소시에테 제네랄레
Société Générale유형 | 소시에테 아노니메 |
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유로넥스트 파리: GLE CAC 40 구성품 | |
산업 | 금융서비스 |
설립 | 1864년 5월 4일; | 전 (
본부 | 29 Boulevard Haussman, 파리 9구 (등기소) 투르 소시에테 제네랄, 낭테르/라 데팡스, 프랑스 (운영 본부) |
제공되는 면적 | 월드와이드 |
주요인물 | 슬라보미르 크루파(최고경영자) |
상품들 | 소매, 개인, 투자 및 기업 은행, 보험, 투자 관리 |
수익. | 281억 유로(2022) |
77억 8천만 유로(2022) | |
56억 1천만 유로(2022) | |
총자산 | €1.48조 (2022) |
총자본 | 727억 8천만 유로(2022) |
종업원수 | 117,000 (2022)[2] |
자회사 | § 계열 참조 |
웹사이트 | societegenerale |
Société Genérale S.A. 프랑스어:[[s ɔsjete ʒ ʁ]], 영어권에서는 SocGen(프랑스어:[s ɔk ʒɛ어)으로 통칭되는 프랑스계 다국적 금융 서비스 회사로, 1864년에 설립되었으며 파리 시내에 등록되어 있으며 인근에 본사를 두고 있습니다.
소시에테 제네랄(Société Genérale)은 BNP 파리바, 크레디트 아그리콜에 이어 총자산 기준으로 프랑스에서 세 번째로 큰 은행입니다.[4] 이 은행은 또한 유럽에서 6번째로 크고 세계에서 18번째로 큰 은행입니다.[4] 금융안정위원회에서 시스템적으로 중요한 은행으로 평가받고 있습니다. 2014년 말 유럽 은행 감독이 시행된 이후로 중요 기관으로 지정되었으며, 그 결과 유럽 중앙 은행이 직접 감독합니다.[5][6]
1966년부터 2003년까지 프랑스의 주요 상업은행 중 하나로 알려졌으며, 2000년부터 2000년까지 파리 은행(Banque Nationale de Paribas), 크레디트 리요네(Crédit Lyonnais)와 함께 파리 은행(Trois Vieilles)으로 운영되었습니다.
역사
19세기
이 은행은 1864년 5월 4일 제2제국 시기에 한 무리의 산업가들과 금융가들에 의해 설립되었습니다.[8] 그것의 전체 이름은 프랑스의 상업과 산업 발전을 지원하는 일반 회사인 소시에테 제네랄 푸어 푸어 페이보리저 르 데벨로프먼트("Société Genérale pour favoritizer le dévelopment du Commerce et de l'industrie")였습니다. 이 은행의 초대 회장은 저명한 산업가 외젠 슈나이더(Eugène Schneider)였고, 에드워드 찰스 블런트(Edward Charles Blount)가 그 뒤를 이었습니다. 1870년까지 이 은행은 파리에 15개 지점을 포함하여 프랑스 전역에 47개 지점을 보유하고 있었습니다. 그것은 1871년에 런던에 상설 사무소를 설립했습니다.[8]
초기에 은행은 거의 전적으로 자체 자원을 금융 및 은행 운영에 사용했습니다. 1871년, 소시에테 제네랄은 프랑크푸르트 조약에 명시된 전쟁 배상금을 충당하기 위해 국가 사채를 시작하면서 프랑스 공공 발행 시장에 진출했습니다.[8]
이 은행은 철도 및 운하 엔지니어인 Paulin Talabot가 만든 사업 중 일부에 재정적으로 관여했습니다. 탈라봇은 은행에서 영향력 있는 역할을 하게 되었습니다.[9]
1886년에는 프랑스-이집트 은행, 크레디트 인더스트리엘레 커머셜과 함께 에펠탑 건설에 자금을 대는 은행 컨소시엄의 일원이 되었습니다.[10]
1871년부터 1893년까지 프랑스는 몇몇 은행 시설의 실패로 특징지어지는 경제적인 암울한 시기를 겪었습니다. 회사는 더 적당한 속도로 계속 성장했습니다. 1889년에는 148개의 은행 점포가 있어 불리한 경제 상황을 견딜 수 있는 그룹의 능력을 보여주었습니다.[8]
1894년부터 은행은 크고 현대적인 신용 기관을 특징으로 하는 구조물을 설립했습니다. 회사와 개인 예금을 수집할 뿐만 아니라 지점은 산업가와 거래자를 위한 단기 운영 크레딧을 제공하기 시작했습니다. 또한 프랑스와 러시아에서 민간 사채를 발행하면서 일반 대중과 주식을 발행하는 데에도 진출했습니다. 지분 인수는 더 부차적인 활동이 되었습니다. 회사의 우수한 재무 건전성으로 인해 주주 구조를 확장할 수 있었습니다. 1895년, 제네랄(Société Genérale)은 14,000명의 주주를 보유하고 있었습니다.
1898년 소시에테 제네랄레(Société Genérale)가 벨기에 시장에 진출했습니다. 소시에테 제네랄 데 벨기케는 프랑스어 이름과 같은 이름을 가지고 있었고 국내 시장에서 지배적인 위치를 가지고 있었기 때문에, 소시에테 제네랄은 파리에 본부를 두고 있지만 벨기에에서의 영업만을 전담하는 다른 이름의 소시에테 프랑세즈 데 방케 데 데 데포츠 은행을 설립하기로 동의했습니다. 이 은행은 1898년부터 브뤼셀 사무소를 루 로얄에 있는 명문 호텔 에 두었으며,[11] 앤트워프에도 [12]메이르 72-76번 지점을 유지했습니다.[13]
20세기
1913년까지 제네랄(Société Genérale)은 122,000명의 주주를 보유하고 있었습니다. 전쟁은 어려웠고 러시아 사업의 손실과 함께 심각한 결과를 가져왔습니다. 그러나 1920년대에 소시에테 제네랄(Société Générale)은 프랑스의 주요 은행이 되었습니다. 1890년대부터 네트워크가 급격히 성장하여 수많은 지점과 계절 사무소가 지방 시장을 심도 있게 침투할 수 있었습니다(1910년에는 260개의 계절 사무소, 1930년에는 864개의 계절 사무소).
1913년 1,005개였던 판매점 수는 1933년 1,457개(소게날 ]이 운영하는 판매점 포함)로 증가했습니다. 또한 본사와 지사의 감독 및 관리 직원들의 역동성 덕분에 1921년과 1928년 사이에 크레디트 리요네(수금 및 대출금 분배 측면에서)를 앞질렀습니다. 투자 회사의 요구 사항을 충족시키기 위해 Société Genérale는 1928년에 중기 신용에 특화된 자회사인 California를 설립했습니다.
국제적인 차원에서 이 은행은 러시아 제국의 선도 은행 중 하나인 러시아-아시아 은행에 적극적으로 참여했습니다.[14] 1901년 세베르니 은행을 통해 러시아에 처음 정착한 뒤 1910년 러시아-아시아 은행과 합병해 중국 동부 철도 지분의 대부분을 차지했습니다.[15] 또한 뤼첸코 석탄 회사와 마케예프카 철강 회사와 같은 회사를 포함한 러시아 산업에 투자했습니다. 탈라봇의 연결 덕분에 그들은 크리보이-로그 철 회사에도[9] 참여했습니다.
1930년대는 또 다른 어려운 시기였습니다. 국제 및 프랑스 사업의 쇠퇴를 감안하여 은행은 현지 지점을 폐쇄함으로써 네트워크를 전국화할 수밖에 없었습니다. 제2차 세계대전 전야에 판매처의 수는 1922년보다 많지 않았습니다. 그러나 제네랄(Société Générale)은 이 기간 동안 국가나 식민지에 의해 시작된 수많은 공공 대출에 적극적이었습니다. 전쟁과 독일 점령으로 진격이 중단되었지만, 은행은 아프리카와 미국으로 이동했습니다.
제네랄(Société Genérale)은 1945년에 국유화되었습니다. 이제는 국가라는 단일 주주를 갖게 되었습니다. 1945년부터 1958년까지의 기간은 프랑스에서 급속한 경제 회복과 더불어 국제수지의 불균형이 더 큰 특징으로 지속적인 교환 통제와 사실상 영구적인 신용 통제 조치를 요구했습니다. 1959년이 되어서야 경제가 진정으로 회복되었지만, 지속적인 인플레이션 압력으로 인해 신용 통제가 강화되었습니다. 생산과 대외 무역의 급격한 성장은 은행들에게 새로운 사업 영역을 열어 주었습니다.
그 산업은 상당히 급진적인 변화를 겪었습니다. 그 중 가장 두드러진 것 중 하나는 신용의 전문화였습니다. 제공되는 은행 서비스의 범위는 중단 없이 확장되었습니다. 소시에테 제네랄레는 뉴욕시에 존재한 덕분에 마샬 플랜에 의해 창출된 사업의 흐름을 이용할 수 있었습니다.
Société Genérale는 프랑스와 그 너머에서 계속 확장되었습니다. 그것은 이탈리아와 멕시코로 이주했고 이 새로운 독립 국가들이 통과시킨 법에 따라 탈식민화 이후 아프리카의 설립지의 지위를 변경했습니다.
1960년대 중반부터 소시에테 제네랄은 프랑스 네트워크에 새로운 자극을 주었고, 1966년 이후 지사 개설에 대한 사전 승인이 없어지면서 성장이 가속화되었습니다. 국제적인 확장도 그만큼 활발했습니다. 그것은 더 이상 예전처럼 주요 금융 중심지(런던, 뉴욕), 인접 국가(벨기에, 스페인) 및 이전 식민지에 국한되지 않았으며, 새로운 시장이 발달하는 은행의 존재를 보장하기 위한 목적도 있었습니다. 특정 분야에서 획득한 기술 전문 지식을 수출하거나 멀티 nationals과의 접촉을 유지하기 위해서입니다.
1966년과 1967년은 은행 규제의 근본적인 전환점을 보여주었는데, 주요 발전은 예금과 투자 은행의 구분을 약화시키고 주택 담보 대출 시장을 창출하는 것이었습니다. Société Genérale는 이를 활용하여 금융 리스와 같이 주로 기업을 위해 설계된 일부 새로운 금융 기법에서 선도적인 위치를 차지했습니다.
1970년대에는 국제 네트워크의 확장과 고객 기반의 확장과 예금 자금의 개발에 대응하기 위한 IT 시설의 전면적인 도입이라는 두 가지 주요한 발전이 특징이었습니다. 1971년에는 자동 현금지급기의 등장으로 신용카드의 성공과 발전을 이끌었습니다. 1973년에 소련에 대표 사무소를 열었습니다.[16]
1975년, Société Genérale는 프랑스 공급업체와 외국 식품 구매자를 연결하기 위해 식품 무역 회사인 Agrifan을 소개했습니다. 다음 해 바스티유의 날 연휴 동안, 전직 낙하산 부대원이자 결혼 사진작가인 알베르 스파기아리(Albert Spaggiari)에 의해 프랑스에서 가장 요새화된 소시에테 제네랄(Société Générale)의 금고를 상대로 치밀하게 계획된 강도 사건이[17] 일어났습니다.[18] 비밀리에 지하로 터널을 파고 은행 금고의 벽을 손상시키는 강도 사건은 1,200만[clarification needed] 달러가 넘는 현금, 보석, 금괴를 가지고 있었습니다.[16]
1980년대 초부터 규제 완화와 기술 변화, 시장의 국제화, 새로운 금융 상품의 등장을 배경으로, Société Genérale는 두 가지 상업적 목표를 세웠습니다. 지점 네트워크와 전문 자회사 인수를 통해 개인 고객에게 점점 더 집중하고 있습니다. 그것은 프랑스의 자본 시장에서, 그리고 선택적으로, 그리고 다른 국제 금융 센터에서, 그것의 활동을 추구하고 확장했습니다. 1987년 7월 29일, 제네랄 소시에테는 민영화되었습니다. 뛰어난 위험 보장, 자본 및 생산성 비율로 1945년 전국화된 세 개의 주요 프랑스 상업 은행 중에서 선택되었습니다. 조지 소로스는 1988년에 주주였습니다.
1986년, Société Genérale는 상장 또는 장외 파생상품과 현금 상품에 대한 다양한 청산 및 실행 서비스를 제공하는 글로벌 증권사인 Fimat International Bankque S.A.를 설립했습니다.[19][20] 2005년, 피맛은 큐브 파이낸셜 인수를 완료했습니다. 2008년 1월, 칼리온 파이낸셜과 합병하여 뉴엣지를 설립하였고, 2014년 SG는 크레디트 아그리콜의 지분을 매입하였습니다.[21]
이후 몇 년 동안, Société Genérale Group은 유기적인 성장과 인수의 결합을 통해 3개의 핵심 사업을 중심으로 활동을 개발하는 데 집중했습니다.
1990년대 초, 소시에테 제네랄의 세네갈 자회사는 스위스 가공 식품 제조업체 네슬레와 협력하여 유제품 산업 회사(SIPL)의 부동산 자산을 불법으로 처분하여 유제품 회사를 파산시켰습니다.[22]
소매금융은 1997년에 Crédit du Nord 인수를 통해 강화되었으며, 프랑스 은행 시스템의 구조조정을 활용하겠다는 그룹의 의지를 강조했습니다. 동시에 Société Genérale은 고객의 장기적인 충성도를 확보하기 위해 노력했습니다("평생 하나의 계정 번호" 출시 및 서비스 제공 패키지인 Jazz 도입). 1999년에 경쟁 은행인 파리바와 합병 계약을 체결했지만, 이는 경쟁 은행인 파리 은행(BNP)에 의해 무산되었습니다.
1998년 Société Genérale는 의료, 기술 및 통신 산업을 전문으로 하는 뉴욕 투자 은행인 Cowen & Company를 인수하기 위해 5억 4천만 달러를 현금으로 지불했습니다.[23] 코웬은 프랑스 은행의 뉴욕 투자 은행인 소시에테 제네랄 증권사에 인수되어 SG 코웬 증권사로 이름을 바꾸었습니다. 조셉 엠. 코웬의 최고 경영자인 코언이 회장이 되었고, 커티스 R이 회장이 되었습니다. 소시에테 제네랄의 뉴욕 사무소에서 온 투자 은행가 웰링이 사장 겸 최고 경영자가 되었습니다.[23]
1998년, Société Genérale는 프랑스 밖에 리테일 뱅킹을 별도의 부서로 설립하여 이 사업을 전략적 개발 축 중 하나로 만들겠다는 그룹의 결의를 강조했습니다. 이 활동은 1999년 루마니아(BRD – Groupe Société Genérale), 불가리아(Société Genérale Expressbank), 마다가스카르에서 이루어진 인수를 통해서도 강화되었습니다.
21세기
21세기 초, 소시에테 제네랄의 대외 성장 전략은 2001년 중부 유럽(체코의 Komerchní Banka, 슬로베니아의 SKB Banka 의 인수를 통해 나타났습니다. 러시아의 소시에테 제네랄(Societe Generale)의 투자 은행은 2000년까지[24] 자크 데 메그레디치안(Jacques Der Megreditchian)에 의해 운영되었습니다. 그 당시 소시에테 제네랄(Société Genérale)은 공식적으로 자금 세탁 스캔들과 지하 경제에 관심을 갖게 되었습니다.[25]
2001년, 소시에테 제네랄레는 TCW 그룹의 지배적인 지분을 인수했습니다. 1971년에 설립된 TCW 그룹은 원래 서부의 트러스트 컴퍼니(Trust Company of the West)로 알려져 있으며, TCW/Crecent Mezzanine의 모체로 미국의 대표적인 메자닌 자본 회사 중 하나입니다.[26][27] TCW 그룹은 칼라일 그룹에 매각되기 전까지 소시에테 제네랄 자산 관리의 자회사로 운영되었습니다.
아프리카는 모로코의 Eqdom(소비자 대출 시장의 선두주자)과 튀니지의 Union Internationale de Banques 를 2002년에 인수한 바 있는 은행의 주요 관심 지역이기도 합니다. 또한 2003년 가나 SSB 은행의 51%, 2004년 그리스 지니키 은행의 50%를 인수했습니다. 전문 금융 서비스의 측면에서, 2001년 중반에 설립된 부서인, 두 개의 도이치 은행 자회사, 즉 다중 브랜드 자동차 리스 및 금융을 위한 ALD Automotive와 기업 판매 금융을 위한 GEFA를 인수함으로써 소시에테 제네랄은 이러한 부문에서 유럽의 입지를 높일 수 있었습니다. 2002년에는 Ford Motor Company 차량의 장기 리스 및 선단 관리를 전문으로 하는 유럽 자회사 Hertz Lease를 인수하여 외형 성장 전략을 지속적으로 추진했습니다.
프랑스에서 금융 저축 상품(뮤추얼 펀드, 투자 펀드, 회사 저축 계획)의 리더로서 실적이 있는 이 그룹은 자산 관리 및 프라이빗 뱅킹 활동을 전개해 왔습니다: 1999년에는 자회사인 Société Genérale Asset Management, 프랑스에서의 상호 펀드 운용 사업과 주요 기관 투자자를 대상으로 한 활동을 국제적 차원에서 전개하는 전략을 추구했습니다. Société Genérale AM UK의 런던 출시와 일본 Yamaichi의 인수로 Société Genérale Asset Management는 국제적인 입지를 구축하는 데 결정적인 단계를 밟았고 이제 고객에게 진정한 글로벌 펀드 관리 역량을 제공할 수 있게 되었습니다. Société Genérale는 또한 개인 은행 활동에서 전 세계적으로 영향력을 가지고 있습니다. 1998년에 의도적인 인수 정책을 추진한 후, Société Genérale Private Banking은 경쟁이 더 치열해진 배경 하에 1999년에 프랜차이즈를 통합하고 발전시켰습니다.
2004년 1분기에는 GIMS Global Investment Management and Services라는 Société Genérale Group의 세 번째 활동 지부가 설립되었습니다. 2004년 2월, Sogété Genérale는 증권 및 파생상품에 대한 투자자 서비스를 제공하는 SG GSSI라는 새로운 부서를 설립하여 SG 자산 관리, SG 프라이빗 뱅킹 및 SG 글로벌 증권 서비스를 재그룹화했습니다. GIMS는 7,600명을 고용했습니다.[when?]
2005년, Société Genérale는 미국 러시아 투자 펀드로부터 러시아에서 가장 큰 모기지 은행인 Delta Credit을 1억 달러에 인수했습니다.[28]
Société Générale는 1998년에 도입된 SG CIB 브랜드 이름으로 기업 및 투자 은행 사업을 발전시켰으며, 2014년 현재 SGSS에 포함되어 있습니다. 건전한 고객 기반과 리그[29][citation needed] 테이블이 제공하는 인정된 혁신 능력에 힘입어, Société Générale은 M&A를 개발하려고 했습니다. 전문기업 인수를 통한 자문 및 IPO 활동(영국 SG Hambros, 미국 Bar Devlin)
케르비엘 사기 사건이 폭로되고 글로벌 금융위기가 터지면서 2년 동안 위기가 이어지자 은행은 2010년에 일을 뒤로 한 것으로 보입니다.
비즈니스 측면에서, Société Genérale는 2010년에 심도 있는 변화를 진행하고 구현하는 데 의도가 있는 것으로 나타났습니다. 6월 15일, 은행은 투자자들에게 2015년까지 위기에서 얻은 교훈을 활용하여 "저위험의 성장을 제공"하는 것을 목표로 하는 앰비션 SG 2015 프로그램을 발표했습니다.[citation needed]
2010년에 회사의 재무 결과는 증가했습니다. 상반기에 그룹은 21억 5천만 유로의 순이익을 기록했습니다. 이러한 양호한 수치는 소시에테 제네랄 등 프랑스 주요 4개 은행의 재무 건전성을 확인할 수 있는 결과로, 유럽 91개 은행의 스트레스 테스트 결과가 발표된 직후에 발표되었습니다.
2011년 여름, 유럽 국가 부채 위기와 관련된 유로존의 붕괴를 우려한 금융 시장은 심각하게 흔들렸습니다. 유럽과 프랑스 은행 주가는 상당한 하락을 기록했습니다. 영국의 Mail on Sunday가 8월 7일 일요일 Société Genérale의 파산 임박을 알리는 기사를 게재한 것도 이러한 맥락에서 나온 것입니다. 이 신문은 신속하게 철회와 사과문을 발표했지만, 그럼에도 불구하고 소셜 네트워크를 중심으로 소문이 속도를 내며 소시에테 제네랄의 주가가 크게 하락하고 약세를 보였습니다. Société Genérale는 성공적으로 "그 명성에 대한 상당한 손상과 무역에 대한 편견"을 이유로 연합 신문사(일요일 모기업인 The Mail on Sunday)를 상대로 소송을 제기했습니다.[30]
투기와 투자자들의 의심에 의해 영향을 받은 약세 압력은 2011년 말까지 소시에테 제네랄의 주가에 계속 영향을 미쳤습니다. 1년 동안 점유율은 가치의 57.22%를 잃었으며, 이는 2011년(Veolia 및 Pugeot에 이어) 세 번째로 나쁜 CAC 40 실적입니다.[citation needed]
2020년 8월, 소시에테 제네랄은 2020년 2분기 동안 12억 6천만 유로의 손실을 입었다고 보고되었습니다.[31] 이는 2008년 Kerviel Fraud 이후 은행의 분기 실적 중 가장 저조한 수치였습니다. 이에 따라 이 은행의 글로벌 은행 및 투자자 솔루션 사업 책임자인 세베린 카반네스는 2021년에 은퇴하고 올해 말까지 자리를 떠날 예정입니다. 필립 하임 국제소매은행·금융서비스·보험 부문 대표도 곧바로 부총재직을 비울 예정입니다.[32] 2013년 12월 유럽연합 집행위원회는 금리 파생상품 관련 리보 스캔들에 연루된 은행에 4억 4천 6백만 유로에 가까운 벌금을 부과했습니다.[33][34]
2021년 12월, 아문디는 소시에테 제네랄(Société Genérale)로부터 릭스소르 자산운용 인수를 완료했습니다.[35] 릭스오르(Lyxor)는 프랑스에 본사를 둔 투자 회사로, 소시에테 제네랄의 자회사였습니다. 그것은 상장지수펀드 및 기타 ETF, 상장지수증권(ETN) [36]및 기타 여러 상품을 개인 및 기업 투자자에게 제공했습니다.
2022년 4월, 소시에테 제네랄레는 러시아-우크라이나 전쟁 중 국제 제재로 인해 러시아 시장을 떠난 첫 주요 금융 그룹이 되었습니다.[37]
2022년 5월, 소시에테 제네랄은 로스뱅크와 그룹의 러시아 보험 자회사를 인터로스 캐피탈에 매각하는 것을 발표했습니다. Société Genérale의 이 거래는 약 32억 유로의 순손실을 초래하고 자본 비율에 약 -7 베이시스 포인트의 영향을 미칩니다.[38]
오퍼레이션스
Société Genérale는 보편적인 은행입니다. 그룹은 두 개의 비즈니스 라인에 의해 뒷받침되는 세 개의 주요 축으로 구성됩니다. Socété Genérale은 국제 금융계에서 종종 SocGen (속젠)이라는 별명으로 불립니다.
상업활동
Société Genérale의 관계 은행 모델 개발의 핵심은 다음과 같습니다.
- 프랑스의 소매금융(Société Genérale, Crédit du Nord, Boursorama)
- 국제은행금융서비스(IBFS)
- 기업 및 투자 은행(SG CIB)은 투자 은행 및 고정 수입, 구조화된 자금 조달, 부채 및 외환 활동, 지분 및 컨설팅 활동을 한쪽에 두고 있습니다.
이 세 가지 기둥의 개발에는 다음과 같은 두 가지 핵심 활동이 지원됩니다.
- 전문금융서비스 및 보험
- 프라이빗 뱅킹, 글로벌 투자 관리 및 서비스
기업업무
소시에테 제네랄의 본사는 파리 서쪽의 낭테르 시에 있는 라 데팡스 비즈니스 지구에 있는 투르 소시에테 제네랄(Tours Société Genérale)에 있습니다. 이 회사는 1995년 6월 파리 9구의 대로 하우스만을 따라 이전한 본사에서 이전했습니다. 본사에는 7,000명의 직원이 있습니다.[39] 이전 본사는 회사의 등록 사무실로 남아 있습니다.[40]
2015년 표준 윤리 Aei는 표준 윤리 프랑스 지수에 포함시키기 위해 Société Générale에 등급을 부여했습니다.[41]
협찬
그 그룹은 장기적으로 적극적이고 일반적으로 매우 신중한 지원 정책을 가지고 있습니다. 럭비에 대한 후원은 잘 알려져 있지만 음악, 현대 미술, 장애인 스포츠(프랑스 장애인 스포츠 연맹의 공식 파트너로서), 기업 시민권, 프로 통합 및 불우 아동과 같은 다른 분야에서의 지원은 덜 알려져 있습니다.
리더십
- 외젠 슈나이더, 의장 1864-1869
- 기욤 데니에르(Guillaume Denière 의장 1869-1886)
- 에드워드 찰스 블론트, 의장 1886년-1901년
- 장 헬리 도이셀(Jean Hély d'Oisel [ 의장 1902-1915
- 안드레 홈버그 André Homberg ) 의장
- 조셉 사이먼, 1932-1940 의장
- Henri Ardant [ CEO 1934-1944, 회장 1941-1944
- 피에르 드 뫼이, 1944-1958 의장
- 모리스 로레인, CEO 1944-1958, 회장 1958-1967
- 자크 페로니에르[ CEO 1958-1967, 회장 1967-1972
- 모리스 로레(Maurice Lauré), CEO 1967-1982, 회장 1973-1982
- 자크 마유(Jacques Mayoux [ 회장 겸 CEO 1982-1986
- Marc Viénot, 회장 겸 CEO 1986-1997
- Daniel Bouton [ 1997-2009 회장 및 1997-2008 CEO
- Prédéric Oudéa, 2009-2015 회장 및 CEO 2008-2023
- 2015년부터 회장을 맡고 있는 로렌조 Bini Smaghi
- 슬라보미르 크루파, CEO 2023-
논란
세네갈
1990년대 초, 소시에테 제네랄의 세네갈 자회사는 스위스 가공 식품 제조업체 네슬레와 협력하여 유제품 산업 회사(SIPL)의 부동산 자산을 불법으로 처분하여 유제품 회사를 파산시켰습니다.[42]
2008년 1월 매매손실 및 Kerviel trial
2008년 1월 24일, 은행은 한 명의 선물 거래자가 49억 유로(72억 달러 상당)의 은행 손실을 부정하게 냈다고 발표했습니다.[43][44] 이 회사는 이 거래자의 이름을 밝히지 않았지만, 다른 소식통들은 그를 2007년과 2008년 초 격동의 시장 속에서 통제 불능으로 치닫는 일련의 위장 거래를 조직한 비교적 젊은 선물 거래자인 제롬 케르비엘로 확인했습니다.[45]
부분적으로 손실 때문에, 같은 날 두 신용평가사는 은행의 장기 부채 등급을 낮췄습니다: 피치사의 AA에서 AA로, 그리고 무디스사의 Aa1/B에서 Aa2/B로. (B와 B는 은행의 재무 강도 등급을 나타냅니다.)[46][47]
임원들은 이 거래자가 단독으로 행동했으며 사기 거래로 인해 직접적인 이익을 얻지 못했을 수도 있다고 말했습니다. 은행은 즉시 55억 유로의 자금 조달을 추진할 것이라고 발표했습니다. 2008년 1월 25일, 경찰은 파리에 위치한 소시에테 제네랄의 본사와 노이리 서부 교외에 위치한 케르비엘의 아파트를 압수수색했습니다.[48] 레몽 수비 프랑스 대통령 보좌관은 케르비엘이 733억 달러(은행 시가총액 526억 달러)를 처리했다고 밝혔습니다. 소시에테 제네랄의 노조 간부 3명은 케르비엘이 가족 문제가 있다고 말했습니다.[49] 2008년 1월 26일, 파리 검찰은 제롬 케르비엘(31)이 파리에서 "도주 중이 아닙니다. 경찰이 소시에테 제네랄에서 제공한 문서를 분석하는 대로 적절한 시기에 조사를 받을 것입니다."[50] 슈피겔 온라인은 케르비엘이 DAX가 600포인트 하락하면서 앞서 협상한 14만 건의 계약에서 28억 달러의 손실을 입었을 가능성이 있다고 전했습니다.[51]
소시에테 제네랄 SA는 프랑스 은행이 제롬 케르비엘의 무허가 거래 포지션을 폐쇄하는 데 49억 유로(71억 8천만 달러)의 타격을 입은 후 2007년 4분기에 순손실을 기록했다고 밝혔습니다.[52]
제롬 케르비엘의 재판은 2010년 6월 8일 파리 팔레 드 저스티스에서 시작되어 6월 25일까지 계속되었습니다. Société Genérale는 민사 소송을 제기했습니다. 전 Société Générale 트레이더는 Olivier Metzner가, 은행은 Jean Vail, Jean Reinhart, François Martineau가 대표로 있었습니다. 이 재판은 언론인들로부터 인정 요청이 기록적으로 많이 들어오면서 많은 언론의 관심을 불러일으켰습니다.[citation needed] 제롬 케르비엘의 성격에 많은 초점을 맞춘 2주 이상의 고도로 기술적인 논쟁 후, 주 검찰은 전 거래자에게 5년 징역형을 선고하고 그 중 2명은 집행유예를 선고할 것을 요구했고, 케르비엘의 변호사는 그의 의뢰인에게 무죄를 선고할 것을 요구했습니다. 이 판결은 2010년 10월 5일 오전 11시에 발표되었습니다. 제롬 케르비엘은 자신에게 제기된 세 가지 혐의에 대해 유죄 판결을 받았습니다: 배임, IT 시스템에 대한 데이터 부정 입력, 위조 문서의 위조 및 사용. 그는 2008년 초 소시에테 제네랄이 입은 기록적인 손실에 전적으로 책임이 있는 것으로 밝혀졌고, 징역 5년과 그 중 2년의 집행유예를 선고받았고, 49억 유로의 손해배상금을 은행에 지불하라는 명령을 받았습니다.[53]
제롬 케르비엘은 그의 변호사 올리비에 메츠너에 따르면 "비합리적인 결정"에 근거하여 즉시 항소를 시작했습니다.[54] 따라서 케르비엘은 2012년 6월 4일에서 28일 사이에 열릴 예정인 항소심까지 선고가 유예되었고, 그 때까지 무죄로 추정됩니다.[53] 케르비엘에게 지불하라는 명령을 받은 엄청난 양의 손해배상금은 일반 대중과 온라인에서 많은 감정을 일으켰습니다. 한 남성이 이렇게 많은 돈을 지불하라는 선고를 받은 것에 대해 누리꾼들은 이해할 수 없고 분노했습니다. 은행은 이 금액이 "상징적"이며 제롬 케르비엘이 지불할 것이라고 예상하지 못했다고 발표했습니다.[55]
2008년 3월: 골다사의 금 위탁 누락
2008년 3월 21일, 소시에테 제네랄레는 터키의 보석 회사인 골다 ş를 상대로, 회사가 위탁 계약을 통해 받은 15톤(15,000 kg)의 금에 대해 지불하지 않았다고 주장하며 이스탄불 상업 법원에 소송을 제기했습니다. 골다 ş는 위탁 계약이 금 3,250 kg, 미화 9,400만 달러에 불과하다고 밝혔습니다. 2008년 6월, 법원은 골다 ş에게 무죄를 선고했습니다.
2009년 3월: 미국 정부의 AIG 구제금융으로 인한 110억 달러의 잠재적 손실 방지
2009년 3월 15일, AIG는 현재까지 신용부도스와프(CDS) 담보 게시물(41억 달러)과 CDS 지급(69억 달러)을 모두 가장 많이 수령했다고 발표했는데, 이는 2008년 미국 정부의 AIG 구제금융에 의해 부분적으로 가능했습니다.[59]
클리어스트림
프랑스 기자 데니스 로베르와 전 시델프르 3호입니다.Clearstream의 내부고발자인 Ernest Backes는 Société Genérale가 2009년 금융 스캔들의 중심에 있었던 Clearstream에 비공개 계정을 가지고 있다고 비난했습니다.[citation needed]
처리수수료조회
2010년 프랑스 정부의 Autorité de la concurrence(경쟁 규제 담당 부서)는 수표 처리에 부당한 수수료를 부과하기로 담합한 혐의로 Société Genérale 등 11개 은행에 벌금 384,900,000유로를 부과했습니다. 특히 종이 수표 이체에서 "Exchange Check-Image" 전자 이체로 전환하는 동안 추가로 부과되는 수수료에 대해서는 더욱 그렇습니다.[60][61]
리보
2013년 12월 유럽연합 집행위원회는 금리 파생상품 관련 리보 스캔들에 연루된 은행에 4억 4,600만 유로에 가까운 벌금을 부과했습니다.
미국모기지담보증권
2014년 2월, Société Genérale는 Fannie Mae와 Freddie Mac이 모기지 증권을 구입하는 데 오해를 하게 한 것에 대해 1억 2,200만 달러를 지불하기로 합의했습니다.[62]
2017년 1월, Société Genérale는 미국 정부가 주택 담보 대출 증권 품질을 부정하게 은닉했다고 주장하는 것을 해결하기 위해 5천만 달러를 지불하기로 합의했습니다.[63]
리비아 투자청
2014년 3월, 리비아 투자청은 런던 고등법원에 Société Genérale을 상대로 15억 달러의 소송을 제기했습니다. 이 은행에 대한 주장은 2007년부터 2009년까지 발생한 파생상품 거래와 관련이 있으며, 소시에테 제네랄은 카다피의 아들 사이프 알 이슬람 카다피에게 적어도 5,800만 달러의 뇌물을 전달한 혐의를 받고 있습니다. 프랑스 은행은 그런 혐의를[64][65] 부인했습니다
미국 지방채 파생상품
2016년 2월, 소시에테 제네랄은 프랑스 은행이 반경쟁적이고 사기적인 행위로 기소된 지방채 파생상품 사건의 혐의를 해결하기 위해 2,680만 달러를 지불했습니다.[66]
파나마 페이퍼
2016년 3월, 파나마 페이퍼스는 소시에테 제네랄을 다음과 같이 언급했습니다. Mossack Fonseca 회사를 통해 고객의 계정을 위해 가장 많은 역외 쉘 회사를 요청한 10개 은행 중 하나였습니다.[67] 본사는 2016년 4월 5일 프랑스 세무 경찰에 의해 수색되었는데, 이 은행이 979개의 역외 회사를 설립한 것과 관련이 있기 때문입니다.[68] 2012년 프레데릭 오데아 최고경영자(CEO)는 소시에테 제네랄레가 파나마를 포함해 OECD가 집계한 조세피난처 회색 목록에 속하는 모든 국가에서 탈퇴했다고 밝혔습니다.[69] Oudéa씨는 이러한 이전의 진술에도 불구하고, 그 역외 회사들은 탈세 수단으로 사용될 의도가 아니라고 옹호했습니다.[70]
미국의 제재
2018년 11월, 미국 재무부의 대외자산통제국(OFAC)은 미국의 명백한 제재 위반에 대한 잠재적 민사 책임을 해결하기 위해 Société Genérale S.A.와 53,966,916.05달러의 합의를 발표했습니다. 이 합의는 소시에테 제네랄 S.A.가 미국 또는 미국 금융기관에 대한 거래를 처리하는 것에 대한 OFAC의 조사를 해결하는 것으로, OFAC의 제재를 받은 당사자에 대한 언급을 제거, 누락, 모호하게 하거나 또는 그렇지 않은 방법으로 미국으로 보내진 정보에 포함시키지 않았습니다. 거래에 관여한 [71]금융 기관들
참고 항목
참고문헌
- ^ a b c d e "Annual Financial Report" (PDF). Société Générale. Retrieved May 23, 2023.
- ^ "Annual Report 2015" (PDF).
- ^ Kohene, David (November 5, 2016). "SocGen to sell Polish arm to Millennium". Financial Times. Retrieved November 1, 2018.
- ^ a b "The world's 100 largest banks, 2021". S&P Global Market Intelligence.
- ^ "The list of significant supervised entities and the list of less significant institutions" (PDF). European Central Bank. 4 September 2014.
- ^ "List of supervised entities" (PDF). European Central Bank. 1 January 2023.
- ^ Thierry Kozak (1988), "L'agence centrale de la Société Générale à Paris (1908-1912)", Histoire de l'art, 1–2: 51–60
- ^ a b c d Emma Thelwell (January 24, 2008). "Société Générale: A history". The Daily Telegraph. London.