Formato de Registro Encuesta Clima Laboral

Selecciona el rea a la que perteneces Administracin Equipo Dama Equipo Deportivo Respnde a las siguientes preguntas utilizando la siguiente Tabla de ponderaciones, en caso de no aplicar escribe N/A Totalmente de acuerdo 5 Comunicacin La comunicacin existente con mi jefe inmediato es efectiva. Recibo retroalimentacin clara por parte de mis jefes acerca del trabajo realizado. Mis jefes y dems superiores escuchan mis ideas y comentarios. La comunicacin con mis compaeros de trabajo es buena. Mi jefe inmediato conoce mis problemas de trabajo. Necesidades y motivacin Tengo seguridad de conservar mi trabajo. Mi puesto de trabajo contribuye con mi auto realizacin. La motivacin que poseo propicia me establezca nuevas metas. OBJETIVOS Y ROLES Los objetivos de mi trabajo estn claramente definidos. Los objetivos de mi puesto son razonablemente alcanzables. Mi trabajo me permite alcanzar mis objetivos personales. La funcin que desempeo contribuye al logro de los objetivos de CREPLAS. INTEGRACIN Y COLABORACIN Estoy plenamente integrado en mi trabajo. Me siento orgulloso de pertenecer a CREPLAS. En mi rea de trabajo se manejan adecuadamente los problemas que se presentan. Considero que en mi rea de trabajo se fomenta el trabajo en equipo. Cuando tengo problemas con mi trabajo, puedo contar con mis compaeros. Me llevo bien con mis compaeros de trabajo. De acuerdo 4

LIDERAZGO (califique a ambos jefes en caso de contar con ellos) Mi jefe se interesa por escuchar lo que tengo que decir. Puedo hablar libremente con mi jefe cuando estoy en desacuerdo con l o ella. Mi jefe me trata con amabilidad. Cuando llego a cometer algn error, mi jefe lo detecta oportunamente e informa de manera adecuada. Cuando logro un buen resultado o hago algo sobresaliente en mi trabajo, mi jefe reconoce mi aportacin. El estilo de direccin de mi jefe me influye positivamente. Mi jefe est comprometido con su trabajo y con nosotros. Mi jefe es una de las mejores personas con las que se puede trabajar. INNOVACIN Y CAMBIO Tengo oportunidades para hacer cosas distintas o innovadoras en mi trabajo. Mi trabajo me permite desarrollar nuevas habilidades. Existen cambios repentinos en mi trabajo. Considero que la mayora de los cambios impactan positivamente a CREPLAS y a su personal. CONDICIONES DE TRABAJO Poseo suficiente espacio para trabajar. La comodidad de mi rea de trabajo es ptima. Existe un flujo de aire adecuado en mi lugar de trabajo. El nivel de ruido me permite concentrarme en mi trabajo. La limpieza y aseo en general son buenos. La velocidad con que trabaja mi equipo de cmputo es adecuada. Considero que mi equipo de cmputo funciona excelentemente. ADMINISTRACIN DEL CAPITAL HUMANO Al ingresar, se proporcionada la induccin pertinente para conocer las responsabilidades y polticas en la DES. Tengo oportunidades de incrementar mi desarrollo de habilidades, aptitudes y actualizacin de conocimientos. Los ascensos, capacitaciones, traslados o despidos se toman con base en el desempeo del trabajador. PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y RESULTADOS Considero que la forma en que se organiza el trabajo en mi Divisin/ Subdireccin /Departamento contribuye con la productividad del rea. En mi rea de trabajo se me orienta hacia la obtencin de resultados.

La calidad en el trabajo es la ms alta prioridad de mi Departamento/Divisin/Subdireccin. Las personas que trabajan conmigo poseen conocimientos y habilidades para satisfacer las necesidades de las personas que requieren servicios de CREPLAS SATISFACCIN LABORAL Estar en mi puesto genera un sentimiento de autosatisfaccin. Me siento valorado(a) y respetado(a) en mi trabajo. Siento que mi trabajo est suficientemente reconocido. Son satisfactorios el sueldo y prestaciones. Son satisfactorios los ascensos y promociones. Es satisfactoria la relacin con mi(s) jefe(s). AUTOEVALUACIN Presto toda mi atencin cuando alguien habla. Cuando no me queda claro lo que se me informa, siempre pregunto las veces necesarias hasta comprender bien lo que se me comunica. Frecuentemente animo a los dems cuando tienen problemas personales o de trabajo. Trato de ver las cosas con optimismo. Desempeo mis actividades en tiempo y forma adecuados. Respeto a mi(s) jefe(s) aunque no est de acuerdo con l/ella. Soy de las personas que contribuyen y actan para hacer las cosas mejor. Siempre doy un trato amable hacia las personas Total 0

mato de Registro

esta Clima Laboral

Cdigo: FR-ECL-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

l rea a la que perteneces Equipo Varios Equipo Tienda

nes, en caso de no aplicar escribe N/A Neutro 3 En desacuerdo 2 Totalmente en desacuerdo 1

Formato de Registro Evaluacin 360 Selecciona el rea a la que perteneces: Administracin Equipo Dama Equipo Deportivo

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

Equipo Varios Equipo Tienda Responde las siguientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones. Gran medida 3 Poca medida 2 Nada 1 ADMINISTRATIVO KARLA (RECEPCIN) MELISSA VERONICA (CONTABILIDAD) MARIO DAZ MIGUEL (CONTADOR) MARIA DE JESUS SRA. SILVIA (TESORERA) BARRN PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA OSCAR MAURICIO RAQUEL (INTENDENCIA) ING. ROGELIO (CONACYT) ING. ENRIQUE GLEZ. MIGUEL (PRACTICANTE) NALLELY

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a las necesidades 2 organizativas 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los dems Impacto Fomenta un alto nivel de rendimiento Se compromete Trata equitativamente a las personas Resuelve conflictos de una manera constructiva Mantiene a las partes involucradas informadas y actualizadas Comparte abiertamente sus experiencias y conocimientos Consigue la cooperacin de los dems Comunicacin Sabe escuchar Pregunta a los dems Tiene un lenguaje corporal positivo Puede comunicarse por escrito con eficacia

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra Da reconocimiento pblico a las contribuciones de los miembros del 16 equipo 17 Crea la necesidad de colaborar 18 Potencia el papel de los miembros del equipo Organizacin Fija objetivos desafiantes pero realistas Desarrolla planes de accin concretos Organiza el trabajo con eficacia Exige altos estndares de calidad Realiza seguimiento de los resultados

19 20 21 22 23

Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus decisiones 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la irrelevante 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico Entiende la funcin que desempea su rea dentro de la totalidad de 30 la empresa 31 Comprende la posicin estratgica de la organizacin Busca activamente retroalimentacin con el fin de mejorar los 32 resultados de la organizacin

DAMA GENARO HECTOR ERNESTO DIEGO MORENO FRANCISCO RAMIREZ LIDIANA MARIA BERENICE JUAN MANUEL IVAN

DEPORTIVO RICARDO ALEJANDRO VELAZQUEZ GERARDO ZAMARRIPA LUIS GARCIA BRION PEPE CHICO

DISEO KAREN CENTENO

TIENDA BETO (TIENDA) DIEGO TIENDA CECILIO

VARIOS OSCAR ARTURO SERGIO

KARLA FRUTOS (RECEPCIN) MELISSA OLIVA VERONICA ZACARAS(CONTABI LIDAD) MARIO DAS MIGUEL VAZQUEZ (CONTADOR) MARIA DE JESUS SNCHEZ (TESORERA) SRA. SILVIA DAZ BARRN PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA OSCAR MAURICIO VIEYRA

ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO

FALTA APELLIDO

ADMINISTRATIVO

FALTA APELLIDO

ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATIVO RAQUEL OLMEDO (INTENDENCIA) ADMINISTRATIVO ING. ROGELIO (CONACYT) ADMINISTRATIVO ING. ENRIQUE GLEZ. ADMINISTRATIVO

MIGUEL BRCENAS (PRACTICANTE)

ADMINISTRATIVO NALLELY MUOZ DAMA DAMA DAMA DAMA DAMA DAMA DAMA DEPORTIVO DEPORTIVO DEPORTIVO DEPORTIVO DEPORTIVO DEPORTIVO DEPORTIVO DISEO DISEO TIENDA TIENDA VARIOS VARIOS VARIOS FALTA APELLIDO

GENARO MURIO HECTOR GALVN ERNESTO ZERMEO DIEGO MORENO FRANCISCO RAMIREZ LIDIANA MARTNEZ BERENICE LPEZ JUAN MANUEL RODRGUEZ IVAN ENCINTO RICARDO OLMEDO ALEJANDRO VELAZQUEZ GERARDO ZAMARRIPA LUIS GARCIA BRION PEPE CHICO KAREN CENTENO BETO VELZQUEZ (TIENDA) DIEGO RIZO (TIENDA) CECILIO OSCAR GMEZ SERGIO ZERMEO

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

Responde las siguientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

MELISSA
1 2

MARIO DAZ

ADMINISTRATIVO MIGUEL (CONTADOR)

PEPE ING. FCO. DE BARRN ANDA

NALLELY

GENARO HCTOR ERNESTO

DAMA DIEGO MORENO

FRANCISCO RAMIREZ

KAREN CENTENO

OSCAR

Visin Muestra tenacidad en la persecucin de la visin Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a las necesidades organizativas Puede evaluar con precisin las reacciones de los dems Impacto Fomenta un alto nivel de rendimiento Se compromete Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar Pregunta a los dems Puede comunicarse por escrito con eficacia Trabajo en equipo Busca en los dems un esfuerzo extra Da reconocimiento pblico a las contribuciones de los miembros del equipo Potencia el papel de los miembros del equipo Organizacin Fija objetivos desafiantes pero realistas Organiza el trabajo con eficacia Exige altos estndares de calidad Iniciativa Acepta responsablemente el resultado de sus decisiones Se concentra en los resultados Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas Distingue fcilmente la informacin relevante de la irrelevante Desarrolla soluciones creativas a los problemas Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico Entiende la funcin que desempea su rea dentro de la totalidad de la empresa Comprende la posicin estratgica de la Busca activamente retroalimentacin con el fin de mejorar los resultados de la organizacin

4 5 6

11 12 14

15 16 18

19 21 22

24 25 26

27 28 29

30 31 32

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes preguntas u

KARLA (RECEPCIN)

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de

18

Potencia el papel de los miembros del equipo

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

entes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATIVO
MELISSA VERONICA (CONTABILIDAD) MARIO DAZ MIGUEL (CONTADOR) MARIA DE JESUS (TESORERA) SRA. SILVIA DAZ

MINISTRATIVO
PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA OSCAR MAURICIO RAQUEL (INTENDENCIA) ING. ROGELIO (CONACYT) ING. ENRIQUE GLEZ.

DEPORTIVO MIGUEL (PRACTICANTE) MARIA BERENICE JUAN MANUEL IVAN RICARDO ALEJANDRO VELAZQUEZ GERARDO ZAMARRIPA

SERGIO

LUIS GARCIA BRION

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes preguntas u

KARLA (RECEPCIN)

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de

18

Potencia el papel de los miembros del equipo

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

entes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATIVO
MELISSA VERONICA (CONTABILIDAD) MARIO DAZ MIGUEL (CONTADOR) MARIA DE JESUS (TESORERA) SRA. SILVIA DAZ

MINISTRATIVO
PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA OSCAR MAURICIO RAQUEL (INTENDENCIA) ING. ROGELIO (CONACYT) ING. ENRIQUE GLEZ.

TIENDA MIGUEL (PRACTICANTE) BETO (TIENDA) DIEGO TIENDA LIDIANA

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes preguntas u

KARLA (RECEPCIN)

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de

18

Potencia el papel de los miembros del equipo

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

entes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATIVO
MELISSA VERONICA (CONTABILIDAD) MARIO DAZ MIGUEL (CONTADOR) MARIA DE JESUS (TESORERA) SRA. SILVIA DAZ

MINISTRATIVO
PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA OSCAR MAURICIO RAQUEL (INTENDENCIA) ING. ROGELIO (CONACYT) ING. ENRIQUE GLEZ.

VARIOS MIGUEL (PRACTICANTE) CECILIO MARIA BERENICE SERGIO GERARDO ALEJANDRO LUIS RAM

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes pregu

KARLA (RECEPCIN)

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo

Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de 18 Potencia el papel de los miembros del equipo
15

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

siguientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATI MELISSA VERONICA (CONTABILIDAD) MARIO DAZ MIGUEL (CONTADOR) MARIA DE JESUS (TESORERA)

ADMINISTRATIVO SRA. SILVIA DAZ PEPE ING. FCO. OSCAR RAQUEL BARRN DE ANDA MAURICIO (INTENDENCIA) ING. ROGELIO (CONACYT)

ING. MIGUEL ENRIQUE (PRACTICANTE) GLEZ.

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes preguntas u

KARLA (RECEPCIN)

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de

18

Potencia el papel de los miembros del equipo

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

entes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATIVO
MELISSA VERONICA (CONTABILIDAD) MARIO DAZ MIGUEL (CONTADOR) MARIA DE JESUS (TESORERA) SRA. SILVIA DAZ

MINISTRATIVO
PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA OSCAR MAURICIO RAQUEL (INTENDENCIA) ING. ROGELIO (CONACYT) ING. ENRIQUE GLEZ.

TENNIS
MIGUEL (PRACTICANTE) JOAQUIN CANO GENARO KAREN CENTENO DIEGO CHEVROLET ERNESTO

OSCAR

FRANCISCO

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes preguntas

MIGUEL VELZQUEZ

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de

18

Potencia el papel de los miembros del equipo

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

uientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATIVO
JUAN MANUEL CECILIO JOS CHICO NALLELY DIEGO RIZO SRA. SILVIA DAZ

ING. FCO. DE PEPE BARRN ANDA

ING. ROGELIO (CONACYT)

ING. ENRIQUE GLEZ.

Formato de Registro
Evaluacin 360 DAMA
Gran medida 3

Responde las siguientes preguntas

JOS CHICO

Visin 1 Muestra tenacidad en la persecucin de la visin 2 Adapta el estilo de comunicacin para ajustarlo a 3 Puede evaluar con precisin las reacciones de los Impacto 4 Fomenta un alto nivel de rendimiento 5 Se compromete 6 Resuelve conflictos de una manera constructiva Comunicacin Sabe escuchar 12 Pregunta a los dems 14 Puede comunicarse por escrito con eficacia
11

Trabajo en equipo 15 Busca en los dems un esfuerzo extra 16 Da reconocimiento pblico a las contribuciones de

18

Potencia el papel de los miembros del equipo

Organizacin 19 Fija objetivos desafiantes pero realistas 21 Organiza el trabajo con eficacia 22 Exige altos estndares de calidad Iniciativa 24 Acepta responsablemente el resultado de sus 25 Se concentra en los resultados 26 Evita desviarse de los planes Resolucin de problemas 27 Distingue fcilmente la informacin relevante de la 28 Desarrolla soluciones creativas a los problemas 29 Busca informacin de diferentes fuentes Conocimiento estratgico 30 Entiende la funcin que desempea su rea dentro 31 Comprende la posicin estratgica de la 32 Busca activamente retroalimentacin con el fin de

Registro
DAMA
Poca medida 2

Cdigo: FR-ECL2-01 Fecha: 14-11-12 Elabor: Miguel Brcenas Pags: 1

360

uientes preguntas utilizando la Tabla de ponderaciones.

ADMINISTRATIVO
JUAN MANUEL CECILIO NALLELY PEPE BARRN ING. FCO. DE ANDA