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Mapa de Proceso
Mapa de Proceso
Mapa de Proceso
JUDITH BUSTAMANTE
CATALINA PUNOY
DOCENTE:
SEBASTIÁN TORRES
MAPA DE PROCESOS
EMPRESA GÉNOVA
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN:.................................................................................................................................2
Mapa de proceso “Empresa Génova “..............................................................................................3
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS CLAVES..................................................................................................4
CONCLUSIÓN:.....................................................................................................................................5
1
INTRODUCCIÓ N:
La industria de la de la manipulación y despacho de alimentos, es en lo general el
mismo concepto dentro de cada actividad de manipulación de alimentos, solo se
caracterizan por los procesos que determina cada cocina para poder completar
dicha tarea.
Cada plato se prepara con un orden según lo requerido por el comensal. Por esto
nuestro mapa de procesos intenta estandarizar lo más posible nuestros procesos.
Esto garantiza de tal forma que todo esté siempre bajo control.
2
Mapa de proceso “Empresa Génova “
Procesos estratégicos
Procesos claves
Procesos de apoyo
3
DESCRIPCIÓ N DE PROCESOS CLAVES
Limpieza e higienización
Actividad en la cual se realiza la limpieza y satinización de la unidad para trabajar
(cocina y mesones) esta actividad se realiza a diario con el fin de mantener un
orden y limpieza para mantener los productos fuera de cualquier tipo de
contaminación cruzada, esta actividad la realiza el personal de aseo el cual utiliza
amonio cuaternario lo cual es una fórmula para la desinfección de superficies
inanimadas, y pisos de la unidad donde se realizan las preparaciones
gastronómicas.
4
CONCLUSIÓ N:
Los servicios gastronómicos de la empresa GÉNOVA ha logrado mantenerse en el
tiempo con éxito gracias a su buen desempeño constante. Los niveles de
satisfacción de los clientes se encuentran totalmente aceptables en cuanto al
servicio y productos.
El diseño esta de tal manera para que cada uno de sus trabajadores pueda
entender su funcionalidad y así llegar al producto y servicio deseado