Problema Sobre Ruedas SCM - Grupo01
Problema Sobre Ruedas SCM - Grupo01
Problema Sobre Ruedas SCM - Grupo01
GRUPO 01
Hankook entrega mercadería a todos sus clientes exclusivos y no exclusivos sin ningún
problema de abastecimiento, pero se toparon con un super cliente “FORD” que le va a
ayudar a tener un nombre en el mercado a pesar que le exige un tipo de condición,
abastecimiento efectivo.
Fabriación de llantas
(Corea del Sur o China)
Revisión de condiciones,
Transporte por camión o
números de partes,
tren hacia puertos
inspección marcas
Hacias Bodegas de
Hankook
Vaciado todos los
Exportación vía marítima
Llantas de reemplazo contenedores
hacia EE.UU.
manualmente
Hacia Bodegas de
Terceros
Llegada a EE.UU. tiene Evaluación de la
dos opciones: "Cinética"
Retiro y Acomodación de
las órdenes
Revisión y Carga de
llantas de Tráileres
Actores:
Proveedores. (Proveedores de Materia Prima y Equipos).
La Empresa (Hankook).
Cliente Distribuidor JIT (Evans).
Clientes (Ford)
Clientes de Ford (Consesionarias).
La cadena que presenta la empresa es una dinámica porque se inicia con los
proveedores, luego se paga a las fábricas de la empresa (Corea o China),lo producido
es transportado hasta los Puertos para ser embarcados vía marítima hasta EE.UU. en
donde sus distribuidos según finalidad reemplazo o nuevos. Hasta este punto, todo es
administrado por Hankook y a partir de aquí es cuando empieza a terciorizar primero
en sus bodegas para el mercado de reemplazo o para el JIT en el caso de llantas nuevas
para Ford que lleva acabo Evans.
La eficaz administración de la demanda por parte del Hankook le permite obtener una
buena coordinación entre las diferentes áreas de la cadena de abastecimiento: Fabrica,
almacenes y clientes; logrando que su relación con su cliente final o usuario sea muy
buena.
Fuentes de demanda:
Se recomienda seguir las siguientes medidas para mitigar el impacto de estas posibles
contingencias detectadas: