INTRODUCCIÓN

El sistema de contabilidad de costos se ocupa directamente del control de los

inventarios, activos de planta y fondos gastados en actividades funcionales. La
contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación
de costos. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u
otros segmentos del negocio

En la presente actividad identificamos una empresa que lleva un sistema de costeo

tradicional en el explica sus generalidades de costos y como esto se resumen en un
estado financiero informativo para la contabilidad general de la compañía.
 OBJETIVOS

DESARROLLO ACTIVIDAD

1. Análisis interno de la Empresa.

-Presentación de la empresa:
EcoFire SAS,es una empresa dedicada a la distribución de productos que apoyan la
operación de catering, aseo y asepsia en las más importantes Cadenas Hoteleras,
Restaurantes, Clubes y Casas de Banquetes.
Pertenece al sector Industrial de las miPymes en Colombia.
Según el tamaño se clasifica en : En Colombia, según la Ley para el Fomento de la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ley 590, para esta empresa está en las
Microempresa: Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales inferior res a
501 salarios mínimos mensuales legales vigente.

-Las diferencias y similitudes entre la contabilidad financiera y la

administración de costos que maneje la empresa.
La empresa por el tipo de actividad maneja contabilidad financiera que es la da
información de la situación financiera actual de la compañía ante los socios y los
terceros. En esta se muestra los estados financieros como es el Estado de Situación
Financiera y el Estado de Resultado Integral. Los otros informes que maneja la
compañía son representados en la contabilidad de costos, que es solo información
para manejo interno, que solo maneja la información de los costos involucrados en
la producción de los productos, es informativo y es importante para los
administradores y gerentes para la toma de decisiones para la producción y la
determinación de precios de los productos.

-Describa las ventajas que cada una le ofrece al gerente de la empresa.

La información financiera, ayuda al gerente de la toma de decisiones en la compañía
para temas de inversión, capital de trabajo, flujos de efectivo, financiación, tributaria
entre otros.
En el caso de la contabilidad de costos, como se explicó anteriormente ayuda para la
toma de decisiones para la producción y la determinación de precios de los productos,
presupuestos de insumos y mano de obra, todo para tener un mejor control de los costos
de producción de la compañía.

-Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa:

La empresa maneja los tres elementos de los costos
Materia Prima: Son los insumos de la producción de los productos como alcohol,
grasas, colocar antes, tarros, mecheros.
Mano de Obra: la mano de obra es por salarios de los operarios que manejan las
máquinas para procesar los productos, en este proceso se requieren dos operarios.
Costos indirectos de fabricación: son los otros costos que se incurren que en este caso se
tiene arrendamiento, servicios públicos, depreciación, mantenimiento.

-Datos reales de ventas durante los últimos cinco años.

Se encuentran cifras de los años 2017 al 2019.

RAZON SOCIAL ECO FIRE SAS
CIUDAD BOGOTA
DEPARTAMENTO CUNDINAMARCA
DIRECCION DE DOMICILIO
CIIU SECTOR INDUSTRIA QUIMICOS

2017 2018 TRIMESTRE 2019

41 INGRESOS OPERACIONALES $ 148.600.929 $ 201.589.274 $ 97.070.285
61 MENOS: COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE
SERVICIOS $ 132.944.691 $ 178.342.678 $ 84.451.148
UTILIDAD BRUTA $ 15.656.238 $ 23.246.596 $ 12.619.137
51 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE
ADMINISTRACION $ 1.656.640 $ 2.488.710 $ 4.676.000
52 MENOS: GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS $ 7.318.187 $ 11.656.029 $ -
UTILIDAD OPERACIONAL $ 6.681.411 $ 9.101.857 $ 7.943.137
42 MAS: INGRESOS NO OPERACIONALES $ 8.342.931 $ 12.600.795 $ 222.091
53 MENOS: GASTOS NO OPERACIONALES $ 13.448.985 $ 15.866.906 $ 2.775.045
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 1.575.357 $ 5.835.746 $ 5.390.184
54 MENOS: IMPUESTO DE RENTA Y
COMPLEMENTARIOS $ 360.000 $ 540.000 $ 1.778.761
59 GANANCIAS Y PERDIDAS $ 1.215.357 $ 5.295.746 $ 3.611.423
 2. Análisis de Costos:
El análisis de costo es simplemente, el proceso de identificación de los recursos
necesarios para llevar a cabo la operación. El análisis de costo determina la calidad y
cantidad de recursos necesarios.
Entre otros factores, analiza el costo en el proceso es todos las operaciones que se
requieren para cuantificar los recursos económicos (materia prima, mano de obra y
costos adicionales para la producción.

3. Sistema de costos que maneje: sistema por órdenes de trabajo o sistema

por procesos :
El sistema que se utiliza es por costos por proceso. El proceso que maneja la empresa
maneja este sistema ya que ocupa del flujo de las unidades a través de varias
operaciones o departamentos, sumándosele más costos adicionales en la medida en que
avanzan. Los costos unitarios de cada departamento se basan en relación entre los costos
incurridos en un período de tiempo y las unidades terminadas en el mismo período.

4. Sistema de inventarios que maneje: sistema permanente o periódico:

El sistema de inventario que se maneja en la empresa es sistema permanente, ya que los
inventarios se les debe tener un control permanente, para sus distribución.

5. Método de valuación de inventarios que utiliza:

El método de valuación que se maneja en las materias primas y en los productos

terminados es promedio ponderado. No hay productos en proceso, todo lo que entra a
producción de termina en el proceso.

6. Elaboren la liquidación de la nómina del área de producción con su

respectiva seguridad social y prestaciones para un mes (mínimo 20
trabajadores, incluyendo gerente de área y supervisor
No Datos personales Devengados Descuentos
Total Fondo de Total Total a pagar
Nombres Cargo Categoria Salario Dias trabajados Sueldo Auxilio de transportes
devengado Salud Pensión empleados descuentos
1 Luz Briyid Contreras Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
2 Julian Pérez Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
3 Alba Rosales Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
4 Daniel Silva Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
5 Alberto Montero Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
6 Silvia Quitian Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
7 Laura Angulo Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
8 Juliana Caicedo Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
9 Myriam Estupiñan Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
10 Biviana Meneses Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
11 Bryan Oñate Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
12 Julio Guerra Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
13 Rosalba Castaño Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
14 Javier Patiño Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
15 Maria Camila Bustos Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
16 Mario Alejandro Chacón Operario de producción 1 $ 826.116,00 30 $ 826.116,00 $ 97.032 $ 923.148 $ 33.000 $ 33.000 $ 66.000 $ 857.148
17 David Vásquez Supervisor 2 $ 1.550.000,00 30 $ 1.550.000,00 $ 97.032 $ 1.647.032 $ 62.000 $ 62.000 $ 124.000 $ 1.523.032
18 Sebastián Comesaña Supervisor 2 $ 1.550.000,00 30 $ 1.550.000,00 $ 97.032 $ 1.647.032 $ 62.000 $ 62.000 $ 124.000 $ 1.523.032
19 Aleyda Gomez Supervisor 2 $ 1.550.000,00 30 $ 1.550.000,00 $ 97.032 $ 1.647.032 $ 62.000 $ 62.000 $ 124.000 $ 1.523.032
20 Wilmer Herrera Gerente de area 3 $ 2.850.000,00 30 $ 2.850.000,00 $ - $ 2.850.000 $ 114.000 $ 114.000 $ 228.000 $ 2.622.000
TOTAL $ 20.717.856,00 $ 1.843.608,00 $ 22.561.464,00 $ 828.000,00 $ 828.000,00 $ - $ 1.656.000,00 $ 20.905.464,00

PARAFISCALES PROVISIONES
PRIMA $ 1.879.370 PENSION $ 1.761.017,76
CENSANTIAS $ 1.879.370 ARL $ 298.337,13
VACACIONES $ 861.863 CCF $ 828.714,24
INTERESES CESANTIAS $ 18.794 TOTAL $ 2.888.069,13
TOTAL PARAFISCALES $ 4.639.396
 7. Elaboren el ECV de la empresa para el último trimestre del año
inmediatamente anterior.

ECO FIRE SAS

ESTADO DE COSTO DE VENTAS

DEL ULTIMO TRIMESTRE AÑO 2018

Inventario inicial de productos en proceso -

Inventario final de productos en proceso -

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Inventario inicial de materiales y suministros $ 3.675.400
+ Compras netas $ 38.500.200,00
= Total materiales disponibles $ 42.175.600
- Inventario final de materiales y suministros $ 3.850.020
= Total de materiales y suministros utilizados $ 38.325.580
- Materiales indirectos utilizados $ 770.004
= Materiales Directos Utilizados 37.555.576

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA - MOD

+ Nomina total de la fábrica (MOD y MOI) 67.684.392
- Nomina de operarios indirectos 23.373.288
= Mano de Obra Directa Utilizada 44.311.104

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION - CIF

+ Materiales indirectos utilizados 770.004
+ Mano de obra indirecta utilizada 23.373.288
+ Depreciación de la maquinaria 754.830
+ Servicios publicos de fabrica 1.343.751
+ Mantenimiento y reparaciones Fabrica 450.000
+ Arrendamientos fabrica 2.550.000
+ Impuestos -
+ Polizas de seguro -
+ Servicio de aseo -
+ Otros -
= Costos Indirectos de Fabricación 29.241.873

COSTOS DE INVENARIOS
COSTO DE PRODUCCION DEL PERIODO 111.108.553
+ Inventario inicial de productos en proceso -
= Costo total de productos en proceso 111.108.553
- Inventario final de productos en proceso -
= COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO 111.108.553
+ Inventario inicial de productos terminados $ 6.199.000
= Costo total de productos terminados 117.307.553
- Inventario final de productos terminados $ 11.110.855

= COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS 106.196.698

 CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA

 Sinisterra, G. (2006). Contabilidad de costos. Bogotá́ : Ecoe ediciones. Páginas 3-

11. Recuperado
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 Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una manera
fácil y sencilla de crecer. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Pp. 10-15. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=26&docI
D=10552379&tm=1480710652346