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Ciclos Operacionales. Grupo 1
Ciclos Operacionales. Grupo 1
Ciclos Operacionales. Grupo 1
OPERACIONALES EN
LA AUDITORÍA
FINANCIERA
GRUPO 1
Bahamonde Inga, Jerson Jesús
Castellanos Zapata, Maria Elena
Pachas García, Elizabeth Esther
Ubalde Manrique, Braulio Sebastián
Valenzuela Ingaroca, Cristhian Poly
CICLOS OPERACIONALES
Ciclo de
Ingresos
Ciclo de (Ventas –
Información Cuentas por
Financiera Cobrar –
Cobranza)
Ciclo de
Los ciclos operacionales que se Ciclo de Compras
desarrollan en las empresas y que son producción (Compras –
identificados para un proceso de – Costo de Cuentas Por
Auditoría Financiera son los siguientes Ventas Pagar –
Pagos)
Ciclo de
Ciclo de
Nóminas o
Tesorería
de Personal
CICLO DE INGRESOS
El ciclo de ingresos de una empresa, incluye todas aquellas funciones
que se requieren llevar a cabo para cambiar por efectivo, con los
clientes, sus productos o servicios.
Sin embargo, debe tomarse en cuenta que las mismas deberán servir tan
solo una guía general que oriente al auditor cuando lleve a cabo la revisión
del control interno, ya que la identificación y determinación de estas
funciones, asientos contables comunes, formas y documentos importantes,
etc., se deberá efectuar para cada caso en particular.
OTORGAMIENTO ENTREGA O EMBARQUE DE
DE CRÉDITO MERCANCÍA Y/O
PRESTACIÓN DEL SERVICIO FACTURACIÓN
TOMA DE
PEDIDOS
CONTABILIZACIÓN
DETERMINACIÓN DEL
COSTO DE VENTAS FUNCIONES DE COMISIONES
TÍPICAS CONTABILIZACIÓN
AJUSTE A FACTURAS DE GARANTÍAS
Y/O NOTAS DE
CRÉDITO
COBRANZA
CUENTAS POR
COBRAR
INGRESO DEL
EFECTIVO
ASIENTOS CONTABLES COMUNES
Devoluciones o
Ventas Costo de ventas Ingresos de caja rebajas sobre
ventas
Cancelaciones y
Provisiones para recuperaciones Gastos de
Descuentos por
cuentas de cobro de cuentas comisiones.
pronto pago
dudoso incobrables
Creación de
Provisiones para
pasivos por el
gastos de
impuesto de
garantía
ventas
FORMAS Y DOCUMENTOS IMPORTANTES
Formas especiales
07
para llevar a cabo
ajustes a cuentas de
clientes
BASES USUALES EN C. INGRESOS
Las bases usuales de datos, están representadas por archivos, catálogos,
listas, auxiliares, etc., que contienen aquella información necesaria para
poder procesar las transacciones dentro de un ciclo o bien información que
se produce como resultado del proceso de las transacciones.
Estas bases de datos, de acuerdo con el uso que se les da, se pueden
clasificar en:
Clase A
De autorización.
Clase B
De procesamiento y
A
clasificación de transacciones. B D Clase D
De salvaguarda física.
C
Clase C
De verificación y evaluación.
1 OBJETIVOS DE AUTORIZACIÓN
Los objetivos de autorización tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para
asegurarse de que se están cumpliendo las políticas y criterios establecidos por la
administración y que estos son adecuados. Estos objetivos para el ciclo de ingreso son:
Estos objetivos tratan de aquellos controles relativos al acceso a los activos, registros, formas
importantes, lugares de proceso y procedimientos de proceso. Estos objetivos para el ciclo de
ingresos son:
Negociación con
el proveedor
ETAPAS
PRINCIPALES 03
CONTROL DE LA
ACOMPAÑAMIENTO DEL RECEPCIÓN DEL MATERIAL
PEDIDO COMPRADO
El ciclo de compras de una El ciclo de compras contiene la
empresa incluye todas aquellas adquisición y el pago de:
funciones que se requieren llevar
a cabo para: • Inventarios
• Activos fijos
• La adquisición de bienes, • Servicios
mercancías y servicios. • Suministros
• El pago de las adquisiciones
anteriores.
• Clasificar, resumir e informar lo
que se adquiere y lo que se
paga.
Dentro de la adquisición de bienes intervienen algunos
PRINCIPALES departamentos o áreas funcionales tales como:
FUNCIONES TÍPICAS Recepción
Crédito y Cobranzas
DE COMPRAS Caja-Pagaduría
Contabilidad
Financiero
Contraloría
Selección de Compras
proveedores
La función de Compras tiene como objetivos:
Reducir el nivel de inventario
Combinar lotes pequeños en compra de lotes
Solicitar grandes
Comprar
compras Implantar control de calidad en las compras
Establecer políticas de adquisición y licitación
Mantener registro de los productos
PROCESAMIENTO DE LAS ÓRDENES DE COMPRA
Compras Normales
Son consumos repetitivos y necesarios.
Normalmente, a autorización es dada
por un departamento donde se
centraliza la gestión.
A
Compras Menores
Compras Extraordinarias
Son reposiciones poco frecuentes. La
autorización es de altos niveles de
B Son aquellas de escaso valor, adquisición
accidental y limitada. Suelen ser
Compras Importadas
D Las importaciones en una empresa
pueden ser normales o extraordinarias,
dependerá de las tareas habituales de la
empresa.
CICLO DE ADQUISICIONES Y PAGO
Estados Financiero
Determinación
de las
Necesidades
OBJETIVOS DEL CICLO DE COMPRAS
Para efectos del ciclo de compras se han identificado 18 objetivos específicos de control
interno, los cuales han sido clasificados en cuatro clases :
Clase A
De autorización.
Clase B
De procesamiento y
A
clasificación de transacciones. B D Clase D
De salvaguarda física.
C
Clase C
De verificación y evaluación.
1 OBJETIVOS DE AUTORIZACIÓN
Los objetivos de autorización tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para
asegurarse de que estén cumpliendo las políticas y criterios establecidos por la administración
, estos objetivos para este ciclo son:
Los proveedores deben autorizarse de acuerdo con políticas adecuadas establecidas por
la administración.
Todos los pagos por bienes, mercancías y servicios recibidos deben efectuarse de
acuerdo con políticas adecuadas establecidas por la administración.
Los procedimientos de proceso del ciclo de compras deben de estar de acuerdo con
políticas adecuadas establecidas por la administración.
OBJETIVOS DE PROCESAMIENTO Y
2 CLASIFICACIÓN DE TRANSACCIONES
Solo deben aprobarse aquellas órdenes de compra a proveedores por bienes,
mercancías o servicios que se ajusten a las políticas establecidas por la
administración.
Todos los pagos por bienes, mercancías y servicios recibidos, deben basarse
en un pasivo reconocido y prepararse con exactitud.
Estos objetivos tratan de todos aquellos controles relativos a la verificación y evaluación periódica
de los saldos que se informan, así como de la integridad de los sistemas de procesamiento.
Estos objetivos tratan de aquellos controles relativos al acceso a los activos, registros, formas
importantes, lugares de proceso y procedimientos de proceso.
OBJETIVO GENERAL
También se debe identificar las funciones del negocio y los documentos y registros
del ciclo de nómina y personal, para diseñar pruebas de controles, pruebas
sustantivas de operaciones y procedimientos analíticos en la auditoría.
FUNCIONES DEL NEGOCIO
Y DOCUMENTOS Y REGISTROS RELACIONADOS (BASES USUALES DE DATOS)
Preparación de declaración
de impuestos sobre nómina
y pago de impuestos
Pago de nómina
Medición de tiempos Forma W-2.
y preparación de Declaración de
nómina pago de
Cheque de
impuestos sobre
nómina.
Personal y empleo nómina.
Conciliación de
Tarjeta de
cuentas bancarias
asistencia.
de nómina.
Boleta de tiempo
Registros del
de obra.
personal.
Archivo de
Forma para la
operación de
autorización de
nómina.
deducciones.
Diario o listado de
Forma para la
nómina.
autorización de
Archivo maestro
remuneraciones.
de nómina.
PRUEBAS DE CONTROL Y PRUEBAS
SUSTANTIVAS EN EL CICLO DE NÓMINA Y PERSONAL
Son los medios más importantes para verificar los saldos en las cuentas relacionadas al
ciclo de nómina y personal. Sin embargo, existe un riesgo mínimo de que se presenten
errores importantes, aunque la nómina sea una parte significativa del total de gastos:
01
Queja de los empleados
con la administración si 02
reciben un pago inferior al
Sujetas a auditoria por el
que les corresponde.
estado para verificar la 03
correcta retención de
Operaciones uniformes, que
inmpuestos sobre ingresos,
pueden ser realizadas en
contribuciones, etc.
conjunto y sin
complicaciones.
PRUEBA
OBJETIVO CONTROL INTERNO PRUEBA DE CONTROL
SUSTANTIVA
Las tarjetas de registro de
Examinar las tarjetas para Revisar el diario de
horario son aprobadas por el
verificar su aprobación. nóminas, el libro
supervisor.
Los pagos de Examinar los archivos de de contabilidad general
Se mantiene de forma
nómina registrados personal. y registros de nóminas
adecuada el archivo del
son por concepto de Examinar los impresos de devengadas para
personal.
trabajo operaciones rechazadas detectar cantidades
Sólo los empleados
verdaderamente por la computadora por no grandes o inusuales.
existentes en los archivos
llevado a cabo por tener números no válidos Comparar los cheques
computarizados de datos
empleados reales de empleados. cancelados con el
son aceptados cuando son
(existencia). Examinar los registros de diario de nómina para
ingresados.
nómina para verificar la ap verificar nombre,
Un cheque es autorizado
robación. cantidad y fecha.
antes de girarse.
Los cálculos de nómina deben verificarse de forma independiente, incluyendo la comparación de los totales
de lotes con los reportes sumarios. Se debe revisar los registros de salida de nómina en busca de cualquier
error o irregularidad obvia o de cantidades inusuales.
PROCEDIMIENTOS ANALÍTICOS PARA EL CICLO DE
NÓMINA Y PERSONAL
Administraci
Relaciones ón de Administraci
Custodia
con Relaciones monedas ón financiero
física del
sociedades con extranjeras de planes de
efectivo y los
financieras y accionistas incluyendo beneficio a
valores.
de crédito. riesgos empleados.
cambiarios.
Administraci
Acumulación ón y Operaciones
Administraci vigilancia de
cobro y pago de inversión y
ón del la deuda
de intereses y financiamiento
efectivo. (principal e
dividendos.
intereses).
FUNCIONES DEL CICLO DE TESORERIA
Las funciones de ciclo de tesorería pueden dar iniciación a registros contables representativos
de hechos económicos por:
Bases de referencia
Estos objetivos tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para
asegurarse de la correcta aprobación de solicitudes o requerimientos, informar
exacta y oportunamente hechos económicos derivados.
Los recursos obtenidos, los productos de esos recursos (intereses y dividendos), las
entregas de los mismos y los ajustes relativos, deben aplicarse correcta y oportunamente
a las cuentas apropiadas de cada inversionista y acreedor.
Las compras y ventas de inversiones, los productos de las inversiones y los ajustes
relativos deben aplicarse correcta y oportunamente a las cuentas apropiadas de cada una
de las entidades en que se invierte.
01 02 03
DESARROLLO INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO
Este inicia cuando la Lapso en donde el producto Lapso en que el producto
empresa desarrolla una está en el mercado y tiene en el mercado comienza a
idea nueva, como un un crecimiento lento en ser más aceptado por los
producto, actividad o ventas, así que las clientes y aumentan las
proyecto. Mientras ganancias son bajas porque ventas.
transcurre el desarrollo del hubo gastos grandes en el
producto, no se producen lanzamiento.
ventas y costos donde la
empresa empieza a
acumular.
CICLO DE PRODUCTIVIDAD
Este excluye los gastos indirectos, como los costes de distribución y los costes de la
fuerza de ventas.
Es allí que la Industria posee distintos términos como las monedas de esta actividad,
teniendo en un principio la Materia Prima como elementos básicos para el desarrollo,
y posteriormente procesarlo y modificarlo para la creación de productos que serán vendidos
a un público de grandes dimensiones. Este proceso es el que se conoce como Producción,
teniendo una organización en un esquema.