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    Caso Coop Granada

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    Monica Castiblanco
    Este documento presenta un caso sobre la cooperativa COOGRANADA y cuatro preguntas para su análisis. Resume que COOGRANADA tuvo éxito durante la recesión económica de 2009 al apoyar a los granadinos y obtener el apoyo de sus asociados. Los cuatro factores claves de su éxito fueron la fidelidad de los asociados, buscar nuevos mercados, ofrecer calidad en el servicio y productos financieros flexibles. Su responsabilidad social puede evaluarse a través de la prestación de servicios de crédito

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    Este documento presenta un caso sobre la cooperativa COOGRANADA y cuatro preguntas para su análisis. Resume que COOGRANADA tuvo éxito durante la recesión económica de 2009 al apoyar a los granadinos y obtener el apoyo de sus asociados. Los cuatro factores claves de su éxito fueron la fidelidad de los asociados, buscar nuevos mercados, ofrecer calidad en el servicio y productos financieros flexibles. Su responsabilidad social puede evaluarse a través de la prestación de servicios de crédito

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    CASO COOP GRANADA

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    Este documento presenta un caso sobre la cooperativa COOGRANADA y cuatro preguntas para su análisis. Resume que COOGRANADA tuvo éxito durante la recesión económica de 2009 al apoyar a los granadinos y obtener el apoyo de sus asociados. Los cuatro factores claves de su éxito fueron la fidelidad de los asociados, buscar nuevos mercados, ofrecer calidad en el servicio y productos financieros flexibles. Su responsabilidad social puede evaluarse a través de la prestación de servicios de crédito

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    CASO COOGRANADA

    Preguntas para análisis

    1. Ante la desigualdad que tiene Colombia en la distribución del


    ingreso, ¿piensa usted que un modelo económico basado en la
    cooperación es una posible salida para lograr la equidad en nuestra
    sociedad? Argumente.

    Sí, porque la cooperación en el caso en mención fue una forma


    efectiva para el desarrollo de la organización incluso en momentos de
    crisis.

    2. ¿Cuál fue la estrategia adoptada por COOGRANADA para que en el


    año 2009 - de recesión económica- la empresa obtuviera excedentes
    financieros?

    La cooperativa tomo nuevos horizontes apoyando a los granadinos,


    obteniendo el apoyo de los asociados y de sus coterráneos.

    3. Analice a profundidad los cuatro factores claves del éxito de


    COOGRANADA y evalúe si es pertinente aplicarlos a otras
    organizaciones. Argumente el por qué si, o el por qué no.
     Fidelidad y respaldo de los asociados: Las demás entidades lo
    pueden aplicar, pues una organización con el respaldo de sus
    asociados se desarrolla de una mejor manera.
     Búsqueda de nuevos mercados: toda compañía puede expandir
    su portafolio según sus políticas y nichos del mercado
     Calidad del servicio: Toda empresa debe aplicar la calidad del
    servicio pues gracias a esta es que se logra fidelizar a los
    clientes y mejorar perspectiva de la empresa
     Los productos financieros que ofrecen: Esto depende de la
    compañía, pues cada quien evaluará que productos pueden
    ofrecer y la flexibilidad de estos

    4. Con base en la lectura del caso, ¿Cómo podríamos evaluar la


    responsabilidad social empresarial en COOGRANADA?

    Se podría evaluar la responsabilidad social de COOGRANADA con la


    prestación de sus servicios refiriéndose a sus líneas de crédito y
    evaluaciones para la decisión de otorgar o no el crédito.

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