Proyecto Modificado 2015
Proyecto Modificado 2015
Proyecto Modificado 2015
TECNOTRONIC
R.M.N 313-2000-ED / R.D. N 094-2005-ED
R.D.N 240-2007-ED
- PERU
2015
INDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIN
1. RESUMEN EJECUTIVO (CONCLUSIONES DE CADA CAPTULO DEL PROYECTO
01 HOJA)
2. DIAGNOSTICO
2.1.
ANLISIS DE LA OFERTA
2.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
2.3.
BALANCE DEL MERCADO
3. DETERMINACIN DE LA POBLACIN
3.1. DETERMINACIN DE LA MUESTRA
3.2. RESULTADOS RELEVANTES DE LA ENCUESTA
4. JUSTIFICACIN
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
5.1. OBJETIVO GENERAL
5.2. OBJETIVO TCNICO
5.3. OBJETIVO ECONMICO
5.4. OBJETIVO SOCIAL
6. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
6.1. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIN
7. LOCALIZACIN
8. ORGANIZACIN
8.1. RESPONSABLES DEL PROYECTO
8.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
8.3. ACTA DE CONSTITUCIN
9. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS
10. TAMAO DEL PROYECTO (HORIZONTE 12 MESES)
11. ADMINISTRACIN GANTT DEL PROYECTO
12. PRESUPUESTOS (HORIZONTE 12 MESES)
12.1. COSTOS DIRECTOS
12.2. COSTOS INDIRECTOS
12.3. PRESUPUESTO DE COMERCIALIZACIN
12.4. DETERMINACIN DEL COSTO TOTAL
12.5. DETERMINACIN DEL COSTO UNITARIO
12.6. DETERMINACIN DEL PRECIO DE VENTA
12.7. DETERMINACIN DEL FLUJO DE CAJA (HORIZONTE DE 12 MESES)
13. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD
13.1. FACTORES QUE GARANTIZAN LA CONTINUIDAD
13.2. FACTORES QUE AMENAZAN LA SOSTENIBILIDAD
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a DIOS todo poderoso pues es quien nos dio la fuerza,
voluntad, paciencia e iluminacin para adquirir todos los conocimientos
necesarios para lograr una de nuestras metas. Adems, a quienes nos
brindaron el apoyo fsico, espiritual e intelectual:
AL I.E.S.T.P. TECNOTRONIC por ser fuente de sabidura y enseanza, a
sus docentes por la formacin profesional recibida de ellos.
A CADA UNO DE NUESTROS DE PADRES, por el apoyo incondicional y
por darnos una palabra de aliento que nos motive perseguir nuestros sueos
como de lugar.
INTRODUCCION
1. RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto consiste en la preparacin y comercializacin de alimentos
nutritivos andinos, producidos en la regin de Puno.
El objetivo principal para realizar este proyecto es obtener lucro, tambin
satisfacer la necesidades de las personassegn la encuesta realizada a los
habitantes de la ciudad de Juliaca..
El mercado objetivo que se consider para el proyecto es la ciudad de Juliaca,
mercado potencial es de estrato socialmedio, bajo superior, bajo inferiorde las
edades de 15 a 40 aos, por lo que son quienes mas consumen y frecuentan
en estos tipos de establecimientos llmese Restaurant.
De la venta de los platos de fondo estar a cargo del recepcionista - cajero, se
promocionaran de diferentes formas por ejemplo: spot publicitario en tv,
degustacin de los alimentos a ofrecer, al pblico en puntos de mayor
concurrencia poblacional.
Se necesita una inversin de 18,900.00 nuevos soles para realizar el proyecto
IMPLEMENTACION
DE
UN
SNAK
RESTAURANTE,
EN
BASE
real de la
del
metas y propuestas
para
minimizar sus
realizaremos diseando
procesos que orientan al mercado de pan lleva, para una mejora continua en
cuanto al consumo de productos ricos en vitaminas, fibras, minerales,
antioxidantes, diversas propiedades que estos productos nos brindan. .
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
Buena Atencin.
Personal capacitado.
Equipamiento adecuado de materiales de transformacin.
Local amplio y adecuado.
Funcionamiento del establecimiento, acorde normas vigentes.
DEBILIDADES
Carencia de recursos econmicos (capital).
Uso de un sistema tradicional de registro de operaciones.
Personal limitado, con ocupacin mltiple de actividades.
Carencia de indumentaria (del personal).
Carencia de muebles y enseres.
OPORTUNIDADES
Ubicacin estratgica.
Poca actividad, de los establecimientos dedicados al mismo rubro.
Contratos para eventos privados.
Acceso a capacitaciones y concursos de mejor empresa.
Acceso a prstamos.
AMENAZAS
Cambios climticos.
Inseguridad ciudadana.
Competencia de precios de los productos ofrecidos.
Incremento de precios de los suministros e ingredientes.
Gusto y preferencias de los consumidores.
2.2.
ANLISIS DE LA OFERTA
ANLISIS DE LA COMPETENCIA.
Las competencias directas e indirectas son aquellas que preparan y
comercializan comidas y bebidas con un precio. De distintos sabores y
calidades de acuerdo a la demanda que se d. Segn este se puede
describir:
SNAK REST SUBLIME.
INSPIRACIONES SNAK.
SNAK HELADERIA TAPIA.
SNAK CEVICHERIA EL CALAMAR.
2.3.
ANLISIS DE LA DEMANDA
LUGARES DE COMPETENCIA:
CUADRO N 01
PROMEDIO DE PRECIOS DE ALIMENTOS PREPARADOS
LUGARES DE VENTA
Pasaje Santa Elisa
San Martin
Jorge Chaves
Jr.Loreto
S/. 5-10
S/.10-12
S/.12-15
S/. 8-10
segn su calidad,
SEXO
Hombres
Mujeres
Total
3.1.
%
49.24%
50.76%
100.00%
Fuente: INEI
DETERMINACIN DE LA MUESTRA
Se determin una poblacin total de 253 625 habitantes:
2
n=
Z pqN
2
2
E ( N1 ) + Z pq
En donde:
N
=
Error muestral =
Z
=
3 396
5% (0.05)
1.96 (ya que el nivel de confianza es del 95%)
p
q
=
=
RESULTADO:
N =
(1.96^2)*(0.5^2)*3396
3.2.
8%
39%
33%
entre 15 - 20
entre 20 - 25
entre 25 - 30
20%
entre 30 - 40
FUENTE; ELABORACION
PROPIA
02,CONCURRENCIA
AUN
ESTABLECIMIENTO NUEVO
14%
no
si
86%
ESTABLECIOMIENTO
03CONCURRENCIA
AL
3%
14%
diario
47%
interdiario
36%
mensual
semanal
6%
22%
19%
bebidas
comidas
postres
53%
otros
14%
42%
Familia
44%
Amigos
Otros
familia
El 44% acompaado de sus amigos.
Y solo el 14% va solo.
GRAFICO: N 06HORA DE RECURRENCIA A UN SNACK
9%
34%
57%
7:00am-9:00am
12:00pm-3:00pm
6:00pm-9:00pm
GRAFICO:
07ASPECTOS
QUE
TOMA EN
CUENTA AL
COMPRAR
25%
50%
17%
atencion
lugar
precio
8%
producto
FUENTE; ELABORACION
PROPIA
8%
19%
17%
Salud
Gusto
Preferencia
56%
Otros
39%
61%
si
no
50%
50%
s/5.00 a s/7.00
mas de s/7.00
comercializadora de alimentos
que finalmente las entierra, siendo determinante y terminando por cerrar sus
puertas, brindando oportunidades a nuevas empresas.
El presente proyecto est basado en el esquema del proyecto productivo del
IESTP TECNOTRONIC en el que no se considera el VAN, TIR.
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
5.1. OBJETIVO GENERAL
Propender a impulsar una mejor calidad de vida, a travs de la
produccin y comercializacin de alimentos preparados,calidad que
permita proveer afecciones a la salud de los pobladores de la ciudad de
Juliaca.
5.2.
OBJETIVO TCNICO
Implementar
una
empresa
de
produccin
de
alimentos
a travs de la administracin
5.3.
OBJETIVO ECONMICO
Lograr
el
crecimiento
tanto
en
produccin
comercializacin en un 10% al ao
Alcanzar la utilidad de un 6% ms por mes
como
en
5.4.
OBJETIVO SOCIAL
Definir las condiciones para hacer frente a su responsabilidad
social la conservacin del medio ambiente y preservacin de
recursos naturales
Apoyo a la salud
Apoyo a la sociedad dando puestos de trabajos
PREPARACIN DE ALIMENTOS
Nuestro proyecto est organizado de dos formas, el primero estar
representado por diagrama de bloques que representara la recepcin de los
clientes paso a paso, el segundo estar representado por diagrama de flujo
de proceso, en lo cual nos indicara el procedimiento de la preparacin de
los alimentos, por lo tanto les mostraremos a continuacin.
Inicio
Picado y
lavado
Agua
hervida
Coccin de
los
alimentos
1 (minuto)
2 (minutos)
5 (minutos)
2 (minutos)
Final
Seleccin
de los
alimentos
nutritivos
INSTRUMENTOS:
Balanza
Decmetro
termometro
INGRDIENTES:
1 litro de Leche fresca, se utiliza leche fresca descremada de la vaca
1 cucharada de vainilla
Harina de quinua
PREPARACION:
1. hervimos la leche en una olla, la leche no tiene que estar fria , tampoco
hirviendo una vez ya lista .
2. se agrega la cuchara de vainilla tambin la harina de quinua en pequeas
cantidades y tiene que estar en constante movimiento
3. luego ya lista se envuelve con una manta bien cubierta y dejara hasta el dia
siguiente.
Recibimiento de
cliente
Entrega de cartilla
Complementario
(jugo postre)
Pedido de producto
Prioritario (comida)
Preparacin
Entrega de comida
7. LOCALIZACIN
REGION
PROVINCIA
DISTRITO
DIRECCION
:
:
:
:
PUNO
SAN ROMAN
JULIACA
PASAJE SANTA ELISA
a) MACRO LOCALIZACION:
b) MICROLOCALIZACION
8. ORGANIZACIN
8.1.
8.2.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
GERENTE
CAJA
PREPARADOR
SERVICIO (LIMPIEZA)
8.3.
ACTA DE CONSTITUCIN
Empresa productora
Consumidores finales
Trabajadores de la empresa
Proveedores de la materia prima
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOS
TO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
X X
de
socios
Formulacin
del proyecto
Elaboracin
del proyecto
Aprobacin
de proyecto
Planificar
Organizar
recursos
Ejecutar el
proyecto
Evaluar
el
negocio
Elab.del
X X
X X
x x
X
X x x
X
x X
x x x
proyecto. ya
finalizad
Sustentaci
n
proyecto
del
x x
DESCRIPCIO
N
quinua
caigua
cebada
papa
zapallo
Maiz
papaliza
oca
habas
chuo
TOTAL
DE
MEDIDA
kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg
kg
CAPITAL
CANT.
3
2
1
20
5
4
4
4
5
2
PRECIO
COSTO COSTO
50.00
50.00
10.00
40.00
35.00
250.00
40.00
20.00
25.00
15.00
500.00
500.00
50.00
800.00
175.00
2,500.00
400.00
200.00
125.00
75.00
74.50
INSUMOSS/.
FUENTE: ELABORACION PROPIA.
680.00
6,775.00
DE
DESCRIPCION
TOTAL
MENSUAL
800.00
Personal en ventas
500.00
Gastos en tributos
50.00
Alquiler
Servicios (agua y luz)
1 000. 00
200.00
Total
2.550.00
FUENTE: ELABORACION PROPIA
RUBRO
TOTAL
ACTIVOS FIJO
2 500.00
Capital de trabajo
1 300.00
Gastos operativos
1250.00
Gastos materiales
6,775.00
18.870.00
POSTRES
UNIDAD
DE
MEDIDA
PEY DE
MANZA
NA
YOGUR
T DE
QUINU
A
CREMA
DE
HABAS
ENPAN
ADAS
DE
QUINU
A
CANT.
DIARI
O
Unidad
MLTRS
MLTRS
UND
UND
4
8
QUEQU
E DE
CAIW
UA
JUGO
S
JUGO DE
PERA
JUGO DE
PIA
JUGO
CANT.
Mensual
150
PRECIO
UNITARIO
0.60
150
2.00
120
1.50
240
1.50
210
1.00
MLTRS
10
300
MLTRS
12
8
360
240
2.50
2.50
3.50
INGRESO
SEMANAL
INGRESO
MENSUAL
.00
840.00
805.00
3,220.00
COMI
DAS
MIXTO
JUGO
NUTRITIV
O
ARROZ
CHAUFA
DE
QUINUA
LOCRO
DE
ZAPALLO
PURE DE
PAPA CON
BISTECK
ARROZ
CON
POLLO EN
BASE A
TRIGO
MLTRS
MLTRS
PLATO
PLATO
150
15
450
5.00
8.00
252.00
1,008.00
2,359.00
9,436.00
10
8.00
PLATO
12
8.00
PLATO
12
8.00
8.00
1.00
PLATO
AJI DE
HABAS
CORT
ESIA
CHAIRO
SOPA DE
PAPALISA
CHUPE
DE
QUINUA
SOPA DE
OCA E
ISAO
INFUS
IONES
MANZANI
LLA
MUA
ANIS
TAZA
8
1.00
6
1.00
1.00
COCA
MANZANI
LLA
TOTAL
65
260
CANT.
Mensual
PRECIO VENTA
150
0.60 / 1.18
Unidad
2.00
MLTRS
150
1.50
MLTRS
120
1.50
UND
240
1.00
UND
210
JUGO
S
MLTRS
300
MLTRS
MLTRS
360
240
MLTRS
150
PLATO
450
COMI
DAS
2.50
2.50
3.50
5.00
8.00
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANT.
Mensual
PRECIO VENTA
150
0.60
Unidad
MLTRS
150
2.00
PLATO
8.00
PLATO
1.50
8.00
PLATO
1.50
8.00
120
MLTRS
240
UND
8.00
UND
JUGO
S
PLATO
CORT 1.00
210
ESIA
MLTRS
300
MLTRS
360
240
INFUS
MLTRS
IONES
MLTRS
COMI
DAS
PLATO
TAZA
150
450
2.50
2.50
3.50
5.00
8.00
1.00
1.00
1.00
PLATO
8.00
PLATO
PLATO
8.00
260
1.00
8.00
12.6.
8.00
PLATO
CORT
ESIA
12.7.
DEL
INFUS
IONES
TAZA
1.00
1.00
1.00
1.00
DETERMINACIN
DETERMINACIN
FLUJO
DE
CAJA
(HORIZONTE DE 12 MESES)
Factor institucional:
Cuando no se cumplan con las capacitaciones
Cuando el ambiente laboral se encuentren desmotivados
sin ganas de trabajar.
Factor tcnico:
Cuando no tengan los uniformes de trabajo y los clientes
puede ser que se desanimen por higiene
Cuando haya muchos clientes y no habra equipos o
artefactos de trabajo entonces se producira a menor
cantidad.
Factor operativo:
Cuando haya reuniones y no se enteren los dems
personales no se adaptaran a los cambios
Cuando la informacin o los comunicados no lleguen a los
dems entonces se desnivelara la informacin.
Factor financiero:
Cuando las entidades financieras no puedan facilitarnos
algn prstamo de dinero.
Algunos clientes puedan ser que quieran consumir y pagar
con tarjeta y mientras la empresa no tenga ese herramienta
puede ser que los clientes no consuman.
15
20
25
30
y
y
y
y
20
25
30
40
aos
aos
aos
aos
De 12pm a 3pm
De6 pm a 9 pm
7. Cundo consume en un establecimiento, que aspectos toma
en cuenta?
Precio
Productos
Atencin (trato que recibe)
Lugar
8. Cul es el motivo
por el cual usted concurre a estos
establecimientos (SNACK)?
Salud
Gusto
Preferencia
Otros
9. Conoce usted establecimientos
nutritivos?
Si
No
10.