Referat - Management
Referat - Management
Referat - Management
REFERAT
ECONOMIA INTREPRINDERII
S.C. ADITOM S.R.L.
2018
Cuprins
2. Memoriu de activitate
3. Organigrama intreprinderii
1.3 Sediul
Firma are sediul în localitatea Zărneşti, strada 1 Decembrie 1918, nr.2, judeţul Braşov şi este
înregistrată la Registrul Comerţului sub numărul J08/2819/1992, CUI(cod fiscal): 7708005.În
vederea extinderii activităţii, societatea va putea construi, cumpăra şi închiria alte spaţii, deschizând
sucursale sau filiale în ţară şi străinătate,cu respectarea condiţiilor prevăzute de lege.
- domeniul: servicii
- activitatea principală: 1071- Fabricarea pâinii şi fabricarea produselor proaspete de
patiserie
4.1 Administratorul
5.1 Personalul
Exerciţiul economic financiar începe la data constituirii societăţii. Angajarea personalului
societăţii se face în cadrul schemei de organizare pe bază de contract individual de muncă, care se
înregistrează la Camera de Muncă. Nivelul salariilor pentru personalul societăţii, pe categorii de
calificare şi funcţii se stabileşte şi se modifică de către administratorul societăţii. Drepturile şi
obligaţiile personalului angajat se stabilesc de administratorul societăţii.
5.2 Amortizarea
Amortizarea fondurilor fixe se plăteşte prin aplicarea normelor de amortizare asupra valorii
de achiziţie a fondurilor fixe şi se include, după caz, în preţul de cost al prestărilor de servicii sau în
cheltuielile de circulaţie şi se utilizează pentru înlocuirea mijioacelor fixe şi alte nevoi ale societăţii.
Prin valoarea de achiziţie a fondurilor fixe se înţelege suma cheltuielilor de cumpărare şi a altor
chelluieli efectuate pentru punerea în funcţiune a fondurilor fixe.
5.7 Litigii
Litigiile societăţii cu persoanele fizice sau juridice române sunt de competenţa instanţelor
judecătoreşti române civile. Litigiile născute în raporturile contractuale dintre societate şi persoane
juridice române pot fi soluţionate şi prin arbitraj. În acest caz asociatul unic poate alege şi
competenţa Comisiei de Arbitraj de pe lângă Camera de Industrie şi Comerţ a României. Litigiile
personalului român angajat de societate, ivite în raporturile cu aceasta, se rezolvă în conformitate cu
legislaţia proprie din România.
2.Memoriu de activitate
Figura 3. Figura 4.
2.2. Utilităti
-trei cuptoare : Pietro Berto, Poli, Colina Matador acestea funcţionează pentru coacerea cantităţilor
mari de pâine şi produse de patiserie, cu operare pe gaz, diesel sau electric.
-două malaxoare spirală uşor de manevrat şi extrem de sigur. Malaxorul pentru aluat este echipat cu
buton de oprire de urgenta si dispozitiv de siguranta.
-predospitor este dotat cu dispozitiv de preselectare a numarului de bucăţi aşezate pe leagăne.
-un cernator pentru făina pentru panificaţie este prevazut cu sita din otel inox, elimina toate
impuritatile si oxigeneaza faina, dotat cu filtru magnetic pentru retinerea impuritatilor metalice.
- benzi transportoare
AGA
Director
Administrator
Aprovizionare şi desfacere
Producţie
Contabil
Magazioner Brutar
331302 Merceolog Dispeceri
432102 751201
331308 432201
2. COMPARTIMENTUL: productie
3. NIVELUL IERARHIC: 3
5. RELATII ORGANIZATORICE:
5.1. De autoritate:
5.2. De cooperare
6. OBIECTIVE INDIVIDUALE:
7. ATRIBUTII
8. RESPONSABILITATI
- respectarea procedurilor de lucru asa cum sunt ele detaliate prin metodologia interna de lucru
- insusirea prevederilor din instrumentele specifice locului de munca si din instructiunile generale ale
locului de munca
9. COMPETENTE
- cunostinte mecanice
5. Activitatea de marketing
Funcţiunea de marketing cuprinde activităţi care asigură cea mai mare parte a legăturilor
întreprinderii cu exteriorul: prospectarea pieţii, prezentarea produselor şi serviciilor, promovarea pe
piaţă, publicitatea, distribuţia, asigurarea serviciilor post-vânzare, urmărirea comportării produsului
în consum. Rolul sloganului este de a susține partea vizualǎ a identitǎții, astfel ȋncȃt, ȋmpreunǎ sǎ
rezulte un ȋntreg ce are ca scop atenționarea publicului asupra companiei, ȋnțelegerea mesajului
transmis, reținerea acestuia și diferențierea fațǎ de concurenți. O siglǎ identificǎ o companie ȋn forma
sa cea mai simplǎ prin folosirea unui semn sau a unei imagini.
Decizia finală a societăţii a fost să aleagă drept siglă cea de-a treia imagine, deoarece
consider că este concepută în aşa fel încât să atragă clienţii.
Bunuri:
Valoarea amortismentului:
Clădiri: perioada de amortizare = 50 ani => 421.800 RON/ 50 ani/ 12 luni = 703 RON
Utilaje: perioada de amortizare = 10 ani => 281,2 RON / 10 ani / 12 luni = 2,343 RON
Amortismentul reprezintă 10% din pragul de rentabilitate, deci, pentru a atinge pragul de
rentabilitate, unitatea trebuie să încaseze lunar: 705,343 / 10% = 70, 534 RON
FACTURA
Nr. Facturii:...4344...
Data(Zi/luna/an):..08.09.2017...
Nr aviz insotire a marfii.............
0 1 2 3 4 5(3x4) 6
1. Franzelăalbă Buc. 45 2 90 8,1
260 23,4
Semnatura de primire
Soos Total de plata 283,4 Lei
7.2. Completarea unei chitanţe fiscale
Nr.org.reg.com./an: J08/2819/1992
C.I.F: RO 7708005
CHITANŢĂ
Sediul: Zărneşti, Str. 1 Decembrie
Casier,
Popa Alina
8.Bibliografie