Por Qué Una Ética Profesional en Nuestros Tiempos
Por Qué Una Ética Profesional en Nuestros Tiempos
Por Qué Una Ética Profesional en Nuestros Tiempos
Para aquellos que somos cristianos nos es un deber poder glorificar a DIOS en
todo lugar hasta incluso en el trabajo, para lo cual me gustara citar un versculo
de la biblia que est en Colosenses 3:23-24 Siervos, obedeced en todo a vuestros
amos terrenales, no sirviendo al ojo, como, los que quieren agradar a los
hombres, sino con corazn sincero, temiendo a DIOS. Y todo lo que hagis,
hacedlo de corazn, como para el Seor y no para los hombres; sabiendo que del
Seor recibiris la recompensa de la herencia, porque a Cristo el Seor servs.
Mirndolo desde esta perspectiva nos dice que no trabajemos por la quincena por
el fin de mes, sino para honrar a Dios, mucho menos para dejar contento a
nuestros jefes y que cuando trabajamos para la empresa en donde estamos, lo
hacemos de buena manera como si lo hiciramos para El.
No importa cual sea nuestra ocupacin dentro del lugar de trabajo, si lo hacemos
en mantencin, limpiando o en un rea administrativa, cuando trabajamos
podemos glorificar a DIOS con lo que hacemos. Mas alla de nuestra posicin, del
salario o lo montono nunca dejamos de creer que ante todo y todos somo siervos
de Dios.
INTRODUCCION
La tica como punto de investigacin nace a partir de la inquietud de explicar lo
bueno y lo malo de las acciones del ser humano. De aqu nacen las diferentes
escuelas ticas, y con el transcurso de los aos se va reformando todo lo
relacionado a la sta materia.
Ms adelante se explicarn diferentes opiniones acerca de esta importante ciencia
en relacin al texto entregado, ahora solo me referir a mis acuerdos sobre el
texto ledo.
Dentro de esta perspectiva, nosotros como personas, nos constituimos en un
agente de cambio definitivo que muy a pesar de los mltiples conflictos a diario
presentes en nuestra sociedad, vincula potencialidades humanas que conjugan en
una concepcin, moral y tecnolgica, elementos tan necesarios ahora, como el
desempeo tico y bien obrado, el liderazgo en todas las reas del saber, la
cultura, la educacin y el arte como fundamentos imprescindibles de la expresin
humana y factores definitivos de desarrollo.
HIPOTESIS
La tica laboral es necesaria que sea aplicada tanto en los niveles alternos, como
subalternos y ha sido un descubrimiento importante gracias a la aceptacin de
ambas partes. Sobre todo en lo que es el abuso de poder, en la antigedad
podemos ver como los esclavos eran tratados de forma miserable, privados de
todo acto que pudiera hacerse de manera voluntaria el da de hoy
DESARROLLO
A continuacin dar a conocer mi total acuerdo con el texto entregado, vale decir,
que en tica laboral como ud. dice no hay buenas ni malas opiniones, solo puntos
de vista.
Es importante para el hombre en estas pocas que se viven en la actualidad del
pas, el tener la capacidad de ser tolerante a las distintas diversidades de
opiniones, tendencias sexuales, etnias y realidades sociales, ya que, gracias a
estas tolerancias podemos tener un mejor pasar por la vida y una buena atmosfera
de relaciones sociales.
Como defend en el trabajo anterior, la primera escuela de tica es el hogar de
cada uno de nosotros, es ah, donde absorbemos la mayor cantidad de
informacin con las cuales luchamos en el diario vivir. Si el hogar nos demuestra
una atmosfera de respeto y unidad entre los pares, no ser tan difcil para la
persona el poder convivir en paz con todo el mundo. Es en el hogar y en nuestro
entorno en donde tambin mediante la experiencia adquirida en donde
sembraremos nuestras primera armas que nos ayudaran a formar nuestro carcter
el cual formar nuestra manera de enfrentar los problemas y en como tomar
decisiones para cuando seamos adultos.
Pasando al tema de las decisiones existen decisiones en las que alguna de estas
dimensiones puede ser poco relevante, pero estn todas presentes en todo lo que
hacemos. No existen, pues, buenas decisiones tcnicas (de financiacin, de
ventas o de produccin), si falla el aspecto tico. Y no podemos saber si una
decisin es ticamente correcta o no, salvo que conozcamos tambin qu es
correcto desde el punto de vista tcnico
Ayudar a las personas de la organizacin a crecer, servir a sus clientes, ayudar a
satisfacer sus autnticas necesidades, ayudar a la comunidad local en la que se
mueve, tratar de lograr el bien comn de la sociedad en la que trabaja, debiera ser
parte de nuestro propsito diario en el lugar en que nos encontramos a cada
momento, desempeando la labor que se nos requiera.
La tica no es para predicarla, sino para practicarla. La tica, pues, no es algo
ajeno a la actividad laboral, algo aadido. Forma parte de la forma de ser y de
actuar de un buen profesional. Puede conseguirse y puede perderse. Tambin
puede fingirse, pero, al fingirla, el directivo pierde una parte importante de sus
capacidades. El directivo inmoral es un mal directivo, porque olvida, pierde, se
queda ciego ante una faceta de la realidad que necesita para ser un buen
directivo. En donde mayor se puede ver este tipo de situaciones es en el grado de
la gerencia cuando se trata de intensificar o tratar de cumplir metas engaando al
personal con bonos ficticios y acusando mejoras en el sueldo que es lo que
interesa a los trabajadores. Como es lgico, los trabajadores respondemos al reto
que nos lanza el jefe y el pedido sale a tiempo. El ha sido sealado como un buen
directivo entre sus pares, porque ha tenido xito .Pero nos ha engaado a
nosotros sus empleados. Cmo debemos reaccionar cuando nos enteremos?
porque es muy probable que tarde o temprano entendamos su juego, y
descubramos la mentira, sobre todo si lo repite a menudo. En esta atmosfera de
abuso, nosotros los trabajadores tendemos a emprender represalias contra el
directivo, bajando nuestra produccin, eficiencia y confiabilidad por lo que nosotros
llamamos falta de tica. Qu es lo correcto entonces si el texto nos indica que
tenemos derechos y deberes? Claramente esta tambin desde el punto de vista
de exigir nuestros deberes el tener amor propio por nuestra dignidad, siendo
muchas veces los llamados revolucionarios, y que solo exigen lo que les
corresponde los que llevan el peso del castigo.
Algunos empleadores suponen que las condiciones estresantes de trabajo sean
un mal necesario que las compaas deben aumentar la presin a los trabajadores