Ensayo de Investigación

UNIVERSIDAD PERUANA DE
CIENCIAS APLICADAS
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS
FACULTAD DE NEGOCIOS
Módulo A
LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL (NP61-2002)

SECCIÓN Q96A
PROFESOR DEL CURSO: Yong Chung Felipe Eduardo
CUATRO EFECTOS POSITIVOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOGÍSTICA INVERSA

EN LAS ORGANIZACIONES DE PAÍSES DE AMÉRICA DEL SUR DURANTE EL PERIODO
2014-2019
TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:

Casanova Zegarra, Maite Maribel
Hilares Selgueron, Andrea
Marquina Zambrano, Estefanía Nataly
Pillaca Quispe, Leonor
Martel Bernuy, Gianella
ENSAYO DE INVESTIGACIÓN
CICLO 2020-02
GRUPO N° 6
Título : Cuatro efectos positivos de la implementación de logística inversa
en las organizaciones de países de América del Sur durante el
periodo 2014-2019
Autores : Casanova Zegarra Maite Maribel
Hilares Selgueron Andrea
Marquina Zambrano Estefanía Nataly
Martel Bernuy Gianella
Pillaca Quispe Leonor
Resumen : El objetivo general de este artículo de investigación es explicar

cuatro de los efectos positivos que se producen al aplicar la
logística inversa en las organizaciones. Para ello hemos
seleccionado algunos países de América del Sur dentro del periodo
2014-2019. Se inicia explicando el concepto y la aplicación de la
logística inversa en las empresas durante el periodo mencionado.
Se describe las ventajas y desventajas de implementar esta gestión
en las organizaciones. Asimismo, se desarrolla cada uno de los
cuatro efectos positivos seleccionados, tales como: el logro de
ventajas competitivas sostenibles, la oportunidad de abarcar
nuevos mercados, el aumento de confianza del cliente hacia la
organización y la reducción de costos beneficiando al medio
ambiente. La metodología utilizada en esta investigación es Mixta:
Cualitativa y Cuantitativa para mostrar mejores resultados. Para
finalizar, desarrollamos las principales conclusiones sobre los 4
efectos positivos de aplicar la logística inversa en las
organizaciones.
Palabras : Logística inversa, cuatro efectos positivos, empresas, países de
clave América del Sur, implementar gestión, ventaja competitiva,
reducción de costos, beneficiando al medio ambiente.
Abstract : The general objective of this research article is to explain four of the
positive effects that occur when applying reverse logistics in
organizations. For this, we have selected some South American
countries within the 2014-2019 period. It begins by explaining the
concept and application of reverse logistics in companies during the
mentioned period. The advantages and disadvantages of
implementing this management in organizations are described.
Likewise, each of the four selected positive effects is developed,
such as: the achievement of sustainable competitive advantages, the
opportunity to embrace new markets, the increase of the client's
confidence in the organization and the reduction of costs benefiting
the environment. The methodology used in this research is Mixed:
Qualitative and Quantitative to show better results. Finally, we
develop the main conclusions about the 4 positive effects of
applying reverse logistics in organizations.
Keywords : Reverse logistics, four positive effects, companies, South American

countries, implement management, competitive advantage, cost
reduction, benefiting the environment.
1. INTRODUCCIÓN
El tema de este ensayo es “Los cuatro efectos positivos de la implementación de
logística inversa en las organizaciones de países de América del Sur durante el periodo
2014-2019”. La investigación se origina debido a la curiosidad de conocer las diferentes
razones que motivan a las organizaciones realizar dicha implementación.
Este ensayo se propone demostrar que la logística inversa es conveniente para aplicar en
las organizaciones. Por ello se desarrollan cuatro de los principales efectos positivos que
corroboran que el implementar dicha gestión es una buena propuesta para las empresas
en la actualidad. Los efectos que se describen en este ensayo son las siguientes: lograr
ventajas competitivas sostenibles; facilita la opción de abarcar nuevos mercados;
aumenta la confianza del cliente con la organización y, por último, cuidar el medio
ambiente y reducir costos en las organizaciones.
Es conveniente mencionar para el análisis del artículo que las razones de aplicar
logística inversa son: razones económicas (directa e indirecta), razones estratégicas,
legales y razones de responsabilidad(ambientales). Importante resaltar que la razón
última ayuda a actividades de recuperación a las empresas.
Para que el sistema logístico inverso sea realizado, es necesario un conocimiento y
compromiso de todas las componentes de la cadena, la concientización desde el
producto hasta el consumo final, pasando por los intermediarios.

La logística inversa genera efectos positivos de forma adecuada para el lineamiento de
registro en la rotación y evaluación de inventario, en donde se visualiza el comparativo
de resultados (utilidades o pérdidas) de forma equilibrada y así se pueda optimizar y
tener un equilibrio de una realidad.
El efecto de la logística inversa es fundamental en la gestión de la cadena de suministro
ya que, engloba los procesos de reutilización, reciclado y seguimientos de productos de
menor demanda etc. de productos embotellados.
Esta investigación se desarrolla de forma descriptiva, fundamentada en artículos
académicos, documentales y tesis las cuales nos permitirán analizar en este documento
las distintas implementaciones sobre logística inversa en las organizaciones de América
del sur.
Esta investigación presenta limites disciplinarios y temporales ya que se desarrolla
desde la perspectiva logística, considerando los años, desde el 2014 hasta diciembre del
2019.
Referencias
Cure, L., Meza, J., & Amaya, R. (2006). Logística Inversa: una herramienta de apoyo a la
competitividad de las organizaciones. Ingeniería & Desarrollo. Universidad del Norte.
20: 184-202. Recuperado de
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/ingenieria/article/view/2801/1900
Feal Vázquez, J. (2008). Dialnet.unirioja. Recuperado el 01 de Septiembre de 2020, de

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3346655
Orlem Pinheiro de Lima, Sandro Breval Santiago, Carlos Manuel Rodríguez Taboada,
Neimar Follmann. (2016). Una nueva definición de la logística interna y forma de
evaluar la misma. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, Volumen: 25 N°2, Pág.
264.276.
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (2015) Logística: La Logística de los

Negocios y la Cadena de Suministras. Lima: UPC.
Fernandez, I. & Gómez, A. (2005). Análisis empírico de la logística inversa, una

aplicación de la metodología AH. Recuperado de
http://www.adingor.es/Documentacion/CIO/cio2005/items/ponencias/223.pdf
http://www.adingor.es/Documentacion/CIO/cio2005/items/ponencias/223.pdf
https://www.researchgate.net/profile/Alexander_A_Correa-
Espinal/publication/339959271_Propuesta_de_sistema_de_logistica_inversa_para_el_sector_
hospitalario_un_enfoque_teorico_y_practico_en_Colombia/links/5e879ccb4585150839bd2df
1/Propuesta-de-sistema-de-logistica-inversa-para-el-sector-hospitalario-un-enfoque-teorico-y-
practico-en-Colombia.pdf
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3966836
https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/965
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/ingenieria/article/view/2801/1900

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CUATRO EFECTOS POSITIVOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOGÍSTICA INVERSA

TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS:

Resumen : El objetivo general de este artículo de investigación es explicar

Keywords : Reverse logistics, four positive effects, companies, South American

El tema de este ensayo es “Los cuatro efectos positivos de la implementación de

2014-2019”. La investigación se origina debido a la curiosidad de conocer las diferentes

razones que motivan a las organizaciones realizar dicha implementación.

ventajas competitivas sostenibles; facilita la opción de abarcar nuevos mercados;

ambiente y reducir costos en las organizaciones.

logística inversa son: razones económicas (directa e indirecta), razones estratégicas,

legales y razones de responsabilidad(ambientales). Importante resaltar que la razón

última ayuda a actividades de recuperación a las empresas.

Para que el sistema logístico inverso sea realizado, es necesario un conocimiento y

compromiso de todas las componentes de la cadena, la concientización desde el

producto hasta el consumo final, pasando por los intermediarios.

registro en la rotación y evaluación de inventario, en donde se visualiza el comparativo

de resultados (utilidades o pérdidas) de forma equilibrada y así se pueda optimizar y

tener un equilibrio de una realidad.

El efecto de la logística inversa es fundamental en la gestión de la cadena de suministro

ya que, engloba los procesos de reutilización, reciclado y seguimientos de productos de

menor demanda etc. de productos embotellados.

Esta investigación se desarrolla de forma descriptiva, fundamentada en artículos

las distintas implementaciones sobre logística inversa en las organizaciones de América

Esta investigación presenta limites disciplinarios y temporales ya que se desarrolla

Feal Vázquez, J. (2008). Dialnet.unirioja. Recuperado el 01 de Septiembre de 2020, de

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (2015) Logística: La Logística de los

Fernandez, I. & Gómez, A. (2005). Análisis empírico de la logística inversa, una

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