UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

PROYECTO DE TESIS
PARA OBTENER TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO ELECTRICISTA

“OPTIMIZACIÓN DE MANTENIMIENTO MEDIANTE ANÁLISIS DE FALLAS EN

TRANSFORMADORES DE POTENCIA DE MEDIA TENSIÓN”

AUTOR:

ASESOR: Dr. JUAN HERBER GRADOS GAMARRA

CALLAO - PERÚ
OCTUBRE - 2014

0
 PAG.
ÍNDICE………………………..………………………………………………….………...1

INTRODUCCIÓN……………..…………………………………………………...….…..3

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...................................................................5

1.1 Determinación del Problema………………………………..………...…6
1.2 Formulación del Problema………………………………..………...……6
1.2.1. Problema general……………………………….………….……...6
1.2.2. Problemas específicos…………………………….………...…...6
1.3 Objetivos de la Investigación…………………………….…….…......…6
1.3.1. Objetivo general……………………………………………......…6
1.3.2. Objetivos específicos…………………………………...…..……6
1.4 Justificación………………….……………….…….…………………..…7

2. FUNDAMENTO TEORICO………….....................................................................8
1) Antecedentes……………………………………………………………….……..8
2) Generalidades…………………………………………………………….………9
2.1. El Transformador de Potencia………………………………….…...….9
2.2. Principio de Funcionamiento…………………………...………………10
2.3. Mantenimiento……………….…………………………...………………11
2.3.1. Mantenimiento Correctivo……………………………………….12
2.3.2. Mantenimiento Preventivo…………………….…………......…12
2.3.3. Mantenimiento Predictivo…………….……………….…......…13
3. HIPOTESIS…………………..………...................................................................14
3.1. Hipótesis General……………………………………………….….…...14
3.2. Hipótesis Secundarias……………………………………….……..…..14

4. METODOLOGIA……………..………...................................................................14
4.1. Relación entre las Variables de Investigación…………………...…..14
4.2. Operacionalización de las Variables…………………………………..15
4.3. Tipo de Investigación…………………………………………………....16
4.4. Diseño de la Investigación……………………………………………...16
1
 4.5. Etapas de la Investigación………………………………………..…….16
4.6. Población y Muestra………………………………………...…………..17
4.7. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos e Información..17
4.8. Análisis e Interpretación de los Datos e Información………………..18

5. PRESUPUESTO……………….……....................................................................19

6.CRONOGRAMA.……………..………....................................................................20

7.BIBLIOGRAFIA…..…………..……….....................................................................21

8.-ESQUEMA TENTATIVO………………………………………………………..…….22

9.-MATRIZ DE CONSISTENCIA……………………………………..…………………23

2
OPTIMIZACIÓN DE MANTENIMIENTO MEDIANTE ANÁLISIS DE FALLAS EN
TRANSFORMADORES DE POTENCIA DE MEDIA TENSIÓN

INTRODUCCIÓN
En los últimos años en el Perú se vienen aplicando con mayor continuidad,
estrategias de mantenimiento predictivo a los transformadores de potencia,
con el fin de poder reducir y/o eliminar las interrupciones programadas y
no programadas en estos equipos. Dicho mantenimiento es realizado a través
de la aplicación de técnicas de análisis al aceite dieléctrico, las cuales consisten
en extraer una muestra del líquido aislante y examinar sus propiedades físicas
y químicas las cuales varían continuamente por la operación de la parte activa
del transformador, el líquido aislante y el medio que lo rodea.

Estas técnicas de análisis de aceite, en algunos casos van acompañadas de

otros exámenes complementarios, tales como pruebas eléctricas e
intervenciones externas al transformador y sus componentes que implican la
interrupción del equipo, sin embargo no existe un análisis de la efectividad de
estos exámenes al aceite, a su aplicación independiente, o si necesariamente
deban ser acompañadas de técnicas adicionales. Es pertinente indicar en esta
parte, que en el Perú no se conocen mayormente estudios que traten sobre
este tema, solo se tiene conocimiento de la aplicación de técnicas a través de
empresas que se dedican a estos análisis y sus recomendaciones de
intervenciones. Asimismo es conocida una publicación del Ministerio de
Energía y Minas del año 2008, denominada “Guía de Ensayos de Campo para
el Diagnóstico de Equipos de Potencia” la cual sugiere exámenes a los
transformadores de potencia y otros tipos de intervenciones definiendo ciertas
frecuencias, sin embargo esta guía no esta mayormente difundida y a la fecha
no existe un contraste con la operación de transformadores de potencia y con
los resultados de este tipo mantenimiento al aceite y otros tipos de
mantenimiento, aplicados en las empresas eléctricas, mineras e industriales en
general.

3
El presente plan de tesis con el cual se propone la optimización de la gestión
de mantenimiento, se ha proyectado desarrollar mediante el análisis de causa
raíz de fallas de diversos transformadores de potencia cuya ubicación es
diversificada y que sufrieron averías por diversos motivos en empresas
eléctricas, mineras e industriales.

Consideramos este tema de relevancia para llevar a cabo una adecuada

gestión técnica de las áreas ligadas al mantenimiento eléctrico de equipos o
gestión de activos eléctricos, toda vez que pretende definir la optimización de
la gestión de mantenimiento, mediante la minimización de interrupciones de los
transformadores de potencia ya sea por mantenimiento programado (predictivo,
preventivo con paralización del mismo) o por mantenimiento no programado por
fallas (correctivo con paralización del mismo), con el fin de disminuir los costos
fijos por mantenimiento y asimismo minimizar los costos que acarrean las
averías en estos equipos, entre los cuales se encuentran los referidos a los
daños materiales (costo de reparación), el lucro cesante (pérdida de
producción), los sobrecostos (costos adicionales para evitar o minimizar las
pérdidas por paralización no programada), las compensaciones económicas a
usuarios por aplicación de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos (NTCSE), pago de multas por no cumplir con los estándares
mínimos, entre otros.

El propósito de esta tesis es analizar la aplicación actual de las técnicas de

cromatografía de gases y análisis fisicoquímico del aceite, que son de
aplicación a transformadores de potencia en algunas empresas peruanas,
contrastarlas con los manuales de mantenimiento, la información técnica
disponible nacional e internacional, las tarifas que aplican al mantenimiento de
estos equipos, la situación particular de cada transformador, la situación
particular de la empresa, entre otros, con el fin de poder proponer la
optimización de su operación, minimizando las interrupciones programadas y
no programadas.

4
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las exigencias actuales para la operación continua de los transformadores de

potencia de una empresa (eléctrica, minera, industrial, etc.) a fin de maximizar
la producción y/o cumplir con las normas técnicas de calidad existentes, es un
problema con el cual deben de lidiar continuamente las áreas de mantenimiento
y tomar decisiones continuamente a fin de realizar una adecuada gestión
técnica.

Una inadecuada aplicación de técnicas de mantenimiento predictivo que

impliquen la operación indefinida del transformador (hasta su falla potencial o
falla funcional), pueden traer consigo la disminución o término acelerado de la
vida útil del transformador de potencia, con resultados catastróficos que
afectarán la gestión económica de la empresa, inicialmente por los costos de
reparación o reemplazo del transformador debido a la falla, seguido de pérdidas
económicas por disminución de la producción y ventas (lucro cesante),
sobrecostos (alquileres de equipos para restablecer la operación), pago de
compensaciones a usuarios, multas, entre otros.

Por otro lado, una aplicación de técnicas de mantenimiento predictivo y/o

mantenimiento preventivo que impliquen la interrupción del transformador de
potencia, se encuentra limitada a las exigencias de las áreas de producción,
operación y/o del operador del sistema eléctrico, sin perjuicio de los costos que
pueden implicar este tipo de intervenciones al transformador, a lo cual se suma
el pago que deben de realizar las empresas eléctricas, por pago de
compensaciones económicas a usuarios, debido a la aplicación de la normas
técnicas de calidad existente, la cual también tiene en cuenta los tiempos de
interrupción a emplearse para realizar un mantenimiento programado
(inspección visual interna, revisión, reemplazo de partes, pruebas eléctricas,
desencubado, análisis general, etc.).

1.1. Determinación del Problema

5
¿Qué podemos hacer para optimizar la gestión de mantenimiento de los
transformadores de potencia?

1.2. Formulación del Problema

1.2.1. Problema General
¿Es posible optimizar el mantenimiento de los transformadores de
potencia mediante un análisis de fallas?

1.2.2. Problemas Específicos

1.2.2.1.
PE1: ¿Es posible optimizar el mantenimiento realizando análisis fisicoquímico
al aceite en transformadores de potencia?
1.2.2.2.
PE2: ¿Es posible optimizar el mantenimiento realizando análisis cromatográfico
al aceite en transformadores de potencia?
1.2.2.3.
PE3: ¿Es posible optimizar el mantenimiento del transformador realizando un
análisis de aislamiento?

1.3. Objetivos de la Investigación

1.3.1. Objetivo General
Realizar el análisis de causa raíz de fallas en transformadores de potencia, con
el fin de optimizar la gestión de mantenimiento.

1.3.2. Objetivos Específicos

1.3.2.1.
OE1: Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo de los resultados de análisis
fisicoquímico del aceite, previos a la falla de transformadores de potencia, que
permita determinar la causa de su avería y optimizar su gestión de
mantenimiento.

1.3.2.2.
6
 OE2: Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo de los resultados de análisis
cromatográfico del aceite, previos a la falla de transformadores de potencia,
que permita determinar la causa de su avería y optimizar su gestión de
mantenimiento.

1.3.2.3.
OE3: Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo de otras técnicas de
mantenimiento, diferentes al análisis fisicoquímico y análisis cromatográfico del
aceite, realizadas a los transformadores de potencia, que permita determinar
su efectividad y aporte a la optimización de la gestión de mantenimiento.

1.4. Justificación
Este estudio se justifica en las fallas de las cuales siguen siendo objeto de
transformadores de potencia, siendo los mismos sometidos a técnicas de
mantenimiento que incluyen incluso aplicación de técnicas modernas (análisis
de aceite, entre otros).

Se trata de realizar un análisis de algunos resultados de técnicas de

mantenimiento a transformadores potencia, teniendo en consideración sus
fallas y la aplicación de programas de mantenimiento a los mismos.
En función a los resultados se realizará una propuesta para minimizar la
paralización de los transformadores de potencia por falla o mantenimiento
programado que permita optimizar la gestión de mantenimiento.

2. FUNDAMENTO TEÓRICO

7
1) Antecedentes
Por años, el mantenimiento preventivo de los transformadores ha estado
basado en la determinación de la resistencia de su aislamiento junto con la
medición de la rigidez dieléctrica de su aceite. Sin embargo, se sabe ahora que
pruebas como el factor de potencia del aislamiento, contenido de humedad,
tensión interfacial, acidez, entre otras, son muy importantes para obtener un
diagnostico más acertado del estado del transformador.

Recientemente, el análisis de gases generados en el interior del transformador

mediante cromatografía de gases se ha constituido en una herramienta
poderosa a la hora de monitorear el estado en que se encuentra el
transformador, sin necesidad de sacarlo de operación.

Un transformador con su sistema de aislamiento adecuadamente mantenido,

será capaz de soportar de una mejor manera problemas como: sobrevoltajes
debido a maniobras o a descargas atmosféricas, cortocircuitos internos, entre
otros. Por lo anterior, se considerara al mantenimiento del transformador en
términos de:

 Los factores que influyen en el deterioro del sistema de aislamiento del

transformador.
 Cuáles son las pruebas y actividades de rutina que permiten emitir un
criterio del estado del transformador.
 Que significado tienen los resultados obtenidos en las pruebas de
diagnostico.
 Cuando deben realizarse las pruebas de diagnostico.
 Qué medidas correctivas deberán tomarse en el caso de que detecte
alguna anormalidad en el mantenimiento preventivo periódico.

Los transformadores de potencia están sujetos a esfuerzos que destruyen el

aislamiento. Una de estas causas principales la constituyen los esfuerzos
eléctricos y mecánicos.
8
En el proceso de operación la degradación evoluciona gradualmente hasta
presentarse la falla, que en ocasiones puede ser catastrófica. La detección
oportuna de una falla puede ser la diferencia entre someter el transformador a
una reparación mayor, sustituir la parte dañada o sacarlo de servicio de manera
definitiva.

Estos equipos están diseñados para soportar cortocircuitos externos en sus

terminales y más allá con magnitud y duración limitadas. Estos eventos
producen elevadas corrientes que generan fuerzas dinámicas pulsantes que
son proporcionales y aumentan cuadráticamente a la corriente instantánea por
los devanados.

2) Generalidades
2.1. El Transformador de Potencia
Un transformador de potencia es aquel que maneja grandes magnitudes de
voltio amperios VA, los cuales se expresan en KVA [kilo voltio amperios] o en
MVA [mega voltio amperios].

Usualmente se considera un transformador de potencia cuando su capacidad

es de un valor a partir de: 500 KVA, 750 KVA, 1000 KVA, 1250 KVA o 1.25
MVA, hasta potencias del orden de 500 MVA monofásicos y de 650 MVA
trifásicos, 900 MVA. Estos últimos operan en niveles de voltaje de 500 KV,
525 KV y superiores.

Generalmente estos transformadores están instalados en subestaciones para

la distribución de la energía eléctrica. Efectuando la tarea intermediadora
entre las grandes centrales de generación y los usuarios domiciliarios o
industriales; que consiste en reducir los altos niveles de voltaje [con el cual es
transmitida la energía] a magnitudes de voltaje inferiores, que permiten
derivar circuitos a los usuarios en medias o bajas tensiones.

También se da una aplicación similar, en las grandes centrales de generación,

9
donde los transformadores de potencia, elevan los niveles de voltaje de la
energía generada a magnitudes de voltaje superiores, con el objeto de
transportar la energía eléctrica en las líneas de transmisión.

Otros transformadores de potencia, realizan una función dedicada o cautiva,

cuando alimentan un solo equipo exclusivamente. Por ejemplo en una
industria pesada, un transformador toma energía a nivel de 34.500 Voltios
(34,5 KV) y la transforma a 4.160 Voltios (4.16 KV), para alimentar un motor
especial de 5.000 caballos (HP).

2.2. Principio de Funcionamiento

Para poder comprender el funcionamiento de un transformador se examinará

el de construcción más elemental.

Un circuito magnético simple, constituido por dos columnas y dos culatas,

en el que han sido arrollados dos circuitos eléctricos:

 Uno, constituido por una bobina de N1 espiras, es conectado a la

fuente de corriente alterna y recibe el nombre de primario
 Otro constituido por un bobinado de N2 espiras, permite conectar a
sus bornes un circuito eléctrico de utilización (la carga) y
recibe el nombre de secundario.

Al alimentar el bobinado primario con una fuente de voltaje alterno, por él

(el bobinado) circulará una corriente eléctrica alterna (I1), que produce
una fuerza magnetomotriz que causa que se establezca un flujo de líneas de
fuerza alterno (Ф1el circuito magnético del transformador.

10
El flujo Ф1 al estar canalizado en el núcleo, induce en las espiras
del bobinado secundario una fuerza electromotriz (E2).

Las espiras del bobinado primario también están en la influencia del Ф1.
por lo tanto en ellas se va a inducir una fuerza contraelectromotriz (E1), que
se opone al voltaje de alimentación, dando como resultado una disminución
de laintensidad de corriente I1

2.3. Mantenimiento
Como ya se ha mencionado, la vida útil de los transformadores depende
fuertemente del estado de su aislamiento. Controlando su estado en lapsos
regulares o bien ocasiones especiales, se pueden predecir fallas incipientes,
evitando de esta manera consecuencias catastróficas. En otras palabras, con
un programa de mantenimiento adecuado es posible incrementar la
confiabilidad del transformador, y con ello la del sistema en el que se
encuentra conectado.
En los sistemas de potencia la técnica de mantenimiento debe
necesariamente desarrollarse bajo el concepto de reducir los tiempos de
intervención sobre cada equipo, con el fin de obtener la menor indisponibilidad
para el servicio. A partir de ello y basándose en la predicción y diagnostico del
estado de cada equipo, debe de realizarse el mantenimiento predictivo de
manera programada.

2.3.1. Mantenimiento Correctivo

11
 Este mantenimiento también es denominado “mantenimiento reactivo”, tiene
lugar luego que ocurre una falla o avería, es decir, solo actuará cuando se
presenta un error en el sistema. En este caso si no se produce ninguna falla,
el mantenimiento será nulo, por lo que se tendrá que esperar hasta que se
presente el desperfecto para recién tomar medidas de corrección de errores.
Este mantenimiento trae consigo las siguientes consecuencias:

 Paradas no previstas en el proceso productivo, disminuyendo las horas

operativas.

 Afecta las cadenas productivas, es decir, que los ciclos productivos

posteriores se verán parados a la espera de la corrección de la etapa
anterior.

 Presenta costos por reparación y repuestos no presupuestados, por lo

que se dará el caso que por falta de recursos económicos no se podrán
comprar los repuestos en el momento deseado.

2.3.2. Mantenimiento Preventivo

Este mantenimiento también es denominado “mantenimiento planificado”,
tiene lugar antes de que ocurra una falla o avería, se efectúa bajo condiciones
controladas sin la existencia de algún error en el sistema.

Se realiza a razón de la experiencia y pericia del personal a cargo, los cuales

son los encargados de determinar el momento necesario para llevar a cabo
dicho procedimiento; el fabricante también puede estipular el momento
adecuado a través de los manuales técnicos.

Presenta las siguientes características:

 Se realiza en un momento en que no se está produciendo, por lo que
se aprovecha las horas ociosas de la planta.

 Se lleva a cabo siguiente un programa previamente elaborado donde

se detalla el procedimiento a seguir, y las actividades a realizar, a fin de
tener las herramientas y repuestos necesarios “a la mano”.

 Cuenta con una fecha programada, además de un tiempo de inicio y de

terminación preestablecido y aprobado por la directiva de la empresa.

12
  Está destinado a un área en particular y a ciertos equipos
específicamente.

 Aunque también se puede llevar a cabo un mantenimiento generalizado

de todos los componentes de la planta.

 Permite a la empresa contar con un historial de todos los equipos,

además brinda la posibilidad de actualizar la información técnica de los
equipos.

2.3.3. Mantenimiento Predictivo

Consiste en determinar en todo instante la condición técnica (mecánica y
eléctrica) real de la máquina examinada, mientras esta se encuentre en pleno
funcionamiento, para ello se hace uso de un programa sistemático de
mediciones de los parámetros más importantes del equipo.

El sustento tecnológico de este mantenimiento consiste en la aplicaciones de

algoritmos matemáticos agregados a las operaciones de diagnóstico, que
juntos pueden brindar información referente a las condiciones del equipo.

Tiene como objetivo disminuir las paradas por mantenimientos preventivos, y

de esta manera minimizar los costos por mantenimiento y por no producción.

3. HIPÓTESIS

3.1. Hipótesis General

13
 Realizando un análisis de causa raíz de fallas de transformadores de
potencia y su mantenimiento previo realizado, optimizaremos la gestión de
mantenimiento.

3.2. Hipótesis Secundarias

3.2.1. HS1: Evaluando los resultados cualitativos y cuantitativos del
análisis fisicoquímico del aceite previos a la falla de
transformadores de potencia, optimizaremos la gestión de
mantenimiento.

3.2.2. HS2: Evaluando los resultados cualitativos y cuantitativos del

análisis aislamiento previos a la falla de transformadores de
potencia, optimizaremos la gestión de mantenimiento.

3.2.3. HS3: Evaluando los resultados cualitativos y cuantitativos del otros

tipos de mantenimiento diferentes al análisis fisicoquímico y
cromatográfico del aceite previos a la falla de
transformadores de potencia, optimizaremos la gestión de
mantenimiento.

4. METODOLOGÍA

4.1. Relación entre las Variables de Investigación

La gestión de mantenimiento de una empresa tiene relación con diversas
variables que pueden ser representadas por indicadores, cada uno de los
cuales contribuye de manera independientemente a los objetivos que persiguen
las gerencias de mantenimiento.

Debido a la diversidad de indicadores de mantenimiento que han sido tratados

en diversos estudios, es difícil relacionarlos en uno solo que pueda dar una
medición completa de la gestión de mantenimiento, sin embargo existen
algunos que pueden dar una aproximación que permita poder encontrar una
14
relación con la gestión de mantenimiento de los transformadores de potencia,
las cuales se indican a continuación:

 Operatividad del transformador de potencia

 Costos de mantenimiento del transformador de potencia

De acuerdo a lo anterior, determinaremos los indicadores arriba señalados

conforme la información obtenida de los transformadores a evaluar, asimismo
obtendremos los costos asociados al mantenimiento del transformador con el
mantenimiento realizado antes del estudio. Similarmente determinaremos estos
dos indicadores con el tipo de mantenimiento propuesto. Esto determinará la
medición de la optimización de la gestión de mantenimiento.

4.2. Operacionalización de las Variables

Para demostrar y comprobar la hipótesis, la operacionalizamos obteniéndose
las variables y los indicadores que a continuación se indican:

Variable Dependiente
Gestión de Mantenimiento

Variable Independiente
 Tiempo de Operación de Transformadores de Potencia
 Costos de Mantenimiento de Transformadores de Potencia

Indicadores
 Gestión de Operatividad
 Gestión de Costos

4.3. Tipo de Investigación

Según el propósito o finalidad perseguida, esta investigación es aplicada,
porque busca finalmente la aplicación de los conocimientos que se adquieren,
pero basándose previamente en el desarrollo de aspectos teóricos ya definidos.
15
Según los medios utilizados para obtener los datos, es documental y de
campo, porque utilizará todos los documentos de información necesarios, así
como los datos provenientes de otras informaciones.

Según el nivel de conocimientos que se adquieren, se define en forma

descriptiva; ya que utilizando el método de análisis, se propone caracterizar el
mantenimiento de los transformadores de potencia, señalar sus características
y propiedades; y combinada con ciertos criterios de clasificación nos servirá
optimizar este mantenimiento.

4.4. Diseño de la Investigación

El diseño de la investigación es del tipo transeccional descriptivo, debido a
presentará el estado de las 2 variables en varios transformadores que son
objeto del estudio en un determinado momento.

Como parte de la investigación se realizaran descripciones comparativas entre

las variables de los diversos transformadores de potencia en estudio.

4.5. Etapas de la Investigación

Dado que se cuenta con información de fallas de transformadores de potencia,
se realizará un análisis y evaluación de las mismas. El proceso de evaluación
y estudio, consta de las siguientes etapas:
a) Exponer diversos casos de fallas de transformadores de potencia en
diversas empresas eléctricas, industriales y mineras, describiendo el modo de
falla y sus consecuencias.
b) Se realizará una revisión y análisis de los ensayos fisicoquímicos y
cromatográficos del aceite, previos a la falla del transformador, con el fin de
evaluar la efectividad de los mismos.
c) Se realizará una revisión y análisis de otros tipos de mantenimiento
diferentes a los ensayos fisicoquímicos y cromatográficos al aceite, a fin de
evaluar la efectividad de los mismos.

16
d) Se realizará entrevistas y encuestas a personas de empresas
directamente ligados a la operación y mantenimiento de transformadores de
potencia.
e) Se revisará información y material bibliográfico relacionado a los
transformadores de potencia, su mantenimiento, sus fallas, entre otros.
f) Se evaluarán los costos usuales del mantenimiento de transformadores
de potencia y los indicadores de operatividad de los mismos.

4.6. Población y Muestra

La población en estudio es la correspondiente a algunos transformadores de
potencia que sufrieron fallas en diversas empresas eléctricas, industriales y
mineras, por lo tanto el estudio representará una muestra predefinida por las
fallas presentadas en estos equipos, que puede considerarse como un universo
de fallas aleatorias del universo existente de transformadores de potencia.

4.7. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos e Información

Se proyecta utilizar inicialmente, técnicas documentales de recolección de
datos basándonos en la búsqueda de información bibliográfica de artículos y
libros relacionados a los transformadores de potencia, publicados físicamente
y en internet.

Se proyecta utilizar además las técnicas de entrevista y encuesta. Para ambas

se tendrá en cuenta las visitas a algunas empresas que utilizan este tipo de
equipos, proyectando registrar visualmente y de manera escrita, la información
concerniente a los transformadores de potencia, clasificando y consignando los
acontecimientos pertinentes, la misma que será proporcionada por los
encargados de la operación y mantenimiento de este tipo de equipos mismos,
teniéndose en cuenta las opiniones, actitudes o sugerencias de los
entrevistados. Para las encuestas se proyecta utilizar los formularios o fichas
de encuesta que son los más frecuentemente utilizados en este tipo de
estudios: se diseñará estos formularios de la manera más adecuada, tomando
en consideración algunos criterios relacionados con el mantenimiento de los

17
 transformadores y su operación, las preguntas a plantear según los objetivos
propuestos en la investigación y las características físicas de los formularios.

Finalmente, se obtendrá datos e información inicialmente proveniente de la

empresa en que labora el suscrito, en la cual se dispone de casos de fallas de
transformadores de potencia.

4.8. Análisis e Interpretación de los Datos e Información

En un inicio buscaremos interpretar y explicar la data bibliográfica recogida,
para lo cual previamente deberemos captar la información teórica relacionada
a los transformadores de potencia, las técnicas y filosofías de mantenimiento
usuales y modernas, etc. Buscaremos y analizaremos la información acerca de
las actividades de mantenimiento más usuales en transformadores de potencia,
así como las frecuencias utilizadas, lo cual nos dará una idea previa de las
filosofías y técnicas utilizadas.

Asimismo, también pretendemos analizar e interpretar la información recogida

con motivo de las visitas a las empresas que utilizan este tipo de equipos
mediante las entrevistas y encuestas realizadas, referidas tanto a las
interrupciones, mantenimiento, operación, dificultades, entre otros, de los
transformadores de potencia. Se tendrá en cuenta los criterios que a juicio de
los entrevistados y encuestados, son los más importantes para realizar el
mantenimiento de transformadores; luego con esta información y con las
experiencias suministradas por los actores directos en los equipos.

Realizaremos un análisis de causa raíz fallas de los transformadores de

potencia de los cuales se dispone información, con el fin de llegar al origen de
su falla y posteriormente en función a estos resultados, proponer una alternativa
de solución que permita optimizar la gestión de mantenimiento de estos equipos
y en general de las empresas relacionadas.

5. PRESUPUESTO
La labor que llevaremos a cabo no requiere gastos especiales a parte de los
18
 recursos materiales básicos (computador, hojas, impresiones, empastes, uso de
internet, uso de telefonía, transportes, viáticos, etc.), lo cual correrá por parte del
investigador.

El tiempo para el trabajo de investigación se usará de acuerdo con la

disponibilidad del investigador de acuerdo a sus responsabilidades laborales y
tiempos de descanso laborales.

A continuación se hace una descripción de los mismos:

Concepto Valor (S/.)

Papelería, fotocopias, impresiones y empastes 1 500.00
Servicio de internet 1 200.00
Servicio telefónico 300.00
Transporte del investigador a lugares de encuestas y 2 000.00
estudio

Viáticos del investigador a lugares de encuestas y 1 000.00

estudio
Total 6 000.00

6. CRONOGRAMA
Se pretende realizar el proyecto en un período de ocho (5) meses, iniciando en
SEPTIEMBRE del 2014 y finalizando en FEBRERO de 2014.

19
 CRONOGRAMA DE LA INVESTIGACION

MES OCT 14 NOV 14 DIC 14 ENER 14 FEBR 14 MARZ 14

N
SEMANA 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Presentación del ACTIVIDAD

plan de tesis

2 Investigación bibliográfica

3 Recolección de la información teórica

4 Análisis de la información

5 Recolección de la información

6 Análisis de la información

7 Síntesis de la información teórica – práctica

8 Elaboración del informe final

9 Presentación de tesis

0
7. BIBLIOGRAFIA
1) Améndola Luis. Modelos Mixtos de Confiabilidad. España 2002.
2) Briones Martínez María Gabriela. Tesis: Análisis Técnico y Económico de
la Recuperación de de Aceites Dieléctricos con Tierra Fuller y
Deslodificación de Bobinados en Transformadores. Ecuador 2005.
3) Carvajal Galeano Luis Fernando. Tesis: Vida Útil en Transformadores de
Distribución y su Relación con el Modelo Térmico bajo Normas
IEEE/IEC/ANSI. Colombia 2008.
4) CIER. Curso de Sistemas de Mantenimiento de Distribución. Uruguay-
Perú 2004.
5) Guido O. Ochoa. Tesis: Análisis del Tiempo de Vida de Transformadores
de Potencia. Ecuador 1986.
6) MEM/DGE. Guía de Ensayos de Campo para el Diagnóstico de Equipos
de Potencia. Perú 2008.
7) Marull Fernando. Operación y Mantenimiento de Transformadores
Ecuador 2009.
8) Nuñez Forestieri Juan. Tesis: Guía para el Mantenimiento de
Transformadores de Potencia. Ecuador 2004.
9) Pando R. Raúl. Manual de Gestión de Mantenimiento a la Medida.
Guatemala 1996.
10) Torres Leandro Daniel. Mantenimiento. Su Implementación y Gestión.
Argentina 2006.

0
 ESQUEMA TENTATIVO DE LA TESIS
PORTADA I
HOJA DE REFERENCIA DEL JURADO Y APROBACIÓN II
DEDICATORIA III
ÍNDICE IV
PRÓLOGO V
RESUMEN VI
ABSTRACT VII
I. PLANTEAMIENTO INICIAL DE LA INVESTIGACIÓN 1
1.1 Identificación del problema 2
1.2 Formulación del problema 3
1.3 Objetivos de la investigación 4
1.4 Justificación 4
1.5 Limitaciones y facilidades 0
1.6 Hipótesis 0
II. MARCO TEÓRICO 0
2.1 Antecedentes del estudio 0
2.2 Fundamentación ontológica 0
2.3 Fundamentación metodológica 0
2.4 Fundamentación epistemológica 0
2.5 Glosario de términos 0
2.6 Abreviaturas utilizadas 0
III. METODOLOGÍA 0
3.1 Relación entre las variables de la investigación 0
3.2 Tipo de investigación 0
3.3 Diseño de la investigación 0
3.4 Metódica de cada momento de la investigación 0
3.5 Operacionalización de variables 0
3.6 Población y muestra 0
3.7 Técnicas e Instrumentos de recolección de datos 0
3.8 Procedimientos de recolección de datos 0
3.9 Procesamiento estadístico y análisis de datos 0
IV. RESULTADOS 0
4.1 Resultados parciales 0
4.2 Resultados finales 0
V. DISCUSIÓN DE RESULTADOS 0
5.1 Contrastación de hipótesis con los resultados 0
5.2 Contrastación de resultados con otros estudios similares. 0
CONCLUSIONES 0
RECOMENDACIONES 0
REFERENCIALES 0
ANEXOS: - Matriz de Consistencia 0
- Otros Anexos necesarios 0

1
 MATRIZ DE CONSISTENCIA
PLANTEAMIENTO DEL
TITULO OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES INDICADORES
PROBLEMA

1. Problema General 1. Objetivo General Hipótesis Principal Variable

Independiente (X)
¿Es posible optimizar el Realizar el análisis de causa raíz de fallas en Realizando un análisis de causa raíz de
mantenimiento de los transformadores de potencia, con el fin de fallas de transformadores de potencia y su Tiempo de
transformadores de potencia Operación de
optimizar la gestión de mantenimiento. mantenimiento previo realizado,
mediante un análisis de Transformadores
optimizaremos la gestión de de Potencia
fallas? mantenimiento.
2. Objetivos Específicos
2. Problemas Específicos Evaluando los resultados cualitativos y Costos de
Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo
Mantenimiento de
de los resultados de análisis fisicoquímico del cuantitativos del análisis fisicoquímico del
¿Es posible optimizar el Transformadores
aceite, previo a la falla de transformadores de aceite previo a la falla de transformadores de Potencia
mantenimiento realizando Gestión de
análisis fisicoquímico al aceite potencia, que permita determinar la causa de de potencia, optimizaremos la gestión de
Operatividad
OPTIMIZACIÓN DE en transformadores de su avería y optimizar su gestión de mantenimiento. Variable
MANTENIMIENTO potencia? mantenimiento. Dependiente (Y)
MEDIANTE ANÁLISIS Evaluando los resultados cualitativos y
cuantitativos del análisis de aislamiento Gestión de
DE FALLAS EN ¿Es posible optimizar el
Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo previo a la falla de transformadores de Mantenimiento de Gestión de Costos
TRANSFORMADORES mantenimiento realizando
de los resultados de análisis cromatográfico potencia, optimizaremos la gestión de Transformadores
DE POTENCIA DE análisis cromatográfico al
del aceite, previo a la falla de transformadores mantenimiento. de Potencia
MEDIA TENSIÓN aceite en transformadores de
potencia? de potencia, que permita determinar la causa
de su avería y optimizar su gestión de Evaluando los resultados cualitativos y
¿Es posible optimizar el mantenimiento. cuantitativos del otros tipos de
mantenimiento del mantenimiento diferentes al análisis
transformador realizando un
Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo fisicoquímico y cromatográfico del aceite
análisis de aislamiento?
de otras técnicas de mantenimiento, previos a la falla de transformadores de
diferentes al análisis fisicoquímico y análisis potencia, optimizaremos la gestión de
cromatográfico del aceite, realizadas a los mantenimiento.
transformadores de potencia, que permita
determinar su efectividad y aporte a la
optimización de la gestión de mantenimiento

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