Costos y presupuestos

1.1de qu se ocupa la contabilidad de costos

La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la
acumulacin y del anlisis de la informacin relevante para uso interno de
los gerentes en la planeacin, control y la toma de decisiones.
1.2Cmo se miden los valores sacrificados para adquirir bienes o servicios?
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios,
que se mide en dlares mediante la reduccin de activos o al incurrir en
pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.
1.3cmo se registran los gastos y las perdidas en el estado de ingreso?
Se presentan en el estado de ingresos como una deduccin de los ingresos,
en el periodo que ocurri la disminucin en el valor. Tanto los gastos como
las perdidas tienen el mismo impacto sobre el ingreso neto; ambos son
reducciones. Sin embargo, se presentan por separado en el estado de
ingresos operacional a fin de reflejar en forma adecuada los valores
asociados con cada uno.
1.4explique el significado del trmino datos de costo
Se puede explicar acerca de los diversos tipos de costos y sus patrones de
comportamiento es vital para una toma de decisiones que sea efectiva.
1.5compare los trminos contabilidad de costos y contabilidad financiera
La contabilidad de costos es de uso indirecto para la toma de decisiones
La contabilidad financiera se encarga de presentar los estados financieros
de forma externa.
1.6Cmo pueden clasificarse los costos?
-

Elementos del producto.

Relacin con la produccin.
Relacin con el volumen.
Capacidad para asociarlos.
reas funcionales.
Periodo que se va a cargar los costos del ingreso.
Deportando donde se incurrieron los costos.
Relacin con la planeacin.

1.7Dnde se considera los costos de materiales indirectos y la mano de obra

indirecta en el costo del producto?

Son considerados en los Costos Indirectos de fabricacin.

1.8Cmo se comportes los costos variables y los costos fijos a medida que
cambia la produccin?
Costos Variables: son todos aquellos que el total de los costos variables
cambia en proporcin directa al nivel de produccin, dentro del rango
relevante, es decir cunto ms grande sea el conjunto de unidades
producidas, mayor ser el total de costos variables.
Costos Fijos: son aquellos en los que el costo fijo total permanece dentro de
un rango relevante de produccin, mientras el costo fijo por unidad vara
con la produccin.
1.9Por qu el costeo por departamento representa una ayuda para la
gerencia?
Un departamento es la principal divisin funcional de una empresa. El
costeo por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos
indirectos y a medir el ingreso.
1.10 Cmo pueden dividirse los costos de una empresa de manufactura?
Costo real
Costo de produccin
1. Costo de materia prima
2. Costo de mano de obra directa
3. Costo indirecto de fabricacin
Costo de materia prima
Mano de obra directa
Gasto indirecto de fabricacin
Costo financiero
Costo de administracin:
Costo de distribucin o ventas
Costos directos
Costos indirectos
Costo estimado
Costo estndar
Costo del producto
Costo del perodo
Costos fijos
Costos variables
Costo mixto
Costo semi-variable
Costo escalonado
1.11 Por qu es importante para la gerencia la clasificacin de los costos en
categoras relacionadas con los periodos en que ofrecen beneficios?

Porque permite a la gerencia, comparar con los costos paralelos de un ao

anterior, de esta manera analizar las operaciones de un periodo corriente y
saber l periodos que ofrecen beneficios.
1.12 Haga una diferencia entre un gasto de operaciones y un desembolso de
capital y establezca de qu manera se presenta cada uno en los estados
financieros
La diferencia es que en los gastos de operacin hacen referencias al dinero
desembolsado por una empresa u organizacin en el transcurso de sus
actividades; a diferencia del desembols de capital que se aprovechara en
un periodo futuro.
1.13 Por qu el costo de oportunidad en un aspecto econmico importante?
Se considera como un aspecto econmico importante,
constituyen costos relevantes para la toma de decisiones.

ya

que

1.14 The short Company ha solicitado asesora a una firma de consultora

gerencial .los funcionarios de la compona son el presidente, el gerente y el
supervisor. el supervisor rinde informes al gerente de fbrica. quien asu vez
los presenta presidente. el departamento de contabilidad de costos enva
informes directamente al presidente, quien luego devuelve la informacin
apropiada al gerente de fbrica. este ult8imo informa luego al supervisor
sobre cualquier falla. qu recomendaciones hara usted ?prepare un
organigrama que refleje sus sugerencias.
1.15 The burnt
corporation ha solicitado sus servicio como consultor
gerencial para que elabore un organigrama. a usted se le proporciona la
siguiente lista de funcionarios y jefes de departamentos:
Jhon Xavier
Mary esposito
James Mitchell
Frank hransky
Joan lapatine
Edward gross
acabados
Ann strindberg
Thomas lind
Juanita lopez
Lloyd svensen
Ruth janicek
Andrew cham
Julie drew
David garcia
Bette herman
Kenneth poe

presidente
contralora
tesorero
gerente de produccin
vicepresidente de ventas
supervisor de departamento de
gerente de mercado
vicepresidente de personal
vicepresidente de produccin
vicepresidente de ingeniera
gerente de ventas, New Jersey
vicepresidente financiero
jefa de control de produccin
je de planeacin de produccin
supervisor de produccin
supervisor de embarque

Brian poretsky
Frank trusk
Greg trent
mantenimiento

supervisor de ensamblaje
auditor interno
jefe de departamento de

Presidente:
Jhon Xavier
Gerente de produccin
Frank Harnsky

Gerente de mercado
Ann Strindberg

Vicepresidente de produccin
Vicepresidente
Juanita Lopez
ventas
Jefe de planeacin de
Lapatine
produccin
Contralora
David Garcia
esposito
Jefa de control de produccin
Julie Drew
Supervisor de ensamblaje
Brian Poretsky
Jefe de departamento de
mantenimiento
Greg Trent
Supervisor de produccin
Bette Herman
Vicepresidente de personal
Thomas Lind
Vicepresidente de inguinaria
Lloyd Svensen
Supervisor de departamento
de acabados
Edward Gross

- Auditor interno

Frank Trusk

de

- Supervisor de
embarque
Kenneth Poe
- vicepresidente
financiero
Andrew Cham

Seleccin mltiple
1.1

Gerente de ventas
Ruth Janicek

El trmino costos de conversin se refiere a:

Joan
Mary

1.2

1.3

1.4

1.5

a) costos de manufactura en que incurren para elaborar unidades de

produccin
b) todos los costos asociados a manufacturas, diferentes de costos de
mano de obra directa y costos de materias primas.
c) Los costos que se asocian con las actividades de mercado,
embarque, almacenamiento y facturacin.
d) La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos
indirectos de fabricacin.
e) La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra
directa.
El trmino costos primos se refiere a :
a) Costos de manufacturas en que se incurre para elaborar unidades
de produccin
b) Todos los costos asociados con loa manufactura , diferentes de los
costos de mano de obra directa y costos de materias primas
c) Costos que se predeterminan y que deben lograrse
d) La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos
indirectos de fabricacin.
e) La suma de los costos de las materias primas y de la mano de
obra directa.
los costos inventariables son :
a) Costos de manufacturas en que se incurre para elaborar unidades
de produccin
b) Todos los costos asociados con loa manufactura , diferentes de los
costos de mano de obra directa y costos de materias primas
c) Los costos asociados con las actividades de mercado, embarque,
almacenamiento y facturacin.
d) La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos
indirectos de fabricacin.
e) La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra
directa.
El trmino costo variable se refiere ha :
a) Todos los costos que probablemente respondan a la
atencin que les dedique determinado gerente.
b) Los costos asociados con las actividades de mercado, embarque,
almacenamiento y facturacin.
c) Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado
periodo o rango relevantes, pero que se vuelven progresivamente
ms pequeos en una base unitaria a medida que aumenta el
volumen.
d) costos de manufacturas en que se incurre para elaborar unidades
de produccin
e) todos los costos que fluctan en su totalidad como respuesta a los
pequeos cambios en la tasa de utilizacin de la capacidad.
el trmino costos autorizados se refiere a :
a) los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo
corriente para facilitar a la compaa el logro de objetivo diferente
de satisfacer pedidos de clientes.

1.6

1.7

1.8

1.9

b) Todos los costos que probablemente respondan a la atencin que

les dedique determinado gerente.
c) Los costos regulados bsicamente por decisiones pasadas que
establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y
operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta en
pequeos cambios en la capacidad.
d) todos los costos que fluctan en su totalidad como respuesta a los
pequeos cambios en la tasa de utilizacin de la capacidad.
e) Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos
anteriores.
El trmino costos discrecionales se refiere a:
a) los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo
corriente para facilitar a la compaa el logro de objetivo diferente
de satisfacer pedidos de clientes.
b) Todos los costos que respondan a la atencin que les dedique
determinado gerente.
c) Los costos regulados bsicamente por decisiones pasadas que
establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y
operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta en
pequeos cambios en la capacidad.
d) Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos
anteriores.
e) Los costos que no se vern afectados por las actuales decisiones
gerenciales.
Los costos que se conocen como costos controlables son :
a) los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo
corriente para facilitar a la compaa el logro de objetivo diferente
de satisfacer pedidos de clientes.
b) Todos los costos que probablemente respondan a la atencin que
les dedique determinado gerente.
c) Los costos regulados bsicamente por decisiones pasadas que
establecieron los niveles actuales de capacidad organizacional y
operacional, y que solo cambian lentamente en respuesta en
pequeos cambios en la capacidad.
d) todos los costos que fluctan en su totalidad como respuesta a los
pequeos cambios en la tasa de utilizacin de la capacidad.
e) Los costos que no se vern afectados por las actuales decisiones
gerenciales.
El trmino costo se refiere a:
a) Un activo que ha dado beneficios y que actualmente se encuentra
expirado.
b) El precio de produccin vendidos o servicios prestados.
c) El valor de sacrificio hecho para adquirir bienes o servicios.
d) Un activo que no ha dado beneficios y que actualmente se
encuentra expirados.
e) El valor presente de los futuros beneficios.
los costos escalonados se clasifican como:
a) costos variables

b) costos fijos
c) costos primos
d) costos de conversin
e) costos mixtos
1.10 el trmino costos hundidos se refiere a:
a) los costos pasados que ahora son irrevocables
b) los costos que se encuentra directamente influenciados por
gerentes de unidad
c) los costos que deben incurrirse en determinado proceso de
produccin.
d) los costos que pueden descartarse si se cambia o eliminan alguna
actividad econmica
e) los beneficios perdidos al descartare la siguiente mejor
alternativa.
1.11 la gerencia de whopper dorfman s pickle Factory presupuesto la
produccin de 7000,000 unidades a un costo de U$$1, 450,000. Si la
produccin real fue de 700,000 unidades a un costo U$$1, 490,000 ,
entonces el supervisor de produccin de Whopper dorfman fue :
a) efectivo.
b) Eficiente
c) Efectivo y eficiente
d) Ni efectivo ni eficiente
1-12 La congruencia de metas:
a) Ocurre cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden
positivamente con las de los niveles bajo y medio.
b) Es un concepto simple que puede aplicarse fcilmente en la
prctica para obtener resultados positivos.
c) Involucra la alineacin de las metas globales de una organizacin
con los propsitos personales de un gerente.
d) Todas las anteriores.
1-13 Hard- Tech, proveedor, gubernamental de herramientas militares,
compro 60 tornillos especiales en una ferretera cercana a US$0.25 por
unidad el 1 de marzo de 19XX, Hard-Tech vendi 35 tornillos al gobierno
para colocar en tanques a un precio de US$35 por unidad. De los
restantes tornillos especiales, 25 se descartaron por no tener valor el 23
de abril de 19XX cul afirmacin es la ms correcta?
a)
b)
c)
d)
e)
1.14

El 23 de abril de 19XX ocurri una prdida de US$875.

El 1 de marzo de 19XX hubo un gasto de US$15.
El 1 de abril de 19XX los costos fueron de US$15.
L 23 DE ABRIL DE 19XX ocurri una prdida de US$6.
El 1 de abril de 19XX hubo un gasto de US$8.75.
Cul afirmaciones son correctas?
a) Dentro del rango relevante, los costos varales cambian n una
base unitaria.

b) La gerencia de nivel intermedio es la principal responsable de los

costos fijos.
c) La mano de obra directa s un elemento tanto de los costos primos
como de los costos de conversin.
d) El trabajo de un supervisor d planta se considera mano de obra
directa
1-15 La compaa de construccin naval Captain Ahab construye enormes
buques veleros. El contador de la compaa considera la tinta de menor
costo, que se emplea solo en el timn del capitn de un velero, como:
a)
b)
c)
d)

Un
Un
Un
Un

material directo
material directo y un costo primo
costo primo
costo d conversin.

1-16 Ready Corporation compro una fbrica que tiene costos fijos de
US$180.000 anuales. la fabrica tiene la capacidad para producir 70.000
unidades del producto 1 anualmente. (la capacidad no utilizada puede
emplearse para la fabricacin de otro producto9. Sin embargo por cada
unidad producida, los costos variables se incrementan en US$8. Si se
supone que Ready Corporation?
a) Ready Corporation no debera producir porque no sera rentable;
debera vender la fbrica.
b) Ready Corporation debera elaborar el producto 1 a un nivel
aproximado de 35.000 unidades porque utilizada.
c) Ready Corporation debera producir a un nivel de 70.0000
unidades porque esto reducir el costo fijo por unidad a su
cantidad ms baja.
d) Ready Corporation debera producir a cualquier nivel que desee
porque, dentro del rango relevante, podra lograr una utilidad de
US$3.50 sobre los costos variables.
1-17 Cul de los siguientes costos sera el ms representativo de un costo
semivaribles?
a)
b)
c)
d)

Alquiler de equipos
Electricidad para maquinaria
Salarios de supervisores
Seguro de planta

1-18 Qu tipo de costo no se considera en los registros contables?

a)
b)
c)
d)

Costos
Costos
Costos
Costos

irrelevantes
de oportunidad
hundidos
no controlables

1-19 Un costo escalonado:

a) Tiene solo caractersticas fijas, en tanto que un costo semivaribles

tiene caractersticas fijas y variables mediante diversos rangos
relevantes de operacin
b) Tiene una parte fija que cambia abruptamente a diversos niveles
de actividad.
c) Es similar a un costo mixto dentro de un rango relevante muy
pequeo
d) Usualmente se convertir en un costo semivariables para
propsitos de contabilizacin fidedigna de libros.
1-20

Latest Wase es un almacn de moda situado cerca de la playa que

principalmente complace a grupos de personas n la temporada de
verano. El gerente de Latest Wave tiene que decidir si va a suspender o
no las operaciones durante la prxima temporada muerta entre
noviembre y abril. incluso si las operaciones se suspende, se incurrir en
los siguientes costos mensuales.
Arriendo

US$

450

Pago de indemnizacin a los empleados

300

Costos de almacenamiento

290

Seguro

315

Total

US$

1.355

Si el almacn permanece abierto, el ingreso presupuestado para un mes

equivale a US$1.823 Latest Wave debe:
a) Permanecer abierto solo si los costos variables son inferiores a US$468.
b) Cerrar sus operaciones puesto que ello conducira a una mayor
demanda de sus productos cundo reanude sus operaciones el siguiente
verano.
c) Considerar seriamente su sigue abierto en la temporada muerta
aunque los costos variables sean inferiores a US$1.823.
d) Cerrar sus operaciones menos que el margen de contribucin de Latest
Wave pueda cubrir todos los supuestos costos de cierre.