Creacion de Un Centro de Informacion Turistica en El Canton Quevedo PDF
Creacion de Un Centro de Informacion Turistica en El Canton Quevedo PDF
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PRESENTADA POR
EDISON RENE PALMA FRANCO
QUEVEDO-ECUADOR
2012
Tribunal
__________________
Miembro
__________________
_________________
Miembro
Calificacin
AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
NDICE
Introduccin
Tema
Antecedentes
Justificacin
11
Objetivos
12
13
Captulo I
13
5.1.
13
5.1.1.
14
EL MARKETING Y LA GESTION DE
DESTINOS TURSTICOS
PRODUCTO Y PROMOCIN: LAS 'P' QUE
CONTEMPLAN LA PLANIFiCACION
TURSTICA Y LA PROMOCIN DE
DESTINOS SOSTENIBLES
NUEVAS CLAVES DE MARKETING PARA
DESTINOS TURSTICOS
LA GESTIN DE DESTINOS TURSTICOS
16
FORTALECIMIENTOS DE LA GESTIN EN
DESTINOS TURSTICOS.
MODELOS DE GESTIN DE UN DESTINO
TURSTICO:
LOS REQUISITOS PARA EL
CUMPLIMIENTO DEL PLAN ESTRATGICO
DE UN DESTINO SON LOS SIGUIENTES
Captulo III
32
40
5.3.1.
5.3.2.
RECURSOS SOCIALES
47
5.3.3.
RECURSOS NATURALES
49
5.3.4.
COMIDAS TPICAS
52
Conclusin y Recomendacin
53
Referentes Documentales
54
Anexos
55
5.2.
5.2.1.
5.2.2.
5.2.3.
5.2.4.
5.2.5.
5.2.6
5.3.
16
23
25
26
37
38
40
40
INTRODUCCIN
El turismo en la actualidad comprende las actividades que realizan las
personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno
habitual, por un perodo consecutivo inferior a un ao y mayor a un da, con
fines de ocio, por negocios o por otros motivos.
El turista lo principal que busca en un lugar que no conoce son los servicios
bsicos que ofrece dicho lugar es decir; busca de inmediato un Centro de
Informacin Turstica o tambin conocido como Oficina de Turismo ya que
estos brindan orientacin sobre todo lo que la Ciudad ofrece.
En ellos se
1. TEMA
Mi tema va dirigido a todos los turistas que lleguen al cantn por
informacin turstica con calidad y con buena actitud:
Posicin
mundial
Pas
Continente
Llegadas
Llegadas
de
de
turistas
turistas
turistas
turistas
internacionales
internacionales
internacionales
internacio
en
en
en
nales
(en millones)
2009
Llegadas
de
2008
(en millones)
Llegadas
2007
(en millones)
en 2010
(en
millones)
Europa
76,3
76,8
79,2
80,9
Europa
60,1
55,2
57,9
56,0
Francia
2
Espaa
de
Amrica
59,7
55,1
57,2
58,7
Asia
55,7
50,9
53,0
54,7
Europa
53,6
43,2
42,7
43,7
Europa
28,1
28,2
30,1
30,9
Asia
27,0
25,5
25,0
22,2
Europa
26,9
24,2
24,9
24,4
Asia
24,6
23,6
22,1
21,0
Amrica
22,4
21,5
22,6
21,4
940
882
917
904
Estados
Unidos
4
China
5
Italia
6
Reino
Unido
7
Turqua
8
Alemani
a
9
Malasia
10
Mxico
Total mundial
Turismo cultural
Es el que precisa de recursos histrico-artsticos para su desarrollo. Es ms
exigente y menos estacional.
Turismo natural
Se desarrolla en un medio natural, tratando siempre de realizar actividades
recreativas sin deteriorar el entorno.
Turismo activo
Se realiza en espacios naturales, el turismo activo est estrechamente
relacionado con el turismo rural y generalmente este tipo de actividades se
realizan en un parque natural debido al inters ecolgico que estos presentan.
Turismo de negocios
Aquel que se desarrolla con objeto o fin de llevar a cabo un negocio o un
acuerdo comercial, se desarrolla entre empresas por lo general.
Turismo cientfico
Base Cientfica de San Clemente de Ohrid en la Antrtida.
El turismo cientfico es una modalidad de turismo cuya motivacin es el inters
en la ciencia o la necesidad de realizar estudios e investigaciones cientficas en
lugares especiales como estaciones biolgicas o yacimientos arqueolgicos.
10
3. JUSTIFICACIN
El presente trabajo investigativo tiene su origen en la visin que como gua
turstico profesional me pude dar cuenta la carencia de informacin que busca
el turista nacional y extranjero para poder conocer los recursos y servicios
tursticos del cantn.
Desde este momento es necesario realizar un estudio exhausto para
determinar la viabilidad puesta en marcha de la construccin del centro de
informacin turstica del cantn Quevedo CITQ
El estudio, que ha sido fomentado ser profundo de acuerdo al tipo de empresa
a crear y de la inversin a perpetrar. Empezaremos fijando las privativas y
cualidades que se va a realizar dentro al empresario as como un anlisis de la
idea del negocio, resaltando la importancia que tiene la creatividad en todo este
proceso.
Se analizara estudios de mercados como la oferta y la demanda, Las empresas
deben aplicar su sistema de evolucin para que el negocio este en buena
marcha.
OFERTA
En economa, oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que los
productores estn dispuestos a ofrecer a diferentes precios y condiciones
dadas para comparar lo que sea, en un determinado momento.
DEMANDA
La demanda en economa se define como la cantidad, calidad de bienes y
servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por
un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores
(demanda total o de mercado), en un momento determinado.
Como concepto de base podemos afirmar que los Centros de informacin
turstica son aquellos espacios fsicos que existen "para dar la bienvenida a los
visitantes, hacer ms grata su experiencia y facilitarles informacin de forma
que permanezcan ms tiempo en la localidad" (OMT, 1993 Desarrollo Turstico
Sostenible, gua para planificadores locales. Organizacin Mundial del Turismo,
Madrid, 1993)
11
4. OBJETIVOS
General
Crear un Centro de Informacin Turstica en el cantn Quevedo para orientar a
los turistas nacionales e internacionales que llegan a este maravilloso destino
turstico
Especficos:
Brindar informacin
Quevedo.
12
En qu consiste el servicio?
OFICINA DE TURISMO
Una oficina de turismo, oficina de informacin turstica o centro de
informacin turstica es la organizacin encargada de proveer informacin a
los turistas potenciales y turistas que visitan un determinado lugar con el fin de
facilitar su decisin de viajar, facilitar su estada y disminuir el riesgo de
experiencias negativas durante su viaje, influyendo positivamente en la imagen
del destino turstico.
Tipos
Permanentes y temporales.
13
Informacin turstica
Las oficinas de turismo ofrecen informacin sobre:
Elaborar estadsticas
5.1.1.
CATEGORIA
DE
INFORMACIN TURISTICA.
LOS
CENTROS
DE
de
los
centros
14
de informacin
turstica:
centro
de
Proporcionar
informacin
estar
informacin
de
abierto
durante
toda la
todo
el
ao.
Republica Mexicana.
ao.
Proporciona
la
informacin
de
15
la
regin
(Zona)
CAPITULO II
5.2. EL MARKETING Y LA GESTION DE DESTINOS
TURSTICOS
El principal objetivo del marketing de destinos tursticos es integrar y encauzar
los esfuerzos gubernamentales y del sector privado, destinados a la promocin
y comercializacin de la oferta turstica de un lugar. En Marketing de destinos
tursticos, el autor aborda tanto los elementos que hacen atractivo un destino,
como la competitividad que se genera con otro de similares caractersticas;
adems, define y explica la estructura que debe tener un plan de marketing y
los pasos que se deben seguir para elaborarlo. La obra que refleja la
experiencia del autor como consultor de marketing turstico est escrita con un
lenguaje sencillo para facilitar la comprensin a estudiantes de Turismo as
como a promotores y empresarios responsables de la comercializacin de
destinos tursticos.
Es el arte o la ciencia de aprovechar los conceptos fundamentales de
marketing tradicional, instaurados por Philip Kotler, para promocionar las
cualidades tursticas de una ciudad, regin o pas que busquen posicionarse
como un destino atractivo para sus mercados emisores.
Adems de incluir las tpicas etapas del marketing tradicional como estrategias
de mercado, de ventas, estudios de mercado y posicionamiento, el marketing
de destinos est cada vez ms relacionado con el mundo online ya que el
sector turismo es uno de los que ha aprovechado de manera ms eficiente
internet como canal de promocin y ventas.
ATRACCIONES TURSTICAS MS VISITADAS DEL MUNDO EN 2007 POR TURISTAS
DOMSTICOS E INTERNACIONALES
LAS 10 ATRACCIONES MEJOR CLASIFICADAS
Posicin
mundial
Atraccin turstica
Ciudad
Times Square
Nueva York
16
Pas
Estados Unidos
Nmero de
turistas
(en
millones)
35
Washington, D.C.
Estados Unidos
25
Lake Buena
Estados Unidos
16,6
Kingdom
Vista, Orlando
Trafalgar Square
Londres
Reino Unido
15
Disneylandia
Anaheim, CA
Estados Unidos
14,7
Parks
Canad &
14
EUA
San Francisco,CA
Estados Unidos
13
Tokio
Japn
12,9
Pars
Francia
12
Gate
Catedral de Ntre-Dame de
Pars
10
Disneylandia Pars
Pars
Francia
10,6
11
Badaling
China
10
18
Torre Eiffel
Pars
Francia
6,7
31
Arizona
Estados Unidos
4,4
Nueva York
Estados Unidos
4,24
Can
36
Estatua de la Libertad
17
37
Ciudad del
Vaticano
Ciudad del
4,2
Vaticano
39
Coliseo de Roma
Roma
Italia
47
Pirmides de Guiza
El Cairo
Egipto
50
Taj Mahal
Agra
India
2,4
Definicin de Marketing
Es la tcnica de administracin empresarial que permite anticipar la estructura
de la demanda del mercado elegido, para concebir, promocionar y distribuir los
productos o servicios que la satisfagan o estimulen, maximizando al mismo
tiempo las utilidades de la empresa.
Definicin de Destino Turstico
Es el conglomerado de productos tursticos que actan dentro de una
demarcacin geogrfica determinada a los que hay que aadir factores como el
clima, la infraestructura, los servicios y los recursos naturales y culturales.
18
19
Como lo hacen?
Existen adems distintos tipos de marketing que las empresas pueden usar
para su mejor comercializacin:
Buzz Marketing
El buzz marketing consiste en reclutar voluntarios para que prueben algn
producto y luego hablen de su experiencia a la gente con la que conviven
normalmente.
20
efectiva,
aumentando
de
manera
exponencial
las
comunicaciones
interpersonales..
Email Marketing
El Email o correo electrnico es la herramienta perfecta para ofrecer a los
clientes contenidos personales, relevantes y con un carcter de anticipacin.
Estas caractersticas son fundamentales. Algunos de los beneficios de este tipo
de marketing incluyen:
Medible y rastreable
El Email Marketing requiere que los clientes hayan aceptado que se les
enve informacin, de esa manera es cuando entran en la listas de
correo.
21
Marketing Conversacional
Hoy en da, el cliente est ms informado, tiene acceso a informacin, y en
definitiva es mucho ms exigente que antao. El cliente no se conforma con
nuestro mensaje, sino que quieren que nos ganemos su confianza, que nos
interesemos por l. En definitiva volvemos al mercado medieval, donde un
mundo sin segmentos, sino con personas nos obliga a mantener una relacin
personal con cada individuo. Ganar su confianza, demostrar que nos preocupa,
y que somos capaces de satisfacer sus necesidades ofreciendo productos o
22
TURSTICA
LA
PROMOCIN
DE
DESTINOS
SOSTENIBLES
23
24
25
Las marcas tursticas deben tener personalidad. No basta con ligar la marca a
unos paisajes o unos recursos culturales o paisajsticos, hay que dotarle de
alma. Mediante las acciones de marketing y comunicacin tratamos de
personalizar las marcas tursticas con atributos intangibles propios de las
personas. En La Rioja hemos trabajado en los ltimos aos por ser un destino
romntico, amable, clido y acogedor.
Producto:
Experiencias vs productos tursticos
Ya no se venden productos tursticos, ni destinos, ni camas, ni restaurantes.
Vendemos experiencias. La globalizacin y la hiperinformacin hace que todos
conozcamos las imgenes de los destinos antes de viajar y ya no recopilamos
fotografas, las hay a miles en internet. Ahora los turistas buscamos vivir la
experiencia del destino en primera persona para poder compartirla no slo con
los compaeros de viaje, sino con otras personas.
BASES DE DATOS
1. marketing destinos no es promocin, es satisfaccin necesidades turistas y
comunidad local.
2. marketing de destinos debe plantearse objetivos estratgicos como efectos,
multiplicadores
equilibrio
entre
medioambientales.
3. tendencia hacia el enfoque de relaciones
26
Segn Francesc Valls define al destino turstico como "... la unidad base de
gestin [para las poticas tursticas]" y considera una serie de caractersticas
que lo configuran:
geogrfico
del
destino,
articulada
sobre
una
visin
estratgica..."2
Las funciones del destino turstico estn determinadas por sus objetivos como
estructuras urbansticas, sociales, culturales, etc. As si decimos que las
funciones son la calidad de vida, el desarrollo econmico superior, la
competitividad internacional y la satisfaccin tanto de los visitantes como de los
pobladores, podemos enumerar las siguientes funciones:
27
Exportar
Atraer capitales
Rentabilidad
medioambiental:
revalorizacin
del
territorio y
del
patrimonio
28
LOS AGENTES
La coordinacin entre los agentes del destino es uno de los elementos que le
confiere ventajas competitivas (Tamma, 2000). Dicha coordinacin asgura que
el potencial del destino goce de valor aadido ya que sta es el nexo entre la
dicha potencialidad y la preferencia del turista por el destino.
29
30
Elementos perifricos muy vinculados con los anteriores. stos son los
elementos de ndole infraestructual como los equipamientos hoteleros,
las instalaciones tursticas y las infraestructuras en general.
Unos elementos
complemetarios que
resultan
necesarios
para
as
un
nuevo
producto.
Cuantos
mas
elementos
31
Seguridad
empresarial);
diferenciacin
(innovacin
diversificacin
de
32
33
Integracin
Autenticidad
Originalidad
Sostenibilidad
Carcter global
Atencin al detalle
Racionalizacin
Cooperacin
Interdependencia
Tiempo
Compromiso
Comunicacin apropiada
Seguimiento
34
Innovacin.
Objetivos financieros.
Responsabilidad pblica.
Desarrollar
mecanismos
organizativos
necesarios
para
el
funcionamiento.
Cooperacin.
El objetivo central de la cooperacin es lograr aumentar la Sinergia. La sinergia
o complementacin nos demuestra que el efecto de combinar las fuerzas de
dos o ms empresas o instituciones provocar resultados distintos y superiores
al de la mera suma de las actividades independientes. La innovacin asimismo,
35
pblica;
competencias
dispersas,
etc.
La
falta
de
conciencia
y educacin
turstica
intervienen
Mineduc, municipios,
36
Fortalecimientos
de
los
Destinos
Tursticos.
Fundamentos
las especialidades de cada agente del desarrollo local y respeto por las
calificaciones especficas de cada uno. Respeto por el rol poltico y el rol
profesional.
5. Gestin gerencial: manejo eficiente de los recursos, respuesta rpida,
toma de decisiones, liderazgo flexible.
6. Calidad: modernizacin de la gestin, atencin de pblico, excelencia
en el servicio.
7.
Cooperacin:
establecer
alianzas
redes
de
colaboracin,
37
Para hablar de un buen modelo de gestin antes tendremos que haber una
buena planificacin, qu es la planificacin? :
5.2.6
LOS
REQUISITOS
PARA
EL
CUMPLIMIENTO
DEL
PLAN
Existencia
de
valores
aspiraciones,
tanto
38
personales
como
39
CAPTULO III
5.3. RECURSOS TURISTICOS EN EL CANTON QUEVEDO
5.3.1 RECURSOS CULTURALES
Museos Y Manifestaciones Culturales
Son parte de los recursos culturales, y determina los bienes que han sido
apreciados, elaborados o transformado por la actividad o el conocimiento
humano constituyendo en el legado histrico de la vida cultural de un sitio
turstico y de sus habitantes, esos son atrados por propios y extraos
La casa de la cultura
La antigua casa de la hacienda Playa Grande luce imponente con su tpico
estilo campestre. Fue declarada Patrimonio Cultural del Ecuador en 1998
porque guarda caractersticas propias de las edificaciones de antao y es parte
de la historia de Quevedo.
La vivienda fue restaurada el ao pasado con recursos del Fondo de
Salvamento Cultural. En la reparacin se respet las caractersticas propias de
la estructura que data desde mediados del siglo pasado.
El inmueble tiene amplias ventanas con cerramiento de madera tipo persianas.
Otros detalles son su holgado balcn y las espaciosas bodegas donde se
almacenaba los productos agrcolas.
La escalera y las puertas son de madera; sus bases y paredes externas e
internas de hormign.
Es una reliquia histrica opinan quienes vivieron la poca del boom del
cacao.
En aquel entonces, ese modelo de vivienda caracterizaba el estatus
socioeconmico de los hacendados costeos.
40
41
piezas arqueolgicas, entre las cuales hay unas pocas que pertenecen a las
Culturas Tolita, Machalilla y Panzaleo.
Una parte de la coleccin haba sido adquirida aos atrs por el Cabildo. La
otra fue comprada a un recolector privado, aficionado a la arqueologa.
Los objetos que ms llaman la atencin son las vasijas funerarias para adultos
y nios; estn al ingreso del museo. Garzn dice que en aquellas grandes ollas
eran enterrados los difuntos con sus pertenencias, porque crean que las
necesitaran en la otra vida.
Las vasijas globulares son ms pequeas, pero de mucha utilidad para los
ancestros. En ellas, almacenaban agua o chicha.
Adems se exhiben diversas piezas de la alfarera ceremonial como:
quemadores de inciensos usados por los chamanes durante los rituales, las
vasijas globulares donde los ancestros almacenaban agua o chicha.
Las vasijas tipo silbato, los cntaros para almacenar semillas, las cuchillas de
slice y obsidiana para cortar carne, narigueras y aretes de cobre, pinzas
depilatorias, cascabeles y anzuelos, sellos planos y cnicos, pitos u ocarinas,
conforman otro grupo de piezas histricas.
Entre la variedad de objetos arqueolgicos hay una piedra pequea, redonda y
aplanada con grficos circulares en sus dos caras. De la cultura Tolita hay dos
estatuillas antropomorfas, una con figura de hombre y otra de mujer. Son un
referente del culto a la fertilidad.
IGLESIA SAN JOS
Se encuentra en pleno centro de la ciudad en la calle 7 de Octubre, la patrona
de la ciudad es la Virgen de la Merced.
Los murales pintados por David Moscoso junto al altar mayor de la iglesia San
Jos, de Quevedo.
El joven pintor ambateo, quien hace dos aos represent la esencia divina en
los Andes ecuatorianos en sus murales de la catedral de Ambato, presenta su
42
43
Palacio de cristal
El Palacio de Cristal es una obra vanguardista que refleja el avance urbanstico
de la capital econmica de Los Ros.
Su cristalera, sobre una estructura de hierro y hormign armado, rompi los
tradicionales diseos de las edificaciones en la localidad. La obra fue
construida entre el Cabildo y la Fundacin Quevedo es Mi Ciudad, a un costo
de USD 700 000.
En Quevedo la obra es considerada un referente urbanstico, cultural y turstico
de Los Ros.
Es el cono insigne de la tercera etapa de regeneracin del malecn Eloy
Alfaro. La edificacin tiene 952 m2 de cristal de 10 ml de espesor.
El Palacio de Cristal tiene un estilo vanguardista, tipo cubista, una tendencia en
arquitectura en esta poca.
El edificio de dos plantas ocupa un rea de 640 m2 y tiene 952 m2 de cristal de
10 ml de espesor.
Su cubierta es metlica. Su cristalera, de vidrio templado y laminado, facilita
una visin panormica hacia los cuatro puntos cardinales.
Desde el interior puede verse la ciudad, el malecn y el ro Quevedo. El Palacio
es como un eslabn entre la urbe actual y el pasado representado por el
afluente, por el cual viajaban antiguamente las lanchas hacia Guayaquil,
cuando no haba carreteras.
De hecho, en la parte posterior la edificacin tiene dos lonas que simulan ser
velas de un barco.
El Palacio de Cristal tiene capacidad para 500 personas. Sus componentes
principales son: un saln de actos, un mezanine, un escenario y el rea de
vestidores y baos.
44
PARQUE CENTRAL
El moderno Parque Central, tiene detalles arquitectnicos que realzan el
paisaje urbano armonizado con las reas verdes y una fuente de agua. All se
conjuga la obra de hormign con la naturaleza que es otra caracterstica del
cantn.
MALECON DE QUEVEDO
Las
familias
quevedeas
disponen
ahora
de
un
espacio
de
sano
45
46
47
48
tipo
de
recurso
natural
es
susceptible
de
aprovecharse
tursticamente.
No despreciemos nunca un paisaje, busquemos el pblico que pueda
interesarse en l porque le resulte atractivo por desconocido. Recordemos que
la gente cuando viaja busca romper con la rutina de su vida cotidiana en todos
sus aspectos, incluyendo la naturaleza que lo rodea.
Balnearios del Ro Quevedo y sus Afluentes
Paisajes naturales que combinan con la naturaleza y su geografa, nos brinda
varios esquemas tursticos naturales como los balnearios de agua dulce, que
nos fascinan al mirar sus cristalinas aguas hasta nos conquistan al deleitarnos
de estas refrescantes aguas.
49
50
51
52
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
En este marco observamos que los centros de informacin turstica son la cara
visible de un sistema de informacin sobre el destino turstico a los mercados
tanto potenciales como al visitante o mercado real. Cuando hablamos de los
mercados potenciales nos referimos a las personas que buscan informacin
turstica sobre un determinado destino en su lugar de residencia habitual, sea
que este se encuentre en el mbito nacional o internacional. Este tipo de
demanda se cubre a travs de una red de informantes claves.
Por esta razn es recomendable darle un buen servicio al turista tanto
nacionales como extranjeros para que ellos puedan fomentar la explotacin
turstica con otras jurisdicciones y pases, en especial las de nuestras regiones.
53
7. REFERENTES DOCUMENTALES
Bibliografa
Libro: Gestin de destinos tursticos
Autor: Francesc Valls
Ao: 2000
Web grafa
CENTRO DE INFORMACION TURISTICA
http://www.captur.com/centro_formacion.html
TURISMO
http://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
CONOCIMIENTO Y CULTURA
Libro Gestin de destinos tursticos. Cmo atraer personas a polos, ciudades y
pases - Editorial Trillas - lalibreriadelaU.com - Conocimiento y Cultura
DESTINO TURISTICO
Gestin de DestinosTursticos 2.0 / 1-6 Destinos Tursticos: Definicin,
funciones, agentes, componentes y estructura
GESTION DE DESTINO
GESTION DE DESTINOS TURISTICOS - Turismo 2.0
http://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/1721/1/3371.pdf
http://books.google.com.ec/books?id=0zQylYo7i2oC&pg=PA30&lpg=PA30&dq=
MARKETING+DE+DESTINOS+TUR%C3%8DSTICOS&source=bl&ots=get_0lQj0&sig=XwhZHWAPO2vqS0sy_ApbbTGdtws&hl=es&sa=X&ei=chALT6qcI4qc
gQfv5ZmNAg&ved=0CDoQ6AEwAg#v=onepage&q=MARKETING%20DE%20
DESTINOS%20TUR%C3%8DSTICOS&f=false
MARKETING DE DESTINOS TURISTICOS
MARKETING TURISTICO
Marketing de Destinos Tursticos - Seminario del Profesor Acerenza
QUEVEDO
http://es.wikipedia.org/wiki/Quevedo_%28Ecuador%29
54
55
TRADICIONES
El 12 de octubre de cada ao se realiza el rodeo
montubio. Se trata de una fiesta del campo
costeo, que se celebra en algunos pueblos de
los ros y guayas. Los jinetes dominan caballos
chcaros que corcovean incansables. Estos
fuertes y diestros campesinos tambin atrapan
becerros, en una suerte de juego de vaquera
que divierte a los visitantes.
GASTRONOMIA
La corvina frita
El bollo de pescado
Sancocho de bocachico
Arroz con menestra y carne asada
Humitas
Muchines de yuca y de choclo
Tamal de cerdo
Guatita
Seco de gallina criolla
Fritadas
Hornado de cerdo
Raspados.
Caldo de manguera.
Atractivos
Tursticos
Malecn de Quevedo
Iglesia San Jos
La Plaza Cvica
Parque de la Madre
La Biblioteca Municipal
El Parque el Velero
Parque Central de Quevedo
Puente Velasco Ibarra
Malecn 2000
56
QUEVEDO
QUEVEDO
El cantn Quevedo, se encuentra acentuado
en un terreno llano, ligeramente presenta
elevaciones en su alrededor, baado en toda
su extensin por el ro Quevedo.
LMITES
Limita al Norte con Santo Domingo de Los
Colorados, provincia de Pichincha; al Noreste
con Pujil, provincia del Cotopaxi; al Este con
el cantn Ventanas; al Oeste con el cantn El
Empalme, provincia del Guayas; y al sur con el
cantn Vinces.
Superficie:
1.845 Km2.
Raza y poblacin.
Predomina la raza mestiza.
Climatologa.
El clima alcanza los 17 grados centgrados
como mnimo y 31 grados centgrados como
mximo.
Orografa.
Su suelo es relativamente productivo, apto
casi para todo tipo de cultivo de clima
tropical.
57
58
59
60
61