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    301 F Nestle

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    El documento presenta un caso de costos por órdenes de producción para una empresa que fabrica desodorantes. Se detallan dos órdenes de producción realizadas en mayo, con sus respectivos consumos de materia prima. Se calcula el costo de la materia prima directa usando el método PEPS. También se especifican los costos de mano de obra directa e indirectos de fabricación asignados a cada orden. Finalmente, se pide calcular el costo unitario de cada orden y elaborar los estados financieros correspondientes.

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    Descripción original:

    Avance semana09

    Título original

    289746951-301-F-Nestle

    Derechos de autor

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    El documento presenta un caso de costos por órdenes de producción para una empresa que fabrica desodorantes. Se detallan dos órdenes de producción realizadas en mayo, con sus respectivos consumos de materia prima. Se calcula el costo de la materia prima directa usando el método PEPS. También se especifican los costos de mano de obra directa e indirectos de fabricación asignados a cada orden. Finalmente, se pide calcular el costo unitario de cada orden y elaborar los estados financieros correspondientes.

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    SEMANA 09 -10

    Caso de Costos por Órdenes

    Caso 01
    Nuestro cliente METRO SAC, solicita a la empresa REXONA SAC, dedicado a la elaboración de desodorantes en aerosol,
    cuya producción es de 30 días. Durante el mes de mayo se fabrican los siguientes pedidos:

    O/T 42 Desodorante lavanda 1,800 u


    O/T 43 Desodorante floral 2,000 u

    El consumo de materia prima directa por unidad de producto es:

    O/T 42 O/T 43
    Material "M-20" 0.30kg 0.35kg
    Material "M-30" 0.15lts 0.20lts

    Operaciones:
    1) El método de valuación que utiliza la empresa es PEPS para el movimiento de la materia prima directa y es la siguiente:

    El 01/05 al iniciarse el ciclo productivo se contaba con los siguientes materiales:

    Material "M-20" 450 kgs. a S/. 8.00 cada kilo.


    Material "M-30" 420 lts. a S/. 5.00 cada litro.

    El 05/05 se compra 500 kg de "M-20" a S/. 8.00 c/kg. y 200 lts. a S/. 5.00, pagando por gastos de transporte el costo
    unitario de S/.1.60 para ambos materiales.
    El 07/05 se envía a producción del "M-20" 300 kgs para la O/T 42 y 250 kgs. para la O/T 43.
    El 10/05 se envía a producción del "M-30" 120 lts. para la O/T 42 y 150 lts. para la O/T 43.
    El 15/05 se compra 350 kgs de "M-20" a S/ 10.00 c/kg. más seguro 10%, y 100 lts. del "M-30" a S/ 8.00 c/lt, con
    descuento del 10%.
    El 20/05 se envía a producción de "M-20" el saldo para completar el consumo de las dos órdenes.
    El 25/05 se envía a producción de "M-30" el saldo para completar el consumo de las dos órdenes.

    2) El costo de mano de obra directa por unidad de producto son:

    O/T 42 O/T 43
    Área de concentrado 0.25hrs 0.30hrs
    Área de acabados 0.10hrs 0.15hrs

    La remuneración por hora en el mes fue: área de concentrado S/. 4.50; área de acabados S/. 5.40 (incluye c.soc)

    3) Los costos indirectos de fabricación se distribuyen a las órdenes de trabajo en forma proporcional al costo de MOD.
    Durante el mes los CIF y los gastos operativos fueron:

    Materiales indirectos S/ 6 390; luz eléctrica S/ 4 000 (80% fábrica y 20% ventas); lubricantes S/ 2 500 (60% fábrica,
    10% administración y 30% ventas); sueldos S/ 12 000 (50% fábrica, 20% administración y 30% ventas); otros S/ 8 000
    (70% fábrica y 30% administración).

    Además, la maquinaria de planta tiene un costo de S/ 150 000 (depreciación anual 10%) y vehículos para ventas S/ 90 000
    (depreciación anual 20%).

    4) Las dos órdenes de producción se vendieron con un margen de ganancia del 65% sobre su costo de producción unitario.
    5) Los gastos de administración y ventas se distribuyen en: 35% para la O/T 42 y 65% para O/T 43.
    6) La tasa del Impuesto a la Renta es 28%.

    SE PIDE:
    Calcular el costo de materia prima directa, elaborar la hoja de costos y Estado de Resultados de cada orden.
    S/ 90 000
    Cuadro de Consumo

    Fecha 1 2 3
    8.00 9.60 11.00
    Kilos 450 500
    7-May O/T 42 (300 k) -300
    Saldo 150 500
    7-May O/T 43 (250 k) -150 -100
    Saldo 0 400 350
    20-May O/T 42 (240 k) -240
    Saldo 160 350
    20-May O/T 43 (450 k) -160 -290
    Saldo 0 60

    M - 30

    Fecha 1 2 3
    Valor Unitario 5.00 6.60 7.20
    Litros 420.00 200.00 100.00
    10-May O/T 42 -120.00
    Saldo 300.00
    O/T 43 -150.00
    Saldo 150.00
    25-May O/T 42 -150.00
    saldo 0.00
    O/T 43 -200.00
    saldo 0.00

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