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    Trabajo Marketing Ciclo de Vida Producto He-Man

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    Jimmy Valenzuela
    El ciclo de vida del producto "He-Man" pasó por las etapas de crecimiento, madurez y declive. En la etapa de crecimiento tuvo gran éxito entre 1982 y 1987, pero en la madurez Mattel saturó el mercado con demasiados personajes y tuvo problemas de distribución. Esto llevó al declive de las ventas a pesar de los intentos de relanzamiento como una película con bajo presupuesto.

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    El ciclo de vida del producto "He-Man" pasó por las etapas de crecimiento, madurez y declive. En la etapa de crecimiento tuvo gran éxito entre 1982 y 1987, pero en la madurez Mattel saturó el mercado con demasiados personajes y tuvo problemas de distribución. Esto llevó al declive de las ventas a pesar de los intentos de relanzamiento como una película con bajo presupuesto.

    Descripción original:

    es la vida de un producto

    Título original

    Trabajo Marketing Ciclo de Vida Producto He-man (4)

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    El ciclo de vida del producto "He-Man" pasó por las etapas de crecimiento, madurez y declive. En la etapa de crecimiento tuvo gran éxito entre 1982 y 1987, pero en la madurez Mattel saturó el mercado con demasiados personajes y tuvo problemas de distribución. Esto llevó al declive de las ventas a pesar de los intentos de relanzamiento como una película con bajo presupuesto.

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    El ciclo de vida del producto "He-Man" pasó por las etapas de crecimiento, madurez y declive. En la etapa de crecimiento tuvo gran éxito entre 1982 y 1987, pero en la madurez Mattel saturó el mercado con demasiados personajes y tuvo problemas de distribución. Esto llevó al declive de las ventas a pesar de los intentos de relanzamiento como una película con bajo presupuesto.

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    “Año de la universalización de la salud”

    TRABAJO DE MÓDULOS DE PREPARACIÓN PARA EL


    EXAMEN DE SUFICIENCIA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    MARKETING

    TEMA:

    CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO “HE-MAN”

    Profesor:

    JOSE CARLOS LIRA GUZMAN

    PRESENTADO POR:

    Mancehgo Quispe dereck mauricio

    Valenzuela ccolqque Jimmy

    Vega huaranga andre

    Peru-2020
    CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO “HE-MAN”

    INTRODUCCIÓN:

     El Producto de “He-man” es parte de Masters of the Universe, también conocido por


    sus siglas MOTU, que es una franquicia de figuras de acción, series de televisión,
    películas, historietas y video juegos creada en 1981 por la empresa “Mattel”.

     La historia del nacimiento de He-Man es la historia de una controversia. Mattel había


    rechazado hacer los muñecos de la saga 'Star Wars'. Una decisión que pronto se
    demostró errónea, ya que otra compañía accedió a fabricarlos y fueron un éxito.
    Desde entonces, la empresa juguetera buscaba un triunfo similar.

     El creador artístico de He-Man fue Roger Sweet.

     Dentro de este universo (híbrido entre época medieval y hechicería mezclado con


    ciencia ficción), la premisa principal gira en torno al conflicto entre el heroico He-
    Man y el maléfico Skeletor en el planeta Eternia, con una amplia gama de personajes
    secundarios.
    CRECIMIENTO:

     Después de que Mattel se dio cuenta del potencial que tenía el negocio (años 80¨)
    tuvo cinco años de gran exitoso, lo cual hizo que sus ventas incrementaran llegando al
    nivel de poder contar su historia a través de los comerciales en la televisión e incluso
    escribiendo guiones para una mini serie. Los cómics que se comercializaban junto a los
    muñecos masificaron los productos como ropa, útiles escolares, etc.

     El éxito fue abrumador ya que Mattel consiguió desbancar a Star Wars de los primeros
    puestos en ventas, e incluso durante algunos años He-Man venció. De hecho luego del
    gran exitoso de este, se probó con un personaje agradable a la vista de las niñas. Es
    por ello, que decidieron crear a She-Ra (personaje con una apariencia estilo Barbie
    pero igual de poderosa como He-Man) quien también tuvo su propia serie de
    animación y fue también donde Mattel comenzó a tener uno de sus peores escenarios,
    que eran división de ideas en los comics y los programas de televisión que transmitían.

     Entre 1982 y 1987 He-Man representó el 95% del crecimiento de la industria de los
    juguetes y en el 86 y 87 ya había superado a Barbie.

     La idea inicial era escribir la biblia para la serie de TV, que también sería usada para
    promocionar los muñecos, básicamente no tenía un concepto claro, habían diseñado
    un grupo de personajes, los amos del universo, musculosos que salían al bosque y que
    acababan con el caos de algún lugar, pero la variedad de su gran éxito también sería el
    principio de su declive.

    MADUREZ:

     Mattel hizo tantos personajes y accesorios en tan poco tiempo que desvirtuaron su
    universo y derrocharon la franquicia, lo cierto, es que la marca He-Man se hizo
    extensible a todo tipo de productos, pero cuanto más éxito tiene uno, menos crítico
    suele ser con sus decisiones. Además en su afán por generar más negocio y más
    ingresos, Mattel diseño y lanzó hasta 62 personajes adicionales a las 8 figuras
    principales, saturando el mercado y reduciendo la disponibilidad de las figuras más
    demandadas (las iniciales) puesto que gran parte de la capacidad de producción se
    desvió a los nuevos personajes, esto también creo un cierto desbalance en la
    disponibilidad de los juguetes en los centros de venta, que poco a poco fue calando en
    sus ventas.

     La empresa comenzó a tener problemas en la entrega oportuna de los muñecos de


    acción, lo que provoco el desinterés y una molestia generalizada en los compradores
    finales.
     Los productos en stock no llegaron a distribuirse en el debido momento generando
    pérdidas y no llegando a su destino en el tiempo establecido.

     Las ventas llegaron a un punto neutro donde comenzó un declive que pese a los
    esfuerzos realizados como lanzar una película, fueron aún más devastadores, ya que el
    presupuesto se iba reduciendo y no fue bien acogido por el público en general,
    pasando a un punto de no retorno, el cual la empresa, aunque no dispuesta a aceptar
    esto, con desgano veía la realidad de sus propias decisiones.

    DECLIVE DE HE-MAN

     Se da por el crecimiento muy rápido y por la elaboración de tantos muñecos y sus


    accesorios que lo arruinaron y al ingresar un nuevo personaje femenino, que tenía
    como finalidad un público objetivo era niños varones.

     Mattel empezó a incumplir pedidos de He-Man a las jugueterías que atendía y perdió
    su aceptación de producto único.
     En afán de relanzar el producto optaron por regresar con los personajes que le dio vida
    a inicio.

     Para la película que lanzaron, dieron una reducción de presupuesto y corte en las
    escenas más importantes por falta de presupuesto.

     La cual ocasiono la poca aceptación del público consumidor del producto.

     Las malas daciones tomadas perjudicaron la película que iba ser sensación de He man.

     Realizaron un relanzamiento conmemorativo, pero se habían perdido las fortalezas


    originales que hicieron único al producto como el tamaño diseño, imagen y su
    durabilidad.

     En 1982 y 1987 He-Man representó el 95% del crecimiento de la industria de los


    juguetes.

     En el 86 y 87 fue la empresa más grande llegando a superar a otras empresas del


    mundo de la juguetería o personajes animados.

     Mattel peco de exceso de confianza esperando que el mercado absorviera su nueva


    creación de personajes.

     Mattel a la actualidad para tener su presencia en el mercado, ingresa a La Convención


    Internacional de Cómics, cambiando público objetivo de niños hacia adultos, evocando
    en ellos a su niño de los años 80, con su modelo original.

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