL 15.01%; FEOZEM CON EL
6.72%; CAMBISOL CON EL 5.96%; REGOSOL CON EL 1.40%; RENDZINA CON EL 0.54% Y EL
0.44% DE FLUVISOL.
4.10.- GEOLOGÍA
La corteza terrestre del municipio está formado por:
Rocas sedimentarias (caliza que abarca el 55.62%; limolita el 32.35%; lutita el

2.68%); suelo aluvial el 8.98% y rocas ígneas intrusivas (granito) que ocupa el 0.37%
de la superficie municipal.
4.11.- FISIOGRAFÍA
El municipio forma parte de las regiones fisiográficas Sierra Madre de Chiapas y

Depresión Central. El 63.55% de la superficie municipal se conforma por sierra alta
escarpada compleja y el 36.45% por meseta con cañadas donde se asienta la
cabecera municipal.
La altura del relieve varía entre los 500 mts. y los 2,100 mts. sobre el nivel del mar.
Las principales elevaciones ubicadas dentro del municipio son: los cerros Agua Fría,
Bellavista, La Mesilla, Los Planes y La Tarraya.
4.12.- VEGETACIÓN
La vegetación presente en el municipio es la siguiente: vegetación secundaria (selva

mediana caducifolia y subcaducifolia con vegetación secundaria arbustiva y
herbácea) ocupando el 44.01% de la superficie municipal; pastizales y herbazales
(pastizal inducido) el 11.37%; selvas secas (selva baja caducifolia y subcaducifolia)
el 5.22%; bosque de coníferas (bosque de pino-encino) el 2.81% y el 1.63% de
bosque mesófilo (bosque mesófilo de montaña).
4.13.- FLORA Y FAUNA.
En cuanto a la flora en el municipio no existe un inventario forestal que permita

conocer el deterioro real de los bosques, provocado por los incendios, actividades
agrícolas, saqueo o por plagas y enfermedades; hasta el año 2005 existían 3,902
viviendas particulares habitadas que utilizan leña como combustible para cocinar.
Actualmente se encuentran bosques de pino y roble en las partes altas y abruptas
de los cerros, en la parte baja se observa vegetación secundaria arbustiva y arbórea
en los márgenes de los ríos y áreas húmedas del municipio, he ahí la propuesta de
la adquisición de una reserva ecológica denominada “Parque Ecológico Integral y de
Investigación (El Mirador)”. Con el fin de establecer Viveros Forestales, de Café,
Orquídeas, Jardines Botánicos entre otros.
El territorio del municipio está constituido en un 50% de terrenos accidentados dado

que ocupan las estribaciones de la sierra madre de Chiapas, el resto lo integran
terrenos planos y semiplanos de la depresión cen tral. Los principales ríos del
municipio son el Grijalva y su afluente
Yayahuita. Su clima es semicálido hacia los
límites con la depresión y cálido en la parte de
menor altitud y en la selva media, en la
cabecera municipal la temperatura media
anual es de 25° C con una precipitación
pluvial de 1,400 milímetros anual. El
municipio está constituido geológicamente por
terrenos triásico y jurásico y cretácico inferior y
los tipos de suelo que predominan son:
luvisol, acrisol, regosol, litosol y gleysol, su uso es principalmente agrícola y silvícola,
correspondiendo la tercera parte del territorio municipal a terrenos ejidales y el resto
a propiedad privada.
El municipio de Chicomuselo cuenta con una gran variedad de especies entre las
que destacan: Madre de Agua, Peine (demico), Álamo, Helecho, Arbóreo, Cedro,
Pino, Romerillo, Sabino, Roble, Cupapé, Guash, Huisache, Ishcanal, Mezquite,
Nancee, Guachipilín, Caoba, Nogal, Guanacaste, Canelo, Espino Negro, Plumajillo,
Chacaj, Mapaguite, Taray, Matasano, Matabuey, Chicozapote, Tempishque, Sangre
de Perro, Guayabo Agrio, Fresno, Quiebra Acha, Madre Cacao, Coyol, Jobo,
Chalum, Paterna, Capulín, Chumis, Aguacate Cimarrón, Palo de Lagarto, Guarumbo,
Mescal, Caulote, Frijolillo, Chinté, Majagua, Palo Marimba, Guayabillo, Chucul,
Corazón Bonito. Inducida: Palma, Coco, Mango, Laurel, Benjamina, Mandarina,
Naranja, Ciprés, Limón, entre otros nativos e inducidos.
4.14.- DEFORESTACION
Incendios forestales y superficie siniestrada 2010
INCENDIOS SUPERFICIE SINIESTRADA

FORESTALES (Hectáreas)
MUNICIPIO
TOTAL PASTOS HIERBA Y RENUEVO ARBOLADA
ARBUSTOS
CHICOMUSELO 3 235 60 120 25 30

4.15.- PROBLEMATICA AMBIENTAL
Las actividades que desarrollan las comunidades el municipio, la explosión

demográfica, el uso indiscriminado de los recursos naturales, las mismas prácticas
de sostenimiento material en pequeñas comunidades, han sido factor determinante
para alterar y modificar el equilibrio del ambiente, lo que ha traído como consecuencia
el aumento de las zonas desérticas, la contaminación del agua, el suelo y la pérdida de
flora y fauna, entro otros problemas
Hechos históricos son testigos de las diferentes amenazas que ha a travesado

nuestro municipio, por mencionar la contaminación de los ríos provocado por los
deslaves en donde hubo muchos peces muertos, hace aproximadamente 7 años.
La basura es otro de los temas polémicos para nuestro municipio debido a que no
hay un lugar adecuado para la concentración provocando contaminación al
ambiente.
En la época de sequia es latente la amenaza de incendios forestales debido a que

se cuenta con un clima caluroso y un territorio de pastizales, a si mismo por la
irresponsabilidad de las mismas personas.
Otro de los problemas es la Emisión de gases de efecto de invernaderos por no

tener manejo sustentable de los residuos urbanos.
Deberán llevarse a cabo obras de infraestructura, para el manejo y conservación del

medio ambiente, tales como: construcción de plantas de tratamiento de aguas
residuales, disposición final de desechos sólidos, entre otras. Así como impulsar
acciones de forestación y reforestación para garantizar la sustentabilidad del medio
ambiente.
4.16.- ANALISIS FODA

El municipio cuenta con dos Se puede invertir en sistemas No se cuenta con los
ríos de gran importancia. de riegos. recursos suficientes La deforestación
provocada por nuestra
para implementar propia gente
Se puede invertir en infraestructura para el
El municipio cuenta con una
gran variedad de especies viveros forestales. tratamiento de la Amenazas de incendios
maderables. basura forestales
La basura es uno de los

problemas para nuestro
municipio debido a que
no hay un lugar adecuado
para la concentración
provocando
contaminación al
ambiente.
VII.- POLITICAS PÚBLICAS MUNICIPALES
A).- EJE 1. GOBIERNO INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATEGIA PROGRAMAS PROYECTOS METAS INDICADORES

Ser un ayuntamiento contratar ha personas que gastos indirectos y elaborar la nomina entregar en tiempo y Evaluar y analizar
eficaz y eficiente. tengan experiencia en lo prodim con gente de forma la cuenta trimestralmente los
técnico y financiero. experiencia pública y los avances de la
expedientes comprobación.
unitarios de
comprobación
capacitar a todo el Capacitación a las Implementar un buzón satisfacer el servicio Implementar un sistema
Atender con calidad a la personal de las áreas que áreas. de quejas y hacia de la gente de encuestas hacia la
población. el trato hacia la gente sea sugerencia. población atendida.
digno, principalmente en
aquellas en que se tenga
atención diaria hacia la
población
optimizar el recurso profesionalizar el área de gasto corriente implementar sistemas ajustar los gastos al servir el presupuesto de
material y humano oficialía mayor de control interno presupuesto de egresos como guía
egresos principal
Impulsar finanzas Orientar el gasto con GASTO Que los recursos sean Optimizar los Que exista un
públicas sanas. alcances de desarrollo CORRIENTE FISM Y bien aplicados recursos. presupuesto en base a
social. FAFM. resultados.
Profesionalizar el área de Atención oportuna Rehabilitación y Acercamiento total Atender a la población

Brindar y atender servicios públicos de sistemas de mantenimiento de con la población todos los problemas de
servicio públicos de drenajes, agua espacios públicos para la servicios públicos
calidad potable, alumbrado (mercados, panteones, concientización de
y espacios parques y jardines), los problemas del
públicos. servicio publico
Modificación y
actualización de los
reglamentos.
Modificar el alumbrado
publico
Impulsar cultura limpieza. Impulsar el aseo y la Programas de Conjuntar esfuerzos Mantener limpia la Reducir el número de
limpia de la zona urbana descacharramiento con la secretaria de zona urbana enfermedades virales
salud
Instalar contenedores
de basura en puntos
estratégicos.
Mejorar la calidad del Brindar el huso adecuado Programa de Construir de rastro Evitar enfermedades Reducir el número de
consumo de carne en para el sacrificio de saneamiento municipal sanitarias enfermedades por el
nuestro municipio ganados, bovino y ovino. sanitario consumo de carnes
B).- EJE. 2.- DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE

Impulsar el desarrollo Fortalecer el sector Gestionar apoyos de Nombramiento de Atender el sector Número de apoyos
comercial comercial. programas de un enlace hacia comercial del gestionados ante
capacitación y gestión de dependencias de municipio en el instancia de gobierno
microcréditos ante la gobierno federal y fortalecimiento de
secretaría de economía estatal. sus ingresos.
del estado y federal.
Impulsar el desarrollo Apoyar el Convenio con servicio Coordinar esfuerzo Gestión de Generar empleos y
micro e industrial. establecimiento de estatal de empleo a través con la secretaria de programas de desarrollo social de
empresas micro e de programas inversión trabajo y previsión gobierno esta zona
industriales. productiva social
Impulsar el turismo de Impulsar la cultura Organizar e innovar las Nombramiento y Dar imagen a los Incremento de ingresos
nuestro municipio ferias del municipio restructuración de visitantes de para los comerciantes
comités de ferias nuestras ferias
Rescatar sitios Inversión de Rehabilitación del Rescate de este Mayor número de
emblemáticos del infraestructura Parque eco turístico espacio visitantes en semana
municipio la junta santa
Hacer convenios con el Rehabilitación del Difusión de los Mayor número de
instituto nacional de parque de piedra vestigios visitantes a esta
antropología e historia labrada arqueológicos comunidad
Patente de la taberna Organizar a los Difundir el producto Mayor consumo y
productores y hacia otras partes conocimiento de la
vendedores de esta taberna
bebida
Impulsar el desarrollo Fortalecer al consejo Mayor destino de la Mescla de recursos Distribución Incrementar número de
rural sustentable e municipal de distribución del FAFM equitativa de los beneficiarios.
integral del municipio, desarrollo rural hacia proyectos proyectos
mejorando las sustentable. productivos así mismo productivos
condiciones y la incremento de mesclas de
ocupación productiva en recursos con
el medio rural. dependencias de
gobierno.
Fomentar la promover programas de Consolidación de Apoyo a canales de crear la armonía de
organización de los capacitación y asistencia figuras legales. comercialización convivencia,
productores y motivar técnica para la producción competitividad,
el trabajo en equipo agrícola y pecuaria. autonomía y
en el medio rural. democracia en el
propio en el sector
agropecuario
Campaña capacitación y Impulsar el uso de La población Se implementaran
aplicación de semillas semillas mejoradas productiva se semillas mejoras, en las
mejoradas. y otros insumos, en capacitara en comunidades.
granos básicos, asistencia técnica y
frutales y hortalizas especializada
de acuerdo a las
condiciones de
suelos y demanda
del consumidor.
Fortalecer al cultivo de Establecimiento de Impulsar el Consolidar e impulsar
cacahuate en varias una procesadora de establecimiento de la organización y la
comunidades cacahuate micro industrias producción de grupos
para darle valor sociales.
agregado a la
producción agrícola
y pecuaria, vía
transformación,
torrefacción y
comercialización.
Impusar el desarrollo Alianza para el campo Fortalecer a la Canje de sementales Apoyar a mayor numero
agropecuario con producción de ganaderos
programas pecuaria.
establecidos de
gobierno, federal y
estatal
CODECOA ganadero Gestión de tractor Beneficiar a todo el Incremento de
saca cosecha sector agropecuario infraestructura
ganadera para la zona
planada
MAIZ SOLIDARIO Apoyar a las Beneficiar a 10 Mayor población
comunidades con comunidades apoyada
fertilizantes
C).- EJE. 3.- DESARROLLO SOCIAL E INCLUYENTE

Ampliar la infraestructura Fortalecer la Sistemas de agua No de comunidades No de personas
en obras que resuelvan construcción de potable. beneficiadas beficiadas
las necesidades de la obras con recursos
gente. del FISM
FISM Sistemas de Sistema de drenaje
drenajes del barrio la junta
Promover a través de la Instrumentar Ciudades rurales Actualización del Destinar espacios Dotarlos de las
obra pública, el programas integrales plan de desarrollo apropiados dentro condiciones necesarias
reordenamiento territorial de desarrollo urbano urbano y plan de de las reservas para que se conviertan
y rural que desarrollo municipal territoriales para en espacios adecuados
contribuyan al futuros para el bienestar de los
crecimiento ordenado equipamientos habitantes.
y equilibrado de la colectivos.
cabecera municipal y
centros de la
población rural
Contribuir a disminuir Ciudades rurales Dotar a la población Concentrar a la
el acelerado proceso de servicios básicos población para que
de dispersión de la obtengan los servicios
población en básicos
pequeñas localidades
y de crecimiento
desordenado del
municipio.
Incrementar el número Firmar convenios Crédito con 14 Pavimentos Mayor recurso para Incremento de inversión
de obras para nuestro con otros BANOBRAS 2 caminos de el municipio en obras en el
municipio
municipio organismos impacto social
RECURSOS DEL 3 parques
FIDEM
Disminuir costos en Obras por Mantenimiento de Optimización de Mayor rendimiento del
el revestimiento y administración directa. maquinaria recursos a 70% recurso
apertura de pesada, propia del
caminos. H. ayuntamiento.
Ampliar la cobertura Programa de inversión Cabecera Obras por Mayor numero de
y calidad de los municipal (PIM). municipal administración luminarias
servicios, directa
alcantarillado y
alumbrado público.
OBRAS A EJECUTAR SEGÚN ACTA DE RIORIZACION DE OBRAS
PRIORIDAD ODM (SC.- Agua potable, SD.- Drenaje, Alcantarillado, plantas de
tratamiento, SJ.- Educación y SO.- Salud, entre otros)
Clave de Barrio o Beneficiarios No. de

No. Priorización
proyecots o Acción
Localidad Mujeres Hombres ODM
REHABILITACION DE LINEA DE
CONDUCCION Y CAPTACION
1 030050SC001 1
PARA ABASTECIMIENTO DE NUEVO 37 27
AGUA POTABLE LAREDO
REHABILITAION SISTEMA DE B. SAN

2 0300075SC002
AGUA POTABLE ANTONIO
1
267 262
EJIDO
REHABILITACION DE SISTEMA
3 0300321SC003
DE AGUA POTABLE
SANTA 1
MARIA 64 66
CONSTRUCCIONDE POZO EJIDO

4 0300037SC004 PROFUNDO Y TANQUE 10 M3 DE NUEVA 1
CAPTACION - DISTRIBUCION. AMERICA 343 321
CONSTRUCCION DE CANAL DE EJIDO 16 DE

5 0300137SD005 71 63 7
DESAGUE. SEPTIEMBRE
REHABILITACION DEL SISTEMA CABECERA

6 0300001SD006 7
DE DRENAJE SANITARIO. MUNICIPAL 2071 2326
AMPLIACION DEL HOSPITAL CABECERA

7 0300001SO007 4,5 Y 6
MUNICIPAL MUNICIPAL 2071 2326
ENMALLADO PERIMETRAL EN BARRIO LA

8 0300098SJ008 295 270
ESC. TELESECUNDARIA ZACUALPA 2
REHABILITACION DE SANITARIOS CABECERA

DE LA ESC. PRIMARIA DR. MUNICIPAL
9 0300001SJ009 2
BELIZARIO DOMINGUEZ 2071 2326
PALENCIA
0300038SJ010 CONSTRUCCION DE AULA DE 6X8 EJIDO 243 252

MTS DE LA ESC. PREESCOLAR ANTIGUA
10 CONAFE “BENITO JUAREZ MORELIA 2
GARCIA” CON CLAVE:
07KJNO3392
0300038SJ011 CONSTRUCCION DE AULA DE 6X8 EJIDO 243 252

MTS DE LA ESC. MEDIO NUEVA
11 2
SUPERIOR No. 258 COBACH CON MORELIA
CLAVE: 07EMSO195U.
0300081SJ012 CONSTRUCCION DE AULA PARA SANTA
12 258 333
JARDIN DE NIÑOS ELENA 2
0300142SC013 REHABILITACION DE SISTEMA BARRIO SAN 21 15
13 DE AGUA POTABLE ANTONIO
1
Las obras y acciones derivadas del proceso de planeación participativa, territorial y
solidaria, en el COPLADEM Clasificadas de Prioridad Media, por acuerdo de la
Asamblea son las siguientes:
PRIORIDAD MEDIA (Electrificación, urbanización, Gastos Indirectos, PRODIM, entre otros).
Clave de Barrio o Beneficiarios
No. proyectos o Acción
Priorización Localidad Mujeres
Hombres
14 0300001U9015 GASTOS INDIRECTOS CABECERA MUNICIPAL 14290 13920
15 0300001U9016 ASISTENCIA TECNICA (PRODIM) CABECERA MUNICIPAL 14290 13920

CURSOS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION CABECERA
16 0300001U9017 14290 13920
(PRODIM) MUNICIPAL
PAVIMENTACION DE CAMINO CON CONCRETO
17 0300075SE018 MONTE SINAI 262 267
HIDRAULICO
PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO
18 0300035SE019 EL NARANJO 62 55
HIDRAULICO
PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO JOSEFA ORTIZ DE
19 0300047SE019 144 155
HIDRAULICO DOMINGUEZ
LAZARO CARDENAS
PAVIMENTACION DE CAMINO A BASE DE
20 0300160SE020 (BARRIO FLOR DE 67 73
ASFALTO
MAYO)
21 0300054SE021 REVESTIMIENTO DE CALLE CENTRAL PIEDRA LABRADA 519 550
EJIDO NUEVA
22 0300130SE022 REVESTIMIENTO DE CALLES 134 151
REFORMA
23 0300209SE023 REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL EJIDO VILLA NUEVA 43 42
REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL NUEVO
24 0300104SE024 GRECIA 226 251
CENTRO – MORELOS
REVESTIMIENTO DE CALLES, AVENIDAS Y
25 0300042SE025 PABLO L. SIDAR 1433 1396
OBRAS DE DRENAJE.
EJIDO SANTA
26 0300081SE026 REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL 258 333
ELENA
REVESTIMIENTO DE CAMINO, REHABILITACION DE

27 0300160SE027 OBRAS DE DRENAJE , TRAMO BARRIO FLOR DE MAYO FLOR DE MAYO
67 73
REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL LIMONAR

28 0300094SE028 EJIDO LA UNION 718 730
LA UNION
29 0300019SE029 REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL EJIDO LAS FLORES 220 232
FRANCISCO I.
30 0300012SE030 APERTURA DE CAMINO RURAL 98 118
MADERO
31 0300209SE031 REVESTIMIENTO DE CAMINO EJIDO VILLA NUEVA 43 42

EJIDO NUEVA
32 0300130SE032 REVESTIMIENTO DE CALLES 134 151
REFORMA
PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO EJIDO ALFONSO
33 0300100SE033 CORONA DEL ROSAL 64 85
HIDRAULICO
REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL CON BARRIO COFRE
34 0300113SE034 61 62
HUELLAS DE CONCRETO ALTO
RECONSTRUCCION, PAVIMENTACION Y UNION BUENA
35 0300258SE035 1433 1396
REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL VISTA
LAZARO CARDENAS
PAVIMENTACION DE CAMINO A BASE DE
36 0300160UB036 (BARRIO FLOR DE 67 73
ASFALTO MAYO)
37 0300160UB037 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR FLOR DE MAYO 67 73

BARRIO LAS
38 0300067UB038 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR 79 72
SALINAS
39 0300019UB039 CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR EJIDO LAS FLORES 220 232
EJIDO RINCON PEÑA
40 0300228UB040 CONSTRUCCION DE PUENTE BADO BLANCA
10 5
41 0300054SE041 CONSTRUCCION DE PARQUE PIEDRA LABRADA 519 550
42 0300101SE042 CONSTRUCCION DE PARQUE EJIDO BENITO JUAREZ 222 207
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE PARA MAYOR JULIO

43 0300126SE043 52 41
CANCHA DE USOS MULTIPLES SABINES
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE PARA NUEVO AMANECER
44 0300320SE044 79 84
CANCHA DE USOS MULTIPLES ZAPATISTA
CONSTRUCCON DE TECHUMBRE PARA CANCHA RICARDO FLORES

45 0300089SE045 128 128
DE USOS MULTIPLES. MAGON
CONSTRUCCION DE TECHUMBE PARA CANCHA EJIDO SANTA
46 0300321SE046 66 64
DE USOS MULTIPLES MARIA
47 0300322SE047 CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES DOLORES HIDALGO 66 64
48 0300006SE048 CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES EJIDO 1º E ENERO 40 44
CONSTRUCION DE CANCHA DE USOS BARRIO COFRE
49 0300124SE049 128 149
MULTIPLES BAJO
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE PARA CANCHA
50 0300104SE050 GRECIA 226 251
DE USOS MULTIPLES
51 0300258SE051 EJIDO LA UNION 1433 1396
DE USOS MULTIPLES
CONSTRUCION DE CANCHA DE USOS
52 0300049SE052 BARRIO LA PIEDAD 128 118
MULTIPLES
PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO BARRIO NUEVO

53 0300368SE053 27 39
HIDRAULICO TENEJAPA
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE PARA CANCHA EJIDO MIGUEL

54 0300031SE054 236 276
DE USOS MULTIPLES ALEMAN
PAVIMENTACION DE CALLES CON CONCRETO EJIDO ALFONSO
55 0300100SE055 64 85
HIDRAULICO CORONA EL ROSAL
56 0300234SE056 PAVIMENTACION DE VIALIDADES BARRIO EL MIRADOR II 143 162

57 0300296SE057 EJIDO GALICIA 172 189
DE USOS MULTIPLES
EJIDO LAZARO
58 0300027SE058 PAVIMENTACION DE VIALIDADES CARDENAS
650 636
EJIDO DOLORES
59 0300322SE059 CONSTRUCCION DE SALON DE USOS MULTIPLES HIDALGO 64 66
60 0300101SE060 CONSTRUCCION DE PARQUE EJIDO BENITO JUAREZ 222 207

61 0300103SE061 REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL EJIDO RAIZAL 205 185
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE PARA CANCHA BARRIO LA
62 0300098SE062 295 270
DE USOS MULTIPLES ZACUALPA
BARRIO LA
63 0300092SE063 REVESTIMIENTO DE CAMINO RURAL 14 9
AMARGURA
Los proyectos de obras y acciones con visión estratégica e integral para el desarrollo
del municipio y la región; y que son susceptibles por su naturaleza (intermunicipales,
regionales, etc), costo o capacidad técnica del H. Ayuntamiento, de la participación
convenida con otros municipios y otras fuentes de financiamiento, siendo éstas
clasificadas como proyectos estratégicos, se ordenan por acuerdo de la asamblea de
la forma siguiente:
“PROYECTOS ESTRATÉGICOS”
Beneficiarios No.
Clave de Barrio o
No Obra o Acción de
Priorización Localidad Mujeres Hombres ODM
PAVIMENTACION DE CALLES CON
CABECERA
CONCRETO HIDRAULICO EN 2ª
64 0300001SE064 MPAL. BA. 8
AVENIDA SUR PONIENTE ENTRE 2071 2326
CENTRO
1ª Y 3ª SUR PONIENTE

CABECERA
65 0300001SE065 MPAL. BA. 8
AVENIDA NORTE ENTRE 3ª Y 1ª 2071 2326
CENTRO
NORTE PONIENTE

CABECERA
CONCRETO HIDRAULICO EN
66 0300001SE066 MPAL. BA. 8
AVENIDA 4ª PONIENTE NORTE 2071 2326
CENTRO
ENTRE 2ª Y 3ª NORTE PONIENTE
PAVIMENTACION DE CALLE CON

CONCRETO HIDRAULICO Y
CABECERA 8
CONSTRUCCION DE
67 0300001SE067 MPAL. BA.
GUARNICIONES EN 1ª AVENIDA 2071 2326
CENTRO
SUR PONIENTE ENTRE 3ª Y 4ª SUR
ORIENTE

CONCRETO HIDRAULICO EN 5ª CABECERA 8
68
0300001SE068 AVENIDAD SUR ENTRE 3ª Y 5ª MPAL. BA.
PONIENTE CENTRO 2071 2326

CABECERA
69 0300001SE069 MPAL. BA. 8
CALLE ORIENTE ENTRE 7ª Y 10 ª 2071 2326
CENTRO
AVENIDA

CABECERA 8
CONSTRUCCION DE
70 0300001SE070 MPAL. BA.
GUARNICIONES EN 1ª PTE NTE 2071 2326
CENTRO
ENTRE CALLE S/N Y CALLE
CENTRAL ORIENTE

CABECERA 8
CONSTRUCCION DE
71 0300001SE071 MPAL. BA.
GUARNICIONES EN 5ª AVENIDA 2071 2326
CENTRO
SUR PONIENTE, ENTRE 3ª Y 4ª SUR
ORIENTE

CABECERA 8
CONSTRUCCION DE
72 0300001SE072 MPAL. BA.
GUARNICIONES EN CALLE SIN 2071 2326
CENTRO
NOMBRE ENTRE 2ª Y 4ª PONIENTE
NORTE
PAVIMENTACION DE CALLES CON 8
CONCRETO HIDRULICO Y
CABECERA
CONSTRUCCION DE
73 0300001SE073 MPAL. BA.
GUARNICIONES EN 3ª NORTE 2071 2326
CENTRO
PONIENTE ENRE CALLE SIN
NOMBRE
CONCRETO HIDRULICO Y
CABECERA 8
CONSTRUCCION DE
74 0300001SE074 MPAL. BA.
GUARNICIONES EN CALLE S/N 2071 2326
CENTRO
ENTRE 2ª SUR PONIENTE Y 2ª
NORTE PONIENTE
CONCRETO HIDRULICO Y CABECERA
75 0300001SE075 CONSTRUCCION DE MPAL. BA. 8
GUARNICIONES EN CALLE S/N CENTRO 2071 2326
ENTRE 2ª Y 7ª SUR PONIENTE
CONCRETO HIDRAULICO Y CABECERA
GUARNICIONES EN CALLE S/N CENTRO 2071 2326
ENTRE 5ª Y 6ª SUR PONIENTE

CONCRETO HIDRAULICO Y CABECERA
GUARNICIONES EN 2ª AVE. SUR CENTRO 2071 2326
ENTRE CALLE S/N Y 9ª PONIENTE
MODERNIZACION Y PABLO L.SIDAR

AMPLIACION DEL CAMINO:EC
78 0300042SE078 1433 1396
(RIZO DE ORO - PABLO L.
SIDAR). DEL KM. 0+000 AL KM
3+000
MODERNIZACION Y AMPLIACION LAZARO
79 0300027SE079 DEL CAMINO:LAZARO CARDENAS, CARDENAS
TRAMO 0+000 AL KM. 2+320. 636 1286
CONSTRUCCION DE PARQUE Y PABLO L. ZIDAR

80 0300042SE080 MEJORAMIENTO DE IMAGEN 1433 1396
URBANA
CONSTRUCCION DE PARQUE Y PIEDRA
81 0300054SE081 MEJORAMIENTO DE IMAGEN LABRADA
URBANA 550 1069
CONSTRUCCION DE PARQUE Y BENITO JUAREZ 207 429

82 0300101SE082 MEJORAMIENTO DE IMAGEN
URBANA
E).- IV.- EJE. 4.- DESARROLLO AMBIENTAL Y SUSTENTABLE

preservar los recursos Aplicar proyectos COFOSECH instalación de un Reforestación con
naturales y conservar el teniendo como PROARBOL vivero forestal plantas de vivero
ambiente objetivo principal de café
la restauración,
conservación y
aprovechamiento
sustentable de
áreas forestales.
realizar la Definir programas con el Consolidación de
reconversión consejo de desarrollo alianzas
rural sustentable
productiva a la organizativas
producción bien definidas
orgánica
Reforestar áreas Campaña de Reforestar, ejido Reforestar áreas Reducir la

con mayor reforestación con Grecia, unión con problemas de deforestación
desgaste del programas buena vista, desgaste.
suelo. establecidos de Benito Juárez, las
CONAFOR flores, miguel
alemán, y parte
de la cabecera
municipal
Brindar Conservación de Crear áreas de
capacitación suelos conservación de
técnica en suelo, agua, flora
conservación de y fauna,
suelos, agua y 20 ejidos
flora y fauna.
Construir obras de Construcción de Construcción de Reducción de
impacto ambiental rastro municipal un rastro enfermedades
municipal gastrointestinales
Planta de Planta de Reducción de
tratamiento de tratamiento de enfermedades de
aguas negras aguas negras paludismo, dengue y
otras enfermedades
Construcción de Construcción de Reducción de
relleno sanitario. un relleno enfermedades de
sanitario paludismo, dengue y
otras enfermedades
Capacitación en el PROARBOL, CAPACITACION Reducir los Reducir el calor y
uso del suelo COFOSECH, HA EJIDATARIOS incendios enfermedades
MUNUCIPIO forestales respiratorias
Manejo sustentable Separar basura Planta de Reducir focos de
del basurero reciclaje infección
PROYECTOS ESTRATEGICOS
FIDEICOMISO PARA COADYUVAR EL DESARROLLO DE LAS ENTIDADES
FEDERATIVAS Y MUNCIPIOS
PAVIMENTOS
MONTO PROCESO
POBLACION
N/P MUNICIPIO LOCALIDAD NOMBRE DEL PROYECTO TOTAL DEL DE METAS
BENEFICIADA
PROYECTO PROYECTO
PAVIMENTACION DE CALLES
CABECERA MPAL. EN
1 CHICOMUSELO CON CONCRETO 976 2940 M2
BA. CENTRO HIDRAULICO EN 2ª AVENIDA SUR TRAMITE
PONIENTE ENTRE 1ª Y 3ª SUR PONIENTE
PAVIMENTACION DE CALLES CON EN
2 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. CONCRETO HIDRAULICO EN 2ª AVENIDA 798 2,244.02 M2
TRAMITE
BA. CENTRO NORTE ENTRE 3ª Y 1ª NORTE PONIENTE
CONCRETO HIDRAULICO EN AVENIDA 4ª EN
3 CHICOMUSELO 1230 3,288.60 M2
CABECERA MPAL. PONIENTE NORTE ENTRE 2ª Y 3ª NORTE TRAMITE
BA. CENTRO PONIENTE
PAVIMENTACION DE CALLE CON CONCRETO
HIDRAULICO Y CONSTRUCCION DE EN
CABECERA MPAL. GUARNICIONES EN 1ª AVENIDA SUR TRAMITE
BA. CENTRO PONIENTE ENTRE 3ª Y 4ª SUR ORIENTE
PAVIMENTACION DE CALLES CON EN
5 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. CONCRETO HIDRAULICO EN 5ª AVENIDAD 895 2,354.04 M2
TRAMITE
BA. CENTRO SUR ENTRE 3ª Y 5ª PONIENTE
CABECERA MPAL. EN
6 CHICOMUSELO CONCRETO HIDRAULICO EN 8ª CALLE 1212 3,009.39 M2
BA. CENTRO ORIENTE ENTRE 7ª Y 10 ª AVENIDA TRAMITE
CONCRETO HIDRAULICO Y CONSTRUCCION EN
7 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. 1500 913.50 M2
DE GUARNICIONES EN 1ª PTE NTE TRAMITE
BA. CENTRO ENTRE
CALLE S/N Y CALLE CENTRAL ORIENTE
8 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. DE GUARNICIONES EN 5ª AVENIDA SUR
750 4,061.44 M2
TRAMITE
BA. CENTRO PONIENTE, ENTRE 3ª Y 4ª SUR ORIENTE
9 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. 318 2,892.00 M2
DE GUARNICIONES EN CALLE SIN TRAMITE
BA. CENTRO NOMBRE
ENTRE 2ª Y 4ª PONIENTE NORTE
CONCRETO HIDRULICO Y CONSTRUCCION DE EN
GUARNICIONES EN 3ª NORTE PONIENTE TRAMITE
BA. CENTRO ENRE CALLE SIN NOMBRE
CONCRETO HIDRULICO Y CONSTRUCCION DE EN
11 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. GUARNICIONES EN CALLE S/N ENTRE 2ª SUR
155 3,638.32 M2
TRAMITE
BA. CENTRO PONIENTE Y 2ª NORTE PONIENTE

CONCRETO HIDRULICO Y CONSTRUCCION EN
CABECERA MPAL. DE GUARNICIONES EN CALLE S/N ENTRE TRAMITE
BA. CENTRO 2ª Y 7ª
SUR PONIENTE
DE GUARNICIONES EN CALLE S/N ENTRE 5ª Y TRAMITE
BA. CENTRO 6ª SUR PONIENTE
14 CHICOMUSELO 1500 1,362.90 M2
CABECERA MPAL. DE GUARNICIONES EN 2ª AVE. SUR ENTRE TRAMITE
BA. CENTRO CALLE S/N Y 9ª PONIENTE
INFRAESTRUCTURACAMINERA
MONTO PROCESO
POBLACION
N/P MUNICIPIO LOCALIDAD NOMBRE DEL PROYECTO TOTAL DEL DE METAS
BENEFICIADA
PROYECTO PROYECTO
MODERNIZACION Y AMPLIACION DEL EN

1 CHICOMUSELO 7000 3 KM
CAMINO:EC (RIZO DE ORO - PABLO L. SIDAR). TRAMITE
PABLO L.SIDAR DEL KM. 0+000 AL KM 3+000
MODERNIZACION Y AMPLIACION DEL EN

2 CHICOMUSELO 2500 1.6 KM
LAZARO CAMINO:LAZARO CARDENAS, TRAMO 0+000 TRAMITE
CARDENAS AL
KM. 2+320.
IMAGEN URBANA
MONTO TOTAL PROCESO DE POBLACION

N/P MUNICIPIO LOCALIDAD NOMBRE DEL PROYECTO METAS
DEL PROYECTO PROYECTO BENEFICIADA
1 CHICOMUSELO PABLO L. ZIDAR CONSTRUCCION DE PARQUE Y MEJORAMIENTO DE EN TRAMITE 4000 OBRA

IMAGEN URBANA
2 CHICOMUSELO PIEDRA LABRADA CONSTRUCCION DE PARQUE Y MEJORAMIENTO EN TRAMITE 2500 OBRA

DE IMAGEN URBANA
3 CHICOMUSELO BENITO JUAREZ CONSTRUCCION DE PARQUE Y MEJORAMIENTO EN TRAMITE 1200 OBRA

DE IMAGEN URBANA
SALUD
PROCESO
MONTO TOTAL POBLACION
N/P MUNICIPIO LOCALIDAD NOMBRE DEL PROYECTO DE METAS
DEL PROYECTO BENEFICIADA
PROYECTO
1 CHICOMUSELO CABECERA MPAL. EN TRAMITE 32000 OBRA

CONSTRUCCION DE CLINICA DE SALUD
INTEGRAL
VIII.- MATRICES O.D.M.
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
OBJETIVO I.- ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA
1.- Descripción narrativa del objetivo (A)

Incrementar los ingresos de los habitantes en situaciones de pobreza del
municipio.
Nombre de la política pública:
Producción agrícola
Problema que pretende resolver:
Que los productos que se generan en el municipio tenga un buen canal de comercialización
tales como, café, frijol, maíz, cacahuate, entre lo más sobresaliente.
Estrategia programas Meta Responsable

1.- Apoyar la  Programa de acopio. Organizar a los Coordinación Agropecuaria
comercialización de los  Caminos saca productores
productos de los cosechas.
campesinos  crear redes de
proveedores agrícolas
2.- apoyar el mejoramiento  Recuperación de los Implementar en Coordinación Agropecuaria
y rendimiento de los suelos. las
cultivos.  Implemento de comunidades
semillas necesarias.
mejoradas.

Programas sociales de gobierno
Coadyuvar y fortalecer en los programas de gobierno federal estatal.
3.- apoyar la buena operación  Oportundades Se brindaran Enlace de oportunidades y
de los programas que  Amanecer las DIF MUNICIPAL
entregan apoyos aconomicos  Procampo facilidades a
 70 y mas las
dependencias
de gobierno.

Aprovechamiento de los ríos yayahuita y tachinula
Incrementar ingresos en las comunidades donde exista esta oportunidad.

4.- impulsar la acuacultura y  Establecimiento de Apoyo y Coordinación
la pesca. estanques. capacitación a Agropecuaria
 Criaderos de comunidades
mojarras donde este
tilapaias cerca de los
ríos.
Gestión de capital
Que las familias de la cabecera municipal obtengan un medio de sobrevivencia.

5..- Facilitar el acceso al Gestión de programas de Bajar H. Ayuntamiento en
financiamiento microcréditos. proyectos de Coordinación con
BANCHIAPAS, gobierno SEDEPAS
BANMUJER. federal y
Entrega de equipamientos estatal para
para negocios del que nuestra
programa motor. gente reciba
Apoyo a jóvenes los apoyos de
emprendedores. los programas
establecidos
2.- Descripción narrativa del objetivo (B)
Disminuir la desnutrición en los niños menores de 5 años

Disminucion de la desnutrición en el municipio
Que los menores de 5 años de Chicomuselo tengan alimentación básica.

1.. promoción de lactancia  Promoción del seguro popular Que la gente tenga DIF MUNICIPAL
materna  Coordinación con cultura de
las instancias de lactancia materna
salud.
2.- otorgar complementos Que sean bien DIF MUNICIPAL
alimenticios adecuados  Desayunos escolares aplicados los
desayunos
escolares
3.- fomentar los hábitos  Fomento de Que la gente se DIF MUNICIPAL
alimenticios adecuados cultura alimentaria. informe de la
 Promosion de importancia de la
lactancia materna alimentación.
 Programas de
información sobre
comidas chatarras
4.- promover la adecuada  Apoyos del programa PESA. Que exista
disponibilidad y accesibilidad  Programas de asistencia autoconsumo en
de los alimentos. técnica para proyectos las familias del COORDINACION
productivos de municipio AGROPECUARIA
traspatio.
 Programas de
acuacultura rural
5.- coadyuvar a la  Operación de los comités Que los apoyos DIF MUNICIPAL Y
coordinación, supervisión y de desayunos escolares. sean bien ENLACE DE
evaluación de los programas  Colaboración con el distribuidos OPORTUNIDADES
programa especial de
seguridad alimentaria y
nutricional (PESAN)
 Coordinación con
actividades de DCONSA Y
LICONSA, OPORTUNIDADES.
Etc.
Prevención de la obesidad  Promoción de la recreación Reducir la DIF MUNICIPAL
infantil y deporte. obesidad infantil
OBJETIVO 2.- LOGRAR LA ENSEÑANZA PRIMARIA UNIVERSAL.
Incrementar la eficiencia terminal en niños y niñas a nivel primaria

Fomentar la participación educativa
Reducir el índice de niños que no asisten a la escuela

1.- fomentar la participación  Fortalecimiento a los Fortalecimiento a los DIF MUNICIPAL
de los padres de familia comités de participación comités
social en educación
2.- procurar oportunidades de  Atención integral a los Que existan DIF MUNICIPAL
atención a los niños y niñas discapacitados oportunidades para
con discapacidad  Atención medica los discapacitados
3.- mejorar los espacios  Construcción de aulas Incrementar Obras publicas
educativos
4.- estímulos para niños  Programa de becas Incremento de DIF MUNICIPAL
 Desayunos escolares estímulos
5.-prevencion de embarazos  Orientación en temas DIF MUNICIPAL
del adolecente. de salud sexual y
reproductiva en las
escuelas.
Fomento e higiene escolar  Acceso a agua Obras publicas
entubado en todas
las
escuelas.
OBJETIVO 3.- PROMOVER LA IGUALDAD DE GENERO Y EMPODERAMIENTO

DE LA MUJER
Incrementar la participación de la mujer en actividades del sector servicio e

industria en el municipio.
Incorporación de la mujer en el sector productivo
Tomar en cuenta a las mujeres en el sector productivo
1.- Capacitación laboral para Fortalecimiento de la condición Que las mujeres se DIF MUNICIPAL
las mujeres de género (cursos y talleres) profesionalicen en
algo
2.- promisión de Programas de alfabetización Disminución de rezago DIF MUNICIPAL
alfabetización de las mujeres educativo
3.- diversificación de  Equipamiento para Instalación de medios H. Ayuntamiento en
actividades productiva para facilitar el inicio de de sobrevivencia de Coordinación con
mujeres negocios. familias de la cabecera SEDEPAS
 Gestión de créditos municipal
para mujeres.
4.- programa de apoyo para Instalación de CAICS Integración de la DIF MUNICIPAL
mujeres trabajadoras mujeres en al sector
productivo
Incrementar la participación política de las mujeres del municipio

Integración de la mujer en puestos de elección popular
Mayor integración de la mujer en la vida social
Estrategia programas Meta RESPONSABLE

Integración de mujeres en Evaluación de resultados integrar un 30 % H. AYUNTAMIENTO
puestos directivos del H. en el H. Ayuntamiento. en la nomina
Ayuntamiento. correspondiente
Fomentar la participación de Comités de asambleas de que exista un H. AYUNTAMIENTO
mujeres en el los comités de barrios. 30% de mujeres
servicio publico Comités de padres de familia. en los comités
Inclusión de la perspectiva Creación de institutos Creación de un H. AYUNTAMIENTO
de género en las políticas municipal de la mujer instituto
publicas municipal de la
mujer
Fortalecimiento e inclusión Integración de planillas de Integrar H. AYUNTAMIENTO
de las mujeres en puestos de acuerdo al IEPC. planillas de
elección popular lección popular
con un 50%
OBJETIVO 4.- REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL

Reducir la mortalidad en menores de 5 años

Reducción la mortalidad infantil
Disminución de desnutrición en menores de años
Estrategia programas Meta RESPONSABLE

1.- Nutrición en menores de  Salud municipal Mayores DIF MUNICIPAL
un año  Promisión del cantidad de
seguro popular inscritos en el
seguro popular
2.- Nutrición de la mujer  Programas de Mayor difusión H. AYUNTAMIETO EN
embarazada. maternidad. de programas COORDINACION CON SSA
 Promosion de la
salud
reproductiva
Disminución de Enfermedades Diarreicas Agudas e Infecciones Respiratorias Agudas (EDAS E IRAS)

Disminución de enfermedades agudas
Disminuir problemas de enfermedades en el municipio
Estrategia Programas Meta Responsable

1.- Proporción de la  Vivienda saludable. Disminución de OBRAS PUBLICAS Y
población que vive en  Piso firme la población COORDINACION
viviendas precarias.  Construcción de que vive en AGROPECUARIA
facilidades sanitarias condiciones
 Almacenamiento de agua precarias
limpia.
 Estufas ahorradoras
de leña
2.- acceso a servicios  Cobertura básica Proporción de OBRAS PUBLICAS

básicos  ( servicios de agua la población
potable, drenaje, salud que cuenta con
y vivienda) servicios de
agua entubada
3.- prevención e higiene  Comités municipales H. AYUNTAMIETO EN
de salud. COORDINACION CON SSA
 Campañas de
educación en la higiene.
4.- incrementar accesos  Mejorar caminos. Fortalecer OBRAS PUBLICAS, DIF
a los servicios de primer  Combustible para las relación con MUNICIPAL Y SSA
nivel ambulancias SSA
 Vigilancia de la
atención médica
adecuada.
 Monitoreo de abastos
de medicamentos en los
centros de salud
 Coadyuvar en la
afiliación del seguro
popular
Diminución de Campañas de vacunación Disminución de H. AYUNTAMIETO EN
enfermedades porcentajes de COORDINACION CON SSA
inmunoprevenibles incidencias
Mejorar la práctica del  Nutrición en los H. AYUNTAMIETO EN
cuidado del menor niños menores de un COORDINACION CON SSA
año.
 Conformación de
comités municipales de
salud
 Coordinación con las
instancias de salud.
OBJETIVO 5.- MEJORAR LA SALUD MATERNA
Reducir tasa de mortalidad materna en el municipio

Estrategia para reducción de muerte materna
Reducción de mortalidad materna del municipio

Eliminación de retardo en Campañas de concientización Reducción de H. AYUNTAMIETO EN
la decisión de búsqueda de riesgo. factores sociales y COORDINACION CON
de atención. culturales que SSA
afectan la búsqueda
de atención
Nutrición en mujeres Maternidad segura (entrega de Mayor seguridad H. AYUNTAMIETO EN
embarazadas. vitaminas, acido fólico, para mujeres COORDINACION CON
despensas, etc.) embarazadas SSA
Traslados oportunos.  Camino a adecuados Proporción de partos H. AYUNTAMIETO EN
 Ambulancias en atendidos de COORDINACION CON
buenas asistencia de SSA
condiciones personal sanitario
especializado
Tratamiento oportuno  Programa de Proporción de partos H. AYUNTAMIETO EN
institucional del parto. redes sociales atendidos de COORDINACION CON
para las asistencia de SSA
embarazadas personal sanitario
 Vigilancia especializado
posparto del los
centros de salud.
 Convenios para
garantizar alta
calidad de
atención
medica
Partería profesional.  Apoyo a las parteras Proporción de partos H. AYUNTAMIETO EN
 Creación de casa atendidos con COORDINACION CON
de parteras. especialización SSA
 Creación de
albergues para la
atención de la mujer
 Capacitación y
reconocimiento de
las parteras.
OBJETIVO 6.- COMABATIR EL VIH/SIDA EL PALUDISMO Y
OTRASENFERMEDADES, EN EL MUNICIPIO
Prevenir la propagación de VIH/SIDA

Prevención del VIH/SIDA en el municipio
Prevención del VIH/SIDA en el municipio

incrementar el conocimiento  capacitación ha Detección y SALUD MUNICIPAL EN
de la enfermedad adolecentes tratamiento de COORDINACION CON SSA
 programas de enfermos con
prevención. VIH/SIDA
 conciencia y
responsabilidad.
Atención a población  prevención y Detección y SALUD MUNICIPAL EN

migrante. control sanitario y a tratamiento de COORDINACION CON SSA
asistencia medica a enfermos con
mujeres de bares y VIH/SIDA
cantinas
control de casas clandestinas  control sanitario y Prevención de SALUD MUNICIPAL EN
ubicación de casas VIH/SIDA COORDINACION CON SSA
existentes.
 Fortalecer el abasto
de condones.
Reincidir la incidencia del paludismo en el municipio

Atención de enfermedades de rezagos
Brindar atención a enfermedades de rezago en el municipio

Eliminación y modificación  Limpieza y desmonte Reducir tasa de H. AYUNTAMIETO EN
de criaderos  Descachar amientos incidencia de COORDINACION CON SSA
paludismo
Coordinación entre los tres  Implementación de Reducir tasa de H. AYUNTAMIETO EN
niveles de gobierno programas de incidencia de COORDINACION CON SSA
prevención y control paludismo
Uso de pabellones  Entrega de Reducir tasa de H. AYUNTAMIETO EN
pabellones en los incidencia de COORDINACION CON SSA
meses de lluvia y paludismo
calor.
3.- Descripción narrativa del objetivo (C)
Disminuir la prevalencia de tuberculosis en el municipio

Atención de enfermedades de rezago

Accesos a los servicios  Campañas de Reducción y H. AYUNTAMIETO EN
médicos difusión de la curación de casos COORDINACION CON SSA
enfermedad de tuberculosis
detectados
4.- Descripción narrativa del objetivo (D)
Disminuir la prevalencia de dengue en el municipio


Coordinación entre los tres  Firma de Reducción de H. AYUNTAMIETO EN
niveles de gobierno convenios con SSA tasa de dengue COORDINACION CON SSA
en el municipio
Control y vigilancia de aguas  Programas para H. AYUNTAMIETO EN
estancadas al aire libre a si aceptación de COORDINACION CON SSA
como vigilancia al control del larvicidas.
vector  fumigacion
5.- Descripción narrativa del objetivo (E)
Disminuir la prevalencia de leishmaniasis en el municipio (enfermedad parasitaria transmitida por el mosquito Lutzomyia)


Conocimiento de la  campañas de Detección, H. AYUNTAMIETO EN
enfermedad difusión de la tratamiento y COORDINACION CON SSA
enfermedad Reducción de esta
enfermedad en la
zona rural
Condiciones de la vivienda y  aumento de Detección, H. AYUNTAMIETO EN
la comunidad adecuada barreras anti tratamiento y COORDINACION CON SSA
vector Reducción de esta
 promisión de la enfermedad en la
higiene zona rural
6.- Descripción narrativa del objetivo (F)
tiva causada por la bacteria Chlamydia trachomatis, la cual es contagiosa y se transmite por contacto directo del ojo y la nariz, se


Conocimiento de la  campañas de Fomentar una H. AYUNTAMIETO EN
enfermedad para fomentar difusión de la mayor higiene, el COORDINACION CON
hábitos de higiene enfermedad lavado de la cara y SSA
 permisión de uso el uso de letrinas
adecuado del
agua
 participación en
el programa
“caritas
limpias”
Disposición de agua  operación y Ampliar las redes de H. AYUNTAMIETO EN
limpia para higiene mantenimiento de agua entubada con COORDINACION CON
personal recipientes de su respectiva SSA
red cloración
7.- Descripción narrativa del objetivo (G)
Disminuir el riesgo de colera


Disposición de agua limpia  campañas de Proporción de OBRAS PUBLICAS,
para el ser humano prevención con la la población SAPACH, DIF MUNICIPAL
salud. que cuenta con
 Adecuada servicio de
cloración de agua agua entubada
potable
8.- Descripción narrativa del objetivo (H)
Eliminación de oncocercosis en el municipio (es una enfermedad parasitaria

crónica causada por un gusano nematodo llamado Onchocerca volvulus y
transmitida por varias especies de moscas
Atención de enfermedades de rezago.
Atención de enfermedades de rezago.

Suficiente vigilancia de Atención específica a Difusión, H. AYUNTAMIETO EN
migrantes. migrantes prevención a la COORDINACION CON SSA
población
OBJETIVO 7.- GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE
Proteger los ecosistemas forestales del municipio

Sostenibilidad del medio ambiente del municipio
Conservar y rescatar la sostenibilidad del medio ambiente del municipio

Disminuir los incendios  Control de Superficie ECOLOGIA Y MEDIO
forestales incendios afectada por AMBIENTE
accidentados. incendios
 Quemas forestales
agropecuaria
controladas
Disminuir incidencia de  Campaña de uso Reducción de ECOLOGIA Y MEDIO
plagas y enfermedades adecuado de plagas y AMBIENTE
insecticidas enfermedades
del municipio
Uso domestico de la leña  Establecimiento de Reducción de ECOLOGIA Y MEDIO
sustentable y eficiente plantación para la tala de árboles AMBIENTE
leña de uso para uso
domestico. domestico
reforestación  Protección y Reforestar el ECOLOGIA Y MEDIO
preservación ejido Grecia AMBIENTE
ecológica

Disminuir la concentración de dióxido de carbono (se genera cuando se quema
cualquier sustancia que contiene carbono. También es un producto de la respiración
y de la fermentación)
Evitar contaminación ambiental
Coadyuvar para evitar los cambios climáticos

Disminuir la deforestación  Protección y Proporción de ECOLOGIA Y MEDIO
preservación la superficie AMBIENTE
ecológica cubierta por
 Campaña contra la bosques y
tala clandestina selvas
Manejo integral de residuos  Construcción de Gestión y ECOLOGIA Y MEDIO
sólidos relleno sanitario construcción AMBIENTE
 Acciones de reciclaje de relleno
sanitario
3.- Descripción narrativa del objetivo (C)
Incrementar el porcentaje de personas que tienen acceso sostenible a agua
potable y servicios básicos de saneamiento.
Construcción, rehabilitación y mantenimiento de los sistemas de agua potable
Contrarrestar número de personas que no cuentan con el vital líquido

Introducción, rehabilitación o  Mantenimiento de Proporción de OBRAS PUBLICAS
ampliación de de la cobertura redes de la población MUNICIPALES
de agua potable. Y servicios distribución de agua que cuenta con
básicos de saneamiento. potable. servicios de
 Construcción de agua entubada
sistemas de agua
potable.
Introducción, rehabilitación y  Sistemas Proporción de OBRAS PUBLICAS
ampliación de cobertura del convencionales de la población MUNICIPALES
servicio de saneamiento. drenaje sanitario. con servicios
 Instalación de baños de drenajes.
ecológicos.
 Instalación de
letrinas secas
 Construcción de
tratamientos de
agua
residuales.
OBJETIVO 8.- FOMENTAR UNA ASOCIACIÓN GLOBAL PARA EL

DESARROLLO
Dar accesos a los beneficios de las nuevas tecnologías de información y

comunicación
Poner a la vanguardia al municipio
Que nuestro municipio tenga acceso a la tecnología de comunicación

Disposición y apoyo de a la Gestión del h. Incremento de H. AYUNTAMIENTO
empresa de telefonía fija ayuntamiento ante cobertura en
TELMEX telefonía fija
brindar facilidades a las  Gestión del h. incremento de H. AYUNTAMIENTO
empresas de telefonía celular ayuntamiento ante telefonía
las empresas celular
Brindar facilidades a las  Gestión del h. incremento de H. AYUNTAMIENTO
empresas de ayuntamiento ante servicio de
correspondientes. las empresas internet
IX.- CONTROL SEGUIMIENTO Y EVALUACION
En este proceso se aseguran las actividades reales de tal manera que se ajusten a las
actividades planificadas, de este documento.
Establecimiento de estándares, un estándar puede ser definido como una unidad de

medida que sirve como médelo, guía o patrón con base en lo cual se efectúa el
control, por lo que todas las acciones deberán de tener un parámetro de tal forma que
se pueda cumplir con un sistema de medida.
Son criterios establecidos contra los cuales puede medirse los resultados, representa
la expresión de las metas de planeación del h. Ayuntamiento en términos tales que los
logros reales de los deberes asignados pueden medirse contra ellos.
De lo anterior se propone que todas las acciones de este h. ayuntamiento se apeguen

al plan de desarrollo municipal, por lo que todas las áreas se intervendrán para hacer
un proceso de evaluación semestral.
Los instrumentos de evaluación del Plan de Desarrollo Municipal serán el Informe de

Gobierno, que obligatoriamente presentara el H. Ayuntamiento a la ciudadanía.
El Informe Anual de Gobierno Municipal expresará ante la población el estado

general que guarda la Administración Pública Municipal, mediante el cual la
ciudadanía hará la evaluación de las acciones de gobierno de conformidad con el
Artículo 36, fracción XXXIII de la Ley Orgánica Municipal.
La Cuenta Pública Municipal es el documento que contiene la contabilidad municipal

y sus resultados anuales que facilitarán las etapas de control y evaluación del
proceso de planeación, como instrumento que reflejará los resultados de la gestión
financiera del Gobierno Municipal, con referencia a los ingresos públicos y la forma
en que se ejerció el Presupuesto de Egresos.
Al término de cada ejercicio fiscal de la administración municipal, el H. Ayuntamiento

Municipal actualizará la base de datos del diagnóstico, tomando como fuente los
informes finales de la evaluación del Plan de Desarrollo Municipal. Estas
evaluaciones, se recomienda deben incorporarse a los informes municipales que
cada año rinde el Presidente Municipal. Las actualizaciones deberán enviarse a la
Secretaría de Hacienda, a través de sus delegaciones regionales, para su control y
seguimiento.
Los documentos antes referidos estarán sujetos a la verificación del Órgano de
Fiscalización Superior del Congreso del Estado y de la Secretaría de la Función
Pública del Gobierno del Estado. A nivel federal, supervisarán el ejercicio del gasto
de los recursos de este origen, la Auditoría Superior de la Federación de la H.
Cámara de Diputados y la Secretaría de la Función Pública del Gobierno Federal.
El H. Ayuntamiento municipal conciente que la evaluación más importante es la del

sistema económico, político y social que calificará los resultados de la gestión
municipal por su eficiencia, su eficacia, su congruencia y legalidad comparándolos con
las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal que se traducirá en la
ratificación o la modificación del sistema político que gobierna nuestro municipio
Evaluación a los Objetivos del Milenio
Los ODM representan una asociación global que ha surgido de los compromisos y
metas establecidas en las cumbres mundiales de los años noventa. Como respuesta
a los principales desafíos de desarrollo y a la voz de la sociedad civil, los ODM
promueven la reducción de la pobreza, la educación, salud materna, equidad de
género, y apuntan a combatir la mortalidad infantil, el VIH/SIDA y otras
enfermedades.
El seguimiento y la evaluación permitirán coordinar las estrategias para evaluar de

manera cualitativa las políticas públicas en materia de desarrollo social alineadas a
los Objetivos del Milenio.
El cumplimiento de las metas del Milenio se medirá utilizando los indicadores de la

Organización de las Naciones Unidas establecidas en el PDM, lo que contribuirá a la
mejora permanente de los programas municipales, para elevar el desarrollo humano
de los chiapanecos.
XI.- BIBLIOGRAFIA
GUÍA TÉCNICA DE CONCEPTUAL Y METODOLOGIA DE PLANEACION PARA

EL DESARROLLO MUNICIPAL 2010.- ESTADO DE CHIAPAS, MÉXICO.
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE. INFORMACION

PERFILES MUNICIPALES DE DESARROLLO. INFORMACION GEOGRAFICA Y
ESTADISTICA
PLAN DE DESARROLLO CHIAPAS SOLIDARIO

2006- 2012
INTERNET. INEGI
H. CABILDO MUNICIPAL
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL

C. LIMBANO MIGUEL LÓPEZ C. RAYMUNDO MERIDA NUNEZ
C. ROSEMBERG VELÁZQUEZ C. PRICILIANA MARIOLA GONZÁLEZ DE LEON

RODRÍGUEZ PRIMER SEGUNDO REGIDOR
REGIDOR
C. EMERIDES RAMÍREZ
C. ERIC BLADIMIR BORRALLAS VENTURA
SANTIZO TERCER
CUARTO REGIDOR
REGIDOR
C. MANUEL CÓRDOVA GARCÍA C. MISAEL ROBLERO VÁZQUEZ

QUINTO REGIDOR SEXTOR REGIDOR
C. PATRICIA ESCOBEDO MORALES

C. JESÚS GUSTAVO VERA ROVELO
REGIDOR PLURINOMINAL POR EL PRD
REGIDOR PLURINOMINAL POR EL PRI
C. AUSTREBERTO PÉREZ ROBLERO

C. JOSÉ LUIS AGUILAR VENTURA
REGIDOR PLURINOMINAL POR EL PRD
REGIDOR PLURINOMINAL POR EL PSD
ELABORÓ
LIC. HURIEL GONZAGA PEREZ PEREZ
CONTRALOR INTERNO
LCC. BERNEY NICOLAS SAMAYOA ROBLERO
COORDINADOR DE COMUNICACION SOCIAL

PDM Chicomuselo 2011-2012

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Trabajarerrosjuntos

C. Limbano Miguel Lopez

Ciudadanos del municipio de Chicomuselo:

Con la frente en alto y ante el pueblo presento este plan de

Estoy convencido de que el plan debe tener como piedra

Aprovecho en este documento a darle gracias al apoyo y respaldo histórico de los

Llevar a la sociedad Chicomuselence hacia un pluralismo democrático. Me consta la falta

Bienvenidas las opiniones y la participación a esta nueva cultura de trabajo.

C. LIMBANO MIGUEL LOPEZ

IV.- EJES RECTORES DE DESARROLLO...............................8

1.- EJE. GOBIERNO INSTITUCIONAL...........................8

1.1.1- ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO.............................................8

2.- EJE. DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE… 21

2.1.- CUANTOS Y COMOS SOMOS.............................................................................22

3.- EJE. DESARROLLO SOCIAL E INCLUYENTE..........40

4.- EJE. DESARROLLO AMBIENTAL Y SUSTENTABLE........54

V.- POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES..............................63

VI.- MATRICES O.D.M...............................................................74

VII.- CONTROL SEGUIMIENTO Y EVALUACION....................86

El proceso de planeación municipal se define como el conjunto de actividades que

El plan de desarrollo municipal es el resultado de un esquema de planeación, en el

Este documento tiene su marco jurídico en la madre de todas las leyes, la

En el presente instrumento se precisan los objetivos y las estrategias, los programas,

Recibimos un municipio que nos obliga a actuar con prudencia en la administración

Propiciaremos una administración nueva en sus conceptos, renovada en sus

Impulsar el desarrollo integral del municipio, atendiendo las demandas y necesidades

Ser un gobierno municipal capaz de satisfacer eficazmente las demandas sociales

1. EJE. GOBIERNO INSTITUCIONAL

1.1.1. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO.

La palabra Chicomuselo significa en náhuatl; Lugar de los Siete Jaguares. Lengua

En 1908, se construyó la casa Municipal; en

PRESIDENTE MUNICIPAL SECRETARIA PARTICULAR

JUNTA DE RECLUTA- MIENTO

El Gobernador de nuestro estado ha demostrado diferente manera de gobernar,

El gran acuerdo entre la

Por ello fortaleceremos a las asambleas de barrios instaladas en nuestro municipio

Son 108 asambleas locales, 22 corresponden a las microrregionales y 3 asambleas

1.1.5.- PROGRAMAS DE CAPACITACION

La formación y el perfeccionamiento son áreas en las que ha aumentado el interés

¿Invertir en el recurso humano?, ¿para qué? Son preguntas latentes e invalorables

Cuando hablamos de finanzas públicas, nos estamos refiriendo a todos aquellos

La planificación sobre el recurso financiero debe considerar, en primer lugar, todas

 RAMO 28. GASTO CORRIENTE

ANALISIS DE CONCEPTOS 2010 PARA DETERMINAR LA BASE DEL PRESUPUESTO

FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES 2010 17,770,763.32

TOMANDOSE DE LA BASE PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO 2010

LA BASE PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO 2011 FUE DISTRIBUIDA EN LOS

PROGRAMA 01 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 12,766,127.56

 RAMO 33 FONDO III. FISM 32,357,727.98

CANT. DESCRIPCION MARCA MODELO SERIE ESTADO OBSERVACIONES

1.1.7.- INVENTARIO DE BIENES INMUEBLES

Cantidad Bien inmueble Observaciones

El desempeño de una administración municipal se puede conocer por la cantidad y

Los servicios públicos juegan un papel muy

Dentro de este rubro se realizan el mantenimiento

Otra de las acciones de este ayuntamiento en

Limpia y aseo de la zona urbana es otra actividad que se realiza a través de un

Constantemente junto con la dirección de obras públicas se verifica las condiciones de