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    Evaluacion Unidad 2 Estrategia Competitiva

    Cargado por

    Tarome Letaro
    Este documento presenta 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos estratégicos como la estrategia del océano azul, las estrategias genéricas de Porter y el reloj estratégico. El documento muestra si cada respuesta es correcta o incorrecta y proporciona retroalimentación. La mayoría de las preguntas fueron respondidas correctamente.

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    Evaluacion Unidad 2 Estrategia Competitiva

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    Este documento presenta 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos estratégicos como la estrategia del océano azul, las estrategias genéricas de Porter y el reloj estratégico. El documento muestra si cada respuesta es correcta o incorrecta y proporciona retroalimentación. La mayoría de las preguntas fueron respondidas correctamente.

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    Título original

    EVALUACION UNIDAD 2 ESTRATEGIA COMPETITIVA

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    Este documento presenta 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos estratégicos como la estrategia del océano azul, las estrategias genéricas de Porter y el reloj estratégico. El documento muestra si cada respuesta es correcta o incorrecta y proporciona retroalimentación. La mayoría de las preguntas fueron respondidas correctamente.

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    Evaluacion Unidad 2 Estrategia Competitiva

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    Tarome Letaro
    Este documento presenta 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos estratégicos como la estrategia del océano azul, las estrategias genéricas de Porter y el reloj estratégico. El documento muestra si cada respuesta es correcta o incorrecta y proporciona retroalimentación. La mayoría de las preguntas fueron respondidas correctamente.

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    de 6

    Pregunta 1

    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Los autores de la estrategia del Océano Azul afirman que


    existen dos tipos de mercados:

    Seleccione una:
    a. Verdadero 
    CORRECTO. undefined

    b. Falso
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero

    Pregunta 2
    Incorrecta
    Puntúa 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de


    productos

    Seleccione una:
    a. Falso
    b. Verdadero 
    INCORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 3
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    La reducción de costes basados en la experiencia es un


    requisito para qué estrategia genérica de Porter

    Seleccione una:
    a. Diferenciación
    b. Liderazgo general en costes 
    CORRECTO. undefined

    c. Todas las otras respuestas son correctas.

    d. Enfoque
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

    Pregunta 4
    Incorrecta
    Puntúa 0,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y


    obtener éxito en un negocio concreto

    Seleccione una:
    a. Verdadero 
    INCORRECTO. undefined

    b. Falso
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 5
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para


    desarrollar un océano azul

    Seleccione una:
    a. Curva de valor 
    CORRECTO. undefined

    b. Lienzo estratégico
    c. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”

    d. Marco de las cuatro acciones


    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Curva de valor

    Pregunta 6
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    La cartera ideal de productos para una empresa debe tener


    productos con perspectivas de futuro únicamente

    Seleccione una:
    a. Falso 
    CORRECTO. undefined

    b. Verdadero
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 7
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Para formular una estrategia corporativa hay que responder


    únicamente la pregunta de qué dirección seguir

    Seleccione una:
    a. Falso 
    CORRECTO. undefined

    b. Verdadero
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso


    Pregunta 8
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    El universo del mercado está formado únicamente por océanos


    rojos

    Seleccione una:
    a. Verdadero
    b. Falso 
    CORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 9
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter


    para solventar deficiencias presentes en las tres estrategias
    genéricas

    Seleccione una:
    a. Falso 
    El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes
    para ampliar las opciones estratégicas definidas por Porter
    b. Verdadero
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 10
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se


    sitúan el precio contra el valor añadido percibido por el cliente

    Seleccione una:
    a. Falso
    b. Verdadero 
    CORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero

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