1.

GUÍA DEL TRABAJO AUTÓNOMO DOCENTE

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE

GUÍA DE APRENDIZAJE AUTÓNOMO DE LA ASIGNATURA DE INGENIERIA EN MANTENIMIENTO.

A. INFORMACIÓN GENERAL
• DEPARTAMENTO: ENERGÍA Y MECÁNICA
• ÁREA DE CONOCIMIENTO: PROCESOS DE MANUFACTURA
• CARRERA: INGENIERÍA AUTOMOTRIZ
• NIVEL: OCTAVO
• PERÍODO ACADÉMICO: NOVIEMBRE 20 – MARZO 21
• CARGA HORARIA POR COMPONENTES DE APRENDIZAJE:

CD CP/E CA HS HPAO
3 0 3 3 6
48 0 48 3 96

• DOCENTE: ING. LEONIDAS QUIROZ

• CORREO ELECTRÓNICO INSTITUCIONAL laquiroz@espe.edu.ec
DEL DOCENTE:

B. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:
1. Para la elaboración de los cuadros sinópticos
a) Realice la lectura crítica de los recursos teóricos de los que debe elaborar el cuadro sinóptico.
b) Realice la búsqueda, selección y utilización de información científico-teórica sobre las temáticas en
estudio.
c) Identifique las ideas centrales de cada uno de los textos. Para esta actividad podrá hacer uso de
alguna de las reglas que se utilizan en la elaboración de resúmenes, por ejemplo: eliminar el material
innecesario o secundario; eliminar el material importante, pero redundante; sustituir una serie de
objetos, por conceptos generadores, que los incluya; identifique la oración en la que se expone la
idea central del párrafo.
d) Relacione los elementos esenciales de cada uno de los textos, de manera que pueda organizarlos
con facilidad.
e) Elabore un esquema que contenga los elementos esenciales del contenido y sus relaciones.
f) Represente esquemáticamente las relaciones existentes entre los elementos esenciales del
contenido.
g) Elabore los cuadros sinópticos que expliquen los temas solicitados.

2. Para la elaboración del mapa mental

a) Fundaméntese teórica y mitológicamente en el proceso de la elaboración de mapas mentales.
b) Realice la lectura crítica del recurso teórico que corresponda.
c) Puede acceder a otra información relacionada a la temática.
d) Elabore un círculo en el medio de la hoja y escriba en él, el tema sobre el cual desea comunicar sus
pensamientos.
e) Escriba algunas ideas acerca del tema elegido alrededor del círculo grande.
f) Encierre las ideas que alrededor de la idea central en rectángulos.
g) Escriba los detalles que necesita para elabora cada idea y conéctelos con el rectángulo
correspondiente.
h) Puesto que la estructura la mata mental no está predeterminada, si no que va surgiendo como
resultados de ideas, es importante que escriba el tema central en el centro y deje suficiente espacio
en todos los para que haya donde anotar las ideas que van surgiendo, relacionadas con cada
elemento.
 3. Para la resolución de los cuestionarios que se proponen sobre el trabajo grupal
a) Estudie de manera crítica los recursos retóricos que tengan referencia a los temas solicitados. Podría
ampliar la información científico- teórica sobre el tema propuesto.
b) Se estructurará los grupos con cinco estudiantes.
c) Cada cuestionario deberá estar estructurado como mínimo como treinta (30) y máximo cincuenta (50)
preguntas en cualquiera de las modalidades que se imparten.
d) Para elaborar y organizar el informe del proceso realizado. Se recomienda realizar lo siguiente:
• La sistematización de la información.
• La síntesis de la información para su presentación y sustentación (socialización de resultados).
• Búsqueda de ayudas didácticas y recursos para hacer activa la socialización.
e) A continuación, procedan a la elaboración de informe que consiste en un reporte del grupo de trabajo
que, como mínimo contendrá:
• Antecedentes.
• Análisis.
• Conclusiones.
• Recomendaciones.
• Legalización de los participantes (Nombres –Apellidos, CC y firma “Rubrica”).
f) También se recomienda organizar la sustentación de informe, actividad que estará orientada a
comunicar los resultados del proceso de aprendizaje, mantener el interés del auditorio, satisfacer sus
inquietudes y mantener la atención del grupo.

C. UNIDADES DE ESTUDIO:
UNIDAD UNO:
“GESTIÓN MODERNA DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL”
• Tipos, Sistemas y Filosofías de mantenimiento
• Introducción
• Tipos: Mecánico, Eléctrico, Electrónico, otros
• Sistemas: MC, MP, MPd y MM
• Filosofías: TPM, RCM, RCA, FMEA, CMMS
• Niveles del mantenimiento industrial
• Por la localización de las instalaciones
• Por el alcance de las acciones de mantenimiento
• Por el desarrollo natural de cada empresa
• Por las metas y procesos desarrollados
• Organización del Departamento de Mantenimiento
• Los recursos humanos en mantenimiento
• Criterios para la definición del organigrama
• Organigramas típicos
• Descripción de puestos de trabajo de mod
• Descripción de puestos de trabajo de moi
• Planeación y Control del Mantenimiento
• Introducción
• Fases de la administración
• Planeación del mantenimiento industrial
• Control y evaluación del mantenimiento
• La sistematización del mantenimiento (CMMS)
• Productividad de los Sistemas de Mantenimiento
• Productividad en la gestión del Mtto
• Medidas Insumo – Proceso – Producto
• Costos de una acción de mantenimiento
 • Índices para el control de Mantenimiento
• Análisis del comportamiento del sistema
UNIDAD DOS:
“MODELO SISTÉMICO E INTEGRAL – RAMS (CMD) PARA LA INGENIERIA DE MANTENIMIENTO”
• Confiabilidad de las maquinarias y equipos Análisis de fallas en el ciclo de vida del activo
Conceptos e importancia de la confiabilidad
• Fundamentos matemáticos de la confiabilidad
• Procesamiento de la información muestral
• Procedimientos de predicción de la confiabilidad
• Confiabilidad de los sistemas mecánicos
• Frentes de la confiabilidad operacional
• Mantenibilidad de las maquinarias y equipos
• Definición y factores en el ciclo de vida
• Proceso tecnológico de reparación
• Políticas de reparación
• Administración y logística: asignación de recursos
• Curva de Mantenibilidad
• Estimación de la no confiabilidad y de no Mantenibilidad
• Disponibilidad de las maquinarias e instalaciones
• Conceptos e importancia de la disponibilidad
• Clases de disponibilidades
• Cálculo de disponibilidades
• Disponibilidades de mayor uso empresarial
• Análisis de diseño de la disponibilidad de equipos
UNIDAD TRES:
“SISTEMAS BÁSICOS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y PLANES DE MANTENIMIENTO A LOS
EQUIPOS E INSTALACIONES INDUSTRIALES”
• Mantenimiento Preventivo Industrial
• Diseño de la periodicidad de las acciones de MP Gráfico del accionar del MP
• MP de sistemas mecánicos y eléctricos
• Tribología: Lubricación, fricción y desgaste
• Elaboración de un plan de mantenimiento Basado en las instrucciones de los fabricantes
• Elaboración de un plan de mantenimiento basado en Protocolos por equipo
• Elaboración de un plan de mantenimiento basado en la Confiabilidad (RCM)
• Mantenimiento Predictivo Industrial
• Fundamentos del diagnóstico de estado
• Diseño de la periodicidad del predictivo
• Metodología de implementación
• Métodos convencionales y modernos de diagnóstico de estado técnico
• Plan de inspecciones basado en el RCM Hoja de vida de equipos predictivos
• Mantenimiento Correctivo
• Preparación para el mantenimiento
• Organización de la restauración de piezas
• Métodos de restauración de piezas
• Selección del método de restauración de piezas más adecuado
• Índice RIME (ICGM)
• Plan de mantenimiento basado en paradas y grandes revisiones
• Mantenimiento Modificativo
• Proceso de diseño de las modificaciones
• Diseño para la confiabilidad, la Mantenibilidad y la funcionalidad
• Modificaciones graduales en el ciclo de vida de la maquinaria y equipos
• Modificaciones para la seguridad y el medio ambiente
• Validación de las modificaciones
• Externalización del Mantenimiento
D. ACTIVIDADES INDIVIDUALES Y GRUPALES DE APRENDIZAJE
ACTIVIDADES INDIVIDUALES DE APRENDIZAJE
Horas de
Resultado de Trabajo
Unidad Tema Producto Acreditable Fecha de Entrega Recursos Bibliografía Básica Bibliografía Complementaria
Aprendizaje Autónom
o
Realice un ensayo argumentativo del documental
comprar – tirar – comprar. (obsolescencia
programada) 10-12-2020.
Realice un mapa conceptual de definición de las
filosofías de mantenimiento y niveles de reparación.
Estandariza los procesos para el seguimiento y control
de la gestión del mantenimiento mediante un mapa
conceptual
Desarrolla un cuadro sinóptico de los tipos de
17-12-2020.
mantenimiento
Clasifica los equipos para determinar su inclusión o
exclusión del inventario de mantenimiento a través de
hojas de cálculo.
An estimation method for
Detalla los requerimientos del mantenimiento de los
direct
elementos físicos en su contexto operacional.
maintenance cost of aircraft
Aplica métodos de localización de fallos por la
Procesos de components based on particle
localización de las instalaciones mediante formatos.
manufactura / H.S. sw
Desarrolla un método para incrementar el trabajo en
Plantea estrategias Bawa WU ing-min - ZUO Hongfu
equipo y la actitud de servicio. por el alcance de las
de gestión de los 24-12-2020. Bawa, H.S. CHEN Yong
acciones de mantenimiento
diferentes McGraw-Hill VOLUME 12
Desarrolla procedimientos para incrementar el trabajo
UNIDAD UNO: Filosofías de sistemas y 2004 2005
en equipo y la actitud de servicio. Clase magistral
“GESTIÓN mantenimiento niveles de spa ingles
Desarrolla una estructura organizativa y operacional Diapositivas entregadas
MODERNA DEL mantenimiento de Interamericana Nanjing, China ISSN
de una empresa de servicio post venta en el campo 16 en la plataforma del curso.
MANTENIMIEN una empresa Introducción a los Arthur A. Thompson y
de la industria automotriz Aplicaciones de web –
TO Planeación del industrial a fin procesos de Administración estratégica:
Aplica las hojas de recepción y diagnóstico para el Android.
INDUSTRIAL” mantenimiento de alcanzar la manufactura teoría
taller de servicio mediante ofimáticas gratuitas
mayor Groover, Mikell P. y casos
mediante demos de aplicaciones web productividad de 1 otros Peteraf, Margaret A.
Utiliza varios softwares como MOYEX – AUTOSOFT
su planta industrial 2014 Strickland III,
TALLER para el control interno y externo de las
08-01-2021 spa A. J.
actividades diarias del taller
McGraw-Hill ESPAÑOL
Crea su empresa de servicio postventa (taller de
2015
reparación del automóvil)
McGraw Hill
Mediante un mapa grafico define los niveles de la
organización de acuerdo al tipo de servicio
Realiza un manual de funciones por puestos de
trabajo y realiza acciones desde la visión del gerente
técnico.
Desarrolla tableros de control del mantenimiento en
talleres y concesionarios automotrices.
Genera inventarios de insumos del mantenimiento y
15-01-2021
costo de reparación y servicio de mantenimiento
Analiza gráficamente índices para el control de
mantenimiento para establecer planes de mejora de
los procesos internos de la empresa
 Realiza un análisis de fallas mediante diagramas
causa – efecto. Productividad e incentivos :
evaluada en una hoja de cálculo los niveles de 29-01-2021 cómo
confiabilidad a través de los índices simples de la hacer que los tiempos de
funcionabilidad. fabricación se cumplan
Investiga la normativa ISO 14000 y su aplicación al José Agustín Cruelles
ciclo de vida. 29-01-2021 1
Analiza y calcula el Procesos de
2012
impacto de los manufactura / H.S.
Fundamentos ESPAÑOL
Aplica índices de disponibilidad de los equipos e fallos, averías y sus Bawa
matemáticos de la España : Alfaomega
indicadores de las causas de falla más comunes. estadías en la Bawa, H.S.
UNIDAD DOS: confiabilidad James R. Evans y William
Determina la disponibilidad en la prestación de los maquinaria y 05-02-2021. McGraw-Hill
“MODELO M. Lindsay Lindsay, Wil
servicios del concesionario o taller de servicio equipos, a lo largo Clase magistral 2004
SISTÉMICO E Administración y control de la
mediante un plan de manejo apropiado de su ciclo Diapositivas entregadas spa
INTEGRAL – calidad
A partir de datos fundamentales elabora en una hoja de vida útil, en la plataforma del Interamericana
RAMS (CMD) 16 9
de cálculo un presupuesto anual de mantenimiento determinando los curso. Introducción a los
PARA LA ESPAÑOL
(repuestos y consumibles, importe de los parámetros del Aplicaciones de web – procesos de
INGENIERIA DE 09-02-2021. México : Cengage \
subcontratos, trabajos durante las paradas modelo Android. manufactura
MANTENIMIEN Learning
programadas, estimación de la carga de mano de obra CMD, para Groover, Mikell P.
TO” 2014
en horas/hombre). alcanzar la mayor 1
Mantenimiento : planeación,
Establece un protocolo de pruebas de acuerdo al tipo productividad de la 2014
12-02-2021. ejecución y control
de reparación Planta spa
Luis Alberto Mora
Presenta dos líneas de pensamiento originadas: en la industrial. McGraw-Hill
Gutiérrez
Administración y crisis sanitaria de acuerdo al análisis del ciclo de vida 1
logística: asignación contextualiza y análisis del ciclo de vida en la ISO 2009
de recursos 14000. 19-02-2021. ESPAÑOL
Establece las frecuencias de engrase de cada una de Bogotá : Alfaomega
las piezas y las de cambios de aceite, llevando cada
acción a un planning.
investiga sobre el estudio de tiempos y movimientos
para resumirlo en cuadros gráficos, tablas y mapas Prevención de riesgos
conceptuales. laborables
26-03-2021. Jesús Moreno Roldán
Realiza un estudio detallado de tiempos y
movimientos para completar operaciones de y
Diseño de la 1
reparación del automóvil en hojas de cálculo. Procesos de
periodicidad de las González-Caballos
UNIDAD TRES: acciones de MP Detalla en diagramas de procesos y procedimientos Elabora un plan y manufactura / H.S.
2012
“SISTEMAS descritos en Manuales de Reparación, Boletines de programa de Bawa
ESPAÑOL
BÁSICOS DEL mantenimiento Bawa, H.S.
Información Técnica e Instrucción Programada se 05-03-2021. España : ic editorial
MANTENIMIEN industrial McGraw-Hill
utilizan para guiar la implementación del servicio Administración y control de la
TO integral aplicando Clase magistral 2004
necesario para establecer el estándar de tiempo. calidad
INDUSTRIAL Y las estrategias más Diapositivas entregadas spa
9
PLANES DE Calcula tiempo adicional cuando las condiciones adecuadas a las en la plataforma del Interamericana
16 ESPAÑOL
MANTENIMIEN inusuales durante la ejecución de las operaciones de maquinarias y 12-03-2021. curso. Introducción a los
México : Cengage \
TO A LOS "Reemplazar“ y "Eliminar “. equipos, de una Aplicaciones de web – procesos de
Learning
EQUIPOS E Desarrolla hojas de cálculo para la actividad del planta industrial, Android. manufactura
2014
INSTALACIONE mantenimiento predictivo de flota de vehículos y para Groover, Mikell P.
19-03-2021. Mantenimiento : planeación,
S realiza hojas de control y seguimiento de los planes alcanzar la mayor 1
ejecución y control
INDUSTRIALES Ciclo de vida de la de mantenimiento. productividad al 2014
Luis Alberto Mora
” maquinaria y equipos Realiza una matriz integral del mantenimiento en sus menor costo. spa
Gutiérrez
diferentes niveles operacionales para flotas McGraw-Hill
1
vehiculares 2009
Presenta una investigación relacionada con el impacto 26-03-2021. ESPAÑOL
en el ambiente que generan las operaciones del Bogotá : Alfaomega
mantenimiento en talleres del automóvil y
concesionarios de marcas.
 ACTIVIDADES GRUPALES DE APRENDIZAJE
Horas de
Resultado de Fecha de
Unidad Tema Producto Acreditable Trabajo Recursos Bibliografía Básica Bibliografía Complementaria
Aprendizaje Entrega
Autónomo
Realice un Video e informe de los
diferentes tipos de clientes en el
servicio post venta.
Aplicación práctica: construya una 10-12-2020.
empresa de servicio de
mantenimiento automotriz y
desarrolle los procesos de servicio.
Delimite la manera de aplicar las
Filosofías: TPM, RCM, RCA, FMEA,
CMMS en un taller de 17-12-2020.
mantenimiento automotriz
mediano y pequeño.
Realice un manual de
procedimientos y funciones por Plantea Procesos de manufactura / H.S.
descripción de puestos de trabajo estrategias de 24-12-2020. Bawa
en concesionarios representantes gestión de los Bawa, H.S.
UNIDAD de marcas mundiales. diferentes McGraw-Hill
UNO: Filosofías de Presente los resultados de la sistemas y Clase magistral 2004
“GESTIÓN mantenimiento aplicación práctica en una defensa niveles de Diapositivas Clase magistral spa
MODERNA mediante un informe (Titulo, mantenimiento entregadas en la Diapositivas entregadas en la Interamericana
16
DEL Objetivos, desarrollo, tablas de de una empresa plataforma del curso. plataforma del curso. Introducción a los procesos de
MANTENIMIE Planeación del datos calculados y Obtenidos, industrial a fin Aplicaciones de web Aplicaciones de web – Android. manufactura
NTO mantenimiento análisis de resultados, de alcanzar la – Android. Groover, Mikell P.
INDUSTRIAL” conclusiones, recomendaciones, mayor 1
bibliografía y anexos “evidencias de productividad de 2014
08-01-2021
ejecución”) con los resultados su planta spa
aplicación práctica. industrial McGraw-Hill
Realiza una aplicación con la ayuda
del diseño asistido por computador
de la planeación, programación,
ejecución y control de las
actividades de mantenimiento en
empresas públicas.
Desarrolle la planificación de su
proyecto de investigación. (tema,
objetivos” general – específicos” –
descripción detallada – hipótesis –
15-01-2021
metas – resultado a obtener)
Desarrolla un cuestionario (5
preguntas de selección, 5
preguntas de completar, 5
 preguntas de cálculo, 5 preguntas
de análisis y 10 preguntas abiertas)
de gestión moderna del
mantenimiento industrial.
Realiza una hoja de cálculo
respecto de las medidas Insumo –
Proceso – Producto para un
servicio post venta en talleres.
Desarrolla procesos que garanticen
la confiabilidad de las maquinarias
y equipos
Desarrolla un cuestionario (5 Sistemas de última generación
preguntas de selección, 5 para automotores
preguntas de completar, 5 GUALTIERI, Pablo
preguntas de cálculo, 5 preguntas 29-01-2021 PRIMERA
de análisis y 10 preguntas abiertas) ESPAÑOL
de modelo sistémico e integral – Hispano americano S. AHASA
Analiza y calcula
Fundamentos rams (cmd) para la ingeniería de 2008
el impacto de los
matemáticos de la mantenimiento. Modelado undimensional de los
fallos, averías y
confiabilidad Desarrolla un proceso de cálculo de motores de dos tiempos de
sus
UNIDAD la Curva de Mantenibilidad. Sistemas de última generación pequeña cilindrada
estadías en la
DOS: Analicé matemáticamente las para automotores CLIMENT Héctor
maquinaria y
“MODELO disponibilidades de maquinarias e GUALTIERI, Pablo PRIMERA
equipos, a lo 29-01-2021 Clase magistral
SISTÉMICO E instalaciones en el taller del PRIMERA 2004
largo de su ciclo Diapositivas
INTEGRAL – automóvil ESPAÑOL ESPAÑOL
de vida útil, entregadas en la
RAMS (CMD) 16 Hispano americano S. AHASA Reberte S.
Detalle procedimientos de determinando plataforma del curso.
PARA LA 2008 Procesos de manufactura / H.S.
predicción de la confiabilidad en los los parámetros Aplicaciones de web
INGENIERIA 05-02-2021. Clase magistral Bawa
procedimientos de reparación del del modelo – Android.
DE Diapositivas entregadas en la Bawa, H.S.
taller. CMD, para
MANTENIMIE plataforma del curso. McGraw-Hill
Realice una guía de práctica, Video alcanzar la
NTO” Aplicaciones de web – Android. 2004
(webs aplicativos – Android) e mayor
spa
informe de las etapas del ciclo de productividad de 09-02-2021.
Interamericana
vida en los componentes de los la Planta
Introducción a los procesos de
sistemas vehiculares. industrial.
manufactura
Aplicación práctica: Impacto Groover, Mikell P.
Ciclo de vida de la
ambiental de las actividades de 1
maquinaria y equipos 12-02-2021.
mantenimiento en el servicio 2014
postventa. spa
Realice una guía de práctica, Video McGraw-Hill
(webs aplicativos – Android) e
19-02-2021.
informe de las etapas del ciclo de
vida de los insumos vehiculares.
UNIDAD Reporta novedades y mejoras de Elabora un plan
TRES: la Tribología: Lubricación, fricción y programa de Procesos de manufactura / H.S.
“SISTEMAS y desgaste mantenimiento Bawa
BÁSICOS Realiza un video de programación industrial 26-03-2021. Bawa, H.S.
DEL de módulos de control de las integral Clase magistral McGraw-Hill
MANTENIMIE Diseño de la periodicidad actividades de los planes de aplicando las Diapositivas Clase magistral 2004
NTO de las acciones de MP mantenimiento de flotas. estrategias más entregadas en la Diapositivas entregadas en la spa
16
INDUSTRIAL Ciclo de vida de la Desarrolla un cuestionario (5 adecuadas a las plataforma del curso. plataforma del curso. Interamericana
Y PLANES maquinaria y equipos preguntas de selección, 5 maquinarias y Aplicaciones de web Aplicaciones de web – Android. Introducción a los procesos de
DE preguntas de completar, 5 equipos, de una – Android. manufactura
MANTENIMIE preguntas de cálculo, 5 preguntas planta industrial, 05-03-2021. Groover, Mikell P.
NTO A LOS de análisis y 10 preguntas abiertas) para 1
EQUIPOS E de sistemas básicos del alcanzar la 2014
INSTALACIO mantenimiento industrial y planes mayor spa
 NES de mantenimiento a los equipos e productividad al McGraw-Hill
INDUSTRIAL instalaciones industriales”. menor costo.
ES” Elabora un video collage de los
métodos de diagnóstico de fallas 12-03-2021.
del vehículo.
Prepare información PPT, PDF,
VIDEOS, SIMULACIONES,
PROGRAMACIÓN, Fundamentos
del diagnóstico de estado
Diseño de la periodicidad del
predictivo
Desarrolla un cuestionario (5 19-03-2021.
preguntas de selección, 5
preguntas de completar, 5
preguntas de cálculo, 5 preguntas
Diagnóstico y mandos del
de análisis y 10 preguntas abiertas)
sistema Métodos de
del Mantenimiento Predictivo
carga del refrigerante
Industrial.
Desarrolle el resultado del
aprendizaje de su proyecto de
investigación (informe formato
ESPE). (resultados, análisis de
resultados gráficos, estadísticos, 26-03-2021.
comparativos, artículos, resumen,
memoria técnica, conclusiones,
recomendaciones, bibliografía,
anexos, etc.)
 CUESTIONARIO No. 01: CUESTIONARIO FILOSOFIAS DEL MANTENIMIENTO.
1. ¿Qué es el mantenimiento productivo total?
2. ¿cuál es el objetivo del TPM?
3. Mencione las 6 perdidas del TPM
4. ¿Cuáles retos enfrenta el TPM?
5. Hable sobre los beneficios del TPM
6. ¿El JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance" define el TPM Como?
7. Describa las ventajas de la aplicación de RCM
8. ¿RCM aplicado a equipos críticos o a toda la planta?
9. Resume las 10 fases DE RCM
10. ¿Qué Es Mantenimiento Centrado En La Confiabilidad?
11. ¿Qué Significan Las Siglas Rcm?
12. ¿Cómo Se Define La Confiabilidad?
13. ¿Qué Es Una Falla Funcional?
14. ¿Qué Es Una Falla Potencial?
15. ¿Qué Es Un Modo De Falla?
16. ¿Hasta Qué Nivel Se Debe Detallar Los Modos De Falla?
17. ¿Qué Diferencia Hay Entre Falla Funcional Y Modo De Falla?
18. ¿Qué Es Un Efecto De La Falla?
19. ¿Cuáles Son Los Criterios Para Describir Un Efecto De La Falla?
20. ¿Por Qué Son Importantes Los Parámetros De Funcionamiento?
21. ¿Una Causa De Falla De Un Elemento También Se Debe Categorizar Si Afecta Local O Globalmente
Para Conocer Su Criticidad?
22. Aparte Del Análisis De Criticidad ¿Qué Variables Se Necesitan Para Definir Los Repuestos Por
Componente? ¿Cómo Se Definen?
23. ¿Qué Consecuencias Trae En El Análisis Un Nivel Deficiente En El Detalle De Los Modos De Falla?
24. ¿Qué Consecuencias Trae En El Análisis Un Nivel Sobre Detallado De Los Modos De Falla?
25. ¿Qué Es La Gestión De Mantenimiento?
26. ¿Qué Son Los Procesos?
27. ¿Cuál Son Los Pasos De Gestión Empresarial?
28. ¿Bajo qué enfoque es el proceso de gestión y mantenimiento?
29. Complete el siguiente concepto con las palabras correctos. El mantenimiento
______________________ consiste en reparar el equipo al momento de presentar una
___________________, sin saber la causa, provocando ________________ no previstas en la
producción.
• Preventivo-falla-planificaciones
• Correctivo-planificación-paradas
• Predictivo-falla-paradas
• Correctivo-falla-paradas
30. Complete el siguiente concepto con las palabras correctos. El mantenimiento __________________
es planificado y se lo realiza _______________ de que ocurra una ________________
• Preventivo-antes-avería.
• Correctivo-después-parada.
• Predictivo-después-avería
• Correctivo-antes-avería.
31. De acuerdo a la organización de un sistema de mantenimiento, a que aspecto corresponde el
siguiente concepto. Comprende el contenido de trabajo de cada tarea y determina el método que va
a utilizar, las herramientas especiales necesarias y los trabajadores calificados requeridos.
• Diseño del trabajo.
• Estándares de tiempo.
• dministración de proyectos.
CUESTIONARIO No. 02 CUESTIONARIO PLANEACIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO
1. ¿Cuál es el modo de falla?, Que pudo causar la falla funcional.
2. Mencione tres instrumentos utilizados para determinar fallas anticipadas
3. ¿Cuál es el efecto de la falla?, falla?, Que ocurre cuando la falla se produce.
4. ¿Cuál es la consecuencia de la falla?, Razones por las que importa que falle.
5. ¿Qué se puede hacer para evitar o minimizar la consecuencia de la falla?
6. ¿Qué se hace si no se encuentra ninguna tarea para evitar o minimizar la consecuencia de la falla?
7. ¿Cuál es la falla funcional?, Razones por las que deja de hacer lo que el usuario desea que haga.
8. ¿Qué es el manual de mantenimiento?
9. ¿Qué indica el manual de mantenimiento?
10. ¿Cómo debemos considerar el manual de mantenimiento?
11. ¿Qué es un inventario?
12. ¿Cómo funciona?
13. ¿A que nos ayuda el inventario?
14. ¿Qué sectores ayuda el inventario?
15. ¿Qué es AMEF?
16. ¿Cuál es la función del AMEF?
17. Define de forma clara y breve que es gestión de mantenimiento
18. Describa en qué consiste el predictivo y proactivo
19. ¿Cuál es la finalidad del mantenimiento?
20. Menciona al menos 4 objetivos del mantenimiento.
21. ¿Qué es el mantenimiento industrial?
22. ¿Cuál es la misión del mantenimiento industrial?
23. Menciona las ventajas y desventajas del mantenimiento correctivo
24. ¿En qué consiste el mantenimiento preventivo?
25. Menciona las ventajas y las desventajas del mantenimiento preventivo
26. ¿Cuáles son los beneficios alcanzados al llevar un programa establecido de modelos de
mantenimiento?
27. ¿Dónde surgió el TPM?
28. ¿Cuál es el objetivo principal del TPM?
29. ¿De qué factores depende la disponibilidad de producción?
30. ¿Cuál es la filosofía que adopta el TPM?
31. ¿Cuáles son los cinco principios fundamentales en que se basa el TPM?
32. ¿Qué es lo que garantiza la aplicación del TPM?
 CUESTIONARIO No. 03 CUESTIONARIO Mantenimiento Preventivo Industrial
1. ¿Qué es Custom Care PM?
2. ¿Qué comprende el trabajo de mantenimiento preventivo?
3. ¿Qué contiene el informe completo de mantenimiento preventivo?
4. Realice un ejemplo completo de informe de mantenimiento preventivo
5. ¿Qué comprende el trabajo de inspección de maquinaria?
6. ¿Qué es el plan de mantenimiento preventivo y por qué es importante? ...
7. ¿Qué acciones recoge PM?
8. ¿Con qué periodicidad deben realizarse PM?
9. ¿Quién debe llevarlas a cabo PM?
10. ¿Por qué aplicar la estrategia predictiva en el mantenimiento?
11. ¿ES EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO ALGO ÚTIL Y PRÁCTICO?
12. ¿Cuáles son las necesidades de la compañía para el mantenimiento de una flota vehicular?
13. ¿Necesito todo lo que me ofrece el sistema de gestión vehicular?
14. ¿Puedo acceder a él desde diferentes dispositivos para el mantenimiento de una flota vehicular?
15. ¿El uso del sistema requiere de un proceso de capacitación para el mantenimiento de una flota
vehicular?
16. Realice el Control del kilometraje mediante Excel para una el mantenimiento preventivo de la flota
vehicular
17. Describa los tipos de logística para el mantenimiento de una flota vehicular
18. Realice una hoja de cálculo de Control de flota y rendimiento de combustible
19. ¿Qué vehículos son ideales para su flota?
20. ¿Cuáles son los costos de los recursos para el mantenimiento de una flota vehicular?
21. ¿Cómo se produce el fraude en la gestión de flotas?
22. Desarrolle un Software de gestión de mantenimiento de flotas vehiculares
23. Realice un proceso de Selección de un proveedor de gestión de mantenimiento de flotas vehiculares
24. Describa la Importancia del control del mantenimiento gestión de mantenimiento de flotas vehiculares
25. Cuáles son los elementos disponibles para administrar una flota
26. Cómo un servicio de administración de flota ayuda a tu negocio o empresa
27. ¿tengo que registrar mi flota vehicular ante algún organismo de control o fin similar?
28. Si aún no cuento con un diagnóstico energético para mi flota vehicular, ¿cómo determino mi meta de
ahorro para este año?
29. ¿Cómo me ayuda al mantenimiento el rastreo satelital?
30. ¿Cómo escoger el mejor proveedor de rastreo satelital GPS para el mantenimiento de una flota
vehicular?
31. Investigue aplicaciones empresariales a través de navegador y diseñe un software para el
mantenimiento de una flota vehicular en la categoría livianos
32. Investigue aplicaciones empresariales a través de navegador y diseñe un software para el
mantenimiento de una flota vehicular en la categoría pesados
33. Investigue aplicaciones empresariales a través de navegador y diseñe un software para el
mantenimiento de una flota vehicular en la categoría maquinaria pesada
34. Investigue aplicaciones empresariales a través de navegador y diseñe un software para el
mantenimiento de una flota vehicular en la categoría livianos y pesados en el sector publico.

E. NOTAS IMPORTANTES:
• El Docente y el estudiante tendrán actualizado el correo institucional laquiroz@espe.edu.ec
• Plataformas a través de las cuales se enlazará el trabajo autónomo: Moodle, DRIVE
• Tiempo mínimo que el estudiante asignará para el trabajo autónomo.
 Según la organización del aprendizaje para la asignatura de Motores Especiales el estudiante deberá
asignar para el aprendizaje autónomo 48 horas durante todo el PAO, las que se distribuirán con base a
los productos acreditables de las actividades individuales y grupales por lo que se ha asignado 16 horas
para la primera unidad 16 horas para la segunda unidad y 16 horas para la tercera unidad.

• Asignación de los productos acreditables.

Cumplimiento estricto del cronograma establecido para la entrega de los productos acreditables.

El estudiante deberá cumplir estrictamente con las fechas de entrega de los productos acreditables.

• Evaluación de los productos acreditables

El trabajo autónomo contemplará el 30% de la calificación de cada Unidad de acuerdo al siguiente detalle:
Productos acreditables de las actividades individuales.

Ítem % TOTAL, PUNTOS

Puntualidad en la entrega 5 20
Contenido del producto 75
acreditable
Utilización de la 20
bibliografía

Productos acreditables de las actividades grupales.

Ítem % TOTAL, PUNTOS

Puntualidad en la entrega 5 20
Contenido del cuestionario 35
Informe 20
Hojas de cálculo y diseño. 30
Otros 10

• Para los productos acreditables.

➢ Para la elaboración de los cuadros sinópticos
Los cuadros sinópticos deberán esquematizar la estructura de la temática solicitada de manera
jerárquica) abordando los temas solicitados y enlistando los elementos. detalles y relaciones que
conforman el tema a elaborar. Libertad de edición. Obligatoriedad de usar citas y fuentes bibliográficas
para poder ser evaluadas (70% textos y 30% otras fuentes) comprobables en anexos cada una.

➢ Para la elaboración del resumen.

Se elaborará un ensayo breve, de no más de 3000 palabras donde se deberá exponer el tema en
particular y su forma personal de entenderlo dejando clara la idea a exponer utilizando correctamente
las reglas de redacción y ortografía. Obligatoriedad de usar citas y fuentes bibliográficas para poder ser
evaluadas (70% textos y 30% otras fuentes) comprobables en anexos cada una.

➢ Para la elaboración del mapa mental.

Para el mapa mental deberá manejar la información de forma lógica y creativa al momento de tomar
notas y expresar ideas. Lo mismo que deberá ser realizado en una cartografía de no más de tres hojas.
 Obligatoriedad de usar citas y fuentes bibliográficas para poder ser evaluadas (70% textos y 30% otras
fuentes) comprobables en anexos cada una.

Para la elaboración de la red semántica.

La red semántica deberá esquematizar y representar a través de un gráfico, cómo se interrelacionan las
palabras a ser utilizadas en la realización de la tarea. Obligatoriedad de usar citas y fuentes bibliográficas
para poder ser evaluadas (70% textos y 30% otras fuentes) comprobables en anexos cada una.

➢ Para la elaboración del mapa conceptual.

Los mapas conceptuales deberán manejar esquemas, representaciones gráficas de varias ideas
interconectadas, utilizando conceptos y uniones o enlaces. Obligatoriedad de usar citas y fuentes
bibliográficas para poder ser evaluadas (70% textos y 30% otras fuentes) comprobables en anexos cada
una.

➢ Para la resolución de los cuestionarios que se proponen sobre el trabajo grupal.

Para elaborar y organizar el informe del proceso realizado. Se recomienda realizar lo siguiente:
• La sistematización de la información.
• La síntesis de la información para su presentación y sustentación (socialización de resultados).
• Búsqueda de ayudas didácticas y recursos para hacer activa la socialización.
A continuación, procedan a la elaboración del informe aplicación que consiste en un reporte del grupo
de trabajo que, como mínimo contendrá:
Tema
Antecedentes.
Resultados
Análisis.
Conclusiones.
Recomendaciones.
Bibliografía
Anexos
Legalización de los participantes (Nombre-Apellidos, CC, y Firma)

Realizado por:
Ing. Leonidas Quiroz.
Docente de la Asignatura