Tarea 2 - METODOS
Tarea 2 - METODOS
Tarea 2 - METODOS
Results
Breakeven points
Units 35.00 VOLUMEN O CANTIDAD DE EQUILIBRIO
Dollars S/ 700.00 UNIDADES MONETARIAS DE EQUILIBRIO
Graph
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
70 875 1400
1200
1000
S/ 20.00
800
$
600
400
200
0
0 10 20 30 40 50 60
Units
e analysis
Revenue
40 50 60 70 80
Units
B. PUNTO DE EQUILIBRIO
Created by Excel OM/QM
version 5.2.116
Results
Breakeven points
Units 21 VOLUMEN O CANTIDAD DE EQUILIBRIO
Dollars S/ 630.00 UNIDADES MONETARIAS DE EQUILIBRIO
Graph
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
42 735 1260
B. ¿Cuántos participantes se requieren para alcanzar el PE, si la cuota de inscripción se sube a $30?
Si la cuota de inscripción sube a $30 solo se requiere de la inscripción de 21 participantes de ese modo se estaría alcanzando e
de equilibrio, lo cual le va a permitir obtener dinero suficiente para poder cubrir sus costos fijos y sus costos variables pero no
obtendrá ninguna ganancia y tampoco perdidas.
COSTOS FIJOS
S/ 400.00
S/ 100.00
S/ 25.00 Cost-volume analysis
S/ 525.00
Costs Revenue
COSTOS VARIBLES
1400
S/ 5.00
S/ 5.00 1200
1000
S/ 30.00 800
$
600
400
200
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Units
30 35 40 45
C.PUNTO DE EQUILIBRIO
Results
Breakeven points 1600
Units 35
1400
Dollars S/ 700.00
1200
1000
Volume Analysis @ 60 units
800
Costs S/ 825.00
$
600
Revenue S/ 1,200.00
Profit S/ 375.00 Ganancia o Pérdida 400
200
Graph 0
0 10 2
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
70 875 1400
20
Cost-volume analysis
1600
1400
1200
1000
800
$
600
400
200
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Units
Costs Revenue
D.PUNTO DE EQUILIBRIO
Created by Excel OM/QM
version 5.2.116
Results
Breakeven points
Units 26.25 VOLUMEN O CANTIDAD DE EQUILIBRIO
Dollars S/ 656.25 UNIDADES MONETARIAS DE EQUILIBRIO
Graph
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
52.5 787.5 1312.5
S/ 25.00
Cost-volume analysis
1400
1200
1000
800
$
600
400
200
0
0 10 20 30 40 50 60
Units
Costs Revenue
E.PUNTO DE EQUILIBRIO
Created by Excel OM/QM
version 5.2.116
Results
Breakeven points
Units 32.8125
Dollars S/ 656.25
Graph
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
65.625 787.5 1312.5
E. ¿Cómo se afectan las utilidades si la inscripción se fija en $20, asisten 100 personas y el costo variable se calcula en $4?
Habría un considerable crecimiento en las utilidades debido a que se contaría con un mayor número de participantes en el sem
de tal manera la reducción en los costos variables afectaría de manera positiva al incremento de las ganancias obteniendo así
utilidad neta de S/ 1,075.00.
COSTOS FIJOS
S/ 400.00
S/ 100.00
Cost-volume analysis
S/ 25.00
S/ 525.00 1400
COSTOS VARIBLES 1200
S/ 4.00 1000
S/ 4.00
800
$
600
S/ 20.00 400
200
0
0 10 20 30 40 50 60
Units
Costs Revenue
ro de participantes en el seminario,
as ganancias obteniendo así una
lysis
40 50 60 70
Revenue
F.PUNTO DE EQUILIBRIO
Created by Excel OM/QM
version 5.2.116
Results
Breakeven points
Units 25
Dollars S/ 650.00
Graph
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
50 775 1300
F. Si se estima que asistirán 50 participantes ¿En cuánto se debe fijar la cuota de inscripción, si se desea obtener
una utilidad de S/ 525?
Si se aspira obtener una utilidad de S/525 con la participación de 50 estudiantes en el seminario se debería
establecer el precio de cada inscripción en S/26 ya que de esa manera se va a poder lograr con el objetivo, como
también se va a poder cubrir con todos los costos en los que se haya incurrido para llevar a cabo dicho seminario.
COSTOS FIJOS
Consultor S/ 400.00
Alquiler S/ 100.00
Promoción S/ 25.00
S/ 525.00
COSTOS VARIBLES
Brindis, material, certif S/ 5.00 Cost-volume analysis
S/ 5.00 1400
1200
800
$
600
400
200
0
0 10 20 30
Units
Costs Revenue
20 30 40 50 60
Units
Costs Revenue
G.PUNTO DE EQUILIBRIO
Created by Excel OM/QM
version 5.2.116
Results
Breakeven points
Units 35
Dollars S/ 700.00
Graph
X-axis Min and max Costs Revenue
0 525 0
70 875 1400
G. ¿Cuántos participantes se requieren para obtener una utilidad de $150, con la cuota de inscripción de $20?
Se requiere la participación de 45 estudiantes, lo cual quiere decir que con esta cantidad de asistentes al seminario que por cie
tiene un precio de S/20 se podrá alcanzar una utilidad neta de S/ 150.
COSTOS FIJOS
S/ 400.00
S/ 100.00 Cost-volume analysis
S/ 25.00
Costs Revenue
S/ 525.00
COSTOS VARIBLES 1600
S/ 5.00 1400
S/ 5.00
1200
1000
S/ 20.00
800
$
600
400
200
0
0 10 20 30 40 50 60
Units
50 60 70 80