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Dirección
Financiera PROYECTO FINAL - PRIMERA ENTREGA
Akira Daniel Padilla Mendiola
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Productos similares S.A. de C.V. Estado de Resultados al 31 de diciembre de 2012 VENTAS $154,000.00 DEVOLUCION S/VENTAS $2,400.00 DESCUENTOS DE VENTAS $720.00 FLETE S/VENTAS $2,600.00 VENTAS NETAS $148,280.00 COSTO DE VENTAS $78,304.00 COMPRAS TOTALES $78,304.00 COMPRAS $80,000.00 DESCUENTOS S/COMPRAS $1,096.00 DEVOLUCION S/COMPRAS $2,700.00 FLETE S/COMPRAS $2,100.00 UTILIDAD BRUTA $69,976.00 GASTOS DE OPERACIÓN $161,100.00 GASTOS VENTAS $13,100.00 GASTO POR PUBLICIDAD $3,500.00 GASTO POR IMPUESTOS $2,600.00 COMISIONES S/ VENTAS $7,000.00 GASTOS ADMINSTRACIÓN $148,000.00 MATERIALES DE OFICINA $128,600.00 GASTOS POR SUELDOS $14,000.00 GASTO POR SERIVICOS PUBLICOS $5,400.00 UTILIDAD NETA OPERACIONAL -$91,124.00 RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO $1,200.00 GASTOS POR INTERESES $1,200.00 UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO -$92,324.00
Finalmente, podemos observar que los apalancamientos son negativos, esto refuerza el metodo de costo, ya que con la informacion obtenida se pueden hacer modificaciones pertinentes para que la empresa de productos similares logre aventaja dentro del mercado y logre competir positivamente. la recomendacion observada hasta el momento es que el metodo de producción no dede de tener tantas jornadas ya que el factor principal para que una empresa u organización funcionen correctamente, el capital humano debe de estar totalmente a gusto y contar con las condiciones necesaarias, esto implica con con un horario razonable y justo para los trabjadores, de esta forma, lograrán una mayor producción y los costos no serán tan elevados.
Referencias UNID. (29 de Marzo de 2019). Dirección Financiera. Obtenido de Capitulo 7 Costos estándar y presupuestados:https://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/pos/AN/DF/S07/DF07_Lectura.pdf
Universidad Nacional Autonóma de México. (28 de Marzo de 2019). Análisis de la Contabilidad por áreas de responsabilidad como un sistema de información eficaz para la gestión empresarial. Obtenido de Congreso Internacional de Contaduría Administración e Informática: http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xv/docs/163.pdf
Universidad de la Laguna. (27 de Marzo de 2019). Departamento de Economia Financiera y Contabilidad.
Obtenido de Los Centros de Costes, Análisis, peculiaridades y clasificación: http://www.jggomez.eu/C %20Costes%20y%20%20gestion/1%20Fundamentos/Introducc/Centros.pdf VENTAS 154000 DEV. S/VENT 2400 DESCUNTO S 720 VENTAS NETA 148280
COMPRAS 80000 DEV S/COMP 2700 DESCUENTOS 1096 COMPRAS NE 76204
COSTO DE VE -31796
Productos similares S.A. de C.V.
Balance General del 31 de diciembre del 2012 ACTIVO $ 4,405,676.00 Activo Circulante $ 1,438,276.00 Bancos $ 310,376.00 Clientes $ 183,900.00 Inventario $ 108,000.00 Inversiones temporales $ 800,000.00 Seguro pagado por adelantado $ 36,000.00 Activo no circulante $ 2,967,400.00 Edificio $ 1,680,000.00 Terreno $ 850,000.00 Mobiliario y $ 115,200.00 equipo Equipo de $ 193,600.00 transporte $ 128,600.00 Materiales de oficina VAN Y TIR MONTO A 100000 INVERTIR TASA DE 10% DCTO PLAZO 5 AÑOS
AÑOS FLUJOS VP 0 -$ 100,000.00 1 $ 450,000.00 $ 409,090.91 2 $ 400,000.00 $ 330,578.51 3 $ 500,000.00 $ 375,657.40 4 $ 500,000.00 $ 341,506.73 5 $ 450,000.00 $ 279,414.60 do de costo, ya que con la ductos similares logre aventajarse VAN $ 1,636,248.14 mento es que el metodo de u organización funcionen es necesaarias, esto implica contar TIR 395% ucción y los costos no serán tan
COSTO EFECTIVO DE LA OPERACIÓN $ 5,102,209.04
MONTO $ 5,000,000.00 TASA 14% COMISION 1% IMPUESTO SOBRE COMISI 15% PLAZO MESES 36 V.
PASIVO $ 1,784,400.00 Pasivo circulante $ 1,784,400.00 Proveedores $ 63,200.00 Doctos por pagar $ 720,000.00 Obligaciones por pagar $ 1,000,000.00 Intereses por pagar $ 1,200.00 CAPITAL CONTABLE $ 2,620,940.00 Capital Social $ 2,400,000.00 Utilidades retenitadas $ 128,600.00 Utilidad del ejercicio $ 92,340.00
Total Pasivo + Capital Contable $ 4,405,340.00
El proyecto es viable
MONTO A 36 MESES $ 44,709.04 $ 50,000.00 $ 7,500.00
