Examen Parcial 2020 - 1-GM
Examen Parcial 2020 - 1-GM
Examen Parcial 2020 - 1-GM
GESTION DE MANTENIMIENTO
EXAMEN
PARCIAL En Números
En Letras
Ciclo: X Sección:
Estimado alumno
Le presentamos el examen PARCIAL del curso, el mismo que se sugiere desarrollar a fin de
autoevaluarse en el estudio de los temas correspondientes a las semanas 4-7.
Cualquier consulta dirigirse al docente en las tutorías telemáticas o correo docente.
INDICACIONES Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
PARA EL ALUMNO consulta. Los exámenes copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).
¡Éxitos!
PREGUNTAS.
M-EP20161
DESARROLLO:
El concepto claro de la gestión de mantenimiento se centra en realizar los estudios necesarios sobre los equipos y
procesos dentro de cualquier empresa y estas están susceptibles a fallos, aplicando técnicas estadísticas, metodologías
de medición, gestión económica de procedimientos que permitan planificar las tareas y recursos adecuados para evitar
que se produzcan fallas o paradas en la producción.
Los puntos de mantenimiento que lleva el proceso son:
Mantenimiento Preventivo.
Mantenimiento Predictivo.
Mantenimiento Correctivo.
Mantenimiento de Reparación.
Así como también se encuentra el mantenimiento: Mantenimiento Pre-falla y Mantenimiento Post- Falla.
Cada tipo de mantenimiento se aplica de acuerdo a la naturaleza de la empresa, considerando el tipo de procesos que
intervienen dentro de ella. Aplicar adecuadamente los tipos de mantenimiento con las metodologías descritas por cada
tipo hace llevar un mejor control a la producción, evitando así las paradas, que en algunas ocasiones representan
grandes pérdidas de dinero para la organización, es por ello que el departamento de mantenimiento en cualquier
empresa es de suma importancia.
Como ingeniero encargado mi recomendación sería implementar planes de mantenimiento, donde se detalle los
equipos, las fechas programadas de mantenimiento, los operarios y supervisor encargado. De esta manera gestionar
adecuadamente el mantenimiento, de esta manera elaborar informes de resultado e ir aplicando mejoras si lo amerita.
En la oportunidad que estuve realizando mis prácticas en la planta nueva de SHOUGANG HIERRO PERU, pude
apreciar cómo se llevaba el plan de mantenimiento, y con los conocimientos obtenidos del curso puedo afianzar mi
experiencia.
Los ingenieros a cargo del plan de mantenimiento elaboraban semanalmente programas de mantenimientos que eran
brindados a las empresas contratistas encargadas del mantenimiento de planta. Dentro del plan de mantenimiento el de
mayor importancia era el tipo MANTENIMIENTO PREDICTIVO, ya que cualquier percance que sucediera en los equipos
generaba la parada de planta y generaba preocupación. Dentro del mantenimiento predictivo se utilizaban instrumentos
como el termómetro para medir la temperatura de los equipos, el vibrómetro, para medir la vibración de los equipos,
como también la inspección visual.
En ciertas ocasiones sucedían imprevistos, que requerían del mantenimiento correctivo tanto planificado y no
planificado. Estos eran solucionados en el momento.
M-EP20161