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「Cursorのタイムマシンビジネスで大儲けや〜」みたいなネタを見て、アッそういえばフォークエディタ作ってみたいんだったと思い出してソースからビルドしてみることにした。 VSCodeのビルドは思ったより難しくなかった。LinuxにElectronアプリを作れる環境を整えただけで、これはこれですごい もっと特殊な魔改造Chromium+Cコンパイラ最適化とかしてるのかと思い込んでいた。 ただ、codeコマンドはRustで書いてあった。これは初めて知った。 カスタムビルドを起動できるようになったので、コアコンポーネントをいじって壊してみる。 layout.tsなどを起点にどのファイルがどの機能を実装しているのかを把握した。 これでVSCode内部をどこでも変更できるようになった。いったん満足した。 Copilot Chat次はついでにCopilot Chat拡張のコードを読んでみる。 exte
あらすじは以下の通り。 乱雑なコードは厄介です。コードを読みやすくするには、管理できる小さなまとまりに分割する必要があります。本書は、エクストリームプログラミングの考案者で、ソフトウェアパターンの先駆者であるケント・ベックが、システム全体の構造を念頭に置き、コードを改善するには、いつどこで整頓するのがよいかを解説します。 整頓のしかたを一気に習得するのではなく、整頓を少しずつ試しながら自身の課題解決につなげます。コード行数の多い大きな関数については論理的にコードを小さなチャンクに分割する方法を学び、その過程で、結合、凝集、ソフトウェアシステムの経済的価値（ディスカウントキャッシュフローやオプショナリティ）などソフトウェア設計の背後にある重要な要素を解説します。また、ソフトウェア設計の基礎理論とそれに作用するフォース、システムにおけるふるまいの変更と構造の変更の違い、先に整頓したりあとに整頓
インフラメトリクス（CPU使用率とか）の監視いらん話は納得できるんだけど、そこに至るまでにステップがあるから、それはちゃんと書いておきたい。 インフラメトリクス（CPU使用率とか）が取得されて、ダッシュボードで可視化されている リソース消費率などのサチュレーションを管理するフローがある（例えば、定期的なダッシュボード確認会やキャパシティのハードクォータの緩和申請） 業務時間中にOnCall担当者が…
御茶ノ水にあるディスクユニオンの古本コーナーで、たまたま『季刊 ジャズ批評 28号』を見つけて買ってみた。現在も続くリスナー向けのジャズ専門誌だが僕の手元にあるのは1978年1月28日に出版された古い時代のものだ。 二つある特集のひとつには「ジャズをとりまくブラック・アメリカの周辺」と書かれている。この特集の冒頭に掲載されたジャーナリストの長田衛によるコラム「「アメリカ黒人」逆差別理論の欺瞞について：本誌27号久保田二郎氏の発言にふれて」は、現代アメリカの「ジャズ」を聴いている僕にとって今の関心にぴったりハマる内容だった。 コラムは遡ること1968年4月初旬。マーティン・ルーサー・キング牧師が暗殺された直後のブラック・パンサー党本拠地として知られるカリフォルニア州オークランドに取材のため何度か訪れたことがあるという長田本人の回顧からはじまる。 白人警官に襲撃射殺されたパンサー党の若手党員ボ
社会人になると、「目標を立てましょう」と言われることがあります。多くの会社では、目標を設定する仕組みを使っています。たとえば、仕事が始まるときに「この1年間で達成したいこと」を決め、その期間の終わりに「どのくらい達成できたか」を振り返る制度です。このような仕組みを「目標管理制度（MBO）」といいます。1954年にドラッカーが著書で紹介し、それが広まりました。 この制度には会社にとって多くの良い点がありますが、働き始めたばかりの人には、なぜ目標を立てるのが大切なのかがわかりにくいこともあります。「なぜ目標が必要なのか」「どうやって目標を立てればいいのか」と悩むこともあるでしょう。 実は、目標を設定するには「やり方」があります。このやり方を学ぶと、目標を立てるのが簡単になり、それを達成するのも楽になります。目標をうまく立てられるようになると、仕事を進めやすくなるだけでなく、自分自身の成長にもつ
この質問をもらったのですが、かなり長くなってしまったので、ブログ記事にしました。今年一発目のブログ記事〜！ 質問者さんは、よい視点をお持ちですね。 ちょっと前のポストにも関係しそう。 結論から言うと、“強い整合性” を保ちたい範囲は集約 (Aggregate) の境界で考え、複数の集約間で発生する “弱い整合性” はユースケースやサーガ (Saga)・プロセスマネージャーなどで扱う、というのがDDDの典型的なアプローチです。(特にマイクロサービス文脈やRDBMS以外のストレージを混ぜて使う場合にこのような方法を取ることが多いです) 強い整合性と集約の境界 ここでいう「強い整合性」は、RDBMS等のACIDトランザクションで一貫性を保ちたい範囲を指します(RDBMS以外であっても、ACIDほど強いトランザクションがなかったりしますが、似たような考え方になると思います)。 DDDにおいて集約は
耐えられなくなったので書きます。 祖父があと2週間程度の命のようです。あ、そのことに苦しんでいるわけではありません。まぁそう長くないかもしれないとは思っていましたから。ただ、漠然と、祖父に博士号を取ったところを見せるつもりでいたので、そんなことも叶わないのだな、と寂しく思っています。 思っていたより早くその時が来てしまいました。祖父はちょっとわがままな人間だったのですが、祖母はそんな祖父に本当によく尽くしていました。だからこそ、祖父がいなくなるときは祖母もいなくなってしまうのだろうな、というふうに感じていました。そして、祖母は私のことをよく愛してくれましたから、もし別れが来るのならとても寂しいことです。 祖父と祖母の暮らす家は、東京のど真ん中、山手線などの駅から数分のところに、そこそこ大きめのビルがあって、そこが丸々祖父と祖母の家です。1階はテナントとしてお店が2軒入っていて、2階は曽祖父
GitHubのfoostan/crkbdレポジトリのスター数も順調に伸びており、この1年間で2k弱増えて6kに届きそうです。ありがたい限りです。 数字だけ見ると順調ではあるもののリリース後にいくつかのトラブルがありました。今後同じ問題を踏まないように自分自身や同じ活動をしている方々に向けてまとめておきます。 パーツの在庫不足Corne v4ではよりコンパクトに収めるために自作キーボードでよく使われているPJ320Aではなくmid-mountなパーツを使っています。 もともと使っていたパーツはST-0277D00-052-142でしたが、このパーツがJLCPCBで扱われなくなり、Elecrow等でも入荷できないことからパーツの変更を余儀なくされました。mid-mountなTRRSコネクタのパーツはいくつか選択肢はありましたが射出成形の専用ケースを修正するわけにはいかないので使えるパーツはかな
はじめに本記事はAEON Advent Calendar 2024の23日目の記事です🎄 去年から始めたAEON Advent Calendarですが、昨年は1人が複数記事を書くことでどうにか埋めていたのにシリーズ2まで生えていて感慨深い・・・！ というわけで（？）ついに自分の番が回ってきてしまったのですが、今年は一年の半分近くを4人目の子供にして自身初となる育児休暇で過ごしており、表に出して大丈夫そうな話も少ないため（？）、育児休暇を取得するという場面で実際に自分が直面した不安やその向き合い方について赤裸々に書いていこうと思います。 エンジニアに限った話ではないし、釣りタイトルで恐縮ですが、育児休暇を取得することへの不安や向き合い方について誰かの参考になればと思い、ポエムとしてしずかなインターネットに放流したいと思います。 自分の状況まず、自分の状況をタイムラインとあわせて説明しておき
家賃の値上げの話をたまーに聞くけど、みんな断ることはしないのかな。。交渉ごとが好きなので、値上げに対して交渉せずに応じたことがありません。いうことは4つ決めている。 住み続ける意思はあるが、値上げには応じれない ちゃんと契約する意思は伝える必要がある。書面でも口頭でも 値上げの根拠を提示して 根拠が周りの住居の情報と比較して安いか？というのが出てくる 実際には物件の資産は減価償却されているので、資産上の価値は下がっている。なのに周りが値上げしてるからって根拠にならなくない？とも思っている なので、ここで値上げを諦めていただけるケースが多い 折り合わない場合は、立ち退きを求めますか？ 正当事由がない場合、強制退去は基本できません。そのため、立ち退きをさせるならそれ相応の理由（つまり、立ち退き料）を提示する必要がある 立ち退き料は、引越し費用の総額と迷惑料かな 引越し費用と次の家の契約に必要な
予防線コーナー流れてくる話でイライラし始めたので発散のために書いています。書いた結果、結構落ち着きました。 全員が全員そうだと言ってるわけではありません。 ちゃんと理解してる人も観測しています。 AI製と明記してないイラスト投稿には嫌な感情はあります。 普段TwitterやPixiv等で投稿されているイラストは純粋に楽しませていただいています。 あんたどんな人? 普段業務と趣味でプログラム書いたりサーバー触ったりしています。 生成AIは2年くらい前にローカルでちょっと遊びました。たまにCopilotにプログラム作成的な質問を投げる生活をしています。 音楽的な作品づくりは経験あります 2024-11-14 23:30追記: (思ったより広がってきたので…。) イライラ発散駆動で書いたため、割と表現が強めになっています。すみません…。 何が起きてる?あくまでも僕の理解を三行(三行じゃないかも)
決めていいと知らないどこまで決めて良いのか分からないのであれば、決めようがない。権限の委譲ができてないことが多いので、デリゲーションポーカーなどを利用すると良い。 提案を覆され続ける次のようなことを繰り返すと、「お伺いを立てたほうが早い」となる。 チームで決めたものを持っていくと「それじゃダメだ」と言われる 懸念点や問題点の起案をすると「今それは考えなくて良い」と無視される 決めた対応方針を伝えると「こうやって進めて」と別の指示がされる ある程度進めた後で全部仕事が引き継がれて全部書き換えられる 当然ながら、これが続けば「どうせ調べたり考えても無駄だから、全部最初から聞いてしまったほうが早い」となる。 決めさせる難しさ多くの場合上司の方が経験も知識も多く視野も広いため、90点がとれる案が脳内にできあがっている。一方で、部下が出してくる案は70点程度の場合が多い。そして上司は90点がとれる案
Low-Carbohydrate Diet Macronutrient Quality and Weight Changeを読んだ。 これは30年分の123k人の食事調査データを分析した研究。 結論としては植物性タンパク質、健康的な脂肪、精製炭水化物が少ない食事をしたグループが最も長期的に体重増加が抑えられているといったもの。 つまりは、豆やオリーブオイルやナッツや玄米、野菜などを食べるといいぞいと言っているのであって、おそろしく地味。そうだが？ とみんな思うだろう。 しかし研究結果が地味だとなんか安心するなという感想を持った（そしてシズラー最強説が強化された）。 それは信用できない情報が派手さを重視しているように思っているからなんだけど、これも無意識のバイアスかもしれんない。 そこで最近の・売れていそうな・健康関連の本いくつか読んでみた あまりおすすめしたくないので特定の本ではなく売れて
2年ほど前、現場に出ていて「マスク・眼鏡・Shokz OpenComm・現場連絡用レシーバ（イヤホン）」を全部一緒に耳につける羽目になり、うがあ！っとなってこんなポストをしたことがあります。耳、渋滞しがちなんだよねえ。 特にマスクと眼鏡は同時装着する機会もおおくてよく絡む。うざい。正直うっとうしい。なんとかしたい。 というわけで、前々からちょっとほしいなっておもっていた、JINSの「耳にかけない眼鏡」（ショートテンプル）を買いました。 ショートテンプルとはメガネの「つる」が普通のサイズの半分くらいで、耳まで届かない長さになっています。では、耳に引っかけるのではなくどうやってかけるのか…？というと… こんなかんじ。こめかみ部分を押さえてメガネ全体を支える仕組みになっています。これで支えきれるように、メガネそのものも非常に軽いです。 こんな記事があったりするように、メガネが小さく耳のまわりを専
めちゃくちゃ急ではありますが、今月10/31を最終出社日としてUbieを退職することにしました。まさに青春と言っても過言ではないような、とても充実した3年と4ヶ月で、本当にあっという間でした。 背景事業フェイズが変化し、優秀なメンバーが続々と増えていく中で、自分が周囲のメンバーと同水準の出力を発揮できるポジションが現時点では存在しないと判断したことが退職の理由です。残留しつつ別の道を探すルートも一般論としては良しとされがちですが、このような状況の中で、一刻を争うスタートアップ企業の貴重なヘッドカウントを自分が埋め続けてしまう状態は極めて不健全だと考えています。より現環境に適した人材を採用することにより、筋肉質な組織を維持し続けることが会社の成長観点で望ましいでしょう。 急な退職と聞くとどうしてもネガティブな印象を与えてしまうかもしれませんが、Ubieという組織や在籍するメンバーは本当に素晴
仕事もそこそここなせるようになり、周りの人間も安心してタスクを渡せる「中堅」と呼ばれる層。ある程度難しいタスクも自走して調査・調整をしてゴールまで導いてくれるが、ベテランレベルである「1人で全てをいい感じにしてくれる」には至っていない。 中堅層になると急に成長が鈍化する。この原因を考えてみる。 褒められなくなる若手であれば少しの成果でも褒められ称賛される。しかし中堅層になると褒められることがほとんどなくなる。これは「この程度のことやりきれて当然」と本人も周囲も考えていることと、「褒めたら逆に失礼になるかも」と周囲が考えるため、よほど大規模な成果をあげなければ褒められなくなる。 褒められなければ当然ながら自己肯定感は下がり、モチベーションも低下する。褒められるなどの外的な報酬に期待が持てないのに、成長を続けるのはなかなかに難しい。 指導・注意されなくなる指導・注意は多くの場合上長・先輩など上
@ffu_ が日頃から言っていることで、自分の軸となる場所（言語、ライブラリ、職種、etc.）を持ち、そうじゃないところで得たより良いモノを持ち帰って適用する、というムーブがある。 コンフォートゾーンは自分が快適に過ごせる環境、という意味だが、これは上でいう「軸となる場所」と重ねることができる。 コンフォートゾーンというものは生きていれば自然と形成されるものだが、一度作ってしまったら固定化される、というものではない。コンフォートゾーンから出て、外の世界で当たり前のように行われているものを持ち帰ることで、コンフォートゾーンそのものを押し広げることができる。 例えば自分の軸となる場所の一つにはVueというライブラリがあるが、直近一年はRemixというReactのフルスタックフレームワークを使って仕事をしていた。 その中で触れた良いモノ、例えばcreateRemixStub、Requestベース
昨年12月に東京から札幌に引っ越して、ほぼ1年が経ちました。総論としては、最高です。移住して良かったな〜と事あるごとに思いますし、今のところ東京には帰りたくないです。 ということで、ようやく四季を一通り経験したので、移住して感じたことや想定外だったことなど振り返りを書こうかなと思います。 👍 夏が辛くなくて最高これだけで移住するに値すると思います。とにかく夏が東京と比べて暑くないのが最高です。 私はもともと東京の夏でも生きていけるくらいには暑さなどに強い方でしたが、札幌の夏を経験すると、その疲れ具合というかストレスのかかり具合が全く違うことに驚きました。暑さを気にせず普通に外を出歩けるというのがこんなにも幸せなことだったのか、なんて思ってしまいます。もちろん日差しは強かったり最高気温など東京に匹敵する日もありましたが、朝夕の早い時間帯は過ごしやすかったり、そもそもの暑さの質の違いを感じま
「携帯動画変換君」を最初にリリースしたのが2004年10月10日。今日はちょうど20年目にあたります。そもそもこのアプリの更新自体も2005年には止まってますし、ずっとほったらかしていた＆既に新規の需要もなく「過去の」ソフトウェアであることは間違いないので、20周年、とは言っても何をどうにかできるものでもないのですが。まあせっかくなので何かはしたいと思っていたんですよね。 サイトリニューアルをやろうとしたまず最初にやろうとしたのがサイトリニューアル。個人サイトMobileHackerzも、もうだいぶ古くhttps化すらさぼってました。サイト全体のSSL化はもはやずいぶん前に必須になったのにも関わらずめんどくさくて放置してたくらいで😅 コンテンツ管理も古いどころの話でないほど古いし、いっそのことモダンなCMSベースにサイト全体を作り直しちゃろか、20周年だし、みたいなことを最初はやろうとし
このYouTubeライブはフロントエンドの最適化を専門にするmizchiさんがCloudflare Meet-up Tokyoで行った同タイトルのプレゼンを、RustやRDBの実装に詳しいkoba789さんを話し相手に語っていくというものだ。背景としては2人ともチーム開発の現場でのRailsが活発に利用されていた時期にウェブ開発を経験し、現在はNode.jsのサーバーサイドも実践している。 ライブは3時間半という長時間におよび、スライド外の周辺情報や持論や余談など多岐に渡るので、すでにこのプレゼンに触れた人でもさらに深掘りできるようなコンテンツになっている。 全体を大まかに1時間ごとの3パートに区切って視聴するとわかりやすい。前半はRailsからNext.jsに辿り着くまでのウェブ開発の変遷。ORMの話は主に後半戦で。最後の1時間はアフタートークになっている。 内容としてはRailsアプリ
私のXのタイムラインでNext.jsおよびVercelが話題になると 「Proは高い。VPSで十分」という意見を各人がつぶやきはじめるっていう流れがある。観測範囲ではDHHが脱クラウドを宣言してから同調する意見が増えた印象がある。発言者は欧米のインディーデベロッパーが中心でベテラン開発者で、月＄５で運用できるDigital OceanやHetzner、VultrのVPSを推すというポジションだ。今日はVercelのVPoPがそれに反応して、「VPSでNextセルフホスト試してるなう」とポストしていた。Vercelにベンダーロックインでないことをデモでアピールする算段らしい。彼はこの手のDevRel系の火消しを得意とする。 どうしてもウェブ技術の先端はメジャーリーグである米国にありというイメージが我々日本人にはあるが、誕生する場所としてはそうだけど（世界的巨大企業などのIssueが日夜発生す
定期ってつけてるぐらいいつも言ってることなのですが、公開鍵暗号方式にしたらフィッシング対策もできてすんばらしいみたいな表現には反対です。 何が課題なのかパスワード認証とフィッシング攻撃における課題はいくつかあります。 フィッシングサイトにパスワードそのものが盗まれ、それを使ってログインされてしまう (クレデンシャルスタッフィング) フィッシングサイトの中継により、ログインセッションが盗まれてしまう(MiTM, AiTM) OTP、TOTP、認証アプリなどの認証を追加してもやられてしまう 前者については明示的ですね。そもそもSMS OTPは認証イベントに紐づいていますし、TOTPは時間に紐づけられています。なので前者のような再利用の課題へは元から対策されているとも言えます。Webアプリケーションやネイティブアプリが正規なものに対してのみパスワードが入力されるような仕組みが必要とされていたわけ
多分ある、これ。 https://zenn.dev/nakasyou/articles/20231022_about_school_filter こういうグレー？な記事を書いたんですが、これがどうも「シャドウバン」されてる可能性があるんです。(利用規約の禁止事項の、「その他運営が不適切と判断する」以外に触れてない) 根拠1: Google 検索に表示されない私の書いた記事で最もいいねが少ない https://zenn.dev/nakasyou/articles/20230801_0000 の記事ですが、検索に表示されます。 それに対して、某フィルタリング記事は検索に表示されません。 もっと調べてみると、なんと、no-index が <head> に含まれていました。確定ですね。 根拠2: トピックの Alltime に表示されないZenn にはトピックを閲覧する機能があり、「Alltime
QuizKnockとはクイズ王・タレントである伊沢拓司が代表取締役となっている「東大発の知識集団」である。元々は伊沢と東京大学クイズ研究会の有志によって作られたWEBメディアの名称であり、2019年から同名で株式会社となった。提供しているコンテンツとしては、クイズに絡めて様々な事象にアクセスできるWEBメディア、様々なクイズやそのプレイを実演するYoutubeチャンネル、知識と直感を絡めたゲームアプリの提供などがある。 QuizKnockの面白さは二つの柱で成立している。ひとつは知識、ひとつはキャラクターである。知識による面白さについて。知識集団を名乗っていることからも分かる通り、高学歴である彼らはそれぞれが持つ専門性や興味関心によって、提示された問題について知的に深堀りする。単に高度なことを複雑に扱うわけではなく、クイズとテレビバラエティのパロディというふたつのフォーマットを用いることで
↓この部分いいなって思った。評価する側じゃなくてされる側としてね。 「キーパーテスト (Keeper Test)」を行うよう指導しています。「もしその社員がNetflixを離れることを希望したら、自分は必死に引き留めようとするだろうか?」、「今、分かっていることを採用当時にすべて知っていたとしたら、この人を再び雇うだろうか?」と自らに問いかけるのです。答えがノーであれば速やかに退職してもらうのが、双方にとって適切な判断でしょう。 「自分は必死に引き留められるような存在だろうか？」ってのは意識したいな。そして「必死に引き留められるような存在」でいられるような成果を出していきたい。今はどうだろうなぁ。「やめようと思う」って言うと引き留められるとは思うけど「必死に」ではないだろうな。 「ここがNetflixのような場所だったら、自分はクビになっちゃうかなぁ？」って考えながら仕事をしていきたい（怖
「疲れてパズドラしかできない」は本読めなくなった界隈（何それ）でよく使われる表現で、カジュアルゲーム程度の認知負荷しか受け付けられなくなった現代病的な状態。 映画『花恋』にこの言葉が登場する。もともとサブカル好きだった人は生活の文化度がぐっと下がって自己肯定感もなくなるが俺はビジネスで成功するからいいんだと自己暗示に入る様子が映画では新社会人あるあるみたいなトーンで描かれる。 負荷が低くて報酬が手軽な行動ならパズドラじゃなくてもいいし、ゲームじゃなくても例えばネットでけしからん言動を探し回って小言を言うとかでもいい。SNSを鬼リロードして報酬を求める活動はこれに近い 私にとってはテトリスやスイカゲームなどのパズゲーがこれだけど、格ゲーや麻雀が相当する人もいるのかもしれない。 私は本を読むときにシングルタスクに深く集中するのが年々難しくなったので長いこと不貞腐れていたが、ある日何かをやりなが
これ何なんだという話です。 誰が何に使う？対面で本人確認をしたい店舗のスタッフとかが客のマイナンバーカードを使った本人確認を行うためのアプリでしょう。 どんな仕組み？事業者がスマホに本アプリをダウンロード。 暗証番号入力なしにICチップを利用した本人確認。 アプリ実証後に、8月にリリース予定。 kwsk マイナンバーカードの券面情報をOCRとカメラで読み取ることで、利用者の暗証番号入力を必要とせずに、ICチップの読み込みを行なう。7月中に一部の民間事業者向けに先行展開し、検証を行なうという。 暗証番号不要でICチップの情報を利用したいのはわかりますね。OCRとカメラで読み込むってのは、おそらく「券面AP」利用のための「照合番号B」を取得する話です。 ②カード券面の画像データ（表面のみ）を取得するカードを読み取って「照合番号B」を入力することで、表面のみの画像データ（基本4情報と顔写真の画像
USの会社にしばらく勤めていたが、転職することにした。この記事を書いている時点ではすでに退職済みである。かつての同僚も見ている可能性があるからあまり深い理由は書けないが、主にはフルリモートが辛かったなどの文化的なミスマッチだ。やはり詳しくは書けないが、これまで担当していた仕事がピボットの都合で閉じることになったのも契機になった。 次は日系の会社にまた戻ることにした。数年前までサイバーエージェントという会社に勤めていたが、あの頃のワイワイした組織での開発がもう一度やりたくなった。サイバーエージェントの頃が本当に楽しかったので出戻りも考えたが、この転職を経て、私の好きなドメインの開発の方がやはりモチベーションを高く保てるだろうということに気づいた。まあ端的にいうと、実のところインターネット広告ないしはアドテクあるいはエンタメには、そんなに興味が持てなかったのだ。アドテク事業はもはや旬を過ぎてい
写真は載せません、汚いので。 あとオススメのワイヤレス充電パッド兼 USB 充電器みたいなやつがあれば教えてください。 デスク USM Haller Table (オーダーメイド) USM が好きなので使ってますが、縁の構造の関係でクランプが一切挟めないので使い勝手は微妙だけどかっこいい。 カラーガラス天板にしたかったけどコロナ禍で在庫がなく、FENIX NTM というさらさらの素材の天板を使って…
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