Proyecto Socio Productivo Nancy

PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
1-. Identificación del proyecto

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO: Taller de Costura “LENCERIA NANCY”.
1.2. TELÉFONO DE CONTACTO: 0414-7265488
1.3. ENTIDAD PROMOTORA: "Consejo Comunal "La Comunidad Avanza"
1.4. LUGAR DE EJECUCIÓN: Calle 09 y 10 C/Av. 17 Callejón Miraflores Casa Nro. 07 Sector Miraflores
de la Parroquia Mercedes Díaz Municipio Valera, Estado Trujillo.
1.5. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA: Confección textil específicamente lencería en
todas sus modalidades
1.6. SECTOR ECONÓMICO: El sector al que pertenece dicha propuesta es sector manufacturero; el cual
es aquel que se encarga de procesar la Materia prima en bienes terminados directos para el consumo.
1.7 RELACIONES CON EMPRESAS INDUSTRIALES: Cabe destacar que las relaciones que mantendrán
la solicitante con las empresas industriales, son netamente de suministro de materias prima; es decir solo
mantienen una relación de negocios con aquellas empresas que les provee los insumos necesarios para
llevar a cabo el proceso de fabricación de los productos que elabora no trabaja en sociedad con
ninguna empresa industrial, es independiente dentro del desenvolvimiento de sus labores.
1.8. SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL: La solicitante se encuentra solvente de deudas, no sostiene
compromisos financieros con ningún ente u organización pública o privada. El capital que poseen es
propio, a sido buena pagadora en financiamientos adquiridos anteriormente, por lo cual se encuentra bajo
una situación mercantil favorable y solvente.
1.9 MONTO DEL CRÉDITO A SOLICITAR Bs: 16.000.000,00
1.10 NOMBRE DEL SOLICITANTE: NANCY COROMOTO ALBARRAN CI. Nro. 5.505.396
2-. Justificación y objetivos del proyecto

2.1 JUSTIFICACIÓN
El Proceso Revolucionario que se vive en la actualidad dentro del país, promovido por la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela concede vital importancia a la participación ciudadana y
al desarrollo de las comunidades, parte de este proceso de cambio lo conforman la Banca Pública,
Institutos Municipales de la Mujer y los Consejos Comunales, que le permiten a la ciudadanía de un
espacio geográfico determinado, constituir Micro-Empresas, Cooperativas y Mancomunidades, para que a
través de la presentación y formulación de Proyectos Productivos, Sociales, Comunitarios entre otros,
soliciten recursos a dichos entes para incentivar el desarrollo endógeno de la zona y generar empleos
y productividad en las mismas . Partiendo de esta idea es que nace la inquietud de la ciudadana antes
mencionada de presentar la siguiente propuesta o proyecto Socio Productivo, con la meta de instalar un
taller de corte y costura instalado en la zona, destinado a ofrecer una mayor variedad en el diseño de
lencería a la Comunidad
La solicitante evidencia, que no existe en la zona la fabricación de los productos que ofrece, lo que genera
un incremento progresivo en las demandas de los productos fabricados, dicha razón la motiva a instalar el
mencionado taller, con la finalidad de abarcar el mercado local, percibir ingresos, generar empleo en la
zona y fortalecer el desarrollo endógeno local .La presente propuesta tiene como finalidad solicitar un
financiamiento por la vía del crédito, para adquirir, Herramientas y Materia Prima necesarios para la
instalación del taller, en la zona que permita satisfacer las necesidades de clientes fijos ubicados en el
sector y fuera de ella, conformada por hogares; comercios y transeúntes de la misma
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Instalar un taller de Corte y Costura para la confección de Lenceria.
Objetivos Específicos
Adquirir las Materia prima necesarias para la Instalación del taller elaboración del producto final
Vender prendas de calidad a Precios Solidarios.
Generar empleos en la comunidad
3-. Aspectos administrativos

3.1 Productos
La solicitante, elaborara dentro de su proceso productivo lencería (juegos de sábanas, juegos de baño,
toallas, Pie de Árbol, Cortinas, entre otros).
3.2 Descripción de los Clientes
La producción de las solicitantes estará dirigida a la población de la Comunidad donde reaside en su
totalidad, sin embargo cabe clasificar a los clientes de la misma como; usuarios Fijos, Estaciónales y
Potenciales.
Clientes Fijos: Está conformada por una cartera de usuarios que recurrentemente van a solicitar el
producto fabricado y lo integran las familias o los hogares de la zona.
Clientes Estaciónales: Lo conforman los establecimientos comerciales del casco central del sector y
comunidades del Municipio.
Clientes Potenciales: Está conformada por transeúntes que no son de la zona pero si se trasladan
regularmente por el sector.
3.3 Tamaño y Localización
La instalación del taller de costura tendrá gran impacto social en el área de ubicación, el mismo utilizara
los insumos, materia prima, mano de obra, energía, entre otros; para poder sacar al mercado los
productos que ofrece, las herramientas y materia prima que se manejarán no están en existencia en su
totalidad, son las que se pretenden adquirir. Cabe destacar además que las mismas son las adecuadas
técnicamente para cumplir con un óptimo y oportuno nivel de fabricación. A continuación se describen
algunas características concernientes al Proceso productivo:
1.- El uso de la mano de obra es semi automatizada.
2.- Existe un turno de trabajo fijo cuyo horario está comprendido de8:00 a.m. a 12:00 a.m. y de 1:00 p.m. a
5:00 p.m., de (lunes a viernes).
3.- La adquisición de la materia prima e insumos es garantizada.
4.-Existe capacidad disponible en el mercado de todo el material que se requiere comprar y adquirir.
5.- Capacidades de Producción:
Producción Semanal: 04 Juegos de Sábanas.
Producción Mensual: 16 Juegos de Sábanas.
Horas de trabajo diario: 8 horas.
Días de trabajo al mes: 20 días.
4-.Estudio de mercado
4.1 Estimación de la Demanda
La Cuantificación de la demanda es importante para hacer estimaciones acerca del potencial del mercado
a captar y abarcar, además concede una idea del comportamiento de los productos que se ofrece en el
corto y largo plazo, lo cual demostrará en un primer momento si es viable o no la ejecución del proyecto,
ya que lo que se quiere es que la instalación del taller de costura, sea capaz de mantenerse en el mercado
y crecer en el largo plazo. En el estudio de mercado, para estimar la potencialidad del proyecto, se utilizará
como variable fundamental para la estimación de la Demanda; "La Población del Sector Calle 09 y
Callejón Miraflores, quienes son directamente los beneficiarios de los productos que se van a producir,
tomando entonces para efectos de cálculo el número de hogares existentes en la zona, el cual
según datos provenientes las estimaciones realizadas por el Consejo Comunal, se ubican alrededor de
ciento ochenta y cinco familias (185) aproximadamente. Sin embargo cabe destacar que los productos
también serán distribuidos a las comunidades adyacentes al sector viéndose con ello beneficiados un
aproximado de 200 familias mas, para un total de 380 hogares.
Cabe destacar que se mantiene la premisa de que a medida que la población crezca el número de familias
también tiende a crecer, por lo tanto los requerimiento del producto deben elevarse de igual formao
4.2 Estimación de la Oferta
Cuando se realiza un estudio de mercado es de vital importancia realizar un análisis a la oferta, entiéndase
por ello los oferentes del servicio que en este caso se quiere ofrecer. Es importante destacar que
existe conocimiento de que en el sector , no existen fundaciones, corporaciones, instituciones ni empresas
privadas o públicas, dedicadas al desarrollo de esta actividad, por lo tanto la actividad económica que se
está proponiendo desarrollar, no va contar con competidores locales, pues como se dijo anteriormente no
existen fabricantes de los productos que se ofrecen; lo que permite concluir que la totalidad de la demanda
existente en el sector va ser cubierta, hasta donde las herramientas, maquinarias y materia prima
existentes así lo permitan
4.3 Comparación de Demanda y Oferta
Al realizar una comparación de la Demanda y Oferta se puede evaluar y evidenciar directamente si en
realidad existe en la zona o sector y sectores cercanos, una demanda insatisfecha del producto que se
fabrica, en este caso dicha comparación permite verificar si es rentable o no la instalación del taller de
corte y costura, midiendo esto a través de la demanda insatisfecha del mencionado producto.
Dicha fórmula de cálculo es la siguiente:
Demanda - Oferta = Superávit o Déficit en la Demanda
Obsérvese el cálculo que vincula la formula antes expuesta con los datos que se tienen de la comunidad.
380 Familias - 0 Oferentes = 380 Familias insatisfechas
Se demuestra entonces que en efecto resulta factible la instalación del taller de costura en el sector, pues
existe una demanda insatisfecha del servicio en el sector y zonas adyacentes, de aproximadamente 380
hogares.
5-. Ingeniería del proyecto

5.1 Proceso Productivo
El proceso productivo del taller de costura que se propone instalar en la Comunidad antes mencionada,
está compuesto por etapas que en su conjunto constituyen la esencia de la cadena de producción de la
misma, a continuación se describe las fases o etapas que la componen: En una fase inicial se adquiere la
materia prima que va ser utilizada para la producción de los pedidos, luego se realiza la selección de
los materiales adquiridos para posteriormente pasar al área de corte que es en donde se procede a cortar
la tela, consecutivamente se clasifican las piezas según el corte la misma con las medidas específicas
para cada pieza a fabricar; una vez que se cortan las mismas se distribuyen en las máquinas para la fase
de costura, allí es donde se le dan las formas deseadas a la tela para obtener cada una de las piezas
finales. Después de la etapa de corte es cuando se procede a la etapa de revisión, en la misma se verifica
que cada pieza tenga las medidas, corte y costuras correctas para finalmente pasar a la etapa de limpieza
y embalaje, allí se seleccionan y agrupan por modelo para posteriormente pasar a la etapa final
de venta y distribución.
5.2 Balance de Materiales
Los materiales usados para la fabricación de los Juegos de Sábanas y oytos se muestran a continuación
especificando para cada uno de ellos la unidad de medida
Lista de Materia Prima
PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA
Tela Mts
6-. Estudio financiero

6.1 Plan de Inversión
El destino del financiamiento que se está solicitando va ser el Siguiente:
6.2 Descripción y Costo de la Materia Prima Adquirir

Tela: 16.000.000,00 Bs.
6.3 Precios de Venta Los precios de venta de los Juegos de Sábanas al mercado se expresarán al detal,
ya que las ventas iniciales se estiman que sean solo al detal, en el futuro a medida de que el taller de
costura se completamente operativo y el producto ya sea conocido se realizaran también las ventas al
mayor, para efectos de cálculo se calculará un precio promedio de los juegos de sábanas con el que
posteriormente se estimarán los ingresos.
Juegos de sábanas: 600.000,00 Bs.
Juegos de baño 250.000,00 Bs.
Toallas y gorro de baño 200.000,00 Bs.
Pie de Arbol: 250.000,00 Bs.
Cortinas 4 Paños: 500.000,00
Mantel Rectangular (6 Puestos) 250.000,00 Bs.
Mantel Redondo (6 Puestos) 200.000,00 Bs.
7-. Impacto y aporte social

7.1 IMPACTO SOCIAL
Cabe destacar que la puesta en marcha del taller de costura, tendrá finalidad dotar a la comunidad de un
producto bien elaborado y de calidad a un precio justo y de fácil adquisición.

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PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO

1-. Identificación del proyecto

2-. Justificación y objetivos del proyecto

3-. Aspectos administrativos

5-. Ingeniería del proyecto

PRODUCTO UNIDAD DE MEDIDA

6-. Estudio financiero

6.2 Descripción y Costo de la Materia Prima Adquirir

7-. Impacto y aporte social

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