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    Cuadro Sinoptico Sobre Las Funciones Basicas de La Organizacion Act 6

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    Maryuris Patricia OROZCO DIAZ
    Este documento presenta un resumen de las áreas funcionales básicas de una organización, incluyendo dirección, administración, ventas, producción, contabilidad, recursos humanos y finanzas. Explica que estas áreas permiten que la organización alcance sus objetivos de manera eficiente a través de la especialización. Concluye que aunque las funciones son genéricas, la forma en que se implementan depende del tamaño y tipo de empresa.

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    Cuadro Sinoptico Sobre Las Funciones Basicas de La Organizacion Act 6

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    Maryuris Patricia OROZCO DIAZ
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    Este documento presenta un resumen de las áreas funcionales básicas de una organización, incluyendo dirección, administración, ventas, producción, contabilidad, recursos humanos y finanzas. Explica que estas áreas permiten que la organización alcance sus objetivos de manera eficiente a través de la especialización. Concluye que aunque las funciones son genéricas, la forma en que se implementan depende del tamaño y tipo de empresa.

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    CUADRO SINOPTICO SOBRE LAS FUNCIONES BASICAS DE LA ORGANIZACION ACT 6.docx

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    ASIGNATURA:

    INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

    CUADRO SINOPTICO SOBRE LAS AREAS FUNCIONALES BASICAS DE LA ORGANIZACION

    PRESENTADO POR:

    DOCENTE

    RAMON JOSE PACHECO

    ADMINISTRACION DE EMPRESA II SEMESTRE

    SEPTIEMBE 12 / 2020
    CONCLUSION

    En relación a lo expuesto concluimos que las Áreas funcionales de una organización


    son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y
    tratan de alcanzar los objetivos y metas; aprendimos que está formada por lo menos con 6
    áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad,
    recursos humanos y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación,
    estrategia, etc.).

    Tener las áreas funcionales claras en una organización le brinda ventajas ya que toda
    actividad empresarial presenta constantemente el problema de cómo hacer el trabajo lo
    mejor posible , con un mínimo esfuerzo y desde luego al menor costo ; las empresas , las
    condiciones económicas no permanecen estáticas por lo tanto las políticas , el sistema de
    organización y procedimientos que probamos son satisfechos , ya que asegura que la
    organización logre una actividad óptima y pueda maximizar sus resultados globales y
    permiten el logro de los objetivos con mayor eficiencia mediante la especialización y
    buenos recursos.

    Para finalizar podemos decir, que todas estas funciones que realiza una organización son
    genéricas, porque su contenido es idéntico en cualquier empresa que se considere o
    universales, porque se desempeñan de una u otra forma en todas las empresas,
    independientemente de su tamaño, actividad o forma jurídica. Sin embargo la forma en que
    se llevan a cabo en cada organización es distinta porque en empresas pequeñas, la misma
    persona desempeñara varias funciones, mientras que en las grandes cada función se
    desarrollara en cada departamento especializado y con un jefe que esté al frente del mismo.
    REFERENCIAS

     Libro guía. Ramírez, C. (2016). Fundamentos de administración  (4.ª ed.).


    Bogotá: Ecoe Ediciones. Gutiérrez, Ó. (2013). Fundamentos de administración de
    empresas. 
     Evans, W., Pane, S., Clayton, R. & Novicevic, M. M. (2013). History-of-
    management-thought about social responsibility. Journal of Management History,
    19 (1), 8-32. 

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