Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº 102-
2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA ( )

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD, DE LOS PUESTOS DE SALUD CAYPE I-2, MARJUNI I-2, SIUSAY I-1, SUNCHO I-1, CRUZ
PATA I-1 Y ATANCAMA I-1 DEL DISTRITO DE LAMBRAMA, PROVINCIA DE ABANCAY, DEPARTAMENTO DE APURIMAC”

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (SEGÚN ANEXO SNIP-04)

FUNCIÓN 20 SALUD
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL
SUBPROGRAMA 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
RESPONSABLE SALUD  
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN ____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO ____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Departamento Provincia Distrito Localidad

APURIMAC  LAMBRAMA LAMBRAMA Caype
Marjuni
Siusay
Suncho
Cruz Pata
Atancama

1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

NOMBRE: OFICINA REGIONAL DE PRE INVERSION

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ECO. YVAN ROMERO HUAYHUA

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ARQ. CARLOS RENATO POBLETE ZEGARRA

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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS REGIONALES

PLIEGO: GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC

NOMBRE: REGION APURIMAC-SEDE CENTRAL 

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: MG. WILBER VENEGAS TORRES

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO 2.2 NIVEL DE ESTUDIO
DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACIÓ
NIVEL FECHA AUTOR N DEL NIVEL X
ESTUDIO
(NUEVOS SOLES)
PERFIL PERFIL X
FACTIBILIDAD ECO. YVAN ROMERO FACTIBILIDAD
OBS. VANESA CANO
PS. GASTON FERNANDEZ
ARQ. GLORIA CHAHUAYLLA
ING. AMERICO MENDOZA

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

INADECUADO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS DE SALUD EN LOS PUESTOS DE SALUD DE ATANCAMA, CAYPE, CRUZ PATA,
MARJUNI, SIUSAY Y SUNCHO DEL DISTRITO DE LAMBRAMA

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 3827 POBLADORES

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

LA POBLACIÓN BENEFICIARIA SE UBICA EN LA PROVINCIA DE LAMBRAMA DE LA REGIÓN APURÍMAC. ESTA PROVINCIA TIENE UNA
EXTENSIÓN TERRITORIAL DE 521.62 KM²
EL SERVICIO DE AGUA POTABLE SE UBICA PRINCIPALMENTE EN EL ÁREA URBANA DONDE SE ENCUENTRA CONCENTRADA LA GRAN
MAYORÍA DE POBLACIÓN, EL SERVICIO DE AGUA POTABLE DOMICILIARIA TAN SOLO ALCANZA A NIVEL PROVINCIAL AL 18.50% DEL TOTAL
DE VIVIENDAS, EL CONSUMO DE AGUA EN GRAN PARTE DE LA PROVINCIA ES MAYORITARIAMENTE DE RIO O ACEQUIA ALCANZANDO UN
72.55% DE LAS VIVIENDAS, Y ACCEDIENDO A OTRAS FUENTES TAN SOLO EL 4.06%.
LAS ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS (EDA) A NIVEL EL DISTRITO TIENEN UNA ALTA INCIDENCIA.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

ADECUADO ACCESO DE LA POBLACIÓN A LOS SERVICIOS DE SALUD EN LOS PUESTOS DE SALUD DE ATANCAMA, CAYPE, CRUZ PATA,
MARJUNI, SIUSAY Y SUNCHO DEL DISTRITO DE LAMBRAMA

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

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4.1 DESCRIPCIONES

COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA SUFICIENTE CONSTRUIDA CON CRITERIO TÉCNICO

NORMATIVO Y DE FUNCIONALIDAD.
ACT. 01.01 CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
P.S. CAYPE
P.S. MARJUNI
P.S. ATANCAMA
P.S. SIUSAY
P.S. SUNCHO
P.S. CRUZ PATA (LAMBRAMA)
- 876.58 M2 DE CONSTRUCCION DE AMBIENTES PRESTACIONES DE SALUD
- 874.92 M2 DE AMBIENTES COMPLEMENTARIOS

COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO MÉDICO, NO MÉDICO, DE REFERENCIA Y DE

COMUNICACIONES SUFICIENTES Y MODERNOS
ADQUISICION DE EQUIPOS: MEDICOS, BIOMEDICOS, ELECTROMECANICOS, MOBILIARIO CLINICO, ADMINISTRATIVO,
INSTRUMENTAL: TOTAL 1899 EQUIPOS (ENTRE MEDICOS, BIOMEDICOS, INSTRUMENTAL, MOBILIARIO)

COMPONENTE 03: ADECUADAS COMPETENCIAS TÉCNICAS DEL RECURSO HUMANO

ACT. 02.01. CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE SALUD:
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO: DIRIGIDO A PERSONAL DE SALUD
PREVENCIÓN, DIAGNÓSTICO Y CONTROL DE ENFERMEDADES CRÓNICAS (DIABETES MELLITUS TIPO-2 ,
ALTERNATIVA 1 HIPERTENSIÓN ARTERIAL, TUMORES/CÁNCER) EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
(RECOMENDADA) PREVENCIÓN Y MANEJO DE PROBLEMAS Y/O TRASTORNOS SALUD MENTAL
BIOSEGURIDAD Y MANEJO DE RESIDUOS DE EE.SS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
PREVENCIÓN, DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE LA ANEMIA POR DÉFICIT DE HIERRO EN NIÑAS, NIÑOS Y
ADOLESCENTES EN EE.SS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES AGUDAS RESPIRATORIAS
PROMOCIÓN DE PRÁCTICAS Y ENTORNOS SALUDABLES( SALUD BUCAL, USO DE MICRONUTRIENTES Y ALIMENTOS
RICOS EN HIERRO, PROMOVER Y PROTEGER LA LACTANCIA MATERNA)
REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE ACTIVIDADES EN LA ATENCIÓN EN LA CONSULTA EXTERNA SISTEMA DE
INFORMACIÓN HIS.
PREVENCIÓN Y MONITOREO Y RESPUESTA EN SALUD ANTE EMERGENCIAS Y DESASTRES: DIRIGIDO A PERSONAL
DE SALUD
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN REGIONAL MODALIDAD PASANTÍA EN EMERGENCIAS OBSTÉTRICAS Y
NEONATALES FONP

COMPONENTE 05: MAYOR ACTIVIDAD COMUNITARIA CON AUTORIDADES Y ORGANIZACIONES LOCALES

ACT. 05.01. PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA SERVICIOS DE SALUD A LA PERSONA, FAMILIA Y
COMUNIDAD.
PROMOCIÓN, MARKETING DE SERVICIOS DE SALUD X 2 MESES
ENCUESTA DE MERCADEO
ELABORACIÓN DE SPOT DE RADIOS
SERVICIOS DE DIFUSIÓN DE CARTERA DE SERVICIOS POR MEDIOS RADIALES
SERVICIOS DE DIFUSIÓN DE CARTERA DE SERVICIO EN MEDIOS ESCRITOS (PRENSA,REVISTA, ARTICULOS,AFICHES,
TRIPTICOS E IMPRESIONES,ETC).

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO 11,860,108.34
INVERSIÓN
TOTAL (NUEVOS A PRECIO SOCIAL 10,133,120.49
SOLES)
COSTO VALOR ACTUAL NETO
BENEFICIO (A (NUEVOS SOLES)
PRECIO SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%)
RATIO C/E 25.14
UNIDAD DE MEDIDA DEL ATENCIONES A LO
COSTO/
RATIO C/E (EJMS LARGO DEL HORIZONTE
EFECTIVIDAD
BENEFICIARIO, ALUMNO DE EVALUACIÓN DEL
ATENDIDO, ETC.) PROYECTO.

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4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

EXISTE EL COMPROMISO DE LA DIRESA, PARA GARANTIZAR LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y DE MANTENIMIENTO DE LA INVERSIÓN
REALIZADA. LA INVERSIÓN SE REALIZARA CON PRESUPUESTOS PÚBLICOS

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE
PELIGROS
MEDIO, RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS BAJO
TSUNAMIS
HELADAS ALTO
FRIAJES
ERUPCIONES VOLCÁNICAS
SEQUÍAS MEDIO
GRANIZADAS BAJO
LLUVIAS INTENSAS ALTO
AVALANCHAS
FLUJOS DE LODO (HUAYCOS) BAJO
DESLIZAMIENTOS BAJO
INUNDACIONES. BAJO
VIENTOS FUERTES ALTO
OTROS (ESPECIFICAR)
________________

TOTAL

4.4.3 COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES  S/. 764,277.48

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

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5.1. CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: (MES / AÑO)

DESCRIPCION mes 01 mes 02 mes 03 mes 04 mes 05 mes 06 mes 07 mes 08 mes 09 mes 10 mes 11 mes 12 mes 13 mes 14 mes 15 mes 16 mes 17 TOTAL 
INFRAESTRUCTURA       472584.3 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33 472,584.33     5,671,011.96
EQUIPAMIENTO            369,205.38 369,205.38     369,205.38 369,205.38     369,205.38 369,205.38     2,215,232.26
7,886,244.2
Costo directo Infraestructura                                  
2
Gastos Generales (11.14% CD)       54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22 54,228.22     650,738.65
Utilidad 8% CD)       52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96 52,574.96     630,899.54
Sub total Infraestructura                                   9,167,882.41
IGV (18%)       137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24 137,518.24     1,650,218.83
Valor referencial                                   10,818,101.24
Plan de contingencia       20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90 20,172.90     242,074.77
Capacitación (a todo costo)             39,420.00       39,420.00       39,420.00     118,260.00
Fortalecimiento de trabajo comunitario
y capa. A agentes comunitarios (a             12,166.67       12,166.67       12,166.67     36,500.00
todo costo)
Supervisión (4.52%)       36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89 36,006.89     432,082.67
Liquidación (1.92%)                             35,723.40 35,723.40 71,446.80
Expediente Técnico (1.77%) 47,214.28 47,214.28 47,214.28                             141,642.84
S/.
COSTO TOTAL DE PROYECTO                                  
11,860,108.32

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

DESCRIPCION mes 01 mes 02 mes 03 mes 04 mes 05 mes 06 mes 07 mes 08 mes 09 mes 10 mes 11 mes 12 mes 13 mes 14 mes 15 mes 16 mes 17  TOTAL
INFRAESTRUCTURA       8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%     100%
EQUIPAMIENTO            17% 17%     17% 17%     17% 17%     100%
Costo directo Infraestructura                                    
Gastos Generales (8.79% CD)       8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%     100%
Utilidad 8% CD)       8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%     100%
Sub total Infraestructura                                    
IGV (18%)       8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%     100%
Valor referencial                                    
Plan de contingencia       8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%     100%
Capacitación (a todo costo)             33%       33%       33%     100%
Fortalecimiento de trabajo comunitario y
capa. A agentes comunitarios (a todo             33%       33%       33%     100%
costo)
Supervisión (4.52%)       8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8% 8%     100%
Liquidación (1.92%)                             50% 50% 100%
Expediente Técnico (1.77%) 33% 33% 33%                             100%
COSTO TOTAL DE PROYECTO                                    

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5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

Años (Nuevos soles)

COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
698,350.1 698,624.2 698,898.8 699,173.8 699,449.4 699,725.4 700,002.0 700,279.1
SIN OPERACIÓN 698,076.57 700,556.65
5 3 0 6 3 8 4 0
PROYECT
O mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CON OPERACIÓN 1933613 1935162 1936715 1938270 1939829 1941390 1942954 1944520 1946090 1947662
PROYECT
O mantenimiento 1023776 842989 842989 842989 842989 842989 842989 842989 842989 842989

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): CANON SOBRE CANON Y REGALIAS,

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA X
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

5. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

  Objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos

- Contribuir a disminuir la tasa de
Mortalidad Perinatal de 13 x 100000 nv a ·     Registros de la oficina de
0 x 1,00000 nv al quinto año del estadística e informática DIRESA.
Disminución de casos de
proyecto (1 muerte a 0). ·     Registros de la oficina de  
Fin del proyecto

morbimortalidad
- Contribuir a disminuir la tasa de IRAS epidemiología de la Micro red
en niños menores de 5 años de 24% a Lambrama
12% al quito año del proyecto
- Incrementar al 50% la población
Adecuado acceso de la población a ·    Reportes de Estadística
atendida al 2º año del proyecto –
los servicios de Salud en los ·    Evaluaciones Red Cotabambas
Extensión de uso ·   Presupuesto suficiente.
Propósito del

Puestos de Salud de Atancama, ·    Registros de resultados de

- Contribuir a disminuir el porcentaje de ·   Compromiso de trabajadores
proyecto

Caype, Cruz Pata, Marjuni, Siusay encuesta de insatisfacción del usuario

insatisfacción del usuario de 50% a
y Suncho del distrito de Lambrama en EE. SS. Micro Red Cotabambas
menos de 20% al finalizar el proyecto.
1. Infraestructura suficiente Expediente técnico aprobado
Componentes

- 100% de la infraestructura construida

construida con criterio técnico Informe de Liquidación de obras ·   Asistencia de participantes y
de acuerdo a estándares del MINSA
normativo y de funcionalidad. Acta de entrega y recepción de obra compromiso de los mismos
2. Equipamiento médico, no
- 100% de equipos médicos y no ·  Registros de Patrimonio ·   Desembolso presupuestal
médico, de referencia y de
médicos, adquiridos de acuerdo a ·  Facturas, boletas, Pecosas, completo.
comunicaciones suficientes y
estándares de calidad del MINSA Órdenes de compra de equipos. ·   Capacidad de gasto
modernos
- 100% de trabajadores de Presupuesto desembolsado
3. Adecuadas competencias
establecimientos de Salud capacitados Relación de participantes en talleres con oportunidad y en su
técnicas del recurso humano
en temas programados Informes de capacitación. totalidad
4. Mayor actividad comunitaria con - 100% de la población informada. ·     Encuestas de opinión ·   Presupuesto suficiente
autoridades y organizaciones implementadas desembolsado oportunamente.

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locales
1. Construcción de la ·     Expediente técnico
- 876.58 m2 de construccion de
infraestructura de los Puestos de ·     Acta de entrega de la
ambientes prestaciones de salud
Salud de Atancama, Caype, Cruz construcción. ·        Presupuesto suficiente
- 874.92 m2 de ambientes
Pata, Marjuni, Siusay y Suncho del ·     Liquidación de obras.
complementarios
distrito de Lambrama ·     Registros de Patrimonio
·      Pecosas, Órdenes de compra y
1899 equipos médicos, no médicos y facturas de equipos y mobiliario. ·    Presupuesto desembolsado
2. Adquisición de equipos.
mobiliarios adquiridos. ·     Contratos realizados por el área oportunamente
de Logística
Desarrollo de 09 Talleres de
capacitacion y 01 pasantia
Desarrollo del Talento Humano:
Dirigido a Personal de salud
Prevención, Diagnóstico y Control
de Enfermedades crónicas (Diabetes
mellitus tipo-2 , Hipertensión Arterial,
tumores/cáncer) en el primer nivel de
atención.
Prevención y manejo de problemas
y/o trastornos salud mental
Bioseguridad y Manejo de
Residuos de EE.SS del primer Nivel de
Atención
Prevención, Diagnóstico y
Tratamiento de la Anemia por Déficit de
·    Informes de capacitaciones
Acciones

Hierro en niñas, niños y adolescentes en

3. Capacitación al personal de realizadas. ·    Participación activa de los
EE.SS del primer nivel de atención.
salud. ·    Plan de capacitación trabajadores
Prevención y Control de
·    Relación de asistentes a talleres.
Enfermedades Agudas Respiratorias
Promoción de prácticas y entornos
saludables( Salud bucal, uso de
micronutrientes y alimentos ricos en
Hierro, promover y proteger la lactancia
materna)
Registro y codificación de
actividades en la atención en la consulta
externa Sistema de información HIS.
Prevención y Monitoreo y
Respuesta en Salud ante Emergencias y
Desastres: Dirigido a Personal de salud
Programa de Capacitación
Regional Modalidad Pasantía en
Emergencias Obstétricas y Neonatales
FONP
Promoción, Marketing de servicios de salud x
2 meses
4. Promoción, difusión y Encuesta de Mercadeo
Elaboración de Spot de radios ·    Boletas de venta y facturas
Sensibilización de la Servicios de ·    Capacidad de ejecución
Servicios de Difusión de cartera de servicios ·    Órdenes de compra y servicios
Salud a la persona, familia y presupuestal
por medios radiales desarrollados por el área de logística.
comunidad. Servicios de difusión de Cartera de Servicio
en medios Escritos (prensa,revista,
articulos,afiches, tripticos e impresiones,etc).

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

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EN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PARTICIPARON:

ECO. YVAN ROMERO
ARQ. GLORIA CHAHUAYLLA
LIC. WILFREDO BALLON
OBST. VANESA CANO
PS. GASTÓN ESPINOZA

ECON. VICTOR ANGELINO

ING. ANGEL AMERICO MENDOZA

DOCUMENTOS FÍSICOS

DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________