병원 당국

Hospital Authority
병원 당국
醫院管理局
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줄임말HA
설립된1990년 12월 1일; 31년 전(1990-12-01)
법적 상태법정 기관
본사홍콩 구룡 아가일가 147B 병원청사
좌표22°19°28°N 114°11°00°E/22.3244°N 114.1833°E/ 22.3244, 114.1833좌표: 22°19°28°N 114°11 †E / 22.3244°N 114.1833°E / 22.3244; 114.1833
지역
홍콩
회장님
헨리 팬
최고 경영자
토니 코팻싱
예산.
  • 472억 홍콩달러(2013~2014년)
  • 455억 홍콩달러(2012-2013년)
직원
67,000
웹 사이트www.ha.org.hk
병원 당국
번체 중국어醫院管理局
병원 당국 본사가 있는 병원 기관 건물

병원 당국은 홍콩의 모든 정부 병원과 연구소를 관리하는 법정 기관입니다.그것은 이사회에 의해 관리되고 있으며 홍콩 정부의 식품위생국장의 감시를 받고 있다.회장은 헨리 팬이다.

역사

당국이 설립되기 전에는 모든 건강 및 의료 문제는 의료 및 보건부의 관리 하에 있었다.1990년, 1989년 개혁의 일환으로 새로운 보건 관리 시스템이 도입되었다.홍콩에 정당정치가 출현한 가운데 당국의 설립은 국가의 역량을 재건하는 역할을 했다.[1]이 부서는 보건부가 되었고, 1991년에 모든 공립 병원의 관리는 병원 당국 조례에 따라 1990년 12월 1일에 설립된 새로운 법정 기관인 병원 당국으로 넘어갔다.2003년에 보건부의 일반 외래 진료소가 당국에 이관되었다.

병원 클러스터

상세 정보:홍콩의 병원 목록 » 병원 관리국에서 관리하는 병원 및 기관

병원 당국은 [2]1993년부터 클러스터 기반 구조에서 대중에게 서비스를 제공하고 있습니다.현재 43개 공공병원 및 기관, 49개 전문의 외래, 73개 일반 외래를 운영하고 있다.2019년 3월 31일 현재 약 79,000명의 직원과 약 28,000개의 [3]침대를 보유하고 있다.이러한 시설은 아래 표에 표시된 바와 같이 지리적 위치에 따라 7개의 병원 클러스터로 구성됩니다.각 병원 클러스터는 모든 범위의 [4]의료 서비스를 제공하기 위해 급성 및 회복기 또는 재활 병원이 혼합되어 있습니다.

병원 클러스터 서비스 구역 2012년 중반 지역 인구
홍콩 이스트 클러스터 동부, 완차이 및 섬(북대서양 제외) 지역 825,400
홍콩 웨스트 클러스터 홍콩 섬의 중서부 및 남구 544,100
구룡 중앙 성단 왕대신구 몽콕, 유마테이, 침사추이 및 구룡성 1,103,200
구룡동성단 관당, 정관오 및 사이공 구 일부 1,012,000
구룡서성단 삼수이보, 규청, 취안완 및 북란타우 구 787,600
신계동 클러스터 모래밭, 다푸, 북부 및 사이공 구 일부 1,321,300
신계 서부 클러스터 툰먼 및 위안룽 구 1,085,300

코퍼레이트 거버넌스

병원 당국 위원회

Hospital Authority 조례(Cap 113)에 따르면 홍콩의 행정장관은 Hospital Authority Board의 멤버를 임명하여 권한을 행사한다.현재 이사회는 의장을 포함한 27명으로 구성되어 있다.이 기관의 구성원은 23명의 비공무원과 3명의 공무원, 그리고 최고 행정관으로 구성되어 있다.권한의 최고 책임자를 제외하고, 다른 위원들은 [5]이사 자격으로 보수를 받지 않는다.

현직 및 전직 회장

현직 및 전직 최고 경영자

  • 여영경, OBE, JP(1994년 1월~1999년 [6]9월)
  • 허샤오웨이, JP (1999년 9월 20일 ~ 2005년 [7]9월 19일)
  • 고영만, JP (연기, 2003년 3월 24일 ~ ?)[8]
  • 비비안 왕탐지운, JP (연기, 2005년 9월 20일 ~ 2006년 [9]2월 28일)
  • Shane Solomon (2006년 3월 1일 ~ 2010년 [10][11]7월 23일)
  • 양박현, JP (2010년 11월 8일 ~ 2019년 [12]7월 31일)
  • 고팥성, 토니 (2019년 8월 1일 - )

이사회 위원회

그 역할을 수행하고 그 권한을 행사하기 위해, 이사회는 11개의 기능 위원회를 설립하였습니다.

  • 감사 및 리스크 위원회
  • 비상집행위원회
  • 실행 위원회
  • 재무위원회
  • 인사위원회
  • 정보기술서비스관리위원회
  • 메인 입찰 위원회
  • 의료 발전 위원회
  • 민원 위원회
  • 직원 항소 위원회 및
  • 지원 서비스 개발 위원회.[5]

병원관리위원회

공공 병원의 지역사회 참여와 거버넌스를 강화하기 위해 당국은 38개 병원과 기관에 31개의 병원 관리 위원회를 설립했습니다.이러한 위원회는 병원 최고 경영자로부터 정기적인 관리 보고서를 받고, 병원의 운영 및 재무 성과를 모니터링하며, 인적 자원 및 조달 기능뿐만 아니라 병원 및 지역사회 파트너십 [5]활동에 참여했습니다.

지역 자문 위원회

홍콩 특정 지역의 의료 요구에 대한 조언을 당국에 제공하기 위해 당국은 세 개의 지역 자문 위원회를 설립했습니다.각 위원회는 1년에 [5]4번 열린다.

자금 조달

당국은 주로 홍콩 정부의 보조금으로 자금을 조달하고 있으며, 2012-2013년에는 425억 홍콩달러에 달하며, 이는 당국 총 수입의 90% 이상에 해당한다.그 밖의 수입에는 병원비와 진료비, 기부금, [5]투자가 포함된다.

당국의 2012-2013년 총 지출은 461억 홍콩달러였으며, 70%는 직원 급여에 사용되었고, 14%는 약물 [5]및 기타 물품에 대한 지불에 사용되었다.

논쟁

2003년 사스 발생

2003년 홍콩은 사스(SARS중증급성호흡기증후군) 발생으로 많은 환자와 사상자를 기록했다.병원 당국의 늑장 대응이 비판을 받았다.홍콩은 전염병으로부터 안전하다고 믿었기 때문에, HA는 격리된 병동이나 전염성이 높은 질병의 치료에 중요한 독방과 같은 시설들에 대한 준비가 불충분했다.발병 초기 공공 병원은 [13]사스 환자를 격리되지 않은 방에 넣어 감염 가능성을 크게 높였다.

2008년 우유 오염

홍콩 소녀가 2008년 중국 우유 파문의 첫 피해자로 진단받은 날, 불안한 부모들은 마거릿 공주병원에 설치된 특수부대의 의사들이 하루 휴가를 낸다는 것을 알고 좌절했다.보건부 부국장 글로리아 탐은 "24시간 안에 처리해야 할 정도로 급한 일은 아니다"라고 말했다.그들은 내일 근무시간에 갈 수 있다.의료업계 입법자인 렁카라우는 위기 기간 동안 매일 커버가 부족했던 것은 "무신경한 [14]일"이라고 말했다.첫 번째 희생자가 하루 후에 성공적으로 치료를 받고 퇴원하는 동안, 두 명의 아이들이 9월 22일 병원에 입원했다; 보고에 의하면 100명 이상의 부모들이 그들의 자녀들을 위한 검진을 요구했을 때, 병원 당국은 소개와 등록 절차에 대해 혼란스러웠고, 시크릿을 야기시켰다.York Chow는 [15]문제를 과소평가했다고 굽실거렸습니다.저우는 다음 [16]날 홍콩 주변의 18개 시설을 추가로 가동하겠다고 약속했다.

대기 시간

선택치료를 받기 위한 대기시간이 꽤 길다.2014년 백내장 수술의 평균 대기 시간은 22개월이었다.[17]

「 」를 참조해 주세요.

레퍼런스

  1. ^ Cheung, Anthony B. L. (2006). "Reinventing Hong Kong's Public Service: Same NPM Reform, Different Contexts and Politics". International Journal of Organizational Theory & Behaviour. 9 (2): 216.
  2. ^ "A General Brief about the Hospital Authority" (PDF). Hong Kong: Hospital Authority. June 2013.
  3. ^ "Caring for our community's health". Hospital Authority. Hospital Authority. Retrieved 20 November 2020.
  4. ^ "Resources allocation among hospital clusters by the Hospital Authority" (PDF). Hong Kong: Legislative Council. 16 January 2014.
  5. ^ a b c d e f "Hospital Authority Annual Report 2012-2013" (PDF). Hospital Authority. Archived from the original (PDF) on 16 July 2014. Retrieved 15 July 2014.
  6. ^ Wan, Mariana (19 December 1993). "Yeoh to get top post in Hospital Authority". South China Sunday Morning Post. Hong Kong. p. 4.
  7. ^ Hospital Authority Annual Report 2005–2006 (PDF). Hong Kong: Hospital Authority. p. 3.
  8. ^ "Press statement after HA Chairman's interview" (PDF) (Press release). Hong Kong: Hospital Authority. 24 March 2003.
  9. ^ Hospital Authority Annual Report 2005–2006 (PDF). Hong Kong: Hospital Authority. p. 5.
  10. ^ "Minutes of Hospital Authority Board Meeting held on 30 March 2006" (PDF). Hospital Authority. Hong Kong. 3 April 2006.
  11. ^ "Hospital Authority announces resignation of Chief Executive" (PDF) (Press release). Hong Kong: Hospital Authority. 23 July 2010.
  12. ^ "Hospital Authority Announces Appointment of Chief Executive" (Press release). Hong Kong Government. 4 November 2010.
  13. ^ Ma, Ngok (2004). "SARS and the Limits of the Hong Kong SAR Administrative State". Asian Perspective. 28 (1): 113.
  14. ^ Ng, Kang-chung (22 September 2008). "HK parents frustrated as doctors take day off". South China Morning Post. Hong Kong. p. A5.
  15. ^ Nickkita Lau & Diana Lee, "Fall guys - Sorry" 2008년 9월 30일 Wayback Machine, The Standard (2008년 9월 23일)아카이브
  16. ^ Lee, Colleen; Chong, Dennis (23 September 2008). "Frustrated parents clamour for help as hospital battles to cope". South China Morning Post. Hong Kong. p. A3.
  17. ^ Britnell, Mark (2015). In Search of the Perfect Health System. London: Palgrave. p. 32. ISBN 978-1-137-49661-4.

외부 링크

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