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Mano de Obra

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UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M

CONTABILIDAD DE COSTOS I

PROF. JOSE GUILLERMO BREA LOPEZ

SECCION 0501

TEMA:

MANO DE OBRA

SUSTENTANTE:

Cristian de Jesús García Reyes 18-MAEN-1-047

Santo Domingo, República Dominicana


28 de Marzo 2020
INTRODUCCION

El trabajo a continuación tratará de abarcar lo que es la mano de obra: Su concepto,


definición, clasificación y aspectos que intervienen en ella.

El trabajo es la actividad que le da al ser humano un salario, pago o productos a partir


del cual establece su subsistencia; y para esto, el hombre como tal debe ejercer su
función participativa para la creación u obtención de estos bienes ya sea de forma
gratuita o contratada.

En base a esto, la mano de obra trae consigo muchas condiciones que deben definir
las partes interesadas para quedar de acuerdo en la remuneración justa en el ejercicio
del trabajo.
MANO DE OBRA

DEFINICION

Es el esfuerzo físico o mental que se emplea en la fabricación o elaboración de un


producto. Se entiende como Mano de Obra todos los salarios, prestaciones sociales,
aportes parafiscales y demás conceptos laborales, que se pagan a las personas que
participan de forma directa o indirecta en la producción del bien o la prestación del
servicio.

Se ha denominado históricamente “Segundo Elemento del Costo”, sin embargo, en la


mayoría de las empresas de servicios es el elemento del costo más representativo.

La Mano de obra en un concepto es el segundo elemento del costo de producción y se


refiere al esfuerzo humano necesario para transformar la materia prima en un producto
terminado.

El esfuerzo humano es pagado en dinero, este valor interviene como parte importante
en la formación del costo de producción.

 Salario: Trabajadores en producción (el término viene de cuando le pagaban a la


gente con sal).
 Sueldo: Trabajadores de la administración.
 Mano de obra directa: Es la que interviene directamente en la transformación o
elaboración de la materia prima sin cuya aplicación no podemos hacer el
producto. Se considera como uno de los factores del costo.
 Mano de obra indirecta: Es el pago de salarios que no pueden aplicarse
específicamente a la producción, pero que son indispensables para el eficiente
funcionamiento de la fábrica y que se acumulan como gastos indirectos para ser
diluidos en la producción.

CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra puede clasificarse de diferentes formas:

1. De acuerdo al tipo de recurso:

 Costo: Se considera Costo, la mano de obra consumida en las áreas operativas


o que tienen una relación directa con la producción o la prestación del servicio.
 Gasto: Se considera Gasto, la mano de obra consumida en las áreas
administrativas que sirven de apoyo a la producción.
2. De acuerdo con la función o con el área de la empresa donde se desarrolla la
labor:

 Producción: Es el costo de mano de obra que se genera en las áreas


productivas de la empresa. Puede ser Directa o Indirecta
 Servicios Generales: Es la mano de obra que genera el personal que realiza
labores logísticas o de apoyo tanto al área operativa como al área administrativa,
por lo tanto puede ser costo o gasto.
 Administrativa: Es la mano de obra que genera el personal administrativo, se
considera gasto.
 Ventas: Es la mano de obra generada por el personal encargado de la
comercialización y entrega final del producto o servicio al cliente. En la mayoría
de los casos se considera costo, pero en ocasiones y dependiendo del tipo de
empresa puede considerarse gasto.

3. De acuerdo con la Jerarquía Organizacional:

 Mandos Altos: Es la mano de obra generada por el personal directivo de la


empresa. Puede ser costo o gasto
 Mandos Medios: Es la mano de obra generada por el personal de supervisión y
coordinación. Puede ser costo o gasto.
 Obreros y Operarios: Es la mano de obra generada por el personal encargado
de la producción o la prestación del servicio. Siempre se considera costo.

4. De acuerdo con la vinculación con el servicio y/o elaboración del producto:

 Mano de Obra Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricación de


un producto terminado que puede asociarse con éste con facilidad y que
representa un importante costo de mano de obra en la elaboración del producto.

Estos representan los salarios y demás cargos laborales devengados por los
empleados vinculados directamente con la prestación del servicio o la fabricación del
bien. Ejemplo: operarios, obreros, el trabajo de los operadores de una máquina en una
empresa de manufactura se considera mano de obra directa, o persona que pule la
madera y ensambla la litera. etc.

 Mano de Obra Indirecta: Es aquella involucrada en la fabricación de un producto


que no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye
como parte de los costos indirectos de fabricación.

La mano de obra indirecta son los salarios y demás cargos laborales devengados por
los empleados que aunque trabajan en producción, no se relacionan directamente con
ella. Ejemplos: supervisores, coordinadores, personal de mantenimiento, entre otros, el
trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este tipo de mano de obra.

5. De acuerdo con la forma de pago:

 Salario por tiempo o por contrato: Cuando la relación empleado- empleador esta
mediada por un contrato de trabajo, ya sea a término fijo o a término indefinido.
Se considera un costo fijo porque independientemente de que haya o no
producción se le debe pagar al empleado.
 Salario por producción o a destajo: Cuando al empleado se le liquida el salario y
demás cargos laborales de acuerdo con las unidades de producto generadas o
las horas de trabajo realizadas. Se considera un costo variable porque si no hay
producción no hay pago.
 Combinado: Es una metodología de contratación donde el empleado tiene un
contrato por tiempo, pero a la vez se le calcula parte de su salario de acuerdo
con la producción obtenida.

COSTOS INCLUIDOS EN LA MANO DE OBRA

El principal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los trabajadores
de producción. Los jornales son los pagos que se hacen sobre una base de horas, días
o piezas trabajadas. Los sueldos son pagos fijos hechos regularmente por servicios
gerenciales o de oficina.

CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA

La contabilización de la mano de obra por parte de un fabricante usualmente


comprende tres actividades: control de tiempo, cálculo de la nómina total y asignación
de los costos a la nómina.

OBJETIVOS PRINCIPALES DE CONTABILIZACIÓN EN LA MANO DE OBRA

1. Distribuir los costos de mano de obra entre las órdenes de producción.


2. Preparar informes relativos a la parte del costo de mano de obra que
corresponde a los artículos manufacturados.
3. El análisis servirá para reducir los costos y el control consiste en comparar los
costos reales con lo fijado previamente.
4. Controlar el empleo de la mano de obra y su costo.
5. Tener los elementos de juicio suficientes para formular y liquidar las planillas y/o
nómina correspondiente.
6. Aplicar su costo a las cuentas correspondientes (costos de producción, gastos
de fabricación, gastos de ventas, gastos de administración).
7. Determinar que las relaciones obrero-patronales se estén llevando a cabo de
acuerdo con los preceptos legales vigentes.

CONTROL DE TIEMPO

Para tener un control exacto de esto la mayoría de las empresas utilizan dos
documentos llamados tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo. Una tarjeta de tiempo
(tarjeta de reloj) la inserta el empleado varias veces cada día: al llegar, al salir a
almorzar, al tomar un descanso y cuando termina de trabajar.

Las boletas de trabajo las preparan diariamente los empleados para cada orden. Las
boletas de trabajo indican el número de horas trabajadas, una descripción del trabajo
realizado y la tasa salarial del empleado.

CALCULO DE LA NÓMINA TOTAL

La principal función del departamento de nómina es calcular la nómina total, incluidas la


cantidad bruta ganada y la cantidad neta por pagar a los empleados después de las de
las deducciones. El departamento de nómina distribuye la nómina y lleva registros del
ingreso de los empleados, tasa salarial y clasificación de empleo.

ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS DE NÓMINA

Con las tarjetas de tiempo y las boletas de trabajo como guía, el departamento de
contabilidad de costos debe asignar los costos totales de la nómina. El costo total de la
nómina para cualquier periodo debe ser igual a la suma de los costos de la mano de
obra asignados a las órdenes de trabajo individual, departamentales o producción.

ADMINISTRACION Y CONTROL DE LA MANO DE OBRA

La Mano de Obra es un elemento muy importante, por lo tanto su correcta


administración y control determinará de forma significativa el costo final del producto o
servicio

Frente al manejo de la Mano de Obra la empresa deberá tener claros los siguientes
interrogantes:

 ¿La empresa cuenta con un presupuesto de Mano de Obra?


 ¿Se tiene el personal que efectivamente se necesita?
 ¿Tiene el personal la experiencia, capacitación y destreza necesaria para llevar
a cabo las funciones designadas a cada uno de ellos?
 ¿La empresa tiene previstos periodos estacionales en los cuales se requiera
más o menos personal?
 ¿Qué tan alta es la rotación de personal?
 ¿Cómo son en la empresa los gastos por capacitación?
 ¿Cuenta la empresa con una metodología para determinar la capacidad ociosa,
y si es así, que medidas toma cuando se descubre ésta?
 ¿Existen medidas de control internas que garanticen que solo se remunera el
trabajo realizado?

Una adecuada administración y control de la Mano de obra se logra mediante:

 Diseño de procedimientos estrictos de selección de personal.


 Aplicación de programas de inducción y reinducción de personal.
 Adecuados programas de capacitación continua.
 Análisis de los puestos de trabajo para asignarlos de forma adecuada.
 Programas atractivos de remuneración y beneficios para los trabajadores.
 Establecimiento de condiciones higiénicas, sanas y seguras que garanticen un
trabajo eficiente y de buena calidad.
 Establecimiento de controles que garanticen la minimización de la capacidad
ociosa.

CONCEPTOS BÁSICOS QUE REGULARMENTE SE APLICAN


EN LA RELACIÓN CON EL ELEMENTO MANO DE OBRA
 Horas Fábrica (H.F.)
Es el tiempo efectivamente laborado por una empresa, tomando en cuenta un período
determinado que puede ser semanal, semestral o anual.
Horas Fabrica = Días trabajados * Jornadas
 Horas Hombre (H.H)
Es el tiempo laborado por los obreros o trabajadores dentro de la empresa, tomando en
cuenta los días trabajados, las jornadas de trabajo y el número de obreros de cada
turno.
Horas Hombre: Días trabajados * Jornadas * Obreros
 Horas Máquina (H.M)
Es el tiempo efectivamente trabajado por las máquinas dentro de la fábrica, sobre la
base de días trabajados, tiempo de operación de máquinas y número de máquinas. En
otras palabras se sustituyen los obreros por las máquinas.
Horas Máquina: Días trabajados * Jornadas * Número de máquinas
 Capacidad de Producción
Esta se obtiene al multiplicar las horas fábrica por el número de unidades producidas
por hora Capacidad de Producción:
Horas Fábrica * Unidades producidas
 Tiempo Necesario de producción o cantidad de mano de obra (T.N.)
Nos indica el tiempo empleado en la producción de cada unidad stándard y se obtiene
dividiendo el total de horas empleadas dentro de la producción.
Tiempo Necesario: Horas Hombre / Capacidad de producción
 Costo o cuota de la mano de obra (C.H.H.M.O.)
Nos sirve para valuar el costo de mano de obra. Se obtiene dividiendo el valor total de
la mano de obra entre el total de horas hombre empleadas en la producción. (H.H.).
CHHMO:
Salarios Totales / Horas Hombre
 Gastos de Fabricación (C.H.H.M.O.G.F.)
Este se determina dividiendo los Gastos de Fabrica dentro de las horas hombre
CHHMOGF:
Gastos de Fábrica / Horas Hombre
 Costo por unidad
Este representa el costo por cada unidad producida y se determina multiplicando el
Costo de Mano de Obra (C.H.HM.O) por el tiempo necesario.
Costo por Unidad: CHHMO * Tiempo Necesario
CONCLUSION

En esta investigación sobre la mano de obra, se trató de abarcar los aspectos más
importantes para entenderlo, ya que es el factor de producción por excelencia porque
desarrolla una serie de actividades y tareas iniciado principalmente por su esfuerzo
físico y mental, seguido por la ayuda de instrumentos para producir, transformar,
gestionar bienes y servicios.
BIBLIOGRAFIA

 Alatriste, Sealtiel. 1979. Técnica de los Costos. Vigésimo Novena. México :


Editorial Porrúa, 1979. págs. 177-182.
 Hansen, Don y Mowen, Maryanne. 2007. Administración de Costos Contabilidad
y Control. Quinta. México : Cengage Learning Editores, S.A. de C.V., 2007.
 Horngren, Charles, Datar, Srikant y Rajan, Madhav. 2012. Contabilidad de
Costos. Un enfoque gerencial. Décimocuarta. México : Pearson Educación de
México, S.A. de C.V., 2012.

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