Informe Final de Pasanttia Yeilyn Garcia-Revisado y Aprobado
Informe Final de Pasanttia Yeilyn Garcia-Revisado y Aprobado
Informe Final de Pasanttia Yeilyn Garcia-Revisado y Aprobado
ESTUDIANTE:
Apellidos y Nombres: GARCIA MERLIN YEILYN GABRIELA DE LA CHIQUINQUIRA
Cédula de Identidad: 25.568.219
1. PORTADA…………………………………………………………………………………I
2. INDICE……………………………………………………………………………………II
2.1 INDICE DE FIGURAS………………………………………………………………….III
2.2 DEDICATORIA…………………………………………………………………………IV
3. INTRODUCCION………………………………………………………………………..1
4. CAPITULO I: INFORMACION DE LA EMPRESA…………………………………...2
4.1 Presentación de la empresa………………………………………………………………...2
4.2 Ubicación geográfica………………………………………………………………………2
4.3 Reseña histórica……………………………………………………………………………3
4.4 Misión……………………………………………………………………………………...5
4.5 Visión………………………………………………………………………………………6
4.6 Valores……………………………………………………………………………………..6
4.7 Objetivos de la institución………………………………………………………………….7
4.8 Estructura Organizativa de la Institución…………………………………………………..8
4.9 Descripción del Departamento……………………………………………………………..9
4.10 Nombre del Jefe o Encargado………………………………………………………….....9
4.11 Funciones del departamento………………………………………………………………9
5. CAPITULO II: RESUMEN DEL PROYECTO………………………………………..10
5.1 RESUMEN………………………………………………………………………………..11
5.2Titulo del Proyecto………………………………………………………………………...12
5.3 Planteamiento del Problema………………………………………………………………12
5.4 Objetivos………………………………………………………………………………….12
5.5 Justificación………………………………………………………………………………13
5.6 Alcance…………………………………………………………………………………...13
5.7 Limitaciones………………………………………………………………………………13
6. CAPITULO III: PLAN DE ACTIVIDADES…………………………………………...15
6.1Diagrama de Gantt………………………………………………………………………...15
6.2Logro de Actividades……………………………………………………………………...17
6.3Descripcion de Actividades por semana…………………………………………………..20
7. CAPITULO IV: CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS………………………………...24
8. BASES TEORICAS………………………………………………………………………..25
9. CONCLUSIONES………………………………………………………………………....27
10. RECOMENDACIONES………………………………………………………………….28
11. GLOSARIO……………………………………………………………………………....30
12. BIBLIOGRAFIA……………………….………………………………………………...33
13. ANEXOS………………………………………………………………………………....34
iii
INDICE DE FIGURAS
(GUF-01)……………………………………………………………………………………….3
De Venezuela, S.A…………………………………………………………………………......8
iv
DEDICATORIA
A mis padres; mi mami Damarys Merlin y a mi padre José García, porque creyeron en mi
en todo momento, por el apoyo incondicional, por darme ejemplos dignos de superación y
entrega, y porque en gran parte gracias a ustedes puedo alcanzar esta meta. Esto va por
ustedes, por lo que valen, porque admiro su fortaleza y por lo que han hecho de mi, gracias
por haber fomentado el deseo de superación y el anhelo de triunfo en la vida. Mil palabras no
bastarían para agradecerles su apoyo, su comprensión y sus consejos en los momentos
difíciles.
A mis hermanitos Derek y Gerard que durante días y noches sintieron mi ausencia, porque
por ellos me esforcé en este duro camino, porque se que soy su ejemplo a seguir, porque sus
miradas expresan una admiración que llena mi ser, por eso mi superación profesional es para
brindarles un camino lleno de éxitos, los amo. A mi abuela Eloina de García por siempre estar
al pendiente de mi en todo el camino recorrido, por siempre expresar su orgullo hacia mi y
por sus grandes consejos, a mi abuelo Israel García mi ángel que desde el cielo me guio y
acompaño en todo momento, que de manera espiritual siempre me dio fuerzas para continuar
el camino por muy difícil este fuera.
A mi tutor Institucional el Ingeniero Omar Flores, por haberme brindado su amistad, por
todo el apoyo, por brindarme tantos conocimientos, por sus oportunas observaciones y
v
orientaciones que impulsaron la búsqueda del éxito y excelencia en cada una de las fases y
trabajos emprendidos de la investigación; a todo el equipo de trabajo, por el cuidado, la
dedicación y el deseo de enseñarme todos los conocimientos posibles. Al gerente del
departamento Ingeniero Eduardo Bastardo por todo el apoyo brindado.
A los Ingenieros Emilio, Antonio y Ángel; que sin ser mis tutores dedicaron parte de su
tiempo, en orientarme y brindarme una mano amiga, para guiarme en mí practica profesional.
Muchas gracias por todo el apoyo y cariño brindado en mi estadía por la gerencia de
operaciones de planta de gas.
A mi tutor académico, profesor y amigo Pedro Suez, por su infinita paciencia, por sus
ansias de verme superada y siendo una profesional, por guiarme en cada paso de este arduo
trabajo; por siempre brindar esa calma en los momentos de nervios, y por ser tan positivo en
los momentos de duda. Muchas gracias profesor, amigo y futuro colega por todo lo brindado.
vi
INTRODUCCIÓN
Este estudio tuvo como objetivo principal evaluar la situación actual de los procedimientos
de trabajo que forman parte del Departamento de Operaciones de Planta de Gas, mediante esta
evaluación se busca la actualización de cada uno de ellos y de esta manera facilitar el trabajo a
la hora de darle mejoramiento continuo, fundamentalmente la excelencia del estudio radica en
que el departamento cuente de manera eficaz, oportuna y formal con la normalización y
documentación de sus procedimientos, orientándose de esta manera al logro de la
productividad con altos niveles de calidad.
Por consiguiente esta investigación se convierte en una herramienta fundamental que sirve
de guía, control y unificación de criterios en la ejecución de las actividades, igualmente
permitió analizar los procedimientos para que a través de propuestas presentadas se tomen
posteriormente acciones de mejoras con miras a aumentar la eficiencia, eficacia y calidad del
servicio del equipo de trabajo.
4. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
PDVSA Distrito San Tome pertenece a la División Ayacucho de la Faja Petrolífera del
Orinoco y se encuentra ubicada específicamente en el Municipio Freites, en la región centro
sur del Estado Anzoátegui, comprendiendo parte de la región centro oeste del estado Monagas
y parte de la región sur del estado Guárico. Posee un área total de 17.085 kilómetros
cuadrados, 135 kilómetros en dirección Norte-Sur y 180 Kilómetros en dirección este-oeste.
Fig. Nro. 1. Ubicación Geográfica del Edificio principal de Petróleos de Venezuela, S.A
2
Fig. Nro. 2. Ubicación Geográfica de la Planta Compresora Guico (GUF-01)
PDVSA
Fue creada el 30 de agosto de 1975, por el decreto 1.123 del Ejecutivo Nacional, como
casa matriz de la industria petrolera nacional. La ley de nacionalización preveía en su artículo
sexto la constitución de PDVSA, casa matriz encargada de las labores de planificación,
coordinación, supervisión y control de las actividades de las empresas filiares operadoras.
3
estado venezolano; posee las mayores reservas petrolíferas del mundo alcanzando a finales de
2011 una suma total certificada de 296.500 millones de barriles, que representan el 18% de las
reservas mundiales de este recurso.
Con el reto de mantenerse como una empresa competitiva frente a los nuevos tiempos,
PDVSA ha puesto en marcha la transformación de su estructura corporativa, con el propósito
fundamental de redefinir el papel de la casa matriz y consolidar la estructura operativa. En
este sentido a finales de 1997, la corporación energética venezolana creo con la función de sus
4
filiales Corpoven, Maraven, Lagoven, la empresa PDVSA manufactura y mercadeo, y
PDVSA servicios.
A partir del año 2002 comenzó un proceso de desestabilización política y económica contra
las instituciones democráticas del país, del cual dos eventos cobraron especial relevancia. El
primero de ellos fue el golpe de estado del 11 de abril, que derroco al Presidente Chávez
durante dos días y arraso con los poderes legítimamente establecidos, el cual fracaso gracias a
la acción decidida del pueblo venezolano y la fuerza armada nacional. El segundo fue el
sabotaje petrolero, que produjo enormes pérdidas a la economía del país. En ambos, Petróleos
de Venezuela fue protagonista y objeto principal, dada su condición de empresa estratégica
para el estado.
4.4 MISION
Nuestra misión nos impone un compromiso moral y ético hacia el país en general, hacia
aquellas personas e instituciones con las cuales nos relacionamos, hacia las naciones con las
5
que comerciamos y nos asociamos. Es una obligación hacia el modelo de economía abierta,
libre e interdependiente, que está implantando el Gobierno Nacional. Es una vía fundamental
para el acercamiento y la colaboración del pueblo venezolano con otros pueblos del mundo.
4.5 VISION
4.6 VALORES
Nuestro valor esencial es la gente; en primer lugar las personas que trabajan directamente
en PDVSA y sus filiales; también aquellas que sirven a nuestros proveedores, trabajan para
nuestros clientes o en las estaciones de servicio; y desde luego, nuestros usuarios a cuyo
bienestar general están dedicados todos nuestros esfuerzos. De los cuales resaltan:
Ética socialista
Honestidad
Responsabilidad
Participación protagónica
Igualdad
Solidaridad
Vocación de servicio
Esfuerzo colectivo
Eficacia
6
Eficiencia
4.7 OBJETIVOS DE LA INSTITUCION
7
4.8 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
8
Fuente: PDVSA
9
CAPITULO II
RESUMEN DEL PROYECTO
10
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA NUCLEO ANZOATEGUI – SEDE SAN TOME
COORDINACIÓN DE PRÁCTICA PROFESIONAL
RESUMEN
11
5.2 TITULO DEL PROYECTO
Los procedimientos de trabajo son considerados como sistemas internos que se identifican
por ejecutar distintas actividades dentro de la Superintendencia de Operaciones de Planta de
Gas, y de esta manera cumplir con los objetivos principales del departamento; donde la
normalización juega un papel importante a la hora de elaborar, aplicar y mejorar las normas
que se utilizan, con el fin de actualizar los procedimientos de trabajo con instrucciones
detalladas para la ejecución eficiente de las actividades realizadas en la planta compresora
Guico. Cada uno de estos procedimientos se debe mantener actualizado con relación al nivel
de gestión que maneja el departamento.
Las normas SI-S-20 (ver anexo Nro. 1) y SIR-PDVSA (ver anexo Nro. 2), establecen que
se debe llevar una revisión de documentos, debido a esto, existe una oportunidad de mejora
por parte del Departamentos de Planta de Gas, minimizando las posibles desviaciones por la
falta de conocimientos, que llevan al incumplimiento de la norma por esta razón nace
entonces la necesidad de efectuar un estudio a fondo que permita perfeccionar la
documentación actual, basándose principalmente en los lineamientos de la norma SI-S-20.
5.4 OBJETIVOS
12
Normalizar los procedimientos de trabajo de la Superintendencia de operaciones de la
gerencia de Planta de Gas según a norma SI-S-20 en el Distrito San Tome - División
Ayacucho de la Faja Petrolífera del Orinoco Hugo Chávez.
5.5. JUSTIFICACIÓN
Con la ejecución de este proyecto se espera evaluar los resultados de los diferentes
procedimientos de trabajos de campo realizados a la planta compresora Guico, esto con la
finalidad de optimizar los mismos y así obtener un mayor rendimiento y efectivo
funcionamiento, esto basado en las normas SI-S-20 y SIR-PDVSA (Sistema Integrado de
Gestión de Riesgos); obteniendo como beneficio las prácticas de gestión de riesgos en
seguridad, higiene y salud en el trabajo.
5.6. ALCANCE
5.7 LIMITES
13
cuales se deben reorganizar y actualizar para que estos sean implementados a la hora de
ejecutar las actividades operacionales, es necesario acotar que se presentaron diversas
limitantes como la falta de transporte para la movilización hacia la planta compresora Guico,
la falta de equipos operativos y la falta de textos que contengan referente al tema en estudio.
No obstante para las metas propuestas en este trabajo de práctica profesional, pese a los
obstáculos que existieron estos no evitaron el cumplimiento de los objetivos trazados,
logrando de esta manera brindar un correcto funcionamiento de sus operaciones con el fin de
optimizar los tiempos y de esta manera elevar los niveles de eficiencia y efectividad por parte
de la empresa Petróleos de Venezuela, S.A.
14
6. CAPITULO III PLAN DE ACTIVIDADES
PLAN DE ACTIVIDADES SEMANAS
DEPARTAMENTO O
OBJETIVOS ACTIVIDADES
Nro. AREA DE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PLANIFICADOS PLANIFICADAS
DESEMPEÑO
a) Presentación del tutor
Institucional
08/06/2018Del 04/06/2018 Al
g) Revisar los diversos recursos
bibliográficos, libros, textos e
internet, sobre el tema.
h) Elaborar la propuesta.
a) Inducción por parte del
personal sobre los procesos
empleados en las instalaciones.
b) Mesa de trabajo con el
DEFINIR LOS GERENCIA DE PLANTA DE GAS,
personal
PROCEDIMIENTOS DE ÁREA 1/ DACIÓN.
2 c) Redactar los nuevos
TRABAJO QUE SE EMPLEAN procedimientos a aplicar.
EN EL ÁREA EN ESTUDIO.
d) Buscar antecedentes de procesos
similares del tema en estudio.
e) Estudiar las bases teóricas
relacionadas al tema.
15
20/07/2018 Del 16/07/2018 AL
22/06/2018Del 18/06/2018 Al
06/07/2018Del 02/07/2018 Al
13/07/2018Del 09/07/2018 Al
29/06/2018Del 25/06/2018 Al
a) Entrevistar al personal GERENCIA DE PLANTA DE GAS,
ELABORAR LOS
para verificar el avance de los nuevos ÁREA 1/ DACIÓN.
PROCEDIMIENTOS DE
3 TRABAJO DE ACUERDO A LA
procedimientos.
b) Concretar el nuevo procedimiento
NORMA SI-S-20.
que se aplicara en el área de estudio.
c) Realizar flujo grama de procesos.
16
__________________________ _______________________________ _______________________________
Firma del Estudiante Firma del Tutor Académico Firma del Tutor Institucional
Br. García Merlin Yeilyn Gabriela de la Chiquinquirá Ing. Pedro Ramón Suez Infante Ing. Flores Torres Omar Arístides
C.I.: V- 25.568.219 C.I.: V- 18.505.023 C.I.: V- 11.394.140
17
6.2 LOGROS DE ACTIVIDADES
OBJETIVOS DEPARTAMENTO
SEMANAS ACTIVIDADES ACTIVIDADES RESULTADOS OBTENIDOS OBSRVACIONES
PLANIFICADOS O AREA DE
PLANIFICADAS CUMPLIDAS
DESEMPEÑO
a) Presentación del tutor Se lograron cumplir
Institucional satisfactoriamente las
b) Asignación del tema para
actividades planificadas para la
el Proyecto de Pasantías.
c) Recibir charla de semana N°1 correspondientes a
DIAGNOSTICAR LA inducción por parte del personal la presentación ante la gerencia
SITUACIÓN ACTUAL DE SIHO-A para asistir a las áreas de la
Gerencia de de operaciones, presentación Los resultados obtenidos fueron El inicio de las actividades
LOS PROCEDIMIENTOS gerencia de plantas de gas- área 1.
1 Operaciones de ante el tutor institucional; de favorables ya que se cumplieron planificadas permitió obtener
DE TRABAJO d) Reconocimiento del área
10/005/2018 Al Planta de Gas igual modo la inducción por en su totalidad y en respectivo
CORRESPONDIENTES A de trabajo. conocimientos acerca de la
18/05/2018 (GOPG)/ Área 1. parte del personal SIHO-A, y
LA PLANTA e) Discutir la importancia orden las actividades empresa a hora de debatir
COMPRESORA GUICO, del tema en estudios. finalizando con la información planificadas. informaciones adicionales con
SEGÚN SIR-PDVSA. f) Realizar un análisis de la recolectada para la asignación
situación actual. el personal que labora en la
g) Revisar los diversos recursos
del tema a ejecutar durante el NOTA: CUAL ES LA misma.
bibliográficos, libros, textos e desarrollo de la práctica SITUACION ACTUAL?
internet, sobre el tema. profesional.
h)Elaborar la propuesta.
18
Las actividades planificadas
desde la semana N°2 hasta la
a) Inducción por parte del Durante el desarrollo de la
semana N°4 fueron logradas en
personal sobre los procesos
su totalidad llevando a cabo la práctica profesional se
empleados en las instalaciones. La indagación y búsqueda de
b) Mesa de trabajo con el
recolección de información obtuvieron aprendizajes extras
Área Operacional/ necesaria para la elaboración material teórico, arrojó buenos
ESTABLECER LA personal sobre otras áreas de la empresa.
2y3 INFORMACIÓN c) Redactar los nuevos Gerencia de del proyecto de practica resultados ya que a través de
21/05/2018Al NECESARIA SOBRE EL procedimientos a aplicar. Operaciones de profesional, así como también estos se obtuvo información para
01/06/2018 TEMA EN ESTUDIO. Planta de Gas la solicitud del formato a poder comprender un poco mas
d) Buscar antecedentes de
procesos similares del tema en (GOPG)/ Área 1. utilizar para la realización de acerca del tema en estudio y así
estudio. los procedimientos al personal
tener bases teóricas formidables
e) Estudiar las bases teóricas de Seguridad industrial,
mediante lo cual se pudieron para elaborar el proyectó de
relacionadas al tema.
adquirir nuevos conocimientos practicas profesionales.
referentes al tema en estudio.
19
Las actividades planificadas Conocer los procedimientos de
para las semanas N° 6, 7, 8, 9 Los resultados obtenidos fueron trabajo para llevar a cabo el
y 10 fueron realizadas los esperados, debido a que se funcionamiento de una planta
exitosamente debido a que se
logró realizar la visita a la planta compresora de gas, fue de gran
logró la visita a la planta
compresora Guico GUF-01 y se experiencia, ya que permitió
a) Entrevistar al personal compresora Guico GUF-01
6,7,8,9 y 10 pudieron presenciar los adquirir información de
para verificar el avance de los donde mediante la observación
18/06/2018 Al ELABORAR LOS Gerencia de procedimientos que se realizan
nuevos procedimientos. y ejecución de los importancia, como
20/07/2018 PROCEDIMIENTOS DE Operaciones de en el área operacional, después
b) Concretar el nuevo procedimientos de trabajo se conocimiento acerca de las
TRABAJO DE ACUERDO Planta de Gas
procedimiento que se aplicara en el logro dialogar con el personal de concretar los nuevos reuniones Pre-Operacionales y
A LA NORMA SI-S-20. (GOPG)/ Área 1.
área de estudio. que labora en el área, donde se procedimientos de trabajo que se
c) Realizar flujo grama de procesos. el dialogar con el personal que
aclararon dudas obteniendo la aplicarían en la planta labora en la locación, sumando
información para finalmente compresora se divulgo el información para el desarrollo
lograr la elaboración de la
programa de procedimientos al del informe de la práctica
propuesta de los
procedimientos de trabajo personal de la empresa y tutor profesional.
actualizados. institucional donde aprobaron los
procedimientos actualizados.
20
6.3 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
21
Semana Nº 2: (Desde 21/05/2018 hasta el 25/05/2018)
22
elaboración del nuevo manual para minimizar y eliminar los posibles riesgos en este
tipo de operaciones tales como: quemaduras por altas temperatura, lesiones por
esfuerzos, lesiones por caídas, golpes, asfixia por efectos del gas, si no se tiene el uso
correcto de los Equipos de Protección Personal, daños al medio ambiente, entre otros. Y
de esta manera garantizar la eficiencia del departamento y de todo el personal.
23
después de presenciar las actividades, evaluar de manera correcta las posibles mejoras
y los procedimientos logísticos optimizando tiempos bajo una cultura de mejora
continua, para reducir el tiempo improductivo durante la compresión de gas.
24
CAPÍTULO IV
25
Para el logro y comprensión del tema desarrollado fue necesario revisar un
conjunto de documentación teórica de las cuales las más resaltantes se describen a
continuación:
BASES TEÓRICAS
Diagrama de flujo: Es una muestra visual de una línea de pasos de acciones que
implican un proceso determinado. Es decir, el flujo grama consiste en representar
gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo a partir de
símbolos.
Gas: Estado de la materia en la cual las fuerzas de atracción entre partículas de una
sustancia son bajas. Las partículas tienen libertad de movimiento y por eso los gases no
tienen forma definida ni volumen definido. Los átomos y moléculas de un gas se
encuentran en estado de movimiento continuo y repetidamente chocan entre si y con las
paredes del recipiente que lo contienen.
26
Normas: Principio que se impone o se adopta para dirigir la conducta o la correcta
realización de una acción o el correcto desarrollo de una actividad.
Operaciones: Son todas aquellas actividades que tienen relación con las áreas de la
misma que generan el producto o servicio que se ofrece a los clientes.
Proceso: Es una secuencia de pasos dispuesta por algún tipo de lógica que se enfoca en
lograr algún resultado específico.
27
CONCLUSIONES
28
RECOMENDACIONES
A LA EMPRESA:
A LA UNEFA:
29
Estimular a la población estudiantil a través de visitas a campos laborales a
manera de observar las operaciones que se realizan en los mismos.
Se recomienda este trabajo como guía para futuros profesionales de esta casa de
estudios.
30
GLOSARIO
Actividad: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un
programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos
o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos y
financieros asignados a la actividad con un costo determinado y que queda a cargo de
una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo.
Bomba: Aparato que se utiliza para transportar líquidos y gases por una planta.
Gasoductos: conducto de tuberías que sirven para transportar gases combustibles a gran
escala.
31
Gas lift: El gas lift o también llamado levantamiento artificial, es un proceso mediante
el cual el gas es inyectado mediante presión a los pozos para que se produzca una
combustión y el crudo salga a la superficie.
32
acoplados al mismo cigüeñal, y equipos separables donde la parte motora acciona al
compresor a través de un acople.
Riesgo: Es la amenaza de daño que yace sobre nosotros en cada momento y segundo de
nuestras vidas, pero todo puede materializarse en algún momento o no.
33
Válvula: las válvulas del compresor son dispositivos diseñados para permitir el flujo de
gas en una sola dirección. Cada cilindro debe tener dos válvulas o conjunto de válvulas,
uno para admitir el gas antes de la compresión y otro para descargar el gas después de la
compresión. La operación de las válvulas es automática, estas abren y cierran debido a
cambios en la presión diferencial entre el cilindro y los pasajes de circulación de gas.
BIBLIOGRAFIA
ENLACES:
https://www.deperu.com/abc/hidrocarburos/365/origen-e-historia-del-gas-natural
https://es.slideshare.net/mobile/romeliamp/planta-compresora-de-gas
https://redi.ufasta.edu.ar:8080/xmlui/handle/123456789/165
34
ANEXOS
35
Anexo Nro. 2 Norma sobre el Sistema Integrado de Gestión de Riesgo (SIR-PDVSA).
Fuente: PDVSA
36
Anexo Nro. 3 Formato para elaborar los procedimientos de trabajo.
Fuente: PDVSA
37
Simbología
Moto-compresor.
Compresor.
Válvula manual.
Válvula de control.
FO
aire para cerrar.
38
Anexo Nro. 5 Procedimientos de trabajo Utilizados en la Planta compresora.
Fuente: El Autor
39
40
Anexo Nro. 6 Nuevo Procedimiento de trabajo a aplicar en la planta compresora Guico.
Fuente: El Autor
41
Fuente: PDVSA.
42