MINICASO
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IDS 0010-04
2019 - 1
MINICASO: “INNOVANDO DESDE LAS BUTIFARRAS SOLEDEÑAS”
Género: Masculino
Datos de la empresa:
Sector: Secundario
Número de trabajadores: 12
“INNOVANDO DESDE LAS BUTIFARRAS SOLEDEÑAS”
las estrategias realizadas para llamar la atención del público, la obtención de recursos,
considerando sus habilidades y destrezas. Tal es el caso del señor Rubén Dario Monsalvo
Coolechera y Pizano, al ser despedido, sin justa causa, de esta última empresa, se vio
obligado a buscar otras alternativas de trabajo para llevar el sustento a su familia. En esa
odisea, decide viajar a Maicao, donde aprendió el arte de comercializar. En esta línea, viaja
personal responsable, correcto, y bien organizado, para responder a las necesidades que la
empezó a moler solo 10 libras de carne, y hoy logra moler más de 1.500 libras por semana,
lo que demuestra el éxito de este proyecto de butifarras. Estos logros los ha alcanzado
“Hay que tener ambición para seguir creciendo, pero humildad para mantenerse en
el buen camino”, “Llega a la cima, y no la mires de lejos”, “Si tienes miedo al fracaso no
sabrás hasta donde podrás llegar”, “Haz caso omiso a los comentarios negativos, que tus
acciones hablen por ti”, estas frases las dejo implícitas el entrevistado cuando nos contó
que tiene y aun cuando no contaba con las competencias para poner en funcionamiento su
idea de negocio y aun teniendo a toda su familia en contra, él siguió adelante con su idea.
Pero si nos ponemos a pensar que sería de las butifarras sin el señor “Monsa” hace
varios años cuando él empezaba en el negocio las butifarras se colocaban en una tira con el
número de butifarras que el cliente quisiera, en una bolsa cualquiera y después se las
se inicia el negocio, sino que tiene una continuidad. Para la obtención de recursos hay
La financiación con la que inició el señor Julio su negocio fue la financiación por
deuda. Esta consiste en conseguir recursos económicos por parte de terceros, esta tiene
entre otros.
servicio que consiste en gestionar los pagos de una empresa cliente a sus proveedores,
gestión de deudas.
trabajando un tiempo en Bogotá, pero por problemas de salud tuvo algunos problemas en su
trabajo, lo cual lo llevó a pensar a pensar como haría para poder salir adelante ya que por
falta de trabajo no podía tener un ingreso para poder sostenerse en una ciudad tan grande
como lo es Bogotá.
Desde ahí él se acordó que en que las butifarras en su tierra eran muy rentables así
que decidió volver a su tierra a hacer su nueva empresa llamada butifarras Monsa, pero
cuando llego, él nunca pensó que iba a vender butifarras por eso cuando empezó no tenía
un local fijo, sino que empezó a vender en la terminal de transporte y también vendía en la
fue luego tuvo grandes ventas y así pudo contratar otras personas que lo ayudaran a hacer
las butifarras para hacer más, luego fue creando el negocio teniendo en cuenta su
personalidad y lo que él le gustaba luego fue creciendo y mejorando poco a poco a medida
que iba teniendo ventas e iba teniendo fama en otras partes de la ciudad.
En estos momentos él tiene dos sedes donde venda butifarras: uno en soledad la cual
esposo, estos locales ya son muy sofisticados y tienen una muy buena apariencia, ahora
cuenta con más empleados los cuales lo ayudan a tener una mayor producción, y, por ende,
más ventas.
tema, aunque una formación en el mismo, no estaría nada mal, para ello se necesita pasión
por lo que se hace, perseverancia, y mucha ambición; así se logra sacar adelante una buena
idea de negocio.
Además de eso, hay que buscar las oportunidades donde no las hay, ver a nuestro
alrededor y encontrar esas necesidades que no están del todo satisfechas, luego aprovechar
cada oportunidad que se presente, teniendo muy en cuenta las amenazas, como también las
Rubén, plantea que: “No hay dos negocios iguales en Soledad”, y esto se debe al
simple hecho de que él ha innovado, y ha sido creativo, ese es otro factor muy importante,
la creatividad. Hay que explotar cada habilidad que poseemos, y saberla manejar para llegar
muy lejos.
primero es dominar el mercado al que te enfrentarás, es el primer paso que debes dar antes
de emprender; y así se sabrá con detalle lo que sucede en el medio en donde se desarrollará
tu negocio. Elaborar el plan de negocios también es muy fundamental, ya que esta muestra
lo cual ayudará a tener las metas claras. Definir quién será tu cliente. Tú puedes elegir a qué
público quieres que vaya dirigido tu producto o servicio, este va ligado al punto de escuchar
a tus compradores, ya que, lo ideal es superar sus expectativas. Otro paso, es evaluar la
competencia, esto es clave, ya que sabrás que estrategias no funcionan, o, por el contrario,
cuales vienen mejor, o también analizar qué pueden mejorar para así, de esta forma, poder
implementarlo en tu negocio.
De acuerdo al espíritu emprendedor, plantea que es algo innato que no todos poseen,
que quienes tienen esta característica, son capaces de dominar el mundo, tan sólo con una
pequeña idea materializada. Empezar de cero con grandes expectativas es fundamental para
vayan las grandes oportunidades que te esperan. Un punto que cabe resaltar es que a veces
se nos presenta la oportunidad de aprender algo nuevo y el simple hecho de pensar que es
En conclusión, hemos aprendido que hay que aprovechar cada acción y cada cosa
que pase para así, poco a poco, con mucho esfuerzo y perseverancia, llegar a cumplir
nuestras metas y objetivos. “Siempre parece imposible hasta que está hecho”. (Nelson
Mandela)