Saleciano PDF
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Es un documento que remite a las fuentes primarias del ser, es decir, el quehacer y
acontecer salesiano.
1. El Evangelio
2. El Magistrado de la Iglesia
3. El Magistrado Salesiano que incluye especialmente, las memorias del oratorio
San Francisco de Sales, los captulos generales: XXIII, XXIV, XXV y las
orientaciones del Segundo Encuentro Continental de Educacin
Salesiana
Cumbay II,
4. La pastoral juvenil salesiana, el cuadro fundamental de referencia
5. Los documentos de la UNESCO
6. La Ley y Reglamento General de Educacin del Ecuador
7. El Proyecto Inspectorial de Educacin Salesiana
8. El Reglamento Inspectorial de Educacin Salesiana, y
9. El Proyecto de Innovacin Curricular Salesiano.
Don Bosco creo una estructura que garantizaba un clima familiar para poder atender a
quienes no tenan a nadie a quien acudir, en este ambiente se ofrece la presencia
paterna, se aplica la pedagoga de la preventividad, de la alegra y de la pobreza para
que los nios, adolescentes y jvenes no sucumban a los riesgos de la
deshumanizacin.
CENTRALIDAD DE LA PERSONA
El poder formar una persona espiritualmente madura, es decir, que sea capaz de actuar
de manera libre y responsable en base a una correcta jerarqua de valores, exige una
formacin de la identidad personal, formacin de la conciencia y la jerarqua de valores.
Por eso no se debe olvidar que los seres humanos somos seres en construccin y en este
proceso de hacerse persona es preciso desarrollar todas las dimensiones estructurales del
ser humano, ya que el ser humano es una totalidad compleja, es corporeidad,
espiritualidad, unicidad, nter subjetividad, mundaneidad, sexualidad, intelectualidad,
historicidad, libertad con responsabilidad, eticidad, trascendencia e inmortalidad.
Todas estas dimensiones son estructuras antropolgicas fundamentales que debe tenerse
siempre en cuenta en todo proyecto educativo con un enfoque humanista y catlico, y
que se van desarrollando pedaggicamente a travs de procesos estructurales y con
campos de formacin.
EL SISTEMA PREVENTIVO
En cuestin de educacin debemos partir de la idea de que el hombre es como es, sino
de un principio de que el hombre debe ser como Dios lo hizo, por eso la educacin debe
ser un proceso de crecimiento y maduracin de la persona. En sus criterios de juicios,
tico de la existencia, en una valoracin positiva de las ciencias y de las tcnicas con
una humanizacin de la convivencia social.
Ya que evangelizar y educar son tareas diferentes, se exige una unidas entre tarea
cultural de la educacin y quehacer pastoral, porque mediante la educacin se formara
un ciudadano honrado mediante el proceso de evangelizador o constructores del Reino
de Dios.
2.2.2 CARACTERSTICAS
2.2.3 ENFOQUE
Y es por procesos, que nos permite el desarrollo de capacidades para poder resolver
problemas en contextos especficos, a travs de las competencias (aprenderes),
estndares (saberes),y desempeos (haceres).
Este eje vertebrador del diseo curricular salesiano lo constituye la formacin humana
cristiana cientfica de la persona.
La Formacin Humana: va
catequtica.
La Formacin Cientfica: es la formacin de mentes crticas creativas, requiere
un desarrollo de la inteligencia y la creatividad con una formacin investigacin
cientfica, apropiacin y construccin del conocimiento y se fundamente
especialmente en la dimensin educativa cultural.
FORMACION
APRENDIZAJE
para
TRANSFORMACION Y EVANGELIZACION.
la
COMPRENSION,
2.2.6
INTENCIONALIDADES Y PROPOSITOS
I.
INTENCIONALIDADES
a) madurar una fe con valor central de la persona y de su visin del mundo, una fe
crtica abierta al dilogo con nuevas exigencias educativas y desafos culturales
segn el modelo de Jesucristo.
b) Suscitar la capacidad de preguntarse desde la propia experiencia el sentido de la
vida, la incomunicabilidad, las dependencias, las limitaciones personales y la
inconsistencia religiosa.
c) Cultivar la dimensin religiosa profundizndola, purificndola, despertando el
deseo de la fe.
II.
-
PROPSITOS
Realizar un itinerario a cada situacin para entender, celebrar y vivir la
buena noticia del reino.
I.
INTENCIONALIDADES
II.
PROPSITOS
I.
INTENCIONALIDADES
a) ser una persona capaz de asumir la vida con integridad, vivir con calidad, tener
valores, actitudes frente a la realidad acontecimientos y tener la capacidad de
servir a los dems
II.
PROPSITOS
tener
INTENCIONALIDADES
II.
-
PROPSITOS
tener la capacidad de formar jvenes capaces de emprender acciones
individuales y colectivas en la estructuracin y logro de un proyecto de
vida.
2.2.7
CRITERIOS
2.2.8.
POLITICAS
Estas constituyen las decisiones inspectoriales que orientan el currculo en todos los
niveles:
a) actualizacin participativa y peridica de los proyectos educativos pastorales
(PEPs) y proyectos curriculares institucionales (PCIs).
b) Implementacin del primer ao de educacin general bsica en todas las
unidades educativas.
c) Implementacin de programas de educacin por y para los medios de
comunicacin.
2.2.9.
INNOVACIONES
2.3.
ORENTACIONES OPERACIONALES
Se estructura un nivel que contiene las orientaciones para operativizar los referentes del
currculo salesiano, y que va de acuerdo con su paradigma pedaggico, las dimensiones,
intencionalidades y propsitos educativos, entorno al eje vertebrador del currculo.
2.3.1
Este tiene el fin de identificar los eventos que interaccionan los eventos que
interaccionan mutuamente sobre las dimensiones del currculo salesiano, que van
ligados en forma permanente.
Ya que los eventos son los distintos componentes curriculares que van implicando
mutuamente, y generan una presencia simultanea para todo el quehacer educativo.
Dimensiones: tiene ejes estructurales estratgicos que dinamizan el crecimiento del ser
humano.
1. DIMENSIONES
2. PROCESOS
FUNDAMENTALES ESTRUCTURALES
3.VALORES
4.
RECTORES
INTENCIONALI
DADES
Evangelizadora
Maduracin de la fe
espirituales
Asociativa
ticos
Compartir
Valorativos
convivir
Comunicativos
y Participacin y
Compromiso
ciudadano
Ldicos
Educativa cultural
Cognitivos
conocer
Patrimonio cultural
Y cientfico
Vocacional
bio
psquicos hacer
Proyecto de vida
laborables
Las intencionalidades son los vectores vitales y en forma permanente que dan a la
cotidianeidad el desarrollo a todos los procesos, pero no equivalen a objetivos, porque
estos son limitados y finitos mientras que las intencionalidades estn siempre abiertas a
nuevos procesos y asumen la variable de incertidumbre.
5. CAMPOS DE
FORMACIN Y
6.- LINEAS
7.- CONTEXTO
CURRICULARES
GLOBAL
LOCAL
APRENDIZAJE
2.3.3 EXPLICACION
PARTIR
DE
LAS
DIMENSIONES
FUNDAMENTALES
Esta dimensin es aprender a SER uno mismo, con una capacidad de autonoma de
juicio y responsabilidad personal por eso las intencionalidades son: madurar una fe,
suscitar la capacidad, y cultivar la dimensin religiosa.
Una lnea curricular va relacionada con la formacin para el amor y la sexualidad, con
una construccin holstica del ser humano, que va desarrollando actitudes que
conduzcan a la equidad de gnero y a la comprensin de los distintos niveles del amor:
bio-psico-social y espiritual, y se debe llegar a diferenciar entre amor y sexualidad como
un lenguaje del amor.
b).
c).
Metodologa y Evaluacin
Los componentes de esta dimensin sern tratados con una metodologa cuyas
modalidades son:
dilogos formativos
disciplina inteligente
inteligencia emocional
inteligencia espiritual
aprendizaje cooperativo aplicado en diversas experiencias de vida como
convivencias, retiros, misiones y ejercicios espirituales.
a)
b)
c)
Formacin sociopoltica
d)
Metodologa y evaluacin
Los componentes de esta dimensin sern tratados con una metodologa y cuyas
modalidades son:
Dilemas morales
Dilogos clarificadores
Estudio de casos
Solucin de problemas
Diseo de proyectos
Mtodo preventivo.
a)
DIMENSIONES,
PROCESOS,
VALORES
RECTORES
INTENCIONALIDADES
b)
GLOBAL
c)
d)
METODOLOGA Y EVALUACIN
a)
DIMENSIONES,
PROCESOS,
VALORES
RECTORES
INTENCIONALIDADES
b)
GLOBAL
c)
d)
METODOLOGA Y EVALUACIN
En el proceso vocacional se aplicar en cada ciclo, mtodos para asi poder conocer su
funcionamiento de cerebro total, la personalidad y la vocacionalidad para poder realizar
una resea biogrfica y poder aplicar el mtodo 3M.
2.4
ORIENTACIONES METODOLOGICAS
b) EL MAESTRO PENSANTE
El maestro dedica el tiempo necesario para estructurar y organizar los temas, para
que as se facilite el aprendizaje y el ejercicio del pensamiento, porque va
proporcionando orientacin de forma que los educantes utilicen los materiales
necesarios para desarrollar las tareas asignadas.
c) EL AULA INTELIGENTE
METODOLOGAS HOLSTICO-SISTMICAS:
Tiene dos principios fundamentales, es imposible conocer las partes sin conocer el
todo y conocer el todo sin conocer particularmente las partes, y el otro principio es
las disciplinas estn totalmente justificadas intelectualmente a condicin de que
mantengan un campo de visin que reconozca y conciba la existencia de vnculos y
solidaridades, ya que el primer principio justifica el aprendizaje totalizador y el
segundo justifica el aprendizaje interdisciplinario.
Integralidad
(Totalidad de procesos)
Interaccin
(Influencia mutua)
Integracin
Integridad
(Redes sistmicas)
(Coherencia estructural)
Interrelacin
Interdependencia
Informacin
Formacin
(Conocimiento)
(Crecimiento)
Transformacin
(Cambio)
Son mtodos y tcnicas que tiene en cuenta los ritmos de desarrollo, los estilos de
aprendizaje y las inteligencias mltiples de los educantes y aprehendientes, son
mtodos personalizados que no estandarizan, sino ms bien permiten al nio florecer
su propia naturaleza.
de las
Y la metodologa procesuales
En la formacin y el aprendizaje las metodologas generales son las estudian las cuatro
dimensiones fundamentales, (evangelizadora,
Todas estas metodologas son las ms comunes en todos los niveles educativos,
educacin general bsica, bachillerato, etc. Los maestros salesianos deben conocer y
aplicar al menos dos de los mtodos propuestos para cada dimensin del currculo.
de
comunicacin
efectiva-afectiva-sugestiva:
tcnicas
de
comunicacin asertiva.
Mtodos CMI (Competencias para Manejo de la Informacin) y
TICs
Los mtodos para desarrollar y construir las competencias son bsicamente los mismos
de la dimensiones de los procesos generales, pero se irn adecuando adems algunos
mtodos especiales para cada tipo de competencia, as tenemos mtodos de resolucin
de conflictos para las competencias socio afectivas, tcnicas de estudio para las
competencias cognitivas.
aprendizaje,
inteligencias
mltiples,
conciencia
emocional,
relaciones
interpersonales.
b) Mtodos de Equipamiento Cerebral: gimnasia cerebral, ritmo de eficiencia
cerebral, tcnicas de estudio, habilidades cognitivas, organizadores grficos.
c) Mtodos de Activacin Motivante.
Creacin de ambientes cognitivos de aprendizaje.
Creacin de ambientes socio afectivos de aprendizaje.
Aprendizajes naturales: imitacin, juego, accin, investigacin.
2.9
ORIENTACIONES EVALUATIVAS
Justamente entre esas "maneras de pensar y actuar" que debemos cambiar est sin duda
la EVALUACIN. Por eso, creemos que lo ms importante hoy en la evaluacin es el
"cambio de mentalidad" del maestro/a.
La evaluacin cualitativa y la evaluacin cuantitativa son formas de evaluacin
complementarias, siempre y cuando se entienda por cuantitativa una evaluacin de
desempeos, que implica conocimiento, es decir, procesamiento intelectual de
informacin, y no mera acumulacin de informacin. Un aprehendiente demuestra que
sabe cuando se desempea de forma adecuada en distintos contextos particulares y no
cuando simplemente recuerda y repite un contenido acadmico transmitido por un
profesor/a.
La evaluacin cualitativa mira principalmente los procesos internos de crecimiento y
maduracin del educante, que se deben desarrollar a la par con los niveles de
desempeo del mismo/a en la sociedad global.
Cuando un maestro/a comprende bien esta complementariedad recproca entre
evaluacin cualitativa y cuantitativa, supera la obsesin por el examen de "prueba
objetiva" y la calificacin, y adquiere mayor libertad para utilizar una y otra forma de
evaluacin de manera combinada sin daar los procesos de formacin y aprendizaje de
los/las educantes. As, podr, por ejemplo, emplear instrumentos cuantitativos con
criterio cualitativo, y a la inversa, instrumentos cualitativos con precisin cuantitativa.
Lo que debe estar muy claro, en todo caso, es que la evaluacin ser siempre ante todo
un proceso continuo de acompaamiento formativo, que utiliza mltiples maneras e
instrumentos para hacerlo, y que no se preocupa tanto por la calificacin y la promocin
cuanto por el crecimiento y la maduracin permanentes de educantes y aprendientes.
Por eso les da a stos/as oportunidades de aprender (no de perder), como cuenta el
cientfico colombiano Manuel Elkin Patarroyo, creador de la vacuna sinttica contra la
malaria, hablando de la prctica evaluativa que tenia su mam con l en la casa cuando
iba a la escuela:
"Nunca olvidar las sabias palabras de mi mam, cuando me deca: "Los maestros no
colocamos notas malas; el buen maestro slo evala con notas buenas". Ella fue mi
primera maestra y cuando le llevaba la tarea regular, sencillamente no me la calificaba.
Yo le deca, pero califcame algo, y me deca: "No te la puedo calificar
ahora, porque no est bien hecha. Prefiero no colocarte nada. Hazla bien y te la califico
bien".Y mam siempre me colocaba cinco (la mxima nota). Y poco a poco, me fui
acostumbrando a hacer las cosas bien, hacer las cosas bien desde el principio".
2.9.2 CONCEPCIN SALESIANA DE LA EVALUACIN
Hablando con propiedad, no existe una "concepcin salesiana" de evaluacin, como no
existe tampoco una "democracia cristiana". La evaluacin y la democracia son
conceptos seculares, que no tienen su origen ni en la Biblia ni en la Educacin
Salesiana. Una concepcin salesiana de evaluacin slo tiene sentido en cuanto que la
evaluacin,'vista desde el sistema preventivo de Don Bosco, contiene una serie de
perspectivas y prcticas pedaggicas originales y carismticas que la permiten
diferenciar claramente de otras concepciones y propuestas evaluativos. Esto no
significa, sin embargo, que la concepcin salesiana de la evaluacin est al margen de
las teoras y metodologas actuales de la evaluacin, sino ms bien que stas son
iluminadas, interpretadas y vivenciadas a la luz de dicho carisma. Por eso se dice con
frecuencia que debemos "caminar con Don Bosco en los tiempos, y no en los tiempos
de Don Bosco".
Ahora bien, dnde podemos hallar el ncleo generador y el punto de encuentro entre el
estilo educativo de Don Bosco y las concepciones pedaggicas actuales ms avanzadas
en evaluacin? Sin duda Don Bosco desde su sentido realista, su gran conocimiento de
la fragilidad humana y su profunda cercana emptica con sus jvenes consider
indispensable la asistencia con sentido preventivo ante los riesgos de despersonalizacin
y deshumanizacin. La asistencia constituye ese punto de encuentro entre la vivencia
del sistema preventivo y las exigencias de la pedagoga actual pues responde a tres
exigencias: una relacin interpersonal autntica, la necesidad de vivir la libertad con
responsabilidad y el reconocimiento del dinamismo de la vida de grupo. Exigencias que
a su vez se relacionan con tres necesidades de crecimiento: los/as jvenes sienten la
necesidad de ser aceptados/as, sobre todo por los adultos, por lo que son y como son, y
no por su conformidad a ciertos esquemas culturales o modelos de comportamiento; la
necesidad de ser ellos mismos y de realizarse plenamente y la necesidad de alcanzar y
conservar la identidad del grupo, la autonoma de la propia bsqueda en las propias
opciones y la autogestin de la propia accin.
Tomado de "la presencia continua del educador como expresin de amor, escrito por
Giovenale sdb, en la obra EDUCAR CON DON BOSCO, editorial CCS, Madrid, 1997,
p. 155-163, procesos se desarrollan entre las coordenadas Razn - Religin Amabilidad, base del Sistema Preventivo, para formar Buenos cristianos - Honrados
ciudadanos.
En cambio, una educacin "a escala humana", orientada al desarrollo holstico de los/las
educantes y a la construccin del "proyecto de nacin", de cada pueblo, propende sobre
todo por una evaluacin de valores, actitudes, y aprenderes, es decir, de "capacidades
vitales" (M. Wesseler), que generen y aseguren una "cultura de la paz" (G. GarcaMrquez).
Desde esta perspectiva, la evaluacin no puede seguir centrada, en cuanto a sus
contenidos, en lo que podramos llamar una evaluacin del "cuello hacia arriba", como
si el/la aprehendiente fuera slo cabeza, olvidando que es tambin corazn, estmago,
sexo, manos y pies. La evaluacin debe versar sobre la totalidad de la vida del educante.
Ahora bien; esta totalidad comprende tres mbitos bien definidos e interdependientes, a
saber: la satisfaccin de necesidades vitales, el desarrollo de potencialidades y la
construccin de aprendizajes.
El buen evaluador(a) se interesa por la calidad de vida de los/las educantes, la
realizacin de sus aptitudes como individuos y miembros de la especie humana, y. la
apropiacin creativa de la realidad mediante "aprendizajes estructurales".
En sntesis, todos los elementos que permiten elaborar un juicio de valor sobre la
formacin y el aprendizaje de los/las educantes: Procesos, desempeos, conocimientos
y experiencias.
2.9.4.4 QUIN DEBE EVALUAR?
Matthias Wesseler, director del centro de estudios de contacto de la Universidad de
Kassel (Alemania), planteaba ya en 1983 dos interrogantes fundamentales: 1) "Qu
significa cuando un profesor slo, decide sobre qu y cmo doscientos estudiantes
aprenden? (...) Qu intereses se representan a travs de esto? Qu realidades quedan
excluidas?"; 2) "No debera haber ms personas que posean el conocimiento y el poder
de decidir sobre otros en los exmenes". De una manera ms radical todava se
expresaba el profesor Estanislao Zuleta en Colombia al ser entrevistado por la periodista
Martha Lucia Sehinfell en diciembre de 1980, quien le pregunt: "Cmo se considera
usted como profesor universitario?" El profesor Zuleta respondi:
"Soy un mal profesor universitario y no creo en el sistema de las notas. No creo que se
le pueda ensear nada a un pblico cautivo, que est ah, porque quiere ganar un ao
(...) Que los alumnos vayan o no vayan a mi clase me da lo mismo, y por tanto
generalmente no van. Pero los que van se interesan en lo que yo digo, no en las notas
(...) Todos mis alumnos ganan el curso... porque no me interesan las notas (...)
Cuando yo hablo de los seres que amo, que se llaman Thomas Mann, Marx, Freud,
Nietzsche, hablo porque los amo. Pero no se los quiero imponer a nadie (...) Considero
que a nadie se le puede obligar a pensar como tampoco se le puede obligar a amar (...)".
En nuestra Amrica la maestra y el maestro han detentado por mucho tiempo un poder
omnmodo en la evaluacin, al haberles delegado la sociedad toda la responsabilidad
educativa. El y ella se convirtieron as en "amos y seores" de los/las educantes con
derecho de vida o muerte sobre los mismos/as, como en la poca de la esclavitud. En la
actualidad, tanto la filosofa de la subjetividad como la tica de la autonoma y la
poltica democrtica y participativa han asestado un duro golpe a esta desfasada
mentalidad educativa y evaluativa, al subrayar la primaca del sujeto sobre el objeto, de
la autonoma sobre la heteronimia, y la democracia participativa sobre la representativa.
Desde el punto de vista pedaggico no se puede, sin embargo, dar una respuesta
absoluta sobre el "cundo" de la evaluacin, por cuanto los procesos de crecimiento del
ser humano estn sometidos a ritmos y estilos distintos, que rompen los moldes de una
programacin estricta y desbordan los parmetros de las "conductas esperadas",
denominadas "logros".
Cada institucin educativa y cada educador/a en particular, en dilogo con los/las
educantes, pueden acordar ciertos momentos o periodos del ao para hacer evaluaciones
cualitativas totales, y en el intermedio, es decir, en el diario quehacer educativo, estar
atentos a las necesidades evaluativas de los grupos y las personas, a fin de atender al
dinamismo y a las exigencias de crecimiento de los/las mismos/as.
2.9.4.6 DNDE EVALUAR?
Todos conocemos la respuesta tradicional: "En el aula". Esta respuesta obedece a una
concepcin escolarizada de la educacin, segn la cual el lugar privilegiado para la
educacin es la escuela o el colegio.
La pedagoga contempornea, en cambio, define como "mbito educativo todo espacio
socio-vital en el que desarrolla normalmente su vida un individuo, desvinculando as la
educacin del aula.
Si tenemos en cuenta lo expuesto en "Qu evaluar?" nos daremos cuenta de que ya no
es posible evaluar en un solo sitio ni en una misma situacin, porque la evaluacin
cualitativa abarca toda la vida del educante, y no slo sus conocimientos.
Por eso es absolutamente indispensable educar en y para la autoevaluacin, a fin de que
el /la educante mismo/a, as como su familia y su comunidad ambiental, puedan emitir
juicios sobre experiencias significativas de aprendizaje de las que el/la maestro/a nunca
ser testigo. Ensayando una respuesta a la pregunta "dnde evaluar?" podramos decir
que la evaluacin debe darse all donde se produzca una situacin de aprendizaje que
contribuya al desarrollo holstico del educante.
2.9.4.7 CMO EVALUAR?
Intencionadamente aparece de ltima esta pregunta para indicar con ello que su
respuesta depende de clarificar primero las seis preguntas anteriores. Tiene razn Kurt
Lewis cuando afirma que "la mejor prctica es una buena teora" y que la mejor
herramienta es una mente crtica y creativa.
No existen frmulas ni recetas prefabricadas que aseguren la calidad evaluativa. Slo
existen criterios y orientaciones, que le permiten a un maestro/a avisado/a encauzar
debidamente mltiples metodologas posibles.
Cuando se trate el tema de los "instrumentos de evaluacin" se indicarn los ms
pertinentes al enfoque holstico-sistmico por procesos. Mientras tanto, se puede hacer
referencia a las acciones bsicas que ella maestro/a debe realizar para poder construir un
juicio de valor justo y correcto del proceso de formacin y aprendizaje de educantes y
aprendientes. Estas acciones son:
- Posee (un aprehendiente) buena coordinacin motriz en la ejecucin de ejercicios
corporales o tareas manuales.
Los indicadores cualitativos son entonces seales provenientes de la experiencia, que
informan sobre el dinamismo o vitalidad de algo o alguien. Los indicadores cuantitativos
san herramientas conceptuales que ayudan a determinar la distancia entre fa situacin real
y la situacin deseada en los procesos de formacin y aprendizaje.
2.9.5 TIPOS DE INDICADORES
Se pueden clasificar principalmente en dos tipos generales: indicadores cualitativos e
indicadores cuantitativos.
Los cualitativos se utilizan para la evaluacin de los procesos, apreciados en trminos de
descripcin e interpretacin del sentido de situaciones observadas.
Los cuantitativos se emplea ms para la evaluacin de los desempeos con el fin de
estimar el grado de conformidad de un objeto de una situacin con relacin a una norma o
sentido dado.
2.9.6 UTILIDAD DE LOS INDICADORES
Los indicadores sirven fundamentalmente para:
- Acompaar de forma crtica y creativa los procesos de formacin y aprendizaje.