Act 1 Planeacion
Act 1 Planeacion
Act 1 Planeacion
Acciones
CAPITAL DE TRABAJO
20X1 20X2
Saldo Inicial $ - -$ 908,626
Entradas
Ventas $ 40,344,949 $ 43,155,853
Inventarios $ 2,939,870 $ 2,628,997
Disponible $ 43,284,819 $ 45,784,850
Salidas
Costo de lo Vendido $ 26,135,395 $ 27,608,078
Proveedores $ 3,037,198 $ 226,357
Pagos anticipados $ 331,724 $ 231,083
Gastos de operación $ 10,360,899 $ 11,334,491
Gastos financieros $ 231,221 $ 175,479
Cuentas por cobrar
clientes $ 4,097,008 $ 2,427,183
Saldo Total $ 44,193,445 $ 42,002,671
c. Calcula el efectivo que requiere Grupo LALA en 20X2 para pagar a sus
p
Proveedores $ 3,037,198
r
o Pagos anticipados $ 331,724
v Total = $ 3,368,922
eedores por los insumos utilizados.
a) Rentas
b) Intereses
c) Primas de seguro y fianzas
d) Impuestos y derechos
e) Papelería y artículos de oficina
f) Material publicitario
20X1 20X2
Saldo Inicial $ - -$1,167,648
Entradas
Ventas $40,344,949 $43,155,853
Inventarios $2,939,870 $2,628,997
Disponible $43,284,819 $45,784,850
Salidas
Costo de lo Vendido $26,135,395 $27,608,078
Proveedores $3,037,198 $226,357
Pagos anticipados $331,724 $231,083
Gastos de operación $10,360,899 $11,334,491
Depreciación 2.5% $259,022 $283,362
Gastos financieros $231,221 $175,479
Cuentas por cobrar
$4,097,008 $2,427,183
clientes
Saldo Total $44,452,467 $42,286,033
Saldo Final -$1,167,648 $3,498,817
b. Contesta lo siguiente:
GAO 20X1 = 2.103569964 por cada punto porcentual que suben las ventas
sube 2.10 la utilidad
GAO 20X2= 2.065415907 por cada punto porcentual que suben las ventas
sube 2.06 la utilidad
Apalancamiento Financiero:
GAF=UAII/UAII-I-(DP(1/1-T))
GAF = 1 vez, en ambos años ya que los intereses son los mismos en los
dos años.
c. Integra tus resultados, incluyendo procedimiento.