PROYECTO FINAL

Gestión en Prevención de Riesgos

INSTITUTO IACC

29 de Mayo de 2016

1. PRINCIPIOS
SVS MINERIA, requiere desarrollar todas sus actividades poniendo especial énfasis en la
protección de sus recursos humano y material.

En el contexto del compromiso de la Compañía con la gestión de los riesgos, desarrolla además un
Programa de Control de Pérdidas Accidentales para minimizar los accidentes y enfermedades
profesionales producto del trabajo realizado, minimizar el daño a los equipos e instalaciones,
evitar las interrupciones al proceso productivo y dar cumplimiento a la normativa legal aplicable,
normas internas y demás compromisos adquiridos por la empresa.

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional permitirá el acceso a la información a la

organización a objeto de facilitar la proactividad del sistema.

Los principios que regirán la política de la empresa son:

1.1 Apoyar y estimular el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional implementado al

interior de la empresa.

1.2 Promover el grado de sensibilización y conciencia por la seguridad y salud ocupacional, a

través de entrenamiento y capacitación con la colaboración de contratistas y partes interesadas.

1.3 Exigir de los contratistas, subcontratistas y proveedores un manejo seguro en los trabajos
relacionados con sus actividades y el cumplimiento estricto de la legislación en materia de
prevención de riesgos laborales.

1.4 Establecer un sistema de controles activos y auditorías permitiendo una mejora continua en
materias de seguridad y salud ocupacional.

2. LINEAMIENTOS GENERALES
El sistema de gestión de prevención de riesgos y salud ocupacional tiene por propósito facilitar la
administración de los riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional asociados con el negocio de la
organización. Esto incluye la estructura organizacional, actividades de planeación,
responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos para desarrollar, implementar
alcanzar, revisar y mantener la política de Seguridad y Salud Ocupacional de la organización.

2.1 Organización

La conformación, funciones y responsabilidades del Área de Prevención de Riesgos estarán

definidas, en relación a la legislación laboral vigente.

La prevención de riesgos como actuación al interior de la empresa debe integrarse en el conjunto

de actividades y decisiones, tanto en los procesos técnicos, de trabajo en toda la línea jerárquica.
2.2 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Identificación de peligros:

Proceso de reconocimiento de una situación de peligro existente y definición de sus

características.

Evaluación de Riesgos:

Proceso integral para estimar la magnitud del riesgo y la toma de decisión si este es tolerable o no.
Debe permitir obtener la información necesaria para adoptar todas aquellas medidas preventivas
conducentes a la reducción y control de los riesgos.

La evaluación de riesgos será revisada siempre y cuando haya cambios que afecten a las
condiciones de trabajo.

Control de Riesgos:

Con el fin de mantener y asegurar el control de los riesgos no eliminados, se establecerán las
medidas que aseguren una adecuada gestión de los mismos y la implantación de las medidas de
prevención necesarias.

Equipos e instalaciones

Las máquinas, instalaciones, herramientas, aparatos e instrumentos deben estar registrados,

mantenidos y revisados según la legislación vigente y los procedimientos que los fabricantes
establezcan.

2.3Condiciones de trabajo

Lugares de trabajo

Sus diseños cumplirán con la legislación vigente que le sea de aplicación, tanto general, como
particular en función del uso a que se destinan.

Señalización

Todos los riesgos serán señalizados de conformidad con la legislación vigente, utilizándose todos
pictogramas, colores y otros indicadores establecidos en las normas de aplicación.

Procedimientos de trabajo

Cuando la realización de una actividad o trabajo conlleva algún tipo de riesgo no controlado por
medio de las medidas colectivas existentes, se elaborarán procedimientos que indiquen las
operaciones a realizar, la secuencia de realización y las medidas de protección colectivas y/o
individuales; de riesgos propios de las tareas que se desarrollan,
Equipos de protección personal

Cuando los riesgos no se puedan evitar o limitarse suficientemente con medidas técnicas
organizativas o de protección colectiva, se dotará a los trabajadores de los equipos de protección
personal adecuados al desempeño de sus funciones, velando por el uso correcto de los mismos.

Entrenamiento y Capacitación

Los trabajadores recibirán la formación necesaria en prevención al incorporarse al puesto de

trabajo, o cuando se produzcan cambios en las funciones que desempeñan o se introduzcan
nuevas tecnologías o modificaciones en las condiciones de trabajo.

Planes de emergencia

De acuerdo con el tamaño de la actividad y demás características de cada centro de trabajo, se

establecerán planes de contingencia; las medidas necesarias de primeros auxilios, lucha contra
incendios y evacuación de trabajadores que se deban adoptar en las posibles situaciones de
emergencia.

Salud Ocupacional

Se garantizará a los trabajadores un control periódico de su salud, en función de los riesgos

inherentes a su puesto de trabajo.

Se guardará la adecuada confidencialidad a fin de asegurar la intimidad de las personas.

Gestión con empresas contratistas

Cuando intervengan empresas contratistas, se asegurará que éstas reciban la información e

instrucciones adecuadas en relación con los riesgos existentes en el centro de trabajo con las
medidas de protección correspondientes, y así como, las medidas de emergencia a adoptar para
el traslado de sus respectivos trabajadores.

2.3 Planificación Preventiva

La planificación de la acción preventiva es básica para la eliminación, reducción y control de los

riesgos, conforme a prioridades según su magnitud y número de trabajadores expuestos a los
mismos, tendrá en cuenta la existencia de disposiciones legales relativas a riesgos específicos y de
principios de acción preventiva; programas y metas en cada establecimiento, según las pautas que
entregue Prevención de Riesgos. Esta acción preventiva será plasmada en un Plan Anual de
Prevención se enviará a Seguridad y Salud Ocupacional el mes de enero de cada año.
2.4 Control de la acción preventiva

Controles activos:

Todo control servirá para verificar el cumplimiento de los requisitos establecidos en el sistema, y
tomar decisiones a partir de los resultados obtenidos. A tal fin se orientarán a verificar que los
resultados que se obtienen cumplen con el fin de evitar o minimizar el riesgo.

Los controles serán cuantitativos para comprobar que se realizan las actividades y cualitativos
verificando que se cumplen los requisitos establecido en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional y en la legislación vigente, cada establecimiento dispondrá los controles activos
que deben ser realizados y que se incluirán en la planificación preventiva anual, al menos, sobre
los siguientes elementos:

1. Entrenamiento y Capacitación
2. Inspecciones Planeadas del Trabajo
3. Observaciones Planeadas de Tareas
4. Procedimientos de Trabajo
5. Investigación de accidentes e incidentes
6. Medidas de emergencia y Salud Ocupacional
7. Gestión con empresas contratistas
8. Comunicación y Reuniones

De los controles realizados se guardarán registros, que puedan ser accesibles y conocidos por
Prevención de Riesgos.

Controles reactivos:

Para prevenir que hechos producidos, tales como los incidentes, accidentes y enfermedades
derivadas del trabajo no se repitan, se establecerá un sistema que asegure su detección,
notificación y evaluación. Se entenderá por controles reactivos los informes que se deriven de la
investigación de accidentes, incidentes y enfermedades derivadas del trabajo.

Los registros e información correspondiente, tanto propia como de contratistas será enviada
mensualmente a Prevención de Riesgos.
2.5 Procedimientos

Los procedimientos de gestión son los documentos del sistema que establecen el proceso que, en
cada caso, llevan a las empresas a alcanzar los objetivos y metas fijadas en la política de
prevención establecida, abarcando desde el control de la actividad en su conjunto hasta la forma
de tratar los riesgos específicos derivados de las distintas actividades.

Éstos describen las distintas actividades que se establecen en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional, indicando que hay que hacer, quién es el responsable de hacerlo y qué
registros controlan lo realizado.

2.6 Auditorias

La mejora continua del sistema exige que éste sea evaluado en forma sistemática, documentada,
periódica e independiente a través de la realización de auditorías; Prevención de Riesgos,
establecerá los planes de auditoría que aseguren que toda la organización se audita
reglamentariamente en los plazos estipulados.

Cuando durante las auditorías se detecte cualquier tipo de incumplimiento a los requisitos
establecidos en la legislación vigente o en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional,
levantará una “no conformidad”.

3. POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL

LA EMPRESA SVS MINERÍA SPA, es una empresa dedicada a la prestación de servicios en el rubro
minero, industrial, administración de bodegas y obras civiles en general, utilizando tecnología y
calidad, la cual ha establecido dentro de sus prioridades la implementación y el desarrollo de su
sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, con miras a fortalecer esfuerzos a favor de la
promoción de la calidad de vida laboral y su mejoramiento continuo, la prevención de los
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, la prevención de daños materiales a la
propiedad y todos aquellos daños que puedan generar impacto negativo al medio ambiente y a la
comunidad en general.

SVS MINERÍA SPA establece los siguientes parámetros para lograr el compromiso de la
organización:

 La organization y funcionamiento del sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional, así como el desarrollo de actividades, se deben hacer de conformidad
con la reglamentación expedida por los Ministerios de Salud, Seguridad Social y
 Medio Ambiente, con el objetivo de dar fiel cumplimiento a las disposiciones
legales vigentes según lo establecido en la ley 16744, Código del trabajo, decreto
594, decreto 40, entre otros.
 Todos los niveles de dirección son responsables de promover un ambiente de
trabajo sano y seguro, cumpliendo con las normas legales vigentes en Chile y otros
requisitos que suscriba la organización en materia de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente que permita identificar y evaluar condiciones labores e impactos
ambientales que puedan generarse en el desarrollo de las tareas, con miras a diseñar
e implementar medidas de prevención y protección de la salud de los trabajadores y
contratistas.
 Todos los trabajadores, deben procurar el cuidado integral de su salud, deben
cumplir con las Normas, reglamentos e instrucciones del sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional de SVS MINERÍA SPA.
 Todos los trabajadores, de la empresa, deben participar en las acciones en materia
de seguridad y salud ocupacional, desarrolladas por SVS MINERÍA SPA.
 Todos los trabajadores, son responsables de su seguridad y de la preservación de las
instalaciones, maquinaria y equipos.
 La identificación de cualquier riesgo que pueda generar daño a la salud de los
trabajadores, está en primer lugar de prioridades para la toma de decisiones por
parte de la administración de la empresa SVS MINERÍA SPA, para el control de los
mismos.
La empresa, ha asignado el recurso humano y el respaldo económico necesario para el desarrollo
del sistema de gestión de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente. SVS MINERIA SPA,
espera que con éste compromiso se logre el desarrollo de todas las actividades que contribuyan al
fomento y adopción de estilos de vida y trabajo saludables de los trabajadores, logrando el más
alto nivel de eficiencia, compromiso individual, colectivo y productivo de quienes laboran en ésta
empresa.

SVS MINERÍA SPA, se compromete en realizar las acciones que permitan mejorar continuamente el
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, para contribuir con el bienestar integral de
los trabajadores, de la infraestructura y la satisfacción del cliente.
Nuestros valores son:

- Responsabilidad: Asumida por toda la organización, al comprender que nuestro

propósito es el cuidado de nuestros trabajadores, asumimos el más alto grado de
desempeño en cuanto a la seguridad y salud ocupacional obedeciendo cabalmente las
normativas vigentes establecidas en nuestro País.

- Compromiso: SVS MINERIA manifiesta un compromiso férreo en sus decisiones de

Seguridad, salud Ocupacional, bajo la responsabilidad social en la realización de un
desarrollo sustentable que la empresa se compromete a efectuar en todos los ámbitos
en los cuales se involucre.

- Integridad. El compromiso de SVS MINERÍA de actuar honesta y justamente con todas las
partes interesadas, incluyendo nuestros clientes y colaboradores, se funda en nuestros
principios éticos de confianza, respeto por las personas y transparencia. Esto significa que
honraremos nuestros compromisos contractuales y defenderemos la letra y el espíritu de
nuestros convenios. Esto también significa que trataremos a nuestros colaboradores
justamente y que cumpliremos de lleno con todas las leyes que prohíben la discriminación
contra nuestros colaboradores y clientes.

La política de nuestra organización está cimentada en la implementación de todas las

herramientas necesarias para la protección de nuestros trabajadores, las normativas aplicables a
cada proceso en nuestra organización está basado en la OHSAS 18.001 aplicando sus recursos y
potenciales en favor y contribución a la vida y las buenas prácticas.
 Área Superintendencia /Jefatura Compañía Fecha
BODEGAS Y PATIOS CONSTRUCCIÓN ABASTECIMIENTO MINERA CENTINELA 21-05-2016
Líder de equipo Miembros del Equipo Registrado por Empresas contratistas involucradas en el proceso

PAOLA ARANIS SUPERVISOR, ADMINISTRADOR CTTO. MIEMBROS DE CPHS RSVS MINERIA

Alcance
Se considera la evaluación de eventos no deseados con alto potencial de fatalidad, 4 y 5 de la matriz de impactos de Antofagasta Minerals.

Solo se levantaran en esta ocasión eventos considerados de Seguridad.

Descripción del proceso

ADMINISTRACIÓN Y OPERACIÓN DE BODEGA DE CONTRUCCIÓN

Nivel de Evaluación con controles Mejoras sugeridas

Fuente

situacion

N° Paso del Proceso Energía Peligro Evento Top Evento no deseado Impacto Sin Controles existentes Jerarquía de Control
acto

Clasificación Acción
Control Probabilidad Consecuencia Nivel Riesgo Responsable Cuándo
del Riesgo acordada

Uso Arnés de seguridad para subir o bajar

desde la cabina.
- Contusiones
Chequeo diario sobre plataforma grúa Gravitatoria Trabajo en altura Señalética
1 X Perdida de Sujeción - Traumatismos 3 Administración 3 3 9 (Medio) Medio 9
telescópica Potencial física 3 puntos de apoyo del equipo
- Fracturas
Procedimiento de trabajo Mantención de
equipo con registro de entendimiento

Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS

Limitador de seguridad de levantamiento y
movimiento de carga en operación
Señal ética
- Choque
Operador Certificado
- Colisión
Uso Rigger certificado
- Volcamiento - Administracion
Pérdida de control Segregación de área
x - Atropellamiento 4 - Ingenieria 2 4 8 (Alto) Alto 8
del equipo Planes de Izaje
- Lesiones(graves y - Aislamiento
Elementos de izaje certificados
mediana gravedad)
Check List elementos de izaje
- Muerte
Equipo en check-list de equipo
Traslado de grúa telescópica por caminos Hoja de Control de Riesgos (HCR)
2 Cinetica Movimiento
interior faena Certificación Equipo
Procedimiento de trabajo Izaje con registro de
entendimiento
Revisión previa estado de la ruta
Coordinaciones y comunicación radial
Certificación de Operadores
- Volcamiento
Programa de Mantecion Equipo
- Atropellamiento - Administracion
Interacción de Programa de inspecciones de Equipo
- Lesiones (graves y 5 - Ingenieria 2 5 10 (Alto) Alto 10
hombre con equipo Hoja de Control de Riesgos (HCR)
mediana gravedad) - Aislamiento
Uso de Escolta
- Muerte
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
Certificación Equipo
Procedimiento de trabajo traslado de grúa
Revisión previa estado de la ruta
Coordinaciones y comunicación radial
Segregación del área
Certificación de Operadores
- Volcamiento
Programa de Mantecion Equipo
- Atropellamiento - Administracion
Interacción de Programa de inspecciones de Equipo
x - Lesiones (graves, 4 - Ingenieria 2 4 8 (Alto) Alto 8
hombre con equipo Hoja de Control de Riesgos (HCR)
mediana gravedad) - Aislamiento
Uso de Escolta Inducción
- Muerte
hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
Certificación Equipo
Procedimiento de trabajo traslado de grúa
horquilla con registro de entendimiento
Equipo en
Traslado de grúa horquilla por caminos
3 Cinetica Movimiento Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
interior faena
Señal ética
Operador Certificado
Uso Rigger certificado
- Choque
Segragación de camino
- Colisión
Planes de Izaje Licencias - Administracion
Pérdida de control - Volcamiento
3 internas y externas vigentes. - Ingenieria 3 3 9 (Medio) Medio 9
del equipo - Atropellamiento
Elementos de izaje certificados - Aislamiento
- Lesiones (graves,
Check List de equipo
mediana gravedad)
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Certificación Equipo
Procedimiento de trabajo traslado de grúa
horquilla con registro de entendimiento

Procedimiento de Trabajo de conducción a la

defensiva con registro de entendimiento
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
- Volcamiento - Licencias internas y externas vigentes.
- Atropellamiento - Programa de Observaciones de conducta - Administracion
Conducción y transito de vehículos Pérdida de control
4 x Cinetica Vehiculo en - Lesiones (graves, 5 - Vias segregadas - Ingenieria 2 5 10 (Alto) Alto 10
livianos del vehículo
Movimiento mediana gravedad) - Señaletica - Aislamiento
- Muerte - Check-list de vehiculos
- Planes de mantenimiento/ inspecciones
- Estacionamientos Estandarizados
 Ignición de Cursos Uso Extintores
- Incendio - Aislamiento
Fuego/vehículo con materiales Extintores manuales,
5 Abastecimiento de combustible x Termica - Explosión 3 - Administracion 3 3 9 (Medio) Medio 9
motor encendido combustibles Plan de Emergencia, restricción de área
- Quemaduras - Ingenieria
Señalética
Aplastamiento de
Procedimiento de Trabajo de Estiba y
equipos y personas
desestiva de carga con registro de
Atrapamiento de
entendimiento
extremidades
Pérdida de control Segragación del área
Desestiba camión tuberías de gran Gravitatoria materiales apilados Fracturas Administracion
x estabilidad 4 Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS 2 4 8 (Alto) Alto 8
tamaño Potencial en altura Perdidas de Aislamiento
estructura/material Rigger Certificado
extremidades
Ayudantes Capacitación Señaleros y paleteros
Lesiones (graves,
Hoja Control de Riesgos (HCR)
mediana gravedad)
Check List Revisión estiba carga
Muerte
Aplastamiento de Uso de cuñas estandarizadas seguín diametro
equipos y personas de canerías almacenadas.
Atrapamiento de Revisión de Almacenamiento de tuberías de
extremidades forma semanal en patios.
Almacenamiento de tuberías de mayor Gravitatoria materiales apilados Pérdida de control y Fracturas Almacenamieto a nivel de suelo de cañerías Administracion
x 5 2 4 8 (Alto) Alto 8
diametro en patio de bodega Potencial en altura contención energías Perdidas de mayores a 1 metro de diametro Aislamiento
extremidades Revisión postura de cuñas durante la descarga
Lesiones (graves, y posición de almacenamiento en patio.
mediana gravedad) Segragación del área
Muerte Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS

Procedimiento de Trabajo de Izaje con registro

de entendimiento
Segragación del área
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
Limitador de seguridad de levantamiento y
movimiento de carga en operación
- Caída material gran
Señalética área de izaje
tamaño - Aislamiento
Gravitatoria Pérdida de control Operador Certificado
Carga suspendida - Aplastamiento 5 - Administracion 3 5 15 (Alto) Alto 15
Potencial maniobras de izaje Rigger certificado
- Fracturas - Ingenieria
Ayudantes Capacitados sobre señaleros,
- Muerte
paleteros y vienteros
Planes de Izaje
Elementos de izaje certificados
Check List elementos de izaje
Check-list de equipos
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Certificación Equipo

Revisión de área de trabajo antes del izaje por

6 parte de Supervisor, Operador y Rigger.
Revisar y Mejora en área (estabilidad terreno)
Volcamiento
al mandante si es necesario.
Pérdida de control Aplastamiento de
Gravitatoria Caida de equipo en Operador Certificado
x de estabilidad de equipo y/o personas 4 Administración 3 4 12 (Alto) Alto 12
Potencial Terreno inestable Rigger certificado
terreno - Fracturas
Segregación del área
- Muerte
Planes de Izaje
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Espacio de seguridad cercano a pretiles.

Procedimiento de Trabajo de Izaje con registro

de entendimiento
Segragación del área
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
- Caída material gran Limitador de seguridad de levantamiento y
tamaño movimiento de carga en operación
Pérdida de control - Aplastamiento de Uso anemómetro Grúa y Rigger de forma
x Eólica Ráfagas de viento 4 Ingenieria 2 4 8 (Alto) Alto 8
maniobras de izaje equipos y personas independiente.
Maniobras de izaje grúa telescópica - Fracturas Hoja de Control de Riesgos (HCR)
- Muerte Certificación Equipo
Operador Certificado
Rigger certificado
Planes de Izaje
Hoja de Control de Riesgos (HCR)

Procedimiento de Trabajo de Izaje con registro

de entendimiento
Segragación del área
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
- Choque
Limitador de seguridad de levantamiento y
- Colisión
movimiento de carga en operación
Equipo en - Volcamiento - Aislamiento
Pérdida de control Señal ética
x Cinetica Movimiento - Atropellamiento 4 - Administracion 3 4 12 (Alto) Alto 12
del equipo Operador Certificado
- Lesiones (graves, - Ingenieria
Uso Rigger certificado
mediana gravedad)
Planes de Izaje
- Muerte
Elementos de izaje certificados
Check List elementos de izaje
Chek-lis de equipos
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Certificación Equipo

Procedimiento de Trabajo de Izaje con registro

de entendimiento
Segragación del área
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
Limitador de seguridad de levantamiento y
- Volcamiento movimiento de carga en operación
Equipo en - Atropellamiento Señalética - Aislamiento
Interacción de
x Cinetica Movimiento - Lesiones (graves, 5 Operador Certificado - Administracion 2 5 10 (Alto) Alto 10
hombre con equipo
mediana gravedad) Uso Rigger certificado - Ingenieria
- Muerte Planes de Izaje
Elementos de izaje certificados
Check List elementos de izaje
Check-list de equipos
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Certificación Equipo

Procedimiento de Trabajo carga y descarga con

camión pluma con registro de entendimiento
Segragación del área
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
- Caída material gran Chek-list de elementos de izaje (eslingas,
tamaño grilletes, cadenas, otros)
- Aislamiento
Gravitatoria Pérdida de control - Aplastamiento de Señal ética
x Carga suspendida 4 - Administracion 3 4 12 (Alto) Alto 12
Potencial maniobras de izaje carga y/o personas Operador Certificado
- Ingenieria
- Fractura Uso Rigger certificado
- Muerte Planes de Izaje
Elementos de izaje certificados
Check List de equipo
7 Maniobras de izaje con camión pluma Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Certificación Equipo

Procedimiento de Trabajo carga y descarga con

Caída material gran
camión pluma con registro de entendimiento
tamaño
Segragación del área
Aplastamiento de
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS - Aislamiento
Pérdida de control carga y/o personas
x Eólica Ráfagas de viento 4 Chek-list de elementos de izaje (eslingas, - Administracion 3 4 12 (Alto) Alto 12
maniobras de izaje Lesiones (graves y
grilletes, cadenas, otros) - Ingenieria
media grave)
Uso anemómetro Rigger
Fracturas
Check-list de equipo
Muerte
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
 Procedimiento de Trabajo carga y descarga con
grúa horquilla con registro de entendimiento
- Choque
Segragación del área
- Colisión
Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
Equipo en - Volcamiento - Aislamiento
Pérdida de control Chek-list (Alarmas sonoras, Luces Seguridad,
x Cinetica Movimiento - Atropellamiento 4 - Administracion 2 4 8 (Alto) Alto 8
del equipo parada de emergencias, autoadhesivos de
- Lesiones (graves y - Ingenieria
seguridad)
mediana gravedad)
Rigger certificado
- Muerte
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Operador Certificado
Certificación Equipo

Procedimiento de Trabajo carga y descarga con

grúa horquilla con registro de entendimiento
Segragación del área
- Volcamiento
Operación Grúa Horquilla 16 ton (carga y Equipo en Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
8 - Atropellamiento - Aislamiento
descarga de materiales) Movimiento al Interacción de Chek-list (Alarmas sonoras, Luces Seguridad,
x Cinetica - Lesiones (graves, 5 - Administracion 2 5 10 (Alto) Alto 10
interior de Bodega hombre con equipo parada de emergencias, autoadhesivos de
mediana gravedad) - Ingenieria
seguridad)
- Muerte
Rigger certificado
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Operador Certificado
Certificación Equipo

Procedimiento de Trabajo carga y descarga con

grúa horquilla con registro de entendimiento
Aplastamiento de Segragación del área
equipos y/o personas Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS
Atrapamiento de Chek-list (Alarmas sonoras, Luces Seguridad, - Aislamiento
Gravitatoria Pérdida de control
x Carga suspendida extremidades 4 parada de emergencias, autoadhesivos de - Administracion 3 4 12 (Alto) Alto 12
Potencial del equipo
Lesiones (graves y de seguridad) - Ingenieria
mediana gravedad) Uso Rigger certificado
Muerte Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Operador Certificado
Certificación Equipo
Procedimiento de Trabajo carga y descarga de
materiales con registro de entendimiento
Conocimiento HDS (Rombo de sustancias
Intoxicaciones
Manejo y traslado peligrasas)
Quemaduras piel y
con Equipo en Contacto con Capacitación Plan Emergencias
ojos
x Química Movimiento de Sustancias 3 Uso EPP Especial - Administracion 3 3 9 (Medio) Medio 9
Dermatitis Inhalación
producto quimicos Peligrosas Inducción hombre nuevo, O.D.I. RIOHS - Uso EPP
gases y vapores
Segregación del área
tóxicos
Uso Rigger certificado
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Descarga y Carga de Sustancias Químicas Operador Certificado
9
envasadas (grúa horquilla)
Procedimiento de Trabajo carga y descarga de
materiales con registro de entendimiento
Conocimiento HDS
Ignición de - Incendio Capacitación Plan Emergencias
materiales - Explosión Uso EPP Especial
x Térmica Llama o chispa 3 - Administracion 3 3 9 (Medio) Medio 9
combustibles - Quemadura (Graves Segregación del área
- Uso EPP
y Mediana gravedad) Uso Rigger certificado
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Operador Certificado Inducción
hombre nuevo, O.D.I. RIOHS

Procedimiento de Trabajo en altura con

Caída distinto nivel
registro de entendimiento del trabajador
Gravitatoria Trabajo en altura - Contusiones(graves Administración Uso
10 Chequeo de materiales sobre camión x Pérdida de Sujeción 3 Uso Estructura para Chequeo (escalas) 3 3 9 (Medio) Medio 9
Potencial física y mediana gravedad ) EPP
Uso Arnés de Seguridad y cabos de vida
- fracturas
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
Procedimento de trabajo de conducción a la
defensiva con registro de entendimiento
- Choque
Inducción hombre nuevo, O.D.I, RIOHS
- Colisión
Pérdida de Plan Mantenimiento Mini Bus Check-
- Volcamiento
Trasporte de personal (mini bus) por ruta Vehículo en Controlvehículo lis diario de minibus Administración
11 x Cinetica - Atropellamiento 3 5 15 (Alto) Alto 15
interior y exterior de ruta movimiento transporte de Conductor Licencia Profesional Ingenieria
- Lesiones (graves y
personal Psico sensotécnico Riguro
mediana gravedad)
Curso Manejo Defensivo ACHS
- Muerte
Control velocidad GPS
Hoja de Control de Riesgos (HCR)
 PROGRAMA DE CONTROL DE PELIGROS (IPER)
Razón Social: SVS MINERIA RUT: 76.549.625-3
Dirección: 14 DE FEBRERO 1965 Area: OOCC
Ciudad./Región: ANTOFAGASTA Fecha: 23-05-2016

Objetivo del Programa: Controlar los riesgos evaluados

Elaborado por:PAOLA ARANIS Revisado por: Juan Cerda Aprobado por: Sergio Vidal
Asesor prevencion riesgos Administrador Contrato Cargo: Gerente Gral.

RESPONSAB PLAZO DE FRECUENCIA

Nº ACTIVIDAD OBSERVACIONES
LE / CARGO INICIO DEL CONTROL

Para los operadores de equipos será

Realizar Psicosenso tecnico a todos los Administrad
1 May-16 Anual anual los conductores de vehiculos
operadores y conductores or contrato
livianos c/ 2 años

Se realizar+a test a todos los

2 Realizar test de somnolensia a los conductores APR May-16 Semestral
conductores de la empresa

Administrad
Obtención de certificado que acredite
3 Certificación de equipos de levante or de Jun-16 Anual
condición óptima
contrato

Administrad Se enviará anualmente al servicio

4 Comprar eslingas certificadas or de Jun-16 Anual técnico que evalue las caracteristicas
contrato de funcionalidad.

Se podrá realizar cambio anticipado

5 Cambio de Gancho de pluma por uno certificado Gerente Julio 5 años
cuando el estado sea deficiente.
Según evaluacion de condiciones de
Inspecciones cada 2 semanas a los patios de
6 jefe de patio May-16 bisemanal material apilado se variará la
apilamiento revisión de sistemas de cuñas
periodicidad
Capacitación de trabajos en altura a ayudantes Todo personal nuvo debera ser
7 APR May,16 Anual
de patio capacitado Curso IST
8 Certificación de rigger APR Abr-16 Anual Realización de capacitacion y
Todo personal nuvo debera ser
9 Capacitación de Izaje y Carga suspendida APR May,16 Anual
capacitado Curso IST
Oper. Una vez por semana se revisará
10 Chequeo y mantenimiento preventivo Ene-16 Semanal
Equipos exhaustivamente a los equipos
se realizará anualmente a todo el
Administard personal y cada vez que se sospeche
11 Realización de test de drogas Feb-16 Anual
or CTTO de uso de alchol y drogas no
recetadas.
Para convencer a la alta dirección de la empresa debo saber explicitar la obligación legal nacida en
las diferentes normas que al efecto se han dictado para la implementación de un sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo. Esto conlleva a tener muy claro los beneficios de la
implementación del sistema aludido así como los perjuicios de la no observancia de dichas
obligaciones.

Se debe, asimismo, tratar que la alta dirección internalice los perjuicios económicos que se
produce a una mayor cotización por accidentabilidad, toda vez que un Plan de Acción conlleva
beneficios que se pueden morigerar en sumas muy atractivas de ahorro para la empresa y que la
organización, como un conjunto íntegro, gana en prestigio tanto para el personal que labora en el
como con los clientes y proveedores.

Es útil reseñar que los elementos Peligro y Riesgos son focos que producen mayores grados de
accidentabilidad y días laborales o productividad perdidas si no son adecuadamente detectados;
que el hecho de evaluar correctamente los riesgos laborales y propender a que aquellos riesgos
que no puedan evitarse deban ser estimados en su total magnitud para que el Gerente. General
tenga herramientas para tomar decisiones pertinentes conducentes a adoptar medidas de
control adecuadas y necesarias para evitar la ocurrencia de incidentes.

Se debe explicitar latamente la acción del porqué debe realizarse un Plan de Acción de Control de
Riesgos, enumerando los principios que se consideran al confeccionarse dicho plan, a saber:

I.- Combatir los riesgos en su origen;

II.- Adaptar el trabajo a la persona, no la persona al trabajo en lo relacionado a la concepción de

los puestos de trabajo así como la selección de los métodos y equipos de producción y trabajo,
particularmente en miras a atenuar un laboral monótono y de acciones absolutamente repetitivos
y a reducir los efectos nocivos en la salud que generan dichos trabajos;

III.- No perder de vista el efecto que produce la evolución de la tecnología aplicada a dicha
actividad laboral;

IV.- Propender que el Plan de Acción adopte como prelación en la protección, el hecho la
colectiva es prioritaria a la individual y;

V,- Que las inducciones sean permanentes, continuas y pertinentes a los trabajadores. Señalar,
asimismo, que el Plan de Control implementado, antes de su aplicación, debe ser chequeado en
aquellos puntos que puedan afectar a los trabajadores, tales como

1.- Si los nuevos sistemas de control de riesgos implementados conducirán a niveles de riesgos
aceptables, en beneficio de la organización;

2.- Si la aplicación de los nuevos sistemas de control producirán nuevos peligros en lo laboral;
3.- Considerar la opinión de los trabajadores a quienes afecta la operatividad y la necesidad de las
nuevas medidas de control;

4.- Si las áreas y/o procesos y actividades que aportan con los accidentes laborales y
enfermedades profesionales son considerados por los nuevos sistemas de control de riesgos
implementados y; 5.- Evaluar y cuantificar que las medidas del plan de acción tutelan las causas de
accidentabilidad que se han producidos según el estudio de casos acaecidos previamente al plan
de acción implementado.

Resaltar que la investigación de accidentes son actividades eventuales de mayor importancia en el

devenir de la organización. Enfatizar, asimismo, que la adiestrar a un trabajador permite que
dicha persona aprenda materias que inducen a fomentar medidas de seguridad personal así como
de la persona a su cargo. Hay que considerar seriamente que la formación constante genera en el
trabajador un mayor compromiso mental ante sus conductas laborales y por ende, efectúe
acciones más seguras en su laboral diario.

La estrategia que se debe emplear es mostrar los costos versus los beneficios, destacando que
demandará más recursos a la organización él no implementar las medidas de control y esperar la
ocurrencia de un acontecimiento que se analizó su probabilidad y se valoró las consecuencias a
cruzar los brazos.

Será fácil evidenciar las pérdidas que se producirán, presentando una tabla de los costos directos y
los costos indirectos enfatizando que estos últimos ocasionarán la mayor pérdida para la
organización, pérdidas que no se pueden valorar tan solo monetariamente

Bajo el gran argumento de disminuir una siniestralidad laboral y la baja en las cotizaciones
adicionales por mantener un impecable comportamiento en cuanto a la accidentabilidad de su
empresa, lo verá disminuyendo en los pagos mensuales.

El mayor beneficio que no solo se reflejará en la baja de las cotizaciones que administran los
organismos encargados, esta será la de mantener una conciencia dentro de su organización,
cada colaborador será un ente primordial en la cadena de la organización. Convirtiéndose en un
colaborador con las competencias que requiere la organización y que demanda el mercado.