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    Tarea 2 Gerencia de La Compensacion

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    El documento establece la diferencia y relación entre el análisis de puestos y la descripción de puestos. Explica que la descripción de puestos identifica las tareas y responsabilidades de un puesto, mientras que el análisis de puestos determina los requisitos y condiciones que exige el puesto. También describe que la descripción de puestos sirve como una herramienta de recursos humanos para definir las funciones de cada puesto en una empresa y establecer los conocimientos y habilidades necesarios para ocuparlos

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    El documento establece la diferencia y relación entre el análisis de puestos y la descripción de puestos. Explica que la descripción de puestos identifica las tareas y responsabilidades de un puesto, mientras que el análisis de puestos determina los requisitos y condiciones que exige el puesto. También describe que la descripción de puestos sirve como una herramienta de recursos humanos para definir las funciones de cada puesto en una empresa y establecer los conocimientos y habilidades necesarios para ocuparlos

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    El documento establece la diferencia y relación entre el análisis de puestos y la descripción de puestos. Explica que la descripción de puestos identifica las tareas y responsabilidades de un puesto, mientras que el análisis de puestos determina los requisitos y condiciones que exige el puesto. También describe que la descripción de puestos sirve como una herramienta de recursos humanos para definir las funciones de cada puesto en una empresa y establecer los conocimientos y habilidades necesarios para ocuparlos

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     UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

    HONDURAS

    Tarea Modulo IV
     
    Cátedra:
    Gerencia de la Compensación
     
    Catedrática:

     
    Presentado:
      
    Honduras, El Progreso,01 de julio 2020
    Establezca la diferencia y relación entre análisis de puestos y descripción

    de puestos.

    Análisis de puestos

    Una vez hecha la descripción sigue el análisis de puestos. En otras palabras,

    una vez identificado el contenido (Aspectos intrínsecos), se analiza el puesto

    en relación con los aspectos extrínsecos, es decir, en relación con los

    requisitos que el puesto impone a su ocupante.

    Descripción de puestos

    Para conocer el contenido de un puesto es necesario describirlo. Su

    descripción es un proceso que consiste en enunciar las tareas o

    responsabilidades que lo conforman y lo hacen distinto a todos los demás

    puestos.

    En contexto podemos decir que, para poder hacer un análisis de un puesto

    debemos tener una descripción de este, las responsabilidades, tareas,

    periodicidad y métodos empleados en el que hacer. Un ejemplo es describir el

    título del puesto, la ubicación de este en el organigrama de la empresa y las

    tareas o responsabilidades diarias.

    El análisis a diferencia de la descripción determina los requisitos,

    responsabilidades y condiciones que exige el puesto. Este puede tener

    requisitos físicos, condiciones de trabajo y la educación que la persona

    necesita.
    ¿Como herramienta en la gestión de recursos humanos, para que sirve

    una descripción de puestos?

    Podemos decir que la descripción de puestos de trabajo es una herramienta

    Importante de Recursos Humanos que consiste en una enumeración de las

    funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de la

    empresa, definiendo el objetivo que cumplen cada uno de ellos. Asimismo,

    contiene un recuento de los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y

    experiencia que deberían tener las personas que lo ocupen.

    A través de la descripción de puestos de trabajo, deducimos, analizamos y

    desarrollamos los datos ocupacionales relativos a los cargos y sus cualidades

    necesarias para ocuparlo. El hecho de incluir dentro de los puestos de trabajo

    objetivos es una herramienta que nos permitirá tener relación directa con la

    eficiencia en el ejercicio del desempeño en el puesto, con el perfil requerido y

    especialmente como un elemento motivador para superarnos día a día en

    busca de los objetivos fijados.

    La descripción de puestos es una simple exposición de las tareas o

    atribuciones que el ocupante de un puesto desempeña, con dicha descripción,

    conseguimos ubicar el puesto en la organización, describir su misión, funciones

    principales y tareas necesarias para el desarrollo óptimo de las antes

    mencionadas; según necesidades, esta estructura mínima puede completarse

    con apartados relativos a: seguridad y medios de protección propios del puesto

    de trabajo, relaciones internas y externas, perfil profesiográfico idóneo de la

    persona que debería ocupar el puesto.

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