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Mapa de Proceso

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CAROLINA ARAYA

JUDITH BUSTAMANTE
CATALINA PUNOY
DOCENTE:
SEBASTIÁN TORRES

MAPA DE PROCESOS
EMPRESA GÉNOVA
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN:.................................................................................................................................2
Mapa de proceso “Empresa Génova “..............................................................................................3
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS CLAVES..................................................................................................4
CONCLUSIÓN:.....................................................................................................................................5

1
INTRODUCCIÓ N:
La industria de la de la manipulación y despacho de alimentos, es en lo general el
mismo concepto dentro de cada actividad de manipulación de alimentos, solo se
caracterizan por los procesos que determina cada cocina para poder completar
dicha tarea.

Cada plato se prepara con un orden según lo requerido por el comensal. Por esto
nuestro mapa de procesos intenta estandarizar lo más posible nuestros procesos.
Esto garantiza de tal forma que todo esté siempre bajo control.

En nuestra empresa de manipulación y despacho de alimentos, debemos controlar


cada uno de los pasos ejecutados para lograr llegar a un buen término de
producto solicitado por el cliente y queda estipulado en este mapa de procesos.
De esta forma logramos conseguir mayor, eficacia, rapidez y rentabilidad, de esta
manera llegar con el producto y servicio esperado a nuestro cliente

2
Mapa de proceso “Empresa Génova “
Procesos estratégicos

Gestión Gestión RR.HH Gestión económica


Elementos de entrada: materias primas (frutas, verduras, cereales, carnes de todo tipo, ingredientes de repostería),útiles para el aseo del

Servicio gastronómico tipo casino


comercial
Gestión Gestión de
Planificación
comunicaciones calidad

Procesos claves

Limpieza e Manipulació Montaje del Desmontaje


higienizació n y servicio del servicio
preparación
de alimentos
Lavado de Lavado
vajillas utensilios
comedor (detergentes, insumos)

Procesos de apoyo

trega de desayunos ,almuerzos y cenas a personal de salud)


Recursos Mantenimient Almacenamiento
financieros o maquinarias materias primas

Contabilidad RR.HH Tecnología (compra


(capacitaciones, de maquinarias)
contratos)

3
DESCRIPCIÓ N DE PROCESOS CLAVES

Limpieza e higienización
Actividad en la cual se realiza la limpieza y satinización de la unidad para trabajar
(cocina y mesones) esta actividad se realiza a diario con el fin de mantener un
orden y limpieza para mantener los productos fuera de cualquier tipo de
contaminación cruzada, esta actividad la realiza el personal de aseo el cual utiliza
amonio cuaternario lo cual es una fórmula para la desinfección de superficies
inanimadas, y pisos de la unidad donde se realizan las preparaciones
gastronómicas.

Manipulación y preparación de alimentos


Esta actividad contempla la preparación de las materias primas (verduras, frutas,
cereales, ingredientes de repostería) estas se manipulan para su desinfección y
para realizar las preparaciones de desayunos, almuerzos y cena, lo que se llevara
a cabo del menú diario depende de la nutricionista a cargo.

Montaje del servicio


Esta actividad contempla organización del día y del servicio que se realizara ya
sea, desayuno, almuerzo o cena, se montaran las preparaciones en conjunto con
las vajillas y los cubiertos a utilizar según corresponda.

Desmontaje del servicio


El desmontaje del servicio consta del retiro de bandejas o utensilios ocupados por
los clientes, estos se organizaran en repisas especializadas para mantener el
orden dentro del casino.

Lavado de vajillas y lavado de utensilios


Esta actividad la llevaran a cabo el personal destinado para dicha actividad, en la
cual realizaran el lavado de todos los utensilios, vajillas, bandejas, cubiertos,
utilizados por el cliente ,este lavado se realizara con detergentes calificados y
certificados.

4
CONCLUSIÓ N:
Los servicios gastronómicos de la empresa GÉNOVA ha logrado mantenerse en el
tiempo con éxito gracias a su buen desempeño constante. Los niveles de
satisfacción de los clientes se encuentran totalmente aceptables en cuanto al
servicio y productos.

El personal encargado de mantener un gran nivel se rigüe por este mapa de


procesos para poder apoyarse en sus actividades y continuar con los procesos
descritos anteriormente.

El diseño esta de tal manera para que cada uno de sus trabajadores pueda
entender su funcionalidad y así llegar al producto y servicio deseado

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