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Burkenroad Alicorp Enero 2014
Burkenroad Alicorp Enero 2014
Burkenroad Alicorp Enero 2014
ALICORP S.A.A.
ALICORC1
Seguimiento de Cobertura: Crecimiento econmico del pas, y de la demanda
interna en pases como Chile y Colombia benefician su desempeo nacional e
internacional respectivamente. Su ms cercano objetivo es su expansin a nivel
regional. Muchas de sus marcas son lderes a nivel nacional en diversos pases.
Recomendacin de Inversin: Compra
Precio de la accin
2009
2010
2011
2012
222,759
285,647
322,510
315,613
854,580
854,580
854,580
854,580
0.261
0.334
0.377
0.369
2013
2014
389,226
-11,038
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Costo de Capital
Tasa Libre de Riesgo
Prima de Mercado
Tasa Riesgo Pas
Costo del Accionista (re)
CCPP
5.0%
8.43%
1.14%
6.74%
6.38%
712,700PEN
2,022,547PEN
0.95
0.70
Benjamn Madueo
bmanuenoabogados@gmail.com
Director de Investigacin:
Eduardo Court
ecourt@pucp.edu.pe
EVOLUCIN DEL
PRECIO DE LA
ACCION
RESUMEN DE
INVERSIN
TESIS DE
INVERSIN
VALUACIN
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Costo de la deuda
antes de impuestos 5.57% 5.51% 4.89% 5.28% 5.06% 5.33% 5.23% 5.27% 5.22% 4.92%
(Kd)
Rentabilidad libre
5.71% 5.86% 5.78% 5.74% 5.60% 5.66% 5.67% 5.68% 5.68% 5.56%
de riesgo (Rf)
Beta de la empresa
1.10
1.03
1.04
1.05
1.02
1.03
1.03
1.04
1.03
1.03
Rentabilidad
esperada del 8.43% 8.43% 8.43% 8.43% 8.43% 8.43% 8.43% 8.43% 8.43% 8.43%
mercado (Rm)
Costo de los
recursos propios
8.70% 8.52% 8.53% 8.55% 8.49% 8.50% 8.50% 8.54% 8.52% 8.52%
(Ke)
Costo promedio
ponderado del
capital (WACC)
6.75% 6.62% 6.42% 6.63% 6.51% 6.59% 6.52% 6.58% 6.55% 6.44%
Anlisis de sensibilidad
Como parte del anlisis de sensibilidad se consideraron algunas medidas
que podra tomar la empresa en los siguientes aos, modificando su valor
objetivo. Entre estas se encuentran:
Continuar con el proceso de crecimiento a travs de compras de
nuevas empresas para incrementar las ventas de la empresa. De
este modo, se podra elevar el incremento anual de ventas en un
20% durante los prximos dos aos, para luego bajar
progresivamente durante los tres aos siguientes hasta estabilizar
el crecimiento
Desarrollar un equipo encargado del relevamiento y optimizacin
de procesos operativos y administrativos dentro de la empresa.
No requiere ser un cambio grande de reingeniera sino ms bien
un proceso de mejora continua de los procesos. Con ello, se
buscara reducir los costos y gastos generales en 3% el 2014 y
2% el 2015, para luego continuar con proyectos bienales de
reduccin de costos y gastos en 2% el 2017, 2019 y 2021.
ANLISIS DE LA
INDUSTRIA
Entre los principales sucesos ocurridos desde sus orgenes tenemos los
siguientes:
ANLISIS DE LOS
COMPETIDORES
Procter
7.3%
17.4%
19.0%
13.6%
221.2
Nestle
7.7%
18.6%
15.8%
11.4%
235.5
Kraft
Unilever
9.9%
9.0%
30.4%
37.2%
19.8%
13.8%
10.3%
9.3%
32.1
116.9
Principales Funcionarios
DESEMPEO Y
CONOCIMIENTO
DE LA GERENCIA
Nombre
Dionisio Romero Paoletti
Luis Enrique Romero
Angel Manuel Irazola Arribas
Jorge Luis Brake Valderrama
Calixto Romero Guzmm
Jos Raimundo Morales Dasso
Fernando Martn Zavala Lombardi
Jos Antonio Ontubia Holder
Arstides Macedo Murgel
Cargo
Presidente del Directorio
Vicepresidente
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Nombre
Paolo Mario Sacchi Giurato
Resea
Cargo
Gerente General
Gerente
Central
de
Planeamiento y Control de
Gestion desde el ao
1997, Gerente Central del
Negocio de Harinas desde
el ao 2002, Gerente
Central del Negocio de
Productos
Industriales
desde diciembre de 2003
hasta junio de 2009.
Vicepresidente
de
Finanzas, Administracin
y Sistemas Corporativo
desde julio de 2009.
Gerente General Adjunto
Accionista
Nacionalidad
Panamea
Peruana
Peruana
Peruana
Porcentaje
del capital
11.0%
10.7%
10.1%
7.8%
Peruana
Panamea
7%
5.5%
Numero de
accionistas
1,145
11
5
1
1,162
Total de
participacin (%)
19.72
29.66
39.58
11.04
100.00
ANLISIS DE
RIESGO
Riesgos
Fortalezas
Repotenciamiento de Fortalezas
RESULTADOS
FINANCIEROS Y
PROYECCIONES
11
Tabla 9
Balance General (en Miles de Nuevos Soles)
CUENTA
2009
2010
2011
2012
65,321
4,110
103,659
8,573
382,693
23,960
8,645
14,030
387,957
401,469
16,007
194
6,769
523,268
886,716
6,483
1,059,939
6,696
68,754
419
464,775
423,426
19,949
1,047
20,353
612,590
10,922
1,157,460
21,834
427,363
426
649,691
534,953
43,955
42,553
28,230
541,394
34,262
1,653,136
9,473
6,483
893,199
6,696
1,066,635
21,834
1,179,294
9,473
1,662,609
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Inversiones en subsidiarias, negocios
conjuntos
y asociadas
Propiedades,
Planta y Equipo (neto)
Activos intangibles distintos de la
plusvalia
Plusvala
Otros Activos no financieros
Total Activos No Corrientes
5,505
658,821
609,254
75,340
267,787
8,582
1,626,299
5,702
486,214
736,889
81,189
249,830
10,061
1,569,885
471,137
853,393
78,505
246,651
4,368
1,654,054
691,246
956,395
80,640
291,172
2,282
2,021,735
TOTAL DE ACTIVOS
2,519,498
2,636,520
2,833,348
3,684,344
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Otros Activos Financieros
Cuentas por cobrar comerciales y otras
cuentas por
Cuentas
por cobrar
Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Cuentas por Cobrar a Entidades
Relacionadas
Anticipos
Inventarios
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes Distintos de los
o Grupos
de Activos
para
Activos no
Corrientes
o Grupos
desu
Activos
para
su no
Disposicin
Activos
CorrientesClasificados
o Grupos decomo
Activos
para su no
Disposicin
Activos
CorrientesClasificados
o Grupos decomo
Activos
para su
Disposicin
Clasificados como
Total
Activos
Corrientes
12
CUENTA
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras
cuentas por
Cuentas
por pagar
Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades
Relacionadas
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras provisiones
Pasivos por Impuestos a las Ganancias
Total de Pasivos Corrientes distintos de
Pasivos
incluidos
en Grupos de Activos
Total
Pasivos
Corrientes
2009
2010
2011
2012
268,348
166,404
237,435
57,519
28,290
312,039
54,149
11,127
47,310
43,920
691,898
691,898
62,459
24,428
640,022
640,022
12,967
412,699
382,666
27,591
2,442
75,646
6,045
23,016
530,373
530,373
387,559
475,086
444,546
28,266
2,274
76,420
6,045
3,987
949,097
949,097
321,289
633,840
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
309,601
330
229,671
124
42,673
352,604
1,044,502
52,605
282,400
922,422
2,972
86,560
410,821
941,194
5,679
73,181
712,700
1,661,797
Patrimonio
Capital Emitido
Acciones de Inversin
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
847,192
7,388
46,250
422,218
151,948
1,474,996
847,192
7,388
68,526
576,821
214,171
1,714,098
847,192
7,388
97,091
823,159
117,324
1,892,154
847,192
7,388
129,342
944,151
94,474
2,022,547
2,519,498
2,636,520
2,833,348
3,684,344
13
Tabla 10
Estado de Resultados (en Miles de Nuevos Soles)
CUENTA
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (prdidas)
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conjuntos y asociadas
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros
Reclasificados Medidos a Valor Razonable
Diferencia entre el importe en libros de los activos distribuidos y el importe en libros del dividendo a pagar
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas, neta del impuesto a las ganancias
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
Ganancias (Prdida) por Accin:
Bsica por accin ordinaria en operaciones continuadas
Bsica por accin ordinaria en operaciones discontinuadas
Ganancias (prdida) bsica por accin ordinaria
14
2009
2010
2011
2012
3,033,743
-2,147,555
886,188
-364,722
-122,545
310
3,221,839
-2,254,300
967,539
-373,392
-135,713
3
3,687,483
-2,730,362
957,121
-348,180
-158,551
1,805
3,681,343
-2,737,443
943,900
-367,903
-174,198
171
14,775
-45,646
-50,641
348,590
2,990
-42,866
48,276
22,877
-44,532
412,791
1,631
-24,920
9,038
26,556
-2,450
452,195
4,174
-22,474
6,693
416,745
6,348
-21,915
20,371
-8,913
-14,194
335,335
-113,240
222,095
665
222,760
422,646
-141,796
280,850
4,797
285,647
431,675
-131,543
300,132
22,378
322,510
407,355
-149,342
258,013
57,600
315,613
0.26
0.001
0.261
0.329
0.006
0.334
0.351
0.026
0.377
0.302
0.067
0.369
Tabla 11
Flujo de Caja Proyectado (en Miles de Nuevos Soles)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ventas
4,086,291
4,547,458
4,959,949
5,309,672
5,745,219
6,242,676
6,735,571
7,343,356
7,985,250
8,640,266
3,018,011
3,358,580
3,626,733
3,890,215
4,167,525
4,537,406
4,895,609
5,337,309
5,803,791
6,216,792
Gastos Generales
607,981
676,589
730,330
783,449
838,918
913,457
985,570
1,074,491
1,168,402
1,251,106
460,299
512,289
602,886
636,008
738,776
791,814
854,393
931,556
1,013,057
1,172,368
58,817
64,272
68,725
72,394
75,565
78,318
80,990
83,626
86,107
88,422
BAIT
401,481
448,017
534,161
563,614
663,211
713,496
773,403
847,930
926,950
1,083,946
Intereses
52,477
53,217
50,415
59,067
58,081
66,053
69,261
77,160
80,908
81,466
Impuestos
104,701
118,440
145,124
151,364
181,539
194,233
211,243
231,231
253,813
300,744
BDT
244,303
276,360
338,622
353,183
423,591
453,210
492,900
539,539
592,229
701,735
58,817
64,272
68,725
72,394
75,565
78,318
80,990
83,626
86,107
88,422
-218,595
219,346
84,909
117,964
146,777
147,388
153,354
218,852
215,153
226,114
(-) Inversiones
132,489
132,324
130,895
130,910
129,653
129,837
129,648
128,865
128,347
126,780
389,226
-11,038
191,543
176,703
222,726
254,303
290,888
275,448
334,837
437,263
15
Tabla 12
Balance General Proyectado (en Miles de Nuevos Soles)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Caja Necesaria
86,749
219,986
217,159
253,351
267,701
297,890
317,242
334,324
374,274
391,228
Clientes
640,953
692,429
737,220
791,556
852,619
935,652
1,013,088
1,102,114
1,196,644
1,281,235
Existencias
634,334
702,904
754,954
808,956
863,443
939,168
1,008,847
1,095,578
1,186,502
1,264,940
1,956,701
2,089,025
2,219,920
2,350,830
2,480,482
2,610,319
2,739,967
2,868,832
2,997,179
3,123,959
760,153
824,425
893,150
965,544
1,041,109
1,119,427
1,200,416
1,284,042
1,370,150
1,458,572
1,196,548
1,264,600
1,326,769
1,385,285
1,439,373
1,490,893
1,539,551
1,584,790
1,627,030
1,665,387
TOTAL ACTIVO
2,558,584
2,879,918
3,036,102
3,239,149
3,423,136
3,663,603
3,878,729
4,116,806
4,384,451
4,602,791
465,499
499,435
508,540
535,106
518,229
559,788
572,902
546,888
557,140
511,008
Proveedores
Deuda total
941,888
965,796
1,031,142
1,118,360
1,148,377
1,239,270
1,323,208
1,464,749
1,548,654
1,655,035
Patrimonio neto
1,151,197
1,414,687
1,496,420
1,585,683
1,756,530
1,864,545
1,982,619
2,105,169
2,278,657
2,436,747
TOTAL PASIVO
2,558,584
2,879,918
3,036,102
3,239,149
3,423,136
3,663,603
3,878,729
4,116,806
4,384,451
4,602,791
16
Tabla 13
Estado de Resultados Proyectado (en Miles de Nuevos Soles)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Ventas
4,086,291
4,547,458
4,959,949
5,309,672
5,745,219
6,242,676
6,735,571
7,343,356
7,985,250
8,640,266
3,018,011
3,358,580
3,626,733
3,890,215
4,167,525
4,537,406
4,895,609
5,337,309
5,803,791
6,216,792
Utilidad Bruta
1,068,280
1,188,878
1,333,217
1,419,457
1,577,694
1,705,271
1,839,962
2,006,047
2,181,459
2,423,474
Gastos Generales
607,981
676,589
730,330
783,449
838,918
913,457
985,570
1,074,491
1,168,402
1,251,106
Utilidad Operativa
460,299
512,289
602,886
636,008
738,776
791,814
854,393
931,556
1,013,057
1,172,368
Intereses
52,477
53,217
50,415
59,067
58,081
66,053
69,261
77,160
80,908
81,466
Impuestos
104,701
118,440
145,124
151,364
181,539
194,233
211,243
231,231
253,813
300,744
Utilidad Neta
303,121
340,632
407,348
425,577
499,155
531,528
573,889
623,165
678,337
790,158
17
Anexo 1
Proyecciones Base
PROYECCIONES BASE (primer paso)
1) Datos necesarios para la elaboracin
de la cuenta de resultados
OBSERVACIONES
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2012
11.00%
11.29%
9.07%
7.05%
8.20%
8.66%
7.90%
9.02%
8.74%
8.20%
73.86%
73.86%
73.12%
73.27%
72.54%
72.68%
72.68%
72.68%
72.68%
71.95%
14.88%
14.88%
14.72%
14.76%
14.60%
14.63%
14.63%
14.63%
14.63%
14.48%
5.24%
5.37%
5.43%
5.46%
5.45%
5.44%
5.43%
5.43%
5.43%
5.43%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
30%
2012
OBSERVACIONES
Beta apalancado
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
6.55%
5.99%
6.51%
6.42%
6.57%
6.48%
6.26%
6.45%
6.29%
15.69%
15.23%
14.86%
14.91%
14.84%
14.99%
15.04%
15.01%
14.99%
14.83%
15.52%
15.46%
15.22%
15.24%
15.03%
15.04%
14.98%
14.92%
14.86%
14.64%
132,489.39
132,323.59
130,894.80
130,909.87
129,652.68
129,837.05
129,648.01
128,864.81
128,347.27
126,779.85
15.42%
14.87%
14.02%
13.76%
12.43%
12.34%
11.70%
10.25%
9.60%
8.22%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
5.000%
5.571%
5.510%
4.889%
5.282%
5.058%
5.330%
5.234%
5.268%
5.224%
4.922%
59.204%
58.641%
60.468%
60.073%
59.973%
58.970%
59.537%
59.552%
59.006%
55.000%
ROE (1 T ) *[ ROA
2013
2.87%
D
( ROA K d )]
P
ROA
59.429%
EBIAT
activo Total
UPA0 Div0
UPA0
g ROE * b
3.500%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
5.000%
5.714%
5.857%
5.777%
5.739%
5.602%
5.656%
5.671%
5.684%
5.684%
5.557%
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
0.700
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
8.430%
0.95
1.101
1.035
1.038
1.046
1.020
1.026
1.027
1.041
1.033
1.033
18