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    Personal Mal Capacitado

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    Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.

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    PERSONAL MAL CAPACITADO

    Dar una capacitacin sobre cmo est conformada la organizacin.


    Los trabajadores necesitan una capacitacin acerca de la organizacin, para identificar las
    reas de trabajo de cada persona y as mismo conocerse entre ellos para que realicen un
    mejor desempeo en su trabajo.
    Capacitacin: Capacitacin para el trabajo
    La Capacitacin para el trabajo
    Va dirigida al trabajador que va a desempear una nueva actividad, ya sea por ser de reciente
    ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.
    Se divide a su vez en:
    Capacitacin de pre ingreso. Se hace con fines de seleccin y busca brindar al nuevo personal los
    conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeo de su puesto.
    Induccin. Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su puesto, a su grupo,
    a su jefe y a la empresa, en general.
    Capacitacin promocional. Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de
    mayor nivel jerrquico.
    Capacitacin en el trabajo
    Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los
    trabajadores. Se busca lograr la realizacin individual, al mismo tiempo que los objetivos de la
    empresa.
    El Desarrollo de la capacitacin.
    Busca el crecimiento integral de la persona y la expansin total de sus aptitudes y habilidades, todo
    esto con una visin de largo plazo. El desarrollo incluye la capacitacin, pero busca principalmente
    la formacin integral del individuo, la expresin total de su persona.
    Para que los objetivos de una empresa se logren plenamente, es necesaria la funcin de
    capacitacin que permite que el personal desempee correctamente sus funciones, adems de
    prever necesidades futuras respecto a la preparacin y habilidad de los empleados.
    Beneficios de la capacitacin
    La capacitacin no debe verse simplemente como una obligacin que hay que cumplir porque lo
    manda la ley. La capacitacin es una inversin que trae beneficios a la persona y a la empresa.
    Algunos de esos beneficios son los siguientes:

    Beneficios para la empresa:


    Propicia el reclutamiento interno.
    Ayuda a prevenir riesgos de trabajo.
    Produce actitudes ms positivas.
    Aumenta la rentabilidad de la empresa.
    Eleva la moral del personal.
    Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeo.
    Crea una mejor imagen de la empresa.
    Facilita que el personal se identifique con la empresa.
    Mejora la relacin jefe-subordinados.
    Facilita la comprensin de las polticas de la empresa.
    Proporciona informacin sobre necesidades futuras de personal a todo nivel.
    Ayuda a solucionar problemas.
    Facilita la promocin de los empleados.
    Incrementa la productividad y calidad del trabajo.
    Promueve la comunicacin en la organizacin.
    Beneficios para el individuo:
    Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones.
    Favorece la confianza y desarrollo personal.
    Ayuda a la formacin de lderes.
    Mejora las habilidades de comunicacin y de manejo de conflictos.
    Aumenta el nivel de satisfaccin con el puesto.
    Ayuda a lograr las metas individuales.
    Favorece un sentido de progreso en el trabajo y como persona.
    Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.
    Favorece la promocin hacia puestos de mayor responsabilidad.
    Mejora el desempeo.
    Otros beneficios:
    Mejora la comunicacin intergrupal.
    Ayuda a integrar mejor al personal con la empresa.
    Apoya la adopcin de las polticas de la empresa.
    Ayuda a la integracin de grupos de trabajo.
    Mejora el clima organizacional.
    Convierte a la empresa en un mejor lugar para trabajar y vivir.

    Como podemos observar estos son los beneficios que obtendr la organizacin y el
    individuo.

    Tabla de evaluacin para el expositor.

    CRITERIOS
    Demuestra capacidades de sntesis
    Demuestra dominio del tema
    Desarrolla el tema de manera secuencial
    Presenta un discurso fluido y gil
    Logra captar la atencin del auditorio con un volumen y tono
    de voz adecuado
    Modula al hablar
    De muestra una presentacin personal adecuada
    Maneja adecuadamente el espacio fsico
    Utiliza material de apoyo
    Adecua su exposicin al tiempo asignado

    3.- Logro
    2.- Logro Medianamente
    1.- No logro

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