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Asignatura:

Toma de decisiones

ACTIVIDAD 6 - APOYO A TEMÁTICAS

Presenta
Yeison Pinta Insandara ID 606978

Docente
Paola Andrea Bravo

Colombia- San Juan de Pasto. Marzo, 20 de 2020


INTRODUCCIÓN

Los métodos cuantitativos, metodologías cuantitativas o investigaciones cuantitativas son el


conjunto de estrategias de obtención y procesamiento de información que emplean
magnitudes numéricas y técnicas formales y/o estadísticas para llevar a cabo su análisis,
siempre enmarcados en una relación de causa y efecto.
El método cuantitativo se caracteriza, ante todo, porque requiere variables numéricas para
poder expresar el problema de la investigación. Es decir que los datos analizados deben ser
siempre cuantificables, o sea, expresables en una cantidad. Entre sus técnicas suelen
emplearse encuestas, experimentos e incluso predicciones, una vez obtenido un primer
resultado, ya que los datos cuantitativos suelen ser generalizables.
MATRIZ DE PAGOS

Es una herramienta general para organizar los datos de manera de facilitar la escogencia de
una alternativa. Se utiliza cuando debe decidirse que opción tomar entre posibles acciones
excluyentes y puede ocurrir uno de varios eventos posibles.

Uno de los casos más utilizados es decidir la cantidad a comprar o fabricar ante posibles
escenarios de demanda. Lo que se hace es construir una matriz donde se tiene una columna
para cada posible evento (demanda) y una fila para cada posible alternativa de decisión
(cantidad a pedir).

Disminución de precios: Al cubrir la demanda, la ley de la oferta y la demanda se sitúa


hacia una bajada de precios al haber más oferta en el mercado

Equipos y personal ociosos: Llegado a un punto, la empresa debe parar o disminuir su


capacidad productiva lo que hace que trabajadores y máquinas estén desocupadas.

Decisión bajo certeza: Es aquella decisión en la que se sabe qué estado de la naturaleza
ocurrirá. Decisión bajo riesgo: Es aquella decisión en la que se conoce la distribución de
probabilidades de los estados de la naturaleza. Decisión bajo incertidumbre: Es aquella
decisión que se toma sin conocer la probabilidad de ocurrencia de los diversos estados de la
naturaleza.

ÁRBOL DE DECISIÓN

Es un método analítico que a través de una representación esquemática de las alternativas


disponible facilita la toma de mejores decisiones, especialmente cuando existen
riesgos, costos, beneficios y múltiples opciones. El nombre se deriva de la apariencia del
modelo parecido a un árbol y su uso es amplio en el ámbito de la toma de decisiones bajo
incertidumbre (Teoría de Decisiones) junto a otras herramientas como el Análisis del Punto
de Equilibrio.
Los árboles de decisión son especialmente útiles cuando:
Las alternativas o cursos de acción están bien definidas (por ejemplo: aceptar o rechazar
una propuesta, aumentar o no la capacidad de producción, construir o no una nueva bodega,
etc.)
Las incertidumbres pueden ser cuantificadas (por ejemplo: probabilidad de éxito de una
campaña publicitaria, probable efecto en ventas, probabilidad de pasar de etapas, etc.)
Los objetivos están claros (por ejemplo: aumentar las ventas, maximizar utilidades,
minimizar costos, etc.)
EXCESO DE CAPACIDAD

Si los costos de producción aumentan y la empresa reduce su nivel de producción para


aumentar al máximo los beneficios, la producción potencial de la empresa supera el nivel
de producción actual y se produce un exceso de capacidad; esta situación de exceso de
capacidad de corto plazo persistirá hasta que la empresa pueda modificar su escala de
producción a fin de reducir al mínimo nuevamente sus costos de producción.

Falta de capacidad productiva


En el momento de evaluar la capacidad productiva de la empresa puede que se denote una
falta de capacidad, esto viene a indicar a que no está cubriendo la demanda correctamente
por lo que las consecuencias serían las siguientes:
 Pérdida de la cuota de mercado: Al llegar a menos clientes que demanden los
productos y servicios, la empresa pierde cuota de mercado
 Pérdida de clientes: Viene ligado a que la empresa no cubre con la demanda del
mercado

Exceso de capacidad productiva


Por lo contrario, se puede dar que la empresa disponga de un exceso de capacidad
productiva lo que tendría las siguientes consecuencias.
 Exceso de inventarios: La empresa aumenta su nivel de stock al cubrir la demanda
del mercado
 Disminución de precios: Al cubrir la demanda, la ley de la oferta y la demanda se
sitúa hacia una bajada de precios al haber más oferta en el mercado
 Equipos y personal ociosos: Llegado a un punto, la empresa debe parar o disminuir
su capacidad productiva lo que hace que trabajadores y máquinas estén
desocupadas.

MAPA CONCEPTUAL
Bibliografías

https://concepto.de/metodo-cuantitativo/#ixzz6HG0SXLIz

https://alfredocarneiro.files.wordpress.com/2011/09/tc_01-toma-de-decisiones-teorc3ada-
clc3a1sica-con-problemas.pdf

file:///C:/Users/Jeison/Documents/Septimo%20Semestre/TFE002504.pdf

https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=3194160&pp
g=8

https://concepto.de/metodo-cuantitativo/#ixzz6HFzNivcS

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