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Brainstorming o Lluvia de Ideas
Brainstorming o Lluvia de Ideas
Brainstorming o Lluvia de Ideas
Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn, cuando su
búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no
estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían
producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer
sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa
de los participantes.
La principal regla del método es aplazar el juicio, ya que en un principio toda idea
es válida y ninguna debe ser rechazada. En un brainstorming se busca
tácticamente la cantidad sin pretensiones de calidad y se valora la originalidad.
Cualquier persona del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier índole, la
cual crea conveniente para el caso tratado. Un análisis ulterior explota
estratégicamente la validez cualitativa de lo producido con esta técnica.
a) Concepto:
b) Metodología:
Al momento de la generación:
Al momento de la clasificación:
Al momento de la evaluación:
- Analizar los puntos fuertes de la idea y luego poner atención en los puntos
débiles.
- Estar atentos a los aspectos novedosos de las opciones.
- No perder la orientación al objetivo inicial.
- Cada participante elegirá las 5 mejores ideas siendo recomendable
categorizarlas según orden de importancia.