Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 1K vistas

    CASO PRACTICO Capitulo 5

    Cargado por

    Liz Karina
    El documento discute las ventajas y desventajas de permitir que los empleados usen sus propios dispositivos móviles para el trabajo (BYOD). Señala que BYOD puede ahorrar dinero a una empresa pero también plantea riesgos de seguridad. Examina factores como el análisis de riesgos, la administración y la tecnología que deben considerarse. Compara las experiencias de IBM e Intel con BYOD, notando que BYOD funcionó mejor en Intel porque se enfocó más en el bienestar de los empleados que en los benefic

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    CASO PRACTICO Capitulo 5

    Cargado por

    Liz Karina
    1K vistas2 páginas
    El documento discute las ventajas y desventajas de permitir que los empleados usen sus propios dispositivos móviles para el trabajo (BYOD). Señala que BYOD puede ahorrar dinero a una empresa pero también plantea riesgos de seguridad. Examina factores como el análisis de riesgos, la administración y la tecnología que deben considerarse. Compara las experiencias de IBM e Intel con BYOD, notando que BYOD funcionó mejor en Intel porque se enfocó más en el bienestar de los empleados que en los benefic

    Descripción original:

    Título original

    CASO PRACTICO capitulo 5

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento discute las ventajas y desventajas de permitir que los empleados usen sus propios dispositivos móviles para el trabajo (BYOD). Señala que BYOD puede ahorrar dinero a una empresa pero también plantea riesgos de seguridad. Examina factores como el análisis de riesgos, la administración y la tecnología que deben considerarse. Compara las experiencias de IBM e Intel con BYOD, notando que BYOD funcionó mejor en Intel porque se enfocó más en el bienestar de los empleados que en los benefic

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    1K vistas2 páginas

    CASO PRACTICO Capitulo 5

    Cargado por

    Liz Karina
    El documento discute las ventajas y desventajas de permitir que los empleados usen sus propios dispositivos móviles para el trabajo (BYOD). Señala que BYOD puede ahorrar dinero a una empresa pero también plantea riesgos de seguridad. Examina factores como el análisis de riesgos, la administración y la tecnología que deben considerarse. Compara las experiencias de IBM e Intel con BYOD, notando que BYOD funcionó mejor en Intel porque se enfocó más en el bienestar de los empleados que en los benefic

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    CASO PRACTICO

    LOS PLACERES Y LAS TRAMPAS DE BYOD

    1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de permitir que los empleados usen sus
    Smartphone personales para el trabajo?

     LAS VENTAJAS: permite a los empleados llevar sus Smartphone es que tiene su
    dispositivo personal a la mano y la empresa ahorra mucho dinero y puede invertir en
    otros proyectos.
     LAS DESVENTAJAS: serian que las seguridades de los datos confidenciales de una
    empresa estén expuestas ya que siendo que sus trabajadores usan sus propios
    dispositivos es difícil saber si no tiene algún tipo de virus en sus Smartphone.

    2. ¿Qué factores de administración, organización y tecnología hay que tener en cuenta al


    decidir si se va a permitir que los empleados usen sus Smartphone personales para el
    trabajo?

     Administración

     Análisis de riesgos de aplicar la norma BYOD

     Organización

     Los empleados pueden hacer mal uso de las plataformas personales y las
    profesionales

     Tecnología

     Se necesita invertir recursos para hacer que los distintos dispositivos sean aptos
    para su uso en la empresa

    3. Compare las experiencias con BYOD de IBM e Intel. ¿Por qué BYOD en Intel funcionó tan
    bien?
     En Intel se preocuparon más por sus empleados que en los beneficios económicos
     Trabajaron con el objetivo de mantener a sus empleados felices
     Establecieron políticas, reglas y disposiciones generales para el correcto uso
     Combinaron aplicaciones propias con los de las otras compañías
     Pudieron establecer una línea de división entre apps empresariales y personales

    4. Permitir que los empleados usen sus propios smartphones para el trabajo ahorrará dinero a
    la empresa. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué?
    No, pero permitirá un mejor rendimiento interno lo cual establece mejores tiempos de
    respuesta entre los empleados. Además elevar la moral de los trabajadores dentro de la
    empresa.

    También podría gustarte