MPIC - 02-01-03 - Planificación Fase Visualizar

PDVSA
MANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIN DE CAPITAL

VOLUMEN 2
CAPITULO 1 FASE VISUALIZAR
PDVSA N TTULO
PIC020103 PLANIFICACION DE LA FASE VISUALIZAR
0 ABR.10 Emisin Original 18 M.T. L.T. L.T.
REV. FECHA DESCRIPCIN PAG. REV. APROB. APROB.
APROB. Mariana Toro FECHA ABR.10 APROB. Luis Tovar FECHA ABR.10
PDVSA, 2005 ESPECIALISTAS

PROCEDIMIENTO DE INGENIERA Y PROYECTOS PDVSA PIC020103
REVISIN FECHA
PDVSA PLANIFICACIN DE LA FASE VISUALIZAR 0 ABR.10
Pgina 1
.Men Principal ndice manual ndice volumen ndice norma
La informacin contenida en este documento es propiedad de Petrleos de

Venezuela, S.A. Est prohibido su uso y reproduccin total o parcial, as como
su almacenamiento en algn sistema o transmisin por algn medio
(electrnico, mecnico, grfico, grabado, registrado o cualquier otra forma) sin
la autorizacin por escrito de su propietario. Todos los derechos estn
reservados. Ante cualquier violacin a esta disposicin, el propietario se reserva
las acciones civiles y penales a que haya lugar contra los infractores.
Las Normas Tcnicas son de obligatorio cumplimiento en las todas

organizaciones tcnicas como parte del Control Interno de PDVSA para
salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de la informacin,
promover la eficiencia, economa y calidad en sus operaciones, estimular la
observancia de las polticas prescritas y lograr el cumplimiento de su misin,
objetivos y metas, es un deber la participacin de todos en el ejercicio de la
funcin contralora, apoyada por la Ley Orgnica Contralora General de la
Repblica y Sistema Nacional de Control Fiscal, Artculos 3539.
REVISIN FECHA
Pgina 2
ndice
1 OBJETIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2 ALCANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3 REFERENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3.1 Petrleos de Venezuela, S.A. PDVSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
4 DEFINICIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5 ROLES Y RESPONSABILIDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5.1 Gerente / Supervisor de la Regin / ACE u ORP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
5.2 Gerente / Supervisor / Lder del Proyecto de ORP/ Lder de ORPP / Analista de
Planificacin/ Planificador del Proyecto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
6 DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
6.1 Procedimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
6.2 Documento de Planificacin de la Fase Visualizar Contenido/Estructura 8
7 BIBLIOGRAFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
8 ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
REVISIN FECHA
Pgina 3
1 OBJETIVO
Establecer los pasos necesarios para la planificacin de la Fase Visualizar de los
Proyectos de Inversin de Capital en PDVSA ejecutados por las Organizaciones
Responsables de Proyectos (ORP) dentro de su rea Corporativa Especfica
(ACE)
2 ALCANCE
Aplica a todos los proyectos de infraestructura de PDVSA en su Fase Visualizar
ejecutados por las Organizaciones Responsables de Proyectos (ORP) dentro de
su rea Corporativa Especfica (ACE)
3 REFERENCIAS
3.1 Petrleos de Venezuela, S.A. PDVSA
PIC010100 Glosario.
PIC010202 Plan de Infraestructura de Superficie.
PIC010301 Elaboracin del Plan de Ejecucin del Proyecto (PEP) V, IV, III, II,
y I.
PIC020101 Fase Visualizar.
4 DEFINICIONES
Ver documento PDVSA PIC010100 Glosario.
5 ROLES Y RESPONSABILIDADES
5.1 Gerente / Supervisor de la Regin / ACE u ORP
Es responsable de la implementacin de este procedimiento durante la Fase
Visualizar.
5.2 Gerente / Supervisor / Lder del Proyecto de ORP/ Lder de ORPP /

Analista de Planificacin/ Planificador del Proyecto
Es responsable de la aplicacin de este procedimiento durante la Fase Visualizar.
REVISIN FECHA
Pgina 4
6 DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES
6.1 Procedimiento
Paso
Responsable Acciones/Responsabilidades
No
1 Planificacin ORP/ ACE Entregar:
Plan de Infraestructura aprobado
(Optimizacin y Desarrollo) asociado al Plan de
Negocio vigente del ACE.
Ficha Tcnica y dems informacin pertinente
de la instalacin requerida por el Plan de
Infraestructura (procedente del ejercicio de
planificacin de la infraestructura del PDN
aprobado). Ver Anexo B de procedimiento
PDVSA PIC010202 Plan de
Infraestructura de Superficie.
2 Mxima Autoridad de la Recibir y revisar documentacin entregada.
Fase Visualizar Evaluar la informacin y enviar al Supervisor /
Lder de la Fase Visualizar.
3 Supervisor / Lder de Recibir, revisar y evaluar la informacin.
Visualizacin Elaborar el Plan de Ejecucin de Proyecto (PEP)
Clase V de acuerdo al Procedimiento
PIC010301 Elaboracin del Plan de
Ejecucin del Proyecto (PEP) V, IV, III, II, y I.
Solicitar a la Organizacin Responsable de
Planificacin del Proyecto (ORPP), designar un
Lder de Planificacin / Analista de Planificacin /
Planificador del Proyecto. Si la organizacin
dispone de este recurso ir al paso siguiente.
Entregar informacin al Lder de Planificacin /
Analista de Planificacin / Planificador del
Proyecto.
REVISIN FECHA
Pgina 5
Paso
No
4 Lder de Planificacin / Revisar la informacin y preparar el Dossier
Analista de Planificacin / (Expediente) preliminar de Planificacin de la
Planificador del Proyecto Fase Visualizar, cuyo contenido mnimo debe ser:
a. Premisas de Planificacin de la Fase Visualizar
(Condiciones de inicio o lmites pautados para
la planificacin de la Fase Visualizar).
b. Lista de actividades de la Fase (ver Anexo B,
del documento PDVSA PIC020101 Fase
Visualizar).
c. Hitos de Medicin del progreso de las
actividades de la Fase.
d. Plan preliminar de Recursos a utilizar para el
desarrollo de la Fase (ver Anexo B).
e. Horas Hombre requeridas (solicitar a la
Organizacin Responsable de la Ingeniera de
Costos (ORIC) el estimado o revisin de las
horas hombre requeridas, para la ejecucin de
actividades de la Fase).
Presentar al Equipo Tcnico de Trabajo (ETT) el
Dossier preliminar de planificacin y ajustar los
tiempos de ejecucin y recursos de las
actividades.
5 Equipo Tcnico de Trabajo Revisar y validar la informacin presentada. Si

(ETT) detecta observaciones devolver el Dossier
(Expediente) al paso anterior para
modificaciones.
Entregar al Supervisor / Lder de la Fase Visualizar
para su aprobacin.
6 Supervisor / Lder de la Revisar y validar la informacin presentada. Si
Fase Visualizar detecta observaciones devolver el Dossier
(Expediente) al paso anterior para
modificaciones.
Entregar al Lder de Planificacin / Analista de
Planificacin / Planificador del Proyecto.
REVISIN FECHA
Pgina 6
Paso
No
7 Lder de Planificacin / Preparar la planificacin detallada:
Analista de Planificacin / 1. Preparar la Red Lgica de Actividades:
Planificador del Proyecto
a. Cargar la informacin en el software definido
por la Corporacin o disponible en la
Organizacin Responsable de Planificacin
del Proyecto (ORPP), cargar las actividades,
las duraciones, las prelaciones, las horas
hombre y los recursos por actividad.
b. Elaborar el Diagrama de Gantt (ver Anexo C) y
Red de Precedencia (ver Anexo D).
Lder de Planificacin / 2. Preparar el cronograma productostiempo (si
Analista de Planificacin / aplica)
Planificador del Proyecto a. Colocar a cada producto las fechas estimadas
de cumplimento de etapas o hitos y las horas
hombre requeridas, segn los hitos
establecidos, para acreditar progresos
parciales durante la ejecucin de los mismos
y la lgica de la Red.
3. Elaborar la curva de progreso fsico
La curva de progreso fsico es una representacin
grfica del progreso acumulado del proyecto
basada en la ejecucin de las horas hombre
previstas en las actividades en relacin al tiempo,
se elaborar de la siguiente forma:
a Calcular los pesos relativos de las actividades
a. actividades,
ponderando el esfuerzo (HH) con respecto al
total de horas directas del proyecto.
b. Distribuir en el tiempo, de acuerdo a la red, el
peso de cada actividad, tomando en cuenta los
hitos de medicin y los porcentajes de avance
asociados a cada uno de los hitos de medicin
establecidos.
c. Obtener los valores de progreso fsico
programado en los perodos necesarios,
sumando los progresos relativos de las
actividades, para cada perodo de tiempo.
d. Graficar la curva de progreso fsico global del
proyecto por los perodos de tiempo que
apliquen. Ver Anexo E.
REVISIN FECHA
Pgina 7
Paso
No
7 Lder de Planificacin / 4. Elaborar el Histograma de Recursos (si aplica)
(Cont.) Analista de Planificacin / (Ver Anexo F):
Planificador del Proyecto a. Asignar las HorasHombre requeridas para
cada actividad.
b. Distribuir en el tiempo las HorasHombre
totales de cada actividad, tomando en cuenta
el tiempo de ejecucin y la distribucin
establecida.
c. Totalizar las Horashombre programadas de
las actividades para cada disciplina (si aplica).
Obtener el total de HorasHombre de las
disciplinas en cada perodo de tiempo.
d. Obtener el total de HorasHombre requeridos,
o personal a laborar en cada perodo.
e. Elaborar los Histogramas de recursos por
perodo de tiempo por disciplinas y global de la
Fase Visualizar, por perodo y acumulado.
Presentar al ETT los documentos para su
validacin y observaciones.
8 Equipo Tcnico de Trabajo Revisar y validar la Planificacin de la Fase
(ETT) Visualizar. En caso de observaciones informar al
Lder de Planificacin / Analista de Planificacin /
Planificador del Proyecto para su debida
correccin o incorporacin.
9 Lder de Planificacin / Elaborar, emitir y firmar el Documento de
Analista de Planificacin / Planificacin Fase Visualizar, de acuerdo al punto
Planificador del Proyecto 6.2 de este procedimiento.
Presentar Documento de Planificacin Fase
Visualizar al Supervisor/Lder de la Fase
Visualizar para su aprobacin. La Planificacin
aprobada ser congelada (planificacin base o
baseline) y servir como base para medir las
desviaciones, que se puedan producir durante el
desarrollo de la Fase Visualizar.
10 Supervisor / Lder de la Aprobar la Planificacin de la Fase Visualizar. En
Fase Visualizar caso de observaciones informaf al Lder de
Planificacin / Analista de Planificacin /
Planificador del Proyecto para su debida
correccin o incorporacin.
11 Lder de Planificacin / Distribuir el Documento de Planificacin de la
Analista de Planificacin / Fase Visualizar al ETT e informar al Supervisor /
Planificador del Proyecto Lder de la Fase Visualizar y a la ORPP.
12 Supervisor / Lder de la Recibir el documento aprobado y entregar copia a
Fase Visualizar la Mxima Autoridad de la Fase Visualizar para su
informacin.
REVISIN FECHA
Pgina 8
6.2 Documento de Planificacin de la Fase Visualizar

Contenido/Estructura
El documento de Planificacin de la Fase Visualizar, debe contener como mnimo
lo siguiente:
Objetivo del Proyecto (N3).
Alcance del Proyecto (N1)
Premisas de Planificacin. (N1)
Estructura Detallada de Trabajo (si aplica) (N1)
Lista de Actividades y/o productos de la Fase Visualizar (N1).
Red Lgica y Diagrama de Gantt de la Fase Visualizar (N1).
Estimacin de Horas Hombre para el desarrollo de la Fase Visualizar (N3).
Histograma de Recursos (N3) (Si aplica)
Listado de personal requerido por el Proyecto (N3).
Organigrama del Proyecto (N1).
Criterios de Medicin de Avance Fsico (N3).
Curvas de Progreso Fsico (N3).
Costos de la Fase y Curvas de Desembolso (N3).
6.2.1 Objetivo (N3)
Presentar los objetivos del Plan, indicando las ventajas que se obtendrn con su
aplicacin. Por ejemplo, Establecer el modelo de planificacin, determinar el
tiempo y los recursos necesarios, fijar las bases de control, a fin de garantizar el
cumplimiento de los objetivos del alcance, tiempo, costo y calidad previstos para
la ejecucin de la Fase Visualizar del Proyecto.
6.2.2 Alcance del Proyecto (N1)
Presentar un resumen sin indicar cifras de las actividades a ser desarrolladas en
la ejecucin del proyecto y sus principales sistemas; as como de las actividades
a desarrollar en Fase Visualizar.
6.2.3 Organigrama del Proyecto (N1) (Si aplica)
Establecer el Organigrama del Equipo asignado y aprobado por el Supervisor /
Lder de la Fase Visualizar, para el desarrollo de la Fase.
6.2.4 Estructura Detallada de Trabajo (EDT) (Si aplica)
Presentar la descripcin grfica y por niveles de los elementos (o actividades) en
los cuales se divide(n) el (los) objetivo(s) y alcance de la Fase.
6.2.5 Lista de Actividades y/o Productos de la Fase Visualizar (N3)
Presentar la Lista de Actividades y/o Productos aprobado por Supervisor / Lder
de la Fase Visualizar.
REVISIN FECHA
Pgina 9
6.2.6 Diagramas de Gantt (N3)

Presentar el Diagrama de Gantt, con las lista de actividades y/o productos,
indicando las fechas de inicio y de fin. Este Diagrama ser realizado en el software
de planificacin aprobado por la ORPP. (Ver Anexo C).
6.2.7 Listado de Personal Asignado al Proyecto (N3)
Presentar el Listado del personal a trabajar en la Fase, indicando fechas de
incorporacin y desincorporacin al desarrollo de la Fase Visualizar.
6.2.8 Estimacin de Horas Hombre para el Desarrollo de la Fase Visualizar (N3)
Presentar el Estimado de Horas Hombre requeridas, por categoras, para el
desarrollo de la Fase Visualizar, de acuerdo a la actividad, las cantidades de
productos necesarios y de acuerdo con la duracin de la Fase Visualizar.
6.2.9 Histograma de Recursos (N3)
Presentar el Histograma de recursos de acuerdo con la estimacin de horas
hombre y la duracin del Proyecto. Ver Anexo F.
6.2.10 Criterios de Medicin de Avance Fsico (N3)
Presentar los criterios de medicin de avance fsico y pesos ponderados
aprobados por el Gerente Supervisor / Lder de la Fase Visualizar.
6.2.11 Curvas de Avance Fsico (N3)
Presentar las curvas de avance fsico obtenidas a partir de los diagramas de Gantt,
criterios de medicin de avance fsico y pesos ponderados asignados a las
actividades y productos de la Fase Visualizar. Ver Anexo E.
6.2.12 Costos de la Fase y Curva de Desembolso (N3)
Presentar la curva de desembolso obtenida a partir del avance fsico y el
presupuesto asignado a la Fase Visualizar.
7 BIBLIOGRAFA
PIC010102 Guas de Gerencia de Proyectos de Inversin de Capital GGPIC.
Fase Visualizar.
PIC010303 Mesas de Trabajo.
PIC020104 Medicin y Control de Avance de la Fase Visualizar.
8 ANEXOS
Anexo A: Diagrama de Flujo Planificacin Fase Visualizar.
Anexo B: Formato Listado Preliminar de Recursos.
REVISIN FECHA
Pgina 10
Anexo C: Modelo de Diagrama de Gantt.

Anexo D: Modelo de Red de Precedencia.
Anexo E: Modelo de Curva de Progreso Fsico.
Anexo F: Modelo de Histograma de Recursos.
REVISIN FECHA
Pgina 11
ANEXO A: DIAGRAMA DE FLUJO PLANIFICACION FASE VISUALIZAR
GERENTE SUPERVISOR / LDER DE

MXIMA AUTORIDAD DE PLANIFICACIN/ANALISTA DE EQUIPO TCNICO
LDER DE LA FASE
LA FASE VISUALIZAR PLANIFICACIN/PLANIFICADOR DE TRABAJO (ETT)
VISUALIZAR
DEL PROYECTO
INICIO
Entregar observaciones,
comentarios, correcciones,
omisiones
Recibir, revisar y evaluar Evaluar requerimiento.
requerimientos de proyectos de Preparar PEP preliminar.
planificacin EyP (PDN) Asignar Equipo Tcnico de Trabajo
Entregar observaciones, comentarios, NO

correcciones, omisiones Revisar informacin:
Preparar dossier:
Premisas Dossier
Lista de actividades vlido?
Hitos de medicin
Plan de recursos
Horas hombre por actividad SI
NO Dossier
aprobado?
SI
Entregar observaciones,
comentarios, correcciones,
omisiones
Preparar informacin detallada de

NO
la fase:
Red lgica
Cronograma de productos
Curva de progreso fsico Dossier
Histograma recursos vlido?
SI
Entregar observaciones, comentarios,
correcciones, omisiones
NO
Aprobar Preparar documento de planificacin

documento de la fase
planificacin
fase?
SI
Distribuir el documento de
planificacin de la fase al ETT y
Supervisor Lder de la Fase
Recibir documento de planificacin

aprobado y entregar a la Mxima
Autoridad de la fase Visualizar
Recibir planificacin aprobada
FIN
B
REVISIN FECHA
Pgina 12
Para llenar el formato haga click aqu
ANEXO B FORMATO LISTADO PRELIMINAR DE RECURSOS
DISTRIBUCIN DE HORASHOMBRE
GERENCIA (1):
PROYECTO (2):
INGENIERA CONCEPTUAL PGINA (5): ________ DE _______
PERIODO (SEMANAS) * (4)
DISCIPLINA / CLASIFICACIN TOTAL HH
H H (3)
1 (6) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
PROCESOS
Ingenieros
Tcnicos Proyectistas
CIVIL
Ingenieros
MECNICA
Ingenieros
INSTRUMENTACIN
Ingenieros
ELECTRICIDAD
Ingenieros
CIVIL
Ingenieros
TOTAL HH DIRECTAS (7)
GERENCIA (8)
PLANIFICACIN / CONTROL (9)

TOTAL HH INDIRECTAS (10)
TOTAL HORAS HOMBRE (11)
TOTAL PERSONAL (12)
(*) DEBE AJUSTARSE AL NMERO DE SEMANAS QUE CORRESPONDA A CADA INGENIERIA EN PARTICULAR
REVISIN FECHA
Pgina 13
ANEXO B INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA EL FORMATO LISTADO

PRELIMINAR DE RECURSOS (CONT.)
B.1 OBJETIVO
Levantar la data preliminar del esfuerzo requerido para la realizacin de las
actividades y productos de la Fase Visualizar, por perodos durante el desarrollo
de la Fase.
B.2 OPORTUNIDAD DE PREPARACIN

Al inicio de la preparacin de la Planificacin de Fase Visualizar.
B.3 CARACTERISTICAS DEL REPORTE

B.3.1 Tamao
8 1/2 x 11 (carta)
B.3.2 Tipo y Color del Papel
Bond, Blanco
B.4 DEPENDENCIA RESPONSABLE DEL REPORTE

Lder de Planificacin / Lder de Fase del Proyecto / Gerente del Proyecto.
B.5 DISTRIBUCIN DE LAS COPIAS

Elaborar en original y mantenerlo con el expediente del proyecto, para el control.
B.6 INTRUCCIONES PARA LLENAR EL REPORTE

B.6.1 Elaboracin
En software de hoja de clculo.
B.6.2 Dependencias que Intervienen
Ver Anexo A.
REVISIN FECHA
Pgina 14
ANEXO B INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA EL FORMATO LISTADO

PRELIMINAR DE RECURSOS (CONT.)
B.6.3 Descripcin de las Casillas
1. Gerencia
Colocar el nombre de la Gerencia que ejecuta la Fase Visualizar.
2. Proyecto
Colocar el nombre del Proyecto.
3. Total de Horas
Colocar las horashombre por disciplina, discriminadas por Ingenieros y
Tcnicos Proyectistas.
4. Perodos
Colocar el nmero de perodos preliminar de la Fase Visualizar.
5. Pginas
Colocar el nmero de la pgina y el total de las pginas.
6. Horas por perodo
Colocar las horas hombre de cada perodo de acuerdo con las horas hombre
disponibles, para el desarrollo de la Fase Visualizar.
7. Horas Hombre directas
Sumar las horas de los Ingenieros y Tcnicos de cada disciplina por perodos
y total.
8. Horas Hombre de Gerencia
Colocar las horas hombre de cada perodo para la Gerencia del Proyecto.
9. Horas hombre de Planificacin
Colocar las horas hombre de cada perodo para la Planificacin, Medicin y
Control de la Fase.
10. Horas Hombre Indirectas
Sumar las horas hombre de Gerencia y Planificacin, Medicin y Control de
la Fase, por perodo y Total.
11. Total Horas Hombre
Sumar las horas hombre directas e indirectas.
12. Total Personal
Dividir el total de horas hombre entre el nmero de perodos.
REVISIN FECHA
Pgina 15
ANEXO C MODELO DE DIAGRAMA DE GANTT

REVISIN FECHA
Pgina 16
ANEXO D MODELO DE RED DE PRECEDENCIA

REVISIN FECHA
Pgina 17
ANEXO E MODELO DE CURVA DE PROGRESO FSICO

REVISIN FECHA
Pgina 18
ANEXO F MODELO DE HISTOGRAMA DE RECURSOS

MPIC - 02-01-03 - Planificación Fase Visualizar

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MPIC - 02-01-03 - Planificación Fase Visualizar

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

MPIC - 02-01-03 - Planificación Fase Visualizar

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PDVSA

MANUAL DE PROYECTOS DE INVERSIN DE CAPITAL

CAPITULO 1 FASE VISUALIZAR

PIC020103 PLANIFICACION DE LA FASE VISUALIZAR

0 ABR.10 Emisin Original 18 M.T. L.T. L.T.

REV. FECHA DESCRIPCIN PAG. REV. APROB. APROB.

PDVSA, 2005 ESPECIALISTAS

La informacin contenida en este documento es propiedad de Petrleos de

Las Normas Tcnicas son de obligatorio cumplimiento en las todas

5.2 Gerente / Supervisor / Lder del Proyecto de ORP/ Lder de ORPP /

5 Equipo Tcnico de Trabajo Revisar y validar la informacin presentada. Si

6.2 Documento de Planificacin de la Fase Visualizar

6.2.6 Diagramas de Gantt (N3)

Anexo C: Modelo de Diagrama de Gantt.

ANEXO A: DIAGRAMA DE FLUJO PLANIFICACION FASE VISUALIZAR

GERENTE SUPERVISOR / LDER DE

Entregar observaciones, comentarios, NO

Preparar informacin detallada de

Aprobar Preparar documento de planificacin

Recibir documento de planificacin

Recibir planificacin aprobada

ANEXO B INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA EL FORMATO LISTADO

B.2 OPORTUNIDAD DE PREPARACIN

B.3 CARACTERISTICAS DEL REPORTE

B.4 DEPENDENCIA RESPONSABLE DEL REPORTE

B.5 DISTRIBUCIN DE LAS COPIAS

B.6 INTRUCCIONES PARA LLENAR EL REPORTE

ANEXO B INSTRUCTIVO DE LLENADO PARA EL FORMATO LISTADO

ANEXO C MODELO DE DIAGRAMA DE GANTT

ANEXO D MODELO DE RED DE PRECEDENCIA

ANEXO E MODELO DE CURVA DE PROGRESO FSICO

ANEXO F MODELO DE HISTOGRAMA DE RECURSOS

También podría gustarte