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    Evaluación de Desempeño

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    Julián Cubides
    Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño para un asistente de talento humano. La evaluación cubre 12 indicadores de desempeño calificados en una escala de 1 a 5. El gerente general completó la evaluación, otorgando calificaciones mayormente de 3 a 5. La evaluación también incluye secciones para capacitaciones, necesidades de capacitación, aspectos relevantes, compromisos de mejora y observaciones.

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    Evaluación de Desempeño

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    Julián Cubides
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    Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño para un asistente de talento humano. La evaluación cubre 12 indicadores de desempeño calificados en una escala de 1 a 5. El gerente general completó la evaluación, otorgando calificaciones mayormente de 3 a 5. La evaluación también incluye secciones para capacitaciones, necesidades de capacitación, aspectos relevantes, compromisos de mejora y observaciones.

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    Título original

    EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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    Evaluación de Desempeño

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    Julián Cubides
    Este documento presenta un formato de evaluación de desempeño para un asistente de talento humano. La evaluación cubre 12 indicadores de desempeño calificados en una escala de 1 a 5. El gerente general completó la evaluación, otorgando calificaciones mayormente de 3 a 5. La evaluación también incluye secciones para capacitaciones, necesidades de capacitación, aspectos relevantes, compromisos de mejora y observaciones.

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    EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Código:

    GRH - 416
    Vigencia: Versión # 4
    FORMATO
    Mayo de 2020 Página: 1 de 2

    FECHA DE EVALUACIÓN: 15 de mayo de 2019


    DATOS
    NOMBRE COMPLETO: C.C.:
    CARGO: ASISTENTE DE
    DEPENDENCIA: GRUPO DE APOYO ADMINISTRATIVO TALENTO HUMANO
    EVALUADOR: C.C.:
    CARGO: GERENTE GENERAL
    INSTRUCCIONES
    Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecución de los indicadores de éste formato, califique así:
    Lea detenidamente la definición de cada indicador.
    Evalúe al trabajador en el cargo a que desempeña actualmente , marque con una X la calificación que mejor expresa el juicio global que mejor lo
    Describa en cada punto. El cuidado y la objetividad con que efectué la evaluación determinará la utilidad de ésta para usted, el trabajador y la
    Empresa.
    NIVEL DE EVALUACIÓN
    5 Excelente El trabajador cumple de forma excelente el aspecto a evaluar.
    4 Sobresaliente El trabajador cumple sobradamente el aspecto a evaluar.
    3 Satisfactorio El trabajador cumple bien el aspecto a evaluar.
    2 Necesita mejorar El trabajador cumple de forma suficiente el aspecto a evaluar.
    1 No satisfactorio El trabajador no cumple suficientemente con el aspecto a evaluar.
    EVALUACIÓN DEL JEFE
    ITEM DECRIPCIÓN INMEDIATO CON EL
    EVALUAD
    O

    5 4 3 2 1
    1 Servicio al cliente: Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un servicio con el fin que el cliente
    X
    Obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.

    Responsabilidad: Se preocupa por los asuntos del cargo. Responde por las consecuencias de sus actos. Demuestra
    2 Compromiso con las metas de la Empresa y de su área de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización. Posee un X

    Alto grado de compromiso con el logro de los Objetivos de la organización.

    Comunicación: Expresa sus inquietudes en forma constructiva y las comunica a quien corresponde inculcando los
    3 X
    Valores de la organización para tomar las acciones o correctivos necesarios.

    Presentación Personal: Su imagen personal representa el nivel institucional requerido de acuerdo con la naturaleza
    4 X

    De sus funciones. El uso adecuado de la dotación personal e industrial

    Relaciones Interpersonales: Se Interesa en establecer y mantener relaciones cordiales de contacto con personas
    5 que intervienen en el desarrollo de los procesos con la finalidad de conseguir los objetivos estratégicos de la X

    Empresa con un clima laboral apropiado.


    Trabajo en Equipo: Coopera efectivamente con sus compañeros de trabajo. Ofrece ayuda sin solicitársela y se
    6 Preocupa por ayudar a conseguir los resultados esperados por el equipo. Trabaja bien con distintos tipos de X

    Persona.

    7 Liderazgo: Asume con entusiasmo el liderazgo de los procesos de cambio que requiere la empresa X

    Puntualidad: Cumple con los horarios establecidos en el trabajo. Llega a la hora programada y entrega trabajos a
    8 X

    Conocimiento del trabajo: Entiende las funciones y responsabilidades del puesto. Posee los conocimientos y
    9 X
    Habilidades necesarias para el puesto.
    Planificación y resolución: Trabaja de forma organizada. Requiere una supervisión mínima. Identifica problemas.
    X
    10 Reacciona rápidamente ante las dificultades.

    11 Productividad. Productividad: Consigue los objetivos. Puede manejar varios proyectos a la vez. Consigue los estándares de X

    Habilidades de dirección: Transmite bien los objetivos a los integrantes de su área. Comunica a todos en su área el
    X
    12 Éxito en el cumplimiento de objetivos. Demuestra dotes de liderazgo. Motiva a su equipo para conseguir los objetivos.

    ESPACIO DE CONTROL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO - NO USAR ESTE ESPACIO


    Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
    Técnico Administrativo III Jefe Dpto. Talento Humano Gerente Administrativo y Financiero
    Código:
    EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO GRH - 416
    Vigencia: Versión # 4
    FORMATO
    Noviembre de 2011 Página: 1 de 2

    EFICACIA DE LAS CAPACITACIONES REALIZADAS


    EVALUACIÓN DEL JEFE
    ITEM DECRIPCIÓN INMEDIATO CON EL
    EVALUAD
    O

    1 Selección de personal
    X
    2 Atención al cliente X

    3 Auxiliar Administrativo
    X

    NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
    Capacitaciones que consideran necesarias a recibir durante el próximo periodo buscando mejoras del desempeño laboral

    Por ahora ninguna

    ASPECTOS RELEVANTES
    FORTALEZAS:

    Trabajo en equipo
    Actitud positiva
    ASPECTOS A MEJORAR:

    -
    COMPROMISOS DE MEJORA
    EVALUADO:

    Seguir siendo buen


    trabajador

    EVALUADOR:

    RETROALIMENTACION DEL EVALUADOR


    Por favor, realice la retroalimentación sobre la evaluación del desempeño del empleado

    OBSERVACIONES DEL DPTO. DE TALENTO HUMANO


    Por favor, informe si el trabajador, tiene alguna novedad en el año, como descargos, sanciones, llegadas tarde, etc.

    FIRMAS

    EVALUADO

    EVALUADOR

    VTO. BO. GERENTE AREA

    ESPACIO DE CONTROL DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO - NO USAR ESTE ESPACIO


    Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
    Técnico Administrativo III Jefe Dpto. Talento Humano Gerente Administrativo y Financiero

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