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Plan Estratégico USMP
Plan Estratégico USMP
Plan Estratégico USMP
PLAN
ESTRATGICO
Centro de Salud de Magdalena
Periodo: 2016 - 2017
Equipo de trabajo:
Curso:
Turno:
Maana
2016-I
VII.
Introduccin
Finalidad
Objetivo
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivo Especfico
Base legal
mbito de aplicacin
Fases de elaboracin del plan
6.1 Fase de preparacin
6.2 Momento enunciativo
6.3 Momento analtico o de anlisis situacional
6.3.1 Situacin de la DEMANDA
6.3.2 Situacin de la OFERTA
6.4 Momento de sntesis
6.4.1 Anlisis Interno y Externo
6.4.2 Anlisis del entorno e interpretacin del MPC
6.4.3 Problemas del C.S. y priorizacin de problemas
6.5 Momento normativo
6.5.1 Lineamientos de Salud
6.5.2 Objetivos estratgicos
6.6 Momento estratgico
6.6.1 Seleccin de estrategias
6.6.2 Gran estrategia
Anexos
I.
INTRODUCCIN
II.
FINALIDAD
La finalidad de nuestro plan estratgico es definir los objetivos y cules
van a ser las mejores soluciones que deben llevarse a cabo para lograr
los mismos; de esta manera podremos obtener mejores resultados
organizacionales del Centro de Salud de Magdalena.
III.
OBJETIVOS
a. Objetivo General:
Elaborar las matrices que nos faciliten a lograr la visin a travs del
anlisis interno y externo del Centro de Salud de Magdalena.
b. Objetivos Especficos:
IV.
BASE LEGAL
o Ley 27657, Ley del Ministerio de Salud
o Ley 26842, Ley General de Salud
o Ley 27813, Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado
de Salud
Voluntariado.
Ley 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
Ley 27782, Ley de bases de la Descentralizacin
Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. Ley N 27867
Ley 27972, Ley Orgnica de Municipalidades
Decreto Legislativo N 584 Ley de Organizacin y Funciones del
Ministerio de Salud
o Decreto Legislativo N 703, Ley de Extranjera
o Decreto Supremo N 023-2005, Reglamento de Organizacin y
Funciones del Ministerio de Salud,
o Decreto Supremo N 008-2004-MIMDES, Reglamento de la Ley
General del Voluntariado.
o DS N 009-2002-SA, que aprueba el Reglamento de Organizacin y
Funciones del seguro Integral de Salud.
o RM N 500-2009/MINSA, que conforma la Comisin Sectorial
encargada de proponer el Sistema Nacional de Voluntariado de
Jvenes en Salud.
o RM N 010-2008/MINSA, que aprueba la creacin del Voluntariado
Medico
o RM N 074-2004/MINSA, que aprueba la Norma Tcnica para
Promotores Educadores de Pares en Poblaciones Vulnerables para la
prevencin de la Infecciones de Transmisin Sexual, VIH/SIDA NT
002-MINSA/DGSP-V01.
o Resolucin de la Direccin Ejecutiva N 322, que Aprueba los
Lineamientos para la organizacin, ejecucin y supervisin de la
labor voluntaria que se realiza en el territorio nacional.
o Resolucin Ejecutiva N 324, que aprueba la Directiva N 0022005/INABIF UGDIFPV, Normas y Procedimientos para la
incorporacin
de
personas
Naturales
organizaciones
como
voluntarios en el INABIF.
o Doctrinas, Normas y Procedimientos para el Control de la Malaria en
el Per
o Doctrinas, Normas y Procedimientos para el
Control de
la
Bartonelosis en el Per
o Doctrinas, Normas y Procedimientos para el
Control de
la
V.
MBITO DE APLICACIN
El presente plan estratgico se desarrollar teniendo como base el anlisis
situacional del Centro de Salud de Magdalena, ubicado en el Jr. Junn 322
Magdalena del Mar.
VI.
Visin:
Ser un centro modelo, referencia de la red de Salud de la cuidad con
nfasis en la atencin materno- infantil.
Basado en el Ejercicio de tres ejes: Cultural, Sanitario, Social
comprometida con la calidad de innovacin.
Valores:
1 Actuar con principios y leyes.
2 Atencin oportuna al paciente.
3 Calidad y seguridad.
4 Respeto mutuo.
a) Anlisis interno
1.- Fortalezas
Clima laboral adecuado.
La mayora de profesionales estn capacitados y cuentan
con valores ticos y morales, y brindan atencin de calidad.
Funcionamiento de farmacia de manera eficaz.
Cuentan con los servicios bsicos de luz, agua y desage.
rea administrativa eficiente.
Existencia de un sistema de citas a corto plazo.
Financiamiento y materiales provenientes del MINSA.
Existencia de reas con insumos y materiales suficientes
en la mayora de casos.
Cuentan con equipos bsicos necesarios para la atencin
de salud primaria.
2.- Debilidades
distribucin
del
recurso
financiero
b) Anlisis externo
1.- Oportunidades
Gran demanda de gestantes, nios menores de 5 aos, y
personas adultas que acuden al centro.
Laboratorios y centros de consulta con precios accesibles
a la poblacin.
Existencia
de
compaas telefnicas,
de
internet y
6.4.2
6.4.3
problemas
De acuerdo al estudio establecido, los problemas encontrados
son:
fue
duracin.
I.- ANEXOS
MATRIZ DEL ANLISIS INTERNO
FACTORES IDENTIFICADOS
1. INFRAESTRUCTURA
2. EQUIPAMIENTO
3. RECURSOS HUMANOS
4. RECURSOS
FINANCIEROS
COMPORTAMIENTO
ESTRUCTURA
El servicio de agua est distribuida de manera
adecuada y est en ptimas condiciones,
considerando que puede abastecer todo el
centro de salud.
Techo: presenta precariedad, no tiene un
material resistente y est cubierto con
calamina, madera y plsticos.
Luz: en ciertas reas del centro de salud, los
interruptores estn obsoletos e impide su uso.
Dispone de 2 ambulancias las 24 horas del
da.
Cuenta con equipos y materiales porttiles de
calidad y en ptimas condiciones como:
ecgrafos, estetoscopios, tensimetros.
Presenta algunos equipos en mal estado
como: doppler porttil.
No hay suficiente cantidad de camas, para la
hospitalizacin.
Cuenta con variedad de profesionales de
diversas reas con capacidad de resolver los
problemas del da.
Inasistencia e impuntualidad eventualmente.
Adecuada inversin en equipos de calidad.
Falta de financiamiento para mejorar la
infraestructura.
Falta de financiamiento para mejorar los
F/
D
F
D
F
D
FACTORES IDENTIFICADOS
5. PROCESOS TCNICO
ASISTENCIALES
6. PROCESOS TCNICO
ADMINISTRATIVOS
7. CULTURA
ORGANIZACIONAL
8. CLIENTES INTERNOS
9. PROVEEDORES
INTERNOS
para
el
COMPORTAMIENTO
PROCESOS
Ofrece programas de asesora nutricional
integral.
Brinda servicio de emergencia las 24 horas.
Cuenta con los insumos necesarios para la
atencin y prevencin.
Algunos programas sociales que brinda el
centro de salud son ineficientes, como por
ejemplo: programas sobre la planificacin
familiar.
Eficiente distribucin del material administrativo
en cada rea
- Ineficiente gestin de recursos administrativos
Respetan las creencias y costumbres de cada
paciente.
Desconocimiento del reglamento interno
Buenas relaciones interpersonales entre los
profesionales y equipo de trabajo.
Desmotivacin del staff profesional
Proporcionan apoyo de manera oportuna.
Contamos con variedad de medicamentos en
el rea farmacutica.
Falta de atencin inmediato de equipos en mal
estado.
F/
D
D
F
D
F
D
F
D
F
D
O/A
O
A
O
A
O
A
O
A
O
A
O
A
CTORES IDENTIFICADOS
COMPORTAMIENTO
ENTORNO ORGANIZACIONAL MEDIATO
Inclusin en programas de recaudacin de
fondos pro salud a nivel nacional
O/A
O
A
O
A
O
A
O
A
O
A
MATRIZ DE PROBLEMAS
Matriz N01-A Identificando los Problemas de la Demanda
ASPECTOS
SALUD
POBLACIN
ACCESIBILIDA
D
OTROS
ASPECTOS
PRODUCTIVIDAD
RECURSOS
HUMANOS
INFRAESTRUCTUR
A
EQUIPAMIENTO
MATERIALES
ASPECTOS
ECONMICA
GESTIN
MATRIZ FODA
Fortalezas
Clima laboral adecuado.
Debilidades
Oportunidades
Infraestructura
Gran demanda de
antigua, techos y
gestantes, nios
La mayora de
luz en mal
menores de 5 aos,
estado.
y personas adultas
profesionales estn
que acuden al centro.
capacitados y cuentan con
valores ticos y morales, y Inadecuada
Laboratorios y centros
distribucin del
brindan atencin de
recurso financiero
de consulta con
calidad.
y elaboracin del
precios accesibles a
presupuesto
la poblacin.
Funcionamiento de
enviado
al
farmacia de manera
MINSA.
Existencia de
eficaz.
compaas
Cuentan con los servicios Algunos equipos
telefnicas, de
desgastados y
internet y
bsicos de luz, agua y
desactualizados
computadoras
desage.
para la atencin
accesibles a todos.
de pacientes.
rea administrativa
Conocimiento de los
eficiente.
No se respetan los
pobladores en cuanto
horarios ni
a prevencin de
Existencia de un sistema de
duracin
de
enfermedades.
citas a corto plazo.
consultas debido
al escaso nmero Programas de
Financiamiento y materiales
de profesionales
seguridad ciudadana
provenientes del MINSA.
y consultorios.
y empresas que
brinden servicios de
Existencia de rea con
Limitado nmero
seguridad
insumos y materiales
de citas y
particulares
suficientes en la mayora
atencin poco
de casos.
eficiente.
Cuentan con equipos
bsicos necesarios para la Procesos
administrativos
atencin de salud
lentos.
primaria.
Amenazas
Existencia de
laboratorios clnicos,
clnicas, centros de
salud y farmacias
aledaas al centro.
Servicios tecnolgicos
e insumos del MINSA
insuficientes o en mal
estado.
Inseguridad,
contaminacin,
pocas reas verdes y
clima hmedo en el
distrito.
Poblacin trabajadora
cuenta con sueldo
bsico.
Huelgas constantes por
parte de los
profesionales.
Algunos frmacos
reemplazados por
productos naturales
y las farmacias
brindan servicios sin
receta mdica.
MATRIZ DE AODF
Fortalezas (F)
Debilidades (D)
Estrategia DO
Oportunidades (O)
Estrategia FO
Amenazas (A)
Estrategia DA
Estrategia FA
O
r
d
e
n
1
2
8
9
1
0
TOTAL
Problemas
Infecciones agudas a las
vas respiratorias por la alta
incidencia de humedad.
Aumento de enfermedades
diarreicas agudas.
Alta
prevalencia
de
desnutricin
en
nios
menores de 5 aos debido
a la inadecuada educacin
en nutricin.
Infeccin del tracto urinario
a mujeres en edad frtil por
una mala higiene
Mayor
incidencia
de
enfermedades de cavidad
por mala prctica de
higiene bucal
La poblacin cuenta con
educacin bsica y nivel
socioeconmico bajo.
Mayor nmero de casos de
automedicacin y autotratamiento en una
poblacin desinformada
La
poblacin
presenta
reiterados
casos
de
enfermedades respiratorios
La poblacin presenta alta
tasa de anemia por falta de
hierro.
Falta de inters por parte
de la poblacin para las
charlas educativas.
Mayor
Problema
Mayor
factibilidad
Magnitud
Factibilidad
Vulnerabilidad
Frecuencia
Tendencia
TOTAL
Problemas
Insuficiente
presupuesto
Magnitud
Factibilidad
Vulnerabilidad
Frecuencia
Tendencia
Mayor
Problema
Mayor
factibilidad
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1