Marketing 2
Marketing 2
Marketing 2
la
Nuestra Misin:
"Sumamos al emprendimiento, satisfaciendo tus necesidades financieras"
Nuestra Visin:
"Mantener una relacion a largo plazo con emprendedores, impulsando la inclusin
financiera a nivel nacional e internacional"
Nuestros
Valores:
Integridad: Trabajamos con tica
profesional en forma honesta,
disciplina y con sentido de
responsabilidad en el desempeo
de nuestra labor generando
confianza
y
seguridad.
Innovacin: Implementando
mejoras continuas en los productos,
servicios y procesos, en busqueda
de una mejor atencin para
nuestros clientes.
Compromiso: Orientados al logro de objetivos institucionales.
Respeto: Reconocimiento, apreciacin y valoracin a las normas y grupos de inters,
generando un ambiente de armona.
Eficiencia: Aadiendo valor agregado a las funciones que venimos desempeando, a
fin de incrementar la productividad y gestionar de manera ptima nuestros recursos.
ORGANIGRAMA
RESULTADOS DE GESTIN:
Al cierre del periodo 2015 Caja Huancayo ratifica su posicin como uno de los lderes
en el Sistema de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, sosteniendo niveles de
eficiencia, solvencia y sostenibilidad financiera ptimos, teniendo como factor clave
una adecuada gestin del talento humano.
Con el objetivo de obtener la confianza de los clientes y satisfacer sus necesidades, Caja
Huancayo se inspira en la propuesta de contar con productos acorde a sus necesidades,
con procesos simples y acompaamiento permanente, enmarcado en un servicio con
rapidez y buen trato.
COLOCACIONES:
A pesar de que nuestra economa creci menos de lo estimado y adems del
incremento de la competencia en nuestra zona de influencia, debido a ingresos de
nuevos mercados, las colocaciones al cierre del periodo 2015 crecieron en forma
sostenida, alcanzando un saldo de S/. 1,970,456 mil, resultado superior en S/. 378,965
mil respecto a similar periodo del 2014".
CAPTACIONES:
Producto de la confianza de los depositantes por la solidez que tiene nuestra entidad en
el mercado microfinanciero, nuestra institucin cerr el periodo 2015 con un saldo de
S/. 1,527,902 mil, superior en S/. 230,415 mil respecto a similar periodo del 2014.
ACTIVOS:
Los activos de Caja Huancayo se incrementaron al cierre del periodo 2015 a S/.
2,148,894 mil obteniendo un crecimiento de 22.41% lo que en trminos absolutos
signific un incremento de S/. 393,468 mil respecto a similar mes del 2014".
PATRIMONIO:
Nuestro Patrimonio, se increment sostenidamente cerrando el periodo 2015 con saldo
de S/.334,735 mil, registrando un crecimiento de 22.99% lo que en trminos absolutos
signific S/.62,565 mil respecto al 2014.
UTILIDADES:
Las utilidades de La Caja al cierre del 2015, se registr en S/. 74,888 mil, resultado
superior en S/. 20,429 mil respecto al 2014, en trminos relativos fue superior en
37.51%.
Productos
Depsito de Ahorro
Modalidad de ahorro donde las operaciones de depsito y retiros se pueden efectuar en
cualquier momento, en toda nuestra red de agencias, Cajeros Automtico GlobalNet y
Cajas Municipales a nivel nacional. Los saldos que se mantenga en la cuenta generan
una tasa de inters anual que se capitaliza mensualmente.
Subproductos
Ahorro corriente
Cuenta Sueldo Efectivo
Cuenta Futuro
rdenes de pago
Crditos
Producto de crdito diseado especialmente para ti (persona natural o jurdica) y que
tienen como principal fuente generadora de ingresos cualquier actividad de produccin,
comercio y/o servicios. El financiamiento otorgado por nuestra entidad lo puedes
destinar para la adquisicin de activos fijos (maquinaria, equipo, arreglo y compra de
local comercial u otro de la misma naturaleza de inversin) y/o capital de trabajo.
Seguro Desgravamen
En caso de muerte natural o accidental, la suma asegurada considera el saldo insoluto de
la deuda al momento del fallecimiento. En caso de invalidez total permanente y
definitiva del Asegurado, se considera el saldo insoluto a la fecha en la que se determine
tal condicin por el organismo competente, tomando en cuenta la fecha de emisin del
Dictamen de Evaluacin y Calificacin de la Invalidez total permanente y definitiva. Se
entiende como saldo insoluto, el monto adeudado sin considerar intereses ni moras ni
otros gastos, hasta el lmite asegurado de la Pliza.
Tarjetas
Tarjeta rpicard futuro
Consiste en nmeros de tarjeta creadas para que personas naturales menores de edad
puedan acceder a todo tipo de consultas desde el Caja Virtual (Consulta e impresin de
saldos y movimientos).
Tarjeta rapicard virtual
Consiste en nmeros de tarjeta creadas para que personas jurdicas puedan acceder a
todo tipo de consultas desde Caja Virtual (Consulta e impresin de saldos, cuotas de
crdito y movimientos).
Tarjeta rapicard coordenadas
Mecanismo de autenticacin diseado por Caja Huancayo para incrementar la seguridad
en la realizacin de operaciones financieras a travs de Caja Virtual.
Tarjeta rapicard debito chip
Medio de pago innominado otorgado a personas naturales que mantienen vigentes
depsitos de ahorro o CTS. Adems de tener acceso a los Canales Electrnicos
(Infomticos, Cajeros Automticos, Caja Virtual y Cajeros Corresponsales), esta tarjeta
puede ser utilizada en la compra de bienes y pago de servicios en establecimientos
afiliados y autorizados.
FODA
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
-Bajos niveles
intermediacin
financiera en el
mercado nacional.
-Mucho mercado que
explotar.
-Seguros para micro
y mediana empresa.
AMENAZAS
-Mayor competencia
entre bancos
grandes.
-Riesgo de sobre
endeudamiento.
-Desarrollos de cajas
municipales.
-Ingreso de nuevos
competidores
internacionales
FORTALEZAS
-Respaldo del grupo
Caja Huancayo.
-Amplia red de
sucursales a lo largo
y ancho de todo el
pas.
-Recursos humanos
capacitados.
-Conocimiento del
mercado local.
ESTRATEGIA FO
-Usar las
fortalezas para
aprovechar las
oportunidades.
-Aprovechar la
amplia red de
sucursales para
tener un mayor
mercado.
ESTRATEGIA FA
-Aprovechar el
entorno para
evitar la
competencia.
-Aprovechar el
patrimonio para
superar los riesgos
de
endeudamiento.
-Una amplia red de
sucursales permite
una mejor
atencin, por lo
tanto, la
disminucin del
desarrollo de las
cajas.
DEVILIDADES
-Desfavorables
niveles de eficiencia
operativa
-Concentracin en
los principales
depositantes
-Considerables
montos de
mantenimiento y
Seguros.
-Pocos servicios
electrnicos
-Falta de Cajeros
ESTRATEGIA DO
-Aumentar las
sedes en cada
ciudad del Per
para aprovechar
mejor el mercado.
ESTRATEGIA DA
-Aumentar las
sedes en cada
cuidad para
disminuir la
competencia.
-Aumentar la
desconcentracin
de los principales
depositantes para
reducir el riesgo
de sobre
endeudamiento.
Bibliografa:
http://www.cdi.org.pe/pdf/PNC_2011/Informe_C-Huancayo.pdf
https://www.cajahuancayo.com.pe/PCM_Principal.aspx?
cRuta=PCM_ProdServicios/PCM_frmProAhorro.aspx
https://www.cajahuancayo.com.pe/PCM_Principal.aspx?
cRuta=PCM_ProdServicios/PCM_frmSimCredito.aspx
https://www.cajahuancayo.com.pe/PCM_Principal.aspx?
cRuta=PCM_ProdServicios/PCM_frmProAhorro.aspx
https://www.cajahuancayo.com.pe/PCM_Principal.aspx?
cRuta=PCM_ProdServicios/PCM_frmProCredito.aspx
https://www.cajahuancayo.com.pe/PCM_Principal.aspx?
cRuta=PCM_ProdServicios/PCM_frmSeguros.aspx?id=S04