Nothing Special   »   [go: up one dir, main page]

Taller 1

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

Calculando el punto de reorden

Para calcular el punto de reorden en los inventarios es necesario: tener en cuenta


dos factores que lo determinan ::
– La demanda durante el tiempo de entrega, que es el inventario necesario
durante el tiempo de entrega.
– El stock de seguridad, que es el nivel mínimo de inventario a mantener como
protección contra posibles insuficiencias debido a fluctuaciones en la demanda o
en el tiempo de entrega.

Se calcula de la forma siguiente:


Punto de reorden= Demanda durante el tiempo de entrega +
stock de seguridad.

Demanda durante el tiempo de entrega


Se necesita conocer la demanda del artículo durante el tiempo de entrega, porque
ese es el tiempo que habrá que esperar antes de que lleguen las nuevas
existencias.
La reposición no llega de inmediato. Incluso si el proveedor tiene los artículos
disponibles en stock, le llevará tiempo empacar el pedido y aún más tiempo
enviarlo. Este tiempo de espera es lo que se conoce como tiempo de entrega.
Tenemos:
Demanda durante el tiempo de entrega = demanda promedio
diaria x tiempo de entrega en días.

La demanda promedio diaria se calcula tomando la demanda total en un período


dado (mensual, anual, etc.), dividiéndolo por la cantidad de días que tenga ese
período.

Stock de seguridad
La fórmula para el punto de reorden se basa en promedios; por tanto, la demanda en un
momento dado puede estar por encima o por debajo de su nivel promedio.

El proveedor también puede entregar antes o después de los días previstos, pudiendo
quedar algún inventario disponible cuando llegue la orden de reposición, o puede surgir
una condición de desabastecimiento que impida que se produzca o se venda.

La determinación del stock de seguridad implica evaluar entre el riesgo de


desabastecimiento —que implica un cliente insatisfecho y la pérdida de ventas— y el
aumento de los costos asociados por tener un inventario adicional.

El stock de seguridad se calcula tomando en consideración la cantidad del artículo


necesaria para cubrir una variación de la demanda y un riesgo proveedor. El stock de
seguridad también se puede calcular con la fórmula matemática:
- Demanda promedio diaria Dm
– Desviación estándar del tiempo de entrega σD
– Tiempo promedio de entrega D
– Desviación estándar de la demanda  Dm σ
– Coeficiente de seguridad  u (de 0 a 4)
Ejercicio

1. Defina el punto de reorden

2. En que consiste la rotura del inventario

3. Qué relación encuentra entre el EOQ y el punto de reorden

4. Qué información se necesita para calcular el EOQ

5. Resuelva el ejercicio

Una empresa vende un promedio de 100 engrapadoras mensuales. Todos los


meses le realiza un pedido a su proveedor. Se considera un stock de seguridad
del 20-5 de las ventas. El tiempo de entrega del proveedor en los últimos 6 meses
ha variado mes a mes de la siguiente manera:

MES Tiempo de
entrega
1 8 días
2 12 días
3 10 días
4 6 días
5 7 dias
6 5 dias
Calcular el punto de reorden
Solución.

1. Defina el punto de reorden.

Es la cantidad mínima de existencia de un artículo, de modo que cuando el stock


llegue a esa cantidad, el artículo debe reordenarse. Este término se refiere al nivel
de inventario que activa una acción para reponer ese inventario en particular.

2. En que consiste la rotura del inventario

Una rotura de inventario se refiere a las escases de inventario, ejemplo cuando


una empresa distribuidora no tiene cantidad suficiente de un determinado producto
(o varios) y, por lo tanto, no puede abastecer la demanda de sus clientes.

3. Qué relación encuentra entre el EOQ y el punto de reorden

El EOQ calcula el tamaño del pedido apropiado y sus costos, permitiendo al punto
de reorden mantenerse abastecido para mantener la demanda.

4. Qué información se necesita para calcular el EOQ


 Costo total:
 Costo de comprar:
 Costo de ordenar:
 Costo de mantener el inventario.

5. Resuelva el ejercicio

Una empresa vende un promedio de 100 engrapadoras mensuales. Todos los


meses le realiza un pedido a su proveedor. Se considera un stock de seguridad
del 20% de las ventas. El tiempo de entrega del proveedor en los últimos 6 meses
ha variado mes a mes de la siguiente manera:

Calcular el punto de reorden

MES Tiempo de
entrega
1 8 días
2 12 días
3 10 días
4 6 días
5 7 dias
6 5 dias
3,33 venta diaria
48,00 tiempo de entrega
8,00 tiempo de entrega
46,67 punto de reorden

Análisis: cuando el inventario se reduzca a 46,67 engrapadoras, debe realizarse un


pedido.

También podría gustarte