Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 485 vistas

    Preguntas Dinamizadoras

    Cargado por

    hemer1
    Este documento compara diferentes enfoques para la gestión de riesgos en proyectos como PMBOK, ISO 21500, ISO 31000 y MoR. Explica que PMBOK se enfoca en individuos mientras que las normas ISO se enfocan en organizaciones. Ambos son estándares internacionales sin técnicas específicas. El autor considera que PMBOK es la más útil debido a su amplia aplicabilidad y cobertura de procesos de proyectos. También cree que ISO 31000 es la más compleja dado que está diseñada para la gestión de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Preguntas Dinamizadoras

    Cargado por

    hemer1
    485 vistas2 páginas
    Este documento compara diferentes enfoques para la gestión de riesgos en proyectos como PMBOK, ISO 21500, ISO 31000 y MoR. Explica que PMBOK se enfoca en individuos mientras que las normas ISO se enfocan en organizaciones. Ambos son estándares internacionales sin técnicas específicas. El autor considera que PMBOK es la más útil debido a su amplia aplicabilidad y cobertura de procesos de proyectos. También cree que ISO 31000 es la más compleja dado que está diseñada para la gestión de

    Título original

    Preguntas dinamizadoras

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento compara diferentes enfoques para la gestión de riesgos en proyectos como PMBOK, ISO 21500, ISO 31000 y MoR. Explica que PMBOK se enfoca en individuos mientras que las normas ISO se enfocan en organizaciones. Ambos son estándares internacionales sin técnicas específicas. El autor considera que PMBOK es la más útil debido a su amplia aplicabilidad y cobertura de procesos de proyectos. También cree que ISO 31000 es la más compleja dado que está diseñada para la gestión de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    485 vistas2 páginas

    Preguntas Dinamizadoras

    Cargado por

    hemer1
    Este documento compara diferentes enfoques para la gestión de riesgos en proyectos como PMBOK, ISO 21500, ISO 31000 y MoR. Explica que PMBOK se enfoca en individuos mientras que las normas ISO se enfocan en organizaciones. Ambos son estándares internacionales sin técnicas específicas. El autor considera que PMBOK es la más útil debido a su amplia aplicabilidad y cobertura de procesos de proyectos. También cree que ISO 31000 es la más compleja dado que está diseñada para la gestión de

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    EST.

    HEMERSON GUTIERREZ M

    ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

    PREGUNTAS DINAMIZADORAS UND 3

    Elabore un cuadro comparativo entre los siguientes enfoques para realizar gestión de riesgos en
    proyectos: PMBoK, ISO 21500, ISO 31000, Management of Risk Office of Government Commerce
    (MoR) y conteste las siguienes preguntas:

    1. ¿En qué son similares y en qué difieren?

    Teniendo en cuenta la influencia que estas ejercen en la elaboración y puesta en marcha de un


    proceso la diferencia mas destacable es, mientras que la PMBOK es una norma estándar de
    referencia, mientras que las ISO Normas internacionales las cuales se debe regir una organización
    en el ámbito en que desarrolle sus actividades, además de ser certificadas.

    Diferencias

    PMBOK

     Recomienda a los individuos una manera profesional de elaborar los proyectos basados en
    buenas prácticas
     proporciona técnicas y herramientas

    ISOS

     Recomienda a las organizaciones


     No establece técnicas ni herramientas

    Similitudes
     Son estándares internacionales de libre adopción.
     Ninguno de los dos es una metodología de administración de proyectos, sino un
    compendio de buenas prácticas.
     Los productos están ausentes de definición.
     Ambas manejan procesos

    2. ¿Cuál le llama más la atención y por qué?

    Para mi de las mas importante es el PMBOK, por ser una de las más utilizadas a nivel
    mundial en diferentes campos organizacionales, por su amplia aplicabilidad y cobertura en
    cada uno de los procesos y etapas de un proyecto, además de ser util como herramienta
    de conocimiento, proporciona técnicas, normas y métodos que han sido compilados con la
    finalidad de poder dirigir, ejecutar y controlar un proyecto.

    3. ¿Cuál le parece más compleja y por qué?


    Por su similitud al establecer los objetivos finales dentro de una organización en cuanto a
    la gestión de riesgo, con procesos muy parecidos por su utilización especifica en países de
    la unión europea pondría esta como la más compleja.

    También podría gustarte