La auditoría administrativa es importante porque permite revisar la estructura organizacional y operaciones internas de una empresa dos veces al año para detectar deficiencias mediante técnicas como comparar el desempeño con objetivos. Ayuda a evaluar procesos, recursos y la satisfacción del cliente para optimizar los recursos, aumentar la calidad y competitividad. También identifica aciertos administrativos y analiza las funciones de cada división para mejorar la empresa.
La auditoría administrativa es importante porque permite revisar la estructura organizacional y operaciones internas de una empresa dos veces al año para detectar deficiencias mediante técnicas como comparar el desempeño con objetivos. Ayuda a evaluar procesos, recursos y la satisfacción del cliente para optimizar los recursos, aumentar la calidad y competitividad. También identifica aciertos administrativos y analiza las funciones de cada división para mejorar la empresa.
La auditoría administrativa es importante porque permite revisar la estructura organizacional y operaciones internas de una empresa dos veces al año para detectar deficiencias mediante técnicas como comparar el desempeño con objetivos. Ayuda a evaluar procesos, recursos y la satisfacción del cliente para optimizar los recursos, aumentar la calidad y competitividad. También identifica aciertos administrativos y analiza las funciones de cada división para mejorar la empresa.
La auditoría administrativa es importante porque permite revisar la estructura organizacional y operaciones internas de una empresa dos veces al año para detectar deficiencias mediante técnicas como comparar el desempeño con objetivos. Ayuda a evaluar procesos, recursos y la satisfacción del cliente para optimizar los recursos, aumentar la calidad y competitividad. También identifica aciertos administrativos y analiza las funciones de cada división para mejorar la empresa.
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IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La importancia de la auditoria administrativa radica principalmente en que es necesario
realizar una revisión completa de la estructura organizacional, de las formas en que se opera interna y administrativamente en cualquier tipo de empresa, de igual forma en sus mecanismos de control, de operación, recursos humanos y materiales, es necesario realizar un auditoria administrativa por lo menos dos veces al año, ya que al aplicar técnicas y mecanismos con el fin de detectar deficiencias o irregularidades se puede emitir una opinión razonable sobre las funciones administrativas que se ejecutan diariamente, una de las técnicas que se pueden aplicar es cotejando el desempeño con objetivos globales por unidad o departamento, con el fin de obtener una idea de la efectividad del modelo de gestión que se está trabajando, la auditoria administrativa tiene principios claves que se deben de integrar correctamente en la ejecución y esto es uno de los factores tan importantes dentro de la auditoria administrativa tener sentido de evaluación ya que con este tipo de auditorías no se mide el potencial o la idoneidad de los profesionales o trabajadores dentro de organización, tanto como las dinámicas gerenciales, es decir de los mandos administrativos responsables de coordinar las fuerzas de la empresa a lo interno, la importancia de la verificación ya que una auditoria eficaz no solo fundamenta sus conclusiones en la información obtenida, si no que ofrece medios científicos para interpretarla y para comprobar que se trate de una evaluación fidedigna, los auditores deben de enfocarse siempre en el aspecto administrativo de la empresa y no en otras áreas supeditadas a la gerencia administrativa, se trata de una evaluación de procesos y recursos de cara a la misión de la empresa es importante saber analizar qué tipo de auditoria se ejecutara ya que la funcional se enfoca en el desempeño y la idoneidad de los cargos gerenciales y las dinámicas propuestas desde estos, la analítica se centra en la compresión de los procesos mismos que se ponen en marcha dentro de la estructura de la empresa, ya que la auditoria administrativa busca dar con las deficiencias o debilidades en los diferentes departamentos de la empresa busca optimizar los recursos por parte de la empresa, evaluar el servicio o producto brindado por la empresa de cara a la satisfacción del cliente aumentar los niveles de calidad y competitividad mediante diversos mecanismos y planes de gestión, identificar los aciertos administrativos, analizar las funciones de cada división, la importancia en la auditoria administrativa es la aplicación de la metodología, ya que debe ser aplicada correctamente, en una buena planeación, en elegir los instrumentos necesarios los modelos de recolección de datos y de medición de los mismos, el examen que se aplicara y por último el informe que se dará con el fin de brindar recomendaciones, la auditoria administrativa es la herramienta de mayor importancia dentro de una organización, permite llegar a conocer la empresa a profundidad, conocer el camino que hemos establecido para saber dónde estamos y hacia donde queremos llegar y es el punto donde se conocen las debilidades y las oportunidades de la organización, otra de las importancia de la auditoria administrativa es que permite que se lleve a cabo en diferentes organizaciones, en empresas privadas, organizaciones públicas, organizaciones sociales, los resultados obtenidos en una auditoria administrativa es obtener beneficios debido a la generación de efectos positivos por los resultados que brinda el examen llevado a cabo de igual forma contribuye a la empresa mediante información detallada de contabilidad, evalúa objetivos, examina la administración y gestión y lo más importante las recomendaciones emitidas Una auditoría interna puede ayudar a los gerentes a establecer medidas para lograr un buen control financiero y de gestión. Al realizar un análisis del balance se pueden identificar con claridad aquellas situaciones que constituyen un riesgo y lo que podría ser una oportunidad financiera; además, al realizar un análisis de la cuenta de resultados se puede planificar algunas estrategias para lograr mayores niveles de ahorro y rentabilidad.