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    El documento discute la necesidad de equipos de liderazgo de alto rendimiento en un mundo más complejo e interconectado. Señala que los líderes ejecutivos deben ser más competentes, creativos e inspiradores para dirigir la transformación de las empresas y establecer una integración de los diferentes grupos de interés. También argumenta que los equipos necesitan aumentar su capacidad para poder avanzar en medio del conflicto estructural y que los coaches pueden ayudar a los equipos directivos a ampliar su capacidad colectiva para gestion

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    El documento discute la necesidad de equipos de liderazgo de alto rendimiento en un mundo más complejo e interconectado. Señala que los líderes ejecutivos deben ser más competentes, creativos e inspiradores para dirigir la transformación de las empresas y establecer una integración de los diferentes grupos de interés. También argumenta que los equipos necesitan aumentar su capacidad para poder avanzar en medio del conflicto estructural y que los coaches pueden ayudar a los equipos directivos a ampliar su capacidad colectiva para gestion

    Descripción original:

    coaching

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    El documento discute la necesidad de equipos de liderazgo de alto rendimiento en un mundo más complejo e interconectado. Señala que los líderes ejecutivos deben ser más competentes, creativos e inspiradores para dirigir la transformación de las empresas y establecer una integración de los diferentes grupos de interés. También argumenta que los equipos necesitan aumentar su capacidad para poder avanzar en medio del conflicto estructural y que los coaches pueden ayudar a los equipos directivos a ampliar su capacidad colectiva para gestion

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    de 1

    ROSALES VALVERDE ALONDRA

    Participación de las
    perspectivas reales de los Incluir el SARITA
    grupos de interés desaprendizaje
    Aunque sea una interpretación que las opiniones de las
    ROO
    Relacional excéntrica de hechos conocidos personas no estén
    determinadas por quienes
    los rodean
    Transformador
    de conductas cada persona debe disponer
    de alguna información Y utilizar el
    En tiempo conocimiento local
    real
    Independencia
    Porque trabajando en equipo se
    consiguen mejores resultados Las personas pueden
    Diversidad especializarse
    de opinión
    Porque un pequeño grupo de ciudadanos Descentralización
    serios y comprometidos puede cambiar
    el mundo
    EL DESAFIO DEL DESARROLLO
    DEL LIDERAZGO Y LA disponer de
    ¿ESTAN PREPARADOS LOS EQUIPOS
    mecanismos
    INDUSTRIA DEL COACHING
    ¿POR QUÉ EL MUNDO DIRECTIVOS PARA RESPONDER?
    Agregación
    NECESITA DE MÁS EQUIPOS?
    DE LIDERAZGO DE ALTO

    EQUIPOS DE ALTO
    RENDIMIENTO

    Gestión de las expectativas de todos Los principales desafíos de


    los diferentes grupos de interés liderazgo no estriban en las Partes,
    sino en las interconexiones

    Un líder tendrá que ser más EL DESAFÍO CAMBIANTE


    Los problemas del mundo se están
    competente, creativo, inspirador DE LOS EQUIPOS
    volviendo cada vez más complejos e
    para ganarse el respaldo de la implican una mayor interconexion
    gente

    Los equipos de liderazgo deben dirigir y


    Los seres humanos El crecimiento del
    transformar la empresa en paralelo
    aprenden a vivir con trabajo virtual
    múltiples socios y
    Estableciendo una integración
    sentidos de
    estructural de los distintos grupos de Las formas de trabajar de
    pertenencia
    interés las personas están teniendo
    un rápido desarrollo

    Los equipos necesitan aumentar su El mundo es más complejo e


    capacidad para poder avanzar en interconectado
    medio de un conflicto estructural

    Vivimos en un mundo donde cada vez es más


    Es necesario ayudar a los equipos y a las juntas difícil escapar o poner distancia y detenerse para
    directivas para que amplíen su capacidad colectiva reflexionar y tener un panorama general
    que les permita gestionar el conflicto estructural. Por eso los líderes ejecutivos deban recurrir a los coaches
    para que les proporcionen algo de ese espacio protegido
    y una perspectiva externa.

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